អ្នកអាចកំចាត់កម្មសិទ្ធិបញ្ញារបស់អ្នកបានប្រសិនបើអ្នកធ្វើតាមគោលការណ៍ណែនាំទាំងនេះ - ដោយប្រុងប្រយ័ត្ន
អ្នកបាន ប្រឈមមុខនឹងចៅហ្វាយជាមួយនឹងអាកប្បកិរិយារបស់គាត់ ប៉ុន្តែវាមិនបានដាក់បញ្ចូលក្នុងល្បែងរបស់គាត់ទេ។ អ្នកបាននិយាយជាមួយ ធនធានមនុស្ស ប៉ុន្តែពួកគេបានបោះដៃរបស់ពួកគេឡើងក្នុងភាពតានតឹង។
ជាក់ស្តែង, បុរសម្នាក់ទទួលបានការងារធ្វើនិងការខ្ពស់ដូចគាត់។ ប៉ុន្តែពួកគេមិនដែលឃើញគាត់នៅក្នុងសកម្មភាពទេអ្នកបានប្រកែក។ និយាយទៅកាន់បុគ្គលិកបន្ថែមទៀតខ្ញុំមិនមែនជាអ្នកត្អូញត្អែរតែប៉ុណ្ណោះទេ។ "
គាត់មានឥរិយាបថល្អបំផុតនៅពេលអ្នកគ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់ឬបុគ្គលិកធនធានមនុស្សនៅជុំវិញ។ ដូច្នេះវាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការទំនាក់ទំនងអ្វីដែលអ្នកនិងអ្នករួមការងាររបស់អ្នកជួបប្រទះរាល់ថ្ងៃ។ អ្នកនឹងត្រូវបានប្រាប់ថាគ្មាន គំរូនិយោជិតដែលចាកចេញ ទេដែលនឹងត្រូវដាក់ទង់ក្រហមប៉ុន្ដែចៅហ្វាយទើបតែស្ថិតនៅក្នុងតំណែងនេះអស់រយៈពេលមួយឆ្នាំប៉ុណ្ណោះ។ ការិយាល័យពាក់កណ្តាលកំពុងស្វែងរកការងារថ្មី។
អ្នកចាំបាច់ត្រូវចាត់វិធានការឬចាកចេញពីភារកិច្ចអាក្រក់របស់អ្នក
អ្នកចូលចិត្តការងាររបស់អ្នកក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកនិងអ្នករួមការងារ។ បញ្ហាតែមួយគត់គឺចៅហ្វាយបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នក។ អ្នកហួសពីការអាណិតនិងការរំខាន។ អ្នកភ័យខ្លាចប៉ុន្តែអ្នកមិនអាចយកការគំរាមកំហែងទៀតទេ។ អ្នកបានសម្រេចចិត្តថាអ្នកចាំបាច់ត្រូវចាត់វិធានការឬទទួលបានការងារថ្មី។ ទាំងនោះគឺជាជម្រើសដែលនៅសល់របស់អ្នក។
ប្រហែលជាដល់ពេលដែលអ្នកធ្វើសកម្មភាពដើម្បីឱ្យគាត់បាត់។
មធ្យោបាយដ៏ល្អបំផុតប្រសិនបើអ្នកអាចរកវិធីរៀបចំវាគឺសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់ដើម្បីមើលគាត់នៅក្នុងសកម្មភាព។ ពួកគេតែងតែ ចាត់ទុកអ្នកដោយការគោរព ហើយអ្នកមិនជឿថាពួកគេនឹងទ្រាំទ្រនឹងអាកប្បកិរិយាប្រចាំថ្ងៃរបស់ពួកគេទេប្រសិនបើពួកគេអាចមើលឃើញវា។
មធ្យោបាយដ៏ល្អបំផុតដើម្បីទទួលបានក្រុមហ៊ុនអាក្រក់របស់អ្នកបានបណ្តេញចេញ
ដូច្នេះវិធីដ៏ល្អបំផុតគឺត្រូវបង្កើតស្ថានភាពមួយដែលចៅហ្វាយនឹងបង្ហាញឥរិយាបថអាក្រក់បំផុតរបស់គាត់ជាសាធារណៈនិងនៅមុខចៅហ្វាយរបស់គាត់។
វាមិនដូចជាថៅកែរបស់គាត់មិនធ្លាប់ ឮពាក្យចចាមអារាមពីមុនអំពីឥរិយាបថរបស់គាត់ ទេប៉ុន្តែគាត់ប្រហែលជាមិនបានដឹងថាតើអាកប្បកិរិយារបស់គាត់ពិតជាអាក្រក់ប៉ុនណា។ នៅក្នុងអង្គការមួយវាគឺជាការអន្តរាគមន៍ដ៏មានឥទ្ធិពលមួយដើម្បីឱ្យថៅកែបញ្ចេញអាកប្បកិរិយាអាក្រក់បំផុតរបស់គាត់នៅមុខចៅហ្វាយរបស់គាត់។
មិនមានអ្វីផ្សេងទៀតធ្វើការផងដែរប្រសិនបើវាជាពេលវេលាក្នុងការដុតថៅកែរបស់អ្នកហើយជម្រើសផ្សេងទៀតគឺជាការផុយស្រួយដោយគ្រោះថ្នាក់សម្រាប់បុគ្គលិក។ នេះគឺជាវិធីពីរយ៉ាងដើម្បីកាត់បន្ថយគ្រោះថ្នាក់ប្រសិនបើអ្នកសំរេចចិត្តមើលជម្រើសផ្សេងទៀតជាមុនសិន។
ចាត់វិធានការដើម្បីយកចេញពី Boss អាក្រក់
យល់ថាមានគ្រោះថ្នាក់នៅពេលអ្នកសំរេចថាវាជាពេលវេលាដើម្បីដុតថៅកែរបស់អ្នក។ ប្រសិនបើគាត់គិតយ៉ាងល្អអ្នកអាចនាំមកនូវបញ្ហានិងអសន្តិសុខដល់ការងាររបស់អ្នក។ អ្នកអាចទទួលរងនូវការមិនសប្បាយចិត្តរបស់អង្គការរបស់អ្នកប្រសិនបើការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់អ្នកដើម្បីដុតថៅកែរបស់អ្នកមិនទទួលជោគជ័យ។
ក្នុងករណីណាក៏ដោយការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់អ្នកនឹងបង្កើតកញ្ចក់កែវពង្រីកសម្រាប់ការសម្តែងផ្ទាល់របស់អ្នក។ ដូច្នេះសូម គិតពីដំណោះស្រាយផ្សេងៗ មុនពេលដែលអ្នកសំរេចថាវិធីតែមួយគត់របស់អ្នកគឺត្រូវដុតថៅកែរបស់អ្នក។
ប្រសិនបើអ្នកមិនមានភាពក្លាហានគ្រប់គ្រាន់ឬអ្នកមិនទាន់គិតពីសេណារីយ៉ូល្អឥតខ្ចោះសម្រាប់ការកំណត់ចៅហ្វាយរបស់អ្នកដើម្បីបង្ហាញឥរិយាបថអាក្រក់បំផុតរបស់គាត់នោះគឺជាសកម្មភាពបន្ថែមដែលអ្នកត្រូវធ្វើ។
- សូមពិនិត្យមើលថាតើអ្នកអាចនិយាយជាមួយបុគ្គលិកដែលមានទំនុកចិត្ត។ ស្វែងរក ជំនួយសម្ងាត់របស់ពួកគេ ដើម្បីណែនាំអ្នកអំពីរបៀបដោះស្រាយស្ថានភាព។ ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកអាចមានដំណើរការបណ្តឹងជាផ្លូវការ។ បុគ្គលិកធនធានមនុសអាចដឹងពី ថៅកែដ៏អាក្រក់ នេះនិងផ្តល់ជាមធ្យាបាយក្នុងការឆ្លើយតបទៅនឹងគាត់ឱមានសិទ្ធភាព។ ក្បាលអាចឡើងគ្រូបង្វឹកអ្នកគ្រប់គ្រងមួយចំនួនដោយបុគ្គលិកធនធានមនុស្ស។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើឈ្មោះរបស់អ្នកត្រូវបានភ្ជាប់ទៅនឹងស្ថានភាព មេផ្ទះអាក្រក់នឹងសងសឹក ។ អ្នកអាចពឹងពាក់លើវា។
- ប្រសិនបើអ្នកជាសមាជិករបស់សហជីពឬធ្វើការឱ្យរដ្ឋាភិបាលសូមទៅអ្នកតំណាងរបស់អ្នកសិន។ ច្បាប់និងកាតព្វកិច្ចតាមកិច្ចសន្យាអាចមានដែលអ្នកត្រូវធ្វើតាមដើម្បីទទួលបានលទ្ធផលល្អបំផុត។ តំណាងសហជីពអាចនឹងមានឆន្ទៈក្នុងការធ្វើអន្តរាគមន៍។
- ធ្វើអ្វីៗគ្រប់យ៉ាង។ ចងក្រងជាឯកសារនូវរាល់ហេតុការណ៍ អាក្រក់ ៗ របស់ចៅហ្វាយជាមួយនឹងកាលបរិច្ឆេទនិងឈ្មោះសាក្សី។ មេប្លន់មិនតែងតែមានគោលដៅច្រើននោះទេ។ អ្នកអាច ស្ថិតនៅក្នុងស្ថានភាពតែម្នាក់ឯង ប្រសិនបើចៅហ្វាយនោះ មិនចូលចិត្តអ្នកគ្រាន់តែ សម្រាប់ហេតុផលអ្វីក៏ដោយ។ (ប្រសិនបើជាករណីនេះអ្នកត្រូវកំណត់ថា ហេតុអ្វីបានជាអ្នកជាគោលដៅ នៃឥរិយាបទអាក្រក់បំផុតរបស់គាត់។ )
- បន្ថែមពីលើ ឯកសារ ចូរធ្វើបញ្ជីនៃបញ្ហាដែលនិយោជិកមានជាមួយថៅកែឱ្យទៅជាមួយវា - ជាកំណែដ៏ខ្ជាប់ខ្ជួនដែលកំណត់អត្តសញ្ញាណយ៉ាងខ្លីអំពីអាកប្បកិរិយានីមួយៗ។ ហើយប្រសិនបើអ្នកអាចសូមអោយនិយោជិកផ្សេងទៀតចុះហត្ថលេខាលើវា។ ពួកគេប្រហែលជាមិន។ ប្រជាជនភ័យខ្លាចបាត់បង់ការងារ។ ពួកគេប្រហែលជាមិនធ្លាប់ជួបប្រទះស្ថានភាពខ្លាំងដូចអ្នកធ្វើហើយ ពួកគេប្រហែលជាចង់ជៀសវាងជម្លោះ ។
- បង្កើតផ្លូវសុវត្ថិភាពទៅឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់ចៅហ្វាយ។ ប្រសិនបើអ្នកបានបង្កើតទំនាក់ទំនងការងារជាមួយចៅហ្វាយចៅហ្វាយរបស់អ្នកគាត់ទំនងជានឹងយកពាក្យបណ្តឹងរបស់អ្នកឱ្យធ្ងន់ធ្ងរ។ ជាមួយនឹងចៅហ្វាយឃោរឃៅអ្នកត្រូវតែអភិវឌ្ឍទំនាក់ទំនងនេះដោយយកចិត្តទុកដាក់ឬវានឹងក្លាយទៅជាចំណុចមួយផ្សេងទៀតនៅក្នុងការគំរាមរបស់ចៅហ្វាយរបស់អ្នក។ ប្រសិនបើដំបូងអ្នកនិយាយទៅកាន់អ្នកគ្រប់គ្រងថៅកែរបស់អ្នកគឺត្រូវដាក់ពាក្យបណ្តឹងអ្នកមានភាពជឿជាក់តិច។
- សកម្មស្វែងរកសាក្សី។ បន្ទាប់ពីមានការរំខានគ្នាចូរកត់សម្គាល់ថាអ្នកដែលបានឃើញកន្លែងកើតហេតុ។ ត្រឡប់ទៅសហសេវិកទាំងនេះដើម្បី បង្កើតសម្ព័ន្ធភាព ។ សួរអ្នករួមការងាររបស់អ្នកដើម្បីចងក្រងឯកសារបទពិសោធរបស់ពួកគេជាមួយចៅហ្វាយមិនល្អផងដែរ។ អ្នកនឹងរកឃើញសុវត្ថិភាពនៅក្នុងលេខហើយបុគ្គលិកកាន់តែច្រើន បន្ថែមសម្លេងរបស់ពួកគេចំពោះពាក្យបណ្តឹង កាន់តែពិបាកសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់ដើម្បីមិនអើពើឬបដិសេធបញ្ហា។
- និយោជិតម្នាក់ដែលព្យាយាមដកយកថៅកែអាក្រក់មិនថាចៅហ្វាយគាត់អាក្រក់អាចបាត់បង់ការងាររបស់គាត់យ៉ាងណា។ ដូច្នេះត្រៀមខ្លួន បាត់បង់ការងារ ប្រសិនបើចៅហ្វាយរបស់អ្នកបង្វែរវាហើយអ្នកចាញ់សង្គ្រាម។ សូម្បីតែអ្នកមានសិទ្ធិ 100 ភាគរយក៏អ្នកនៅតែអាចចាញ់។ ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកអាចនឹងគាំទ្រចៅហ្វាយរបស់អ្នក។ អង្គការរបស់អ្នកមានហេតុផលដើម្បីតែងតាំងចៅហ្វាយរបស់អ្នកទៅតួនាទីគ្រប់គ្រងរបស់គាត់។ ប្រហែលជាគាត់មានជំនាញនិងបង្កើតលទ្ធផលដែលក្រុមហ៊ុនត្រូវការ។ ប្រសិនបើអ្នកគឺជាគោលដៅតែមួយគត់របស់អ្នកវាងាយស្រួលក្នុងការដកអ្នកចេញ។ នៅពេលដែលអង្គការដឹងថាគាត់តែងតែមានគោលដៅអ្នកនឹងត្រូវបាត់បង់យូរ។
- ការរៀបចំគឺជាគន្លឹះដ៏សំខាន់ប្រសិនបើអ្នកព្យាយាមមានចៅហ្វាយខេត្តអាក្រក់។ អ្នកពិតជាត្រូវការទារបស់អ្នកនៅក្នុងជួរដេកមួយដើម្បីទទួលបានមេអាក្រក់។ ការចងក្រងឯកសារពាក់ព័ន្ធនឹងហេតុការណ៍សេចក្តីថ្លែងការណ៍ពីសាក្សីនិងឈ្មោះរបស់អ្នករួមការងារដែលត្រូវបានគេប្រមាថនិងមានឆន្ទៈក្នុងការនិយាយវាមានសារៈសំខាន់ណាស់។ ដូច្នេះគិតពីឱកាសរបស់អ្នកដើម្បីទទួលបានជោគជ័យ។ ផ្លូវល្អបំផុតរបស់អ្នកអាចជាការស្វែងរកការងារដោយសម្ងាត់ដូច្នេះអ្នកអាចបោះបង់ចោលតាមកាលវិភាគរបស់អ្នកនិងតាមលក្ខខណ្ឌរបស់អ្នកជាជាងការប្រយុទ្ធនឹងស្ថានភាពដែលគ្មានសង្ឃឹម។
ថាតើអ្នកអាចជោគជ័យក្នុងការបាញ់ចៅហ្វាយរបស់អ្នកអាស្រ័យលើអ្នកដែលនិង អ្វីដែលអង្គការរបស់អ្នកឱ្យតម្លៃ និងមូលហេតុ។ វាអាស្រ័យលើ វប្បធម៌ដែលអង្គការរបស់អ្នកបានអភិវឌ្ឍ និងរបៀបដែលវាមានតម្លៃចំពោះបុគ្គលិក។ អថេរបន្ថែមរួមបញ្ចូលអ្វីដែលអ្នកនិងថៅកែរបស់អ្នកនាំយកទៅតុ។ ត្រូវឬខុសគាត់ឬនាងគឺជាអ្នកគ្រប់គ្រងដោយហេតុផលហើយប្រហែលជានៅក្នុងជំហររឹងមាំជាងអ្នក។
និយោជកបានបណ្តេញចៅហ្វាយនៅពេលដែលនិយោជិកបានធ្វើឱ្យនាយកគ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់ដឹងអំពីទំហំនៃបញ្ហាការព្យាបាលនិងការខូចខាត។ ប៉ុន្តែជាក់ស្តែងក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកត្រូវតែយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះបុគ្គលិកហើយចង់បង្កើតបរិយាកាសពិសេសសម្រាប់បុគ្គលិកដើម្បីចាត់វិធានការភ្លាមៗដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាចៅហ្វាយមិនល្អ។
ក្នុងករណីភាគច្រើនទោះបីជាក្រុមហ៊ុនជឿជាក់ថាអ្នកនិងចាត់វិធានការក៏ដោយក្រុមហ៊ុននឹងមានគោលនយោបាយវិន័យនិងដំណើរការវិន័យដែលពួកគេត្រូវធ្វើដើម្បីដកយកថៅកែអាក្រក់។
ដូច្នេះដំណើរការនេះនឹងត្រូវការពេលវេលាហើយអ្នកនឹងជួបប្រទះ ការរំខាន និងការសងសឹកលើកលែងតែអ្នកគ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់និងបុគ្គលិក HR របស់អ្នកចាត់ការទូទៅបានជូនដំណឹងថាពួកគេនឹងមិនអត់អោន។