រាប់ពាន់ឆ្នាំនាំមកនូវការងារជាច្រើននៅកន្លែងធ្វើការប៉ុន្តែបញ្ហាប្រឈមសំរាប់និយោជក
យ៉ាងណាក៏ដោយវាមិនមែនជាគំនិតល្អទេក្នុងការច្រានចោលពួកវាពេលដែលដីធ្លីរបស់ពួកគេនៅក្នុងដីរបស់អ្នក។ យោងតាមរបាយការណ៍និន្នាការទេពកោសល្យឆ្នាំ 2015 របស់ LinkedIn បានឱ្យដឹងថាសហស្សវត្សរ៍នឹងមានចំនួន 50 ភាគរយនៃកម្លាំងពលកម្មនៅត្រឹមឆ្នាំ 2020 ។
នោះហើយជាឱកាស 50 ភាគរយនៃពណ៌បៃតងដែលមានភ្នែកធំទូលាយដែលបង្ហាញនៅក្នុងបន្ទប់សម្ភាសរបស់អ្នក។ នោះក៏ជាឱកាស 50 ភាគរយផងដែរក្នុងការចាប់ខ្លួននិយោជិតវ័យក្មេងម្នាក់ដែលមានថាមពលនិងមានទេពកោសល្យសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក។ ដើម្បីជួយអ្នកក្នុងការចងក្រងជាមួយគ្នានេះគឺជាបញ្ជីនៃរឿងដែលមិនត្រូវធ្វើក្នុងកំឡុងពេលជួលបុគ្គលិកនិងអ្វីដែលត្រូវធ្វើជំនួសវិញ។
សរសេរការផ្ដល់ការងារមិនច្បាស់លាស់
នៅពេលដែលអ្នក ឈានដល់រាប់ពាន់ឆ្នាំដើម្បីផ្តល់ការងារ មួយមិនត្រូវផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវបញ្ជីភារកិច្ចនិងការទទួលខុសត្រូវ។ និយាយអំពីមូលហេតុជាក់លាក់ដែលអ្នកជ្រើសរើសពួកគេជាពិសេសហើយប្រហែលជាផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវតារាងប្រាក់ខែមួយផងដែរ។
ពួកគេចង់ឱ្យអ្នកប្រើអ៊ីម៉ែលដើម្បីឈានដល់ពួកគេបើយោងតាមរបាយការណ៍ Trends Talent របស់ LinkedIn - ប៉ុន្តែ LinkedIn សំបុត្រការហៅទូរស័ព្ទនិងសារជាអត្ថបទអាចទទួលយកបានផងដែរ។
គំនូសតាងផ្លូវអាជីពដែលមិនច្បាស់
មិនដូចអ្នកស្នងតំណែងមុនរបស់ខ្លួនទេសហស្សវត្សរ៍ចង់ក្លាយជាអ្នកដឹកនាំភ្លាមៗ។ បំណងប្រាថ្នាចង់ដឹកនាំមិនមានន័យថាពួកគេចង់ត្រូវបានតំឡើងឋានៈភ្លាមៗនោះទេនៅពេលពួកគេដាក់ចូលក្នុងការិយាល័យ។
ផ្ទុយទៅវិញពួកគេមើលឃើញមេដឹកនាំម្នាក់ជាមនុស្សម្នាក់ដែលអាចមានឥទ្ធិពលនៅកន្លែងធ្វើការ - ថាតើនរណាម្នាក់មានតំណែងជាអ្នកដឹកនាំជាផ្លូវការឬអត់។ ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកអាចជួយគំរោងជួលសហស្សវត្សរ៍របស់ពួកគេដែលពួកគេចង់ក្លាយជា 5 ឆ្នាំចាប់ពីពេលនេះទៅអ្នកនឹងអាចរកប្រាក់ចំណូលបានច្រើនជាង។
បដិសេធការរៀបចំការងារដែលអាចបត់បែនបាន
ការរៀបចំពី 9 ទៅ 5 តាមប្រពៃណីគ្រាន់តែមិនដំណើរការសម្រាប់សហស្សវត្សរ៍ទៀតទេ។
ពួកគេចង់មានការងារដែលពួកគេមានពេលវេលាអាចបត់បែនបានជម្រើសទូរគមនាគមន៍និងពេលវេលាវិស្សមកាលបន្ថែម។ វាមិនមែនថាពួកគេខ្ជិលទេ។ វាគ្រាន់តែជាការរៀបចំនេះធ្វើឱ្យពួកគេកាន់តែមានផលិតភាព។
រកឱ្យពួកគេដោយមានលុយតែប៉ុណ្ណោះ
សហស្សវត្សរ៍ភាគច្រើននឹង ធ្វើឱ្យមានភាពខុសគ្នា ជាងធ្វើឱ្យលុយមួយតោន។ សងថ្លៃឈ្នួលពួកគេឱ្យបានគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ការងាររបស់ពួកគេប៉ុន្តែលើកទឹកចិត្តឱ្យពួកគេផ្តល់ទៅឱ្យសហគមន៍ផងដែរ។ អ្នកក៏អាចរៀបចំការប្រមូលថវិកាជាទៀងទាត់រៀបចំការធ្វើដំណើរទៅកាន់សង្កាត់ដែលក្រីក្រនិងធ្វើអ្វីៗផ្សេងទៀតដែលអាចឱ្យពាន់ឆ្នាំមានឥទ្ធិពលវិជ្ជមានលើពិភពលោក។
ដកសិទ្ធិអ្នកដែលមិនមានជំនាញនិងបទពិសោធន៍ចាំបាច់
បាទជំនាញនិងបទពិសោធន៍ជួយ។ សហស្សវត្សរ៍ភាគច្រើនមិនមានទាំងនេះហើយមិនមានមធ្យោបាយផ្សេងទៀតដើម្បីទទួលពួកគេក្រៅពីការងារពិតប្រាកដ។ វាជាការប្រសើរក្នុងការជួលអ្នកដែលបង្ហាញសក្តានុពលច្រើនបំផុតឱ្យពួកគេរៀនពីការងារនិងធ្វើការសម្រេចចិត្តអំពីពួកគេពីទីនោះ។ យ៉ាងណាមិញនោះហើយជារបៀបដែល Google ជួលនិយោជិកហើយមើលទៅកន្លែងដែលពួកគេទទួលបាន។
ប្រើដំណើរការជួលរឹងមាំហួសកំរិត
ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកសន្សំខឿនសេដ្ឋកិច្ចដែលមានសក្តានុពលខ្ពស់នៅលើមូលដ្ឋានធម្មតាវាអាចជាគំនិតដ៏ល្អក្នុងការបន្ធូរវត្ថុបន្តិចម្តង ៗ ។ ជំនួសឱ្យការសំភាសន៍ពីរបីជុំធម្មតាអ្នកអាចមានថ្នាក់អភិវឌ្ឍវិជ្ជាជីវៈក្រៅផ្លូវការ ធ្វើសម្ភាសន៍ព័ត៌មាន ឬបង្ហាញបេក្ខជនដែលមានសក្តានុពលនៅជុំវិញការិយាល័យ។
តាមរយៈនេះអ្នកអាចឱ្យបេក្ខជនសម្រេចចិត្តថាតើពួកគេសមនឹងវប្បធម៌របស់ក្រុមហ៊ុនឬអត់។
ទុកឱ្យពួកគេចេញឆ្ងាយពីប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម
អស់រយៈពេលរាប់ពាន់ឆ្នាំមកហើយគ្មានការគ្រប់គ្រងរបស់ Facebook នៅក្នុងការិយាល័យនោះទេ។ តាមពិតមួយភាគបីបានចាត់ទុកសេរីភាពសារព័ត៌មានសង្គមមានអាទិភាពខ្ពស់ជាងប្រាក់ខែ។ នៅក្នុងការស្ទង់មតិមួយកាលពីពេលថ្មីៗនេះដោយក្រុមហ៊ុន WebpageFX ដែលមានឈ្មោះថា WebpageFX ក្មេងជំទង់ 90 ភាគរយបាននិយាយថាពួកគេប្រើប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមច្រើនជាងបីដងក្នុងមួយថ្ងៃ។ លើកទឹកចិត្តពួកគេឱ្យប្រើគេហទំព័រប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមដ៏ពេញនិយមសម្រាប់ក្រុមអាយុរបស់ពួកគេដោយមានលក្ខខណ្ឌថាពួកគេក្លាយជាឯកអគ្គរដ្ឋទូតនៃសុច្ឆន្ទៈសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកតាមរយៈគេហទំព័រដូចគ្នា។
ប្រើពាក្យ Buzz របស់ក្រុមហ៊ុនដើម្បីឈ្នះពួកវា
សហស្សវត្សរ៍សរសើរវានៅពេលដែលពួកគេមិនត្រូវបានគេវាយប្រហារដោយឃ្លាដែលគ្មានន័យដូចជា "បន្ទាត់បាត" ឬ "យកវាទៅកម្រិតបន្ទាប់" ។ ពួកគេទំនងជាងាកទៅរកក្រុមហ៊ុនមួយដែលនិយាយទៅកាន់ពួកគេដោយសាមញ្ញ ៗ ប៉ុន្តែភាសាល្អ។
ឆ្លងកាត់ការផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្មការងាររបស់អ្នកតម្រង់ទៅរកសហស្សវត្សរ៍ជម្រះពួកវានៃការនិយាយរបស់ក្រុមហ៊ុននិងពាក្យ buzzwords ហើយមើលប្រវត្តិរូបសហស្សវត្សរ៍បន្ថែមទៀតចូលក្នុងប្រអប់ទទួលរបស់អ្នក។
សូមព្យាយាមផងដែរដើម្បីទទួលបានសហស្សវត្សរ៍
ប្រសិនបើមតិព័ត៌មានរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ Twitter @BrandsSayingBae គឺជាការចង្អុលបង្ហាញណាមួយនោះសហស្សវត្សរ៍អាចមើលឃើញតាមរយៈក្រុមហ៊ុនដែលខំប្រឹងយ៉ាងខ្លាំងដើម្បីទាក់ទាញខ្លួន។ ដំណោះស្រាយសម្រាប់ចំណុចនេះគឺដូចគ្នានឹងចំណុចដែលពីមុន: បង្ហាញយីហោក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកតាមរយៈច្បាប់ចម្លងដែលបង្ហាញពីចំណុចខ្លាំងនៅក្នុងភាសាសាមញ្ញ។
បរាជ័យក្នុងការផ្តល់មតិយោបល់ក្រោយការសម្ភាសន៍
យោងតាមរបាយការណ៍និទានពីទេពកោសល្យរបស់ LinkedIn បានឱ្យដឹងថា 95 ភាគរយនៃសហស្សវត្សរ៍ចង់ស្តាប់នូវអ្វីដែលអ្នកបានគិតអំពីពួកគេបន្ទាប់ពីការសម្ភាសន៍។ វាហាក់បីដូចជាកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងមួយដើម្បី តាមដានអ្នកដាក់ពាក្យដែលអ្នកបានបដិសេធ ប៉ុន្ដែពួកគេត្រូវការមតិយោបល់ដើម្បីឱ្យពួកគេអាចធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងសម្រាប់ការសម្ភាសនាពេលអនាគតហើយប្រហែលជាត្រឡប់មកក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកវិញដូច្នេះអ្នកអាចប្រើជំនាញនិងចំណេះដឹងថ្មីៗរបស់ពួកគេ។
ទាំងនេះអាចហាក់ដូចជាសម្បទានច្រើនណាស់ដែលត្រូវធ្វើរាប់ពាន់ឆ្នាំ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយវាជាការសំខាន់ក្នុងការកត់សម្គាល់ថាពួកគេគ្រាន់តែចង់រក្សាពេលវេលានិងសង្ឃឹមថាក្រុមហ៊ុនដែលពួកគេនឹងធ្វើការនឹងធ្វើដូចគ្នា។ ជៀសវាងកំហុសដែលបានរៀបរាប់ខាងលើហើយអ្នកនឹងទទួលបានកំលាំងពលកម្មដ៏រស់រវើក។ https://www.linkedin.com/in/sarahlandrum/