គន្លឹះសំខាន់ៗក្នុងកត្តាជោគជ័យដែលកំណត់អ្នកដឹកនាំដែលមានប្រសិទ្ធិភាព
កង្វះការជឿទុកចិត្តគឺជាបញ្ហាមួយ នៅកន្លែងធ្វើការជាច្រើន។ ប្រសិនបើអ្នកដឹកនាំមិនដែលស្គាល់គុណតម្លៃរបស់ពួកគេនៅក្នុងកន្លែងធ្វើការទាំងនេះទេការមិនទុកចិត្តគឺអាចយល់បាន។
មនុស្សមិនដឹងអ្វីដែលពួកគេអាចរំពឹងទុក។ ប្រសិនបើមេដឹកនាំបានកំណត់អត្តសញ្ញាណនិងចែករំលែកតម្លៃរបស់ពួកគេ ការរស់នៅ តាមលំដាប់លំដោយ ប្រចាំថ្ងៃ នឹងអាចបង្កើតការជឿទុកចិត្តបាន។ ការនិយាយពីមនោសញ្ចេតនាមួយនិងការធ្វើរឿងមួយទៀតនឹងធ្វើឱ្យខូចខាតការទុកចិត្ត - ជារៀងរហូត។
ការ ដើរនិយាយរបស់អ្នកជាមេដឹកនាំ គឺជាវិធីដ៏សំខាន់បំផុតដែលអ្នក បង្ហាញពីមូលហេតុដែលនិយោជិតអាចទុកចិត្តអ្នក ហើយថាអ្នកគឺជាអ្នកដឹកនាំសីលធម៌និងគោលការណ៍ត្រឹមត្រូវ។
នៅក្នុង " ច្បាប់ទុកចិត្ត: អាថ៌កំបាំងដែលសំខាន់បំផុត " ការស្ថាបនាទំនុកចិត្តបីត្រូវបានរកឃើញ។ វេជ្ជបណ្ឌិតឌូណាស៊ីត្រេយហៅថាការជឿទុកចិត្តលើការសាងសង់មួយដោយសារតែវាត្រូវបានបង្កើតឡើងនៃសមាសភាគទាំងបីនេះ: "សមត្ថភាពសម្រាប់ការជឿទុកចិត្តការយល់ដឹងពីសមត្ថភាពនិងការយល់ដឹងពីចេតនា" ។
ក្រមសីលធម៌នៅកន្លែងធ្វើការ ដើរតាមផ្លូវដូចគ្នា។ ប្រសិនបើថ្នាក់ដឹកនាំរបស់អង្គការមានក្រមសីលធម៌និងការរំពឹងទុកខាងក្រមសីលធម៌ពួកវាក្លាយទៅជារឿងកំប្លែងរបស់អង្គការប្រសិនបើ មេដឹកនាំមិនសមស្របតាមក្រម ។ មេដឹកនាំដែលបង្ហាញអាកប្បកិរិយាសីលធម៌មានអានុភាពលើសកម្មភាពរបស់អ្នកដទៃ។
ដើម្បីធ្វើឱ្យមានភាពខុសប្លែកគ្នាក្នុងអង្គការរបស់អ្នកអ្នកត្រូវធ្វើទាំងបី។ អ្នកអានម្នាក់បានសរសេរដើម្បីគាំទ្រទស្សនៈនេះ។
"នៅក្នុងអង្គការដែលខ្ញុំមានឱកាសដើម្បីបម្រើ តម្លៃស្នូលត្រូវបានទាក់ទងដោយសកម្មភាព ភាគច្រើន - តាមវិធីដែលអាជីវកម្មត្រូវបានធ្វើឡើងជារៀងរាល់ថ្ងៃហើយមិនច្រើនទេនៅក្នុងពាក្យដែលបាននិយាយដោយផ្ទាល់ឬ បានសរសេរ។
"ខ្ញុំជាអ្នកតស៊ូមតិដ៏រឹងមាំនៃតម្លៃដែលបានបង្ហាញច្រើនជាងការសរសេរឬការនិយាយការនិយាយខ្លាំងជាងប៉ុន្តែខ្ញុំក៏ជឿថាតម្លៃដែលបានសរសេរដែលពង្រឹងនិងគាំទ្រសកម្មភាពជាក់លាក់និងសកម្មភាពជាក់លាក់ដែលពង្រឹងនិងគាំទ្រតម្លៃដែលបានសរសេរធ្វើឱ្យមានការរួមបញ្ចូលដ៏មានឥទ្ធិពល។ អំណាចឆ្ងាយលើសពីអំណាចរបស់មួយឬផ្សេងទៀតដោយខ្លួនឯងប្រសិនបើវាត្រូវបានសរសេរចុះហើយបង្ហាញនៅក្នុងសកម្មភាពយើងពិតជាអាចកាន់ជើងរបស់យើងទៅភ្លើងនៅពេលដែលយើងត្រូវការ។
ជ្រើសរើសគុណតម្លៃនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់អ្នក
ខាងក្រោមនេះជាឧទាហរណ៍នៃតម្លៃ។ អ្នកអាចប្រើតម្លៃទាំងនេះជាចំណុចចាប់ផ្តើមសម្រាប់ពិភាក្សាតម្លៃនៅក្នុងអង្គការរបស់អ្នក:
មហិច្ឆតាសេវាកម្មភាពទទួលខុសត្រូវភាពត្រឹមត្រូវ ការគោរព ការយកចិត្តទុកដាក់ភាពសម្បូរបែបការកែច្នៃភាពសប្បាយរីករាយភាពស្មោះត្រង់ភាពស្មោះត្រង់ភាពស្មោះត្រង់ភាពស្មោះត្រង់តម្លាភាពការច្នៃប្រឌិត ការងារជាក្រុមការងារ ឧត្តមភាពការទទួលខុសត្រូវ ការផ្តល់សិទ្ធិអំណាច គុណភាពប្រសិទ្ធភាព។ សេចក្តីថ្លៃថ្នូរកិច្ចសន្យាការទទួលខុសត្រូវ ការយល់ចិត្តភាព ជោគជ័យ ភាពក្លាហាន ប្រាជ្ញាឯករាជ្យភាពសុវត្ថិភាពការប្រកួតប្រជែងការរៀនការអាណិតអាសូរមិត្តភាពវិន័យ / បទបញ្ជាសប្បុរសធម៌ការតស៊ូសុទិដ្ឋិនិយមភាពជឿទុកចិត្តភាពបត់បែនភាពជឿទុកចិត្តការទទួលខុសត្រូវការបម្រើអតិថិជន
ក្នុងនាមជាអ្នកដឹកនាំចូរជ្រើសរើសតម្លៃនិងក្រមសីលធម៌ដែលសំខាន់បំផុតចំពោះអ្នកគុណតម្លៃនិងក្រមសីលធម៌ដែលអ្នកជឿជាក់ហើយកំណត់លក្ខណៈរបស់អ្នក។
បន្ទាប់មករស់នៅជាមួយពួកគេជារៀងរាល់ថ្ងៃនៅកន្លែងធ្វើការ។ ការរស់នៅរបស់អ្នកគឺជាគុណសម្បត្តិមួយដ៏មានឥទ្ធិពលបំផុតសម្រាប់អ្នកដើម្បីជួយអ្នកអោយដឹកនាំនិងជះឥទ្ធិពលដល់អ្នកដទៃ។ មិនត្រូវខ្ជះខ្ជាយឱកាសដ៏ល្អបំផុតរបស់អ្នកដើម្បីចូលរួមយ៉ាងជ្រៅក្នុងចិត្តនិងដួងចិត្តរបស់កម្មករនិងអតិថិជនរបស់អ្នក។
ដោយជ្រើសរើសយកតម្លៃអង្គការរបស់អ្នក
អង្គការដែលមានប្រសិទ្ធភាពផ្តោតលើអតិថិជននិងនិយោជកផ្តោតសំខាន់លើអត្ថន័យ / គុណតម្លៃអាទិភាពនិងទិសដៅក្នុងអង្គការរបស់ពួកគេ។
ពួកគេចង់អោយនិយោជិកទាំងអស់យល់ពីតម្លៃរួមចំណែកដល់តម្លៃនិងរស់នៅតម្លៃ។ នៅពេលកំណត់គុណតម្លៃគួរមានឥទ្ធិពលលើគ្រប់ទិដ្ឋភាពនៃអង្គការរបស់អ្នក។
អ្នកត្រូវតែគាំទ្រនិងចិញ្ចឹមបីបាច់ផលប៉ះពាល់នេះឬ កំណត់អត្តសញ្ញាណតម្លៃ នេះនឹងជាកាកសំណល់ពេលវេលារបស់អ្នក។ មនុស្សនឹងមានអារម្មណ៍ថាគេបោកប្រាស់និងវង្វេងវង្វាន់លុះត្រាតែពួកគេឃើញផលប៉ះពាល់នៃការធ្វើលំហាត់នៅក្នុងអង្គការរបស់អ្នក - ជារៀងរាល់ថ្ងៃ។
សូមមើល ដំណើរការដែលបានណែនាំសម្រាប់កំណត់តម្លៃរបស់អ្នក ។
អ្នកដឹកនាំត្រូវតែនាំមុខក្នុងគ្រប់ទិដ្ឋភាពនៃការជ្រើសរើសនិងតម្លៃអង្គការ។
ឧទាហរណ៏នៃតម្លៃការងារនៅកន្លែងធ្វើការ
គំរូទាំងនេះនៃតម្លៃការងារត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយអង្គការមួយចំនួនដោយមានការជួយសម្របសម្រួលពីមេដឹកនាំរបស់ពួកគេ។
ការិយាល័យអភិវឌ្ឍន៍ធនធានមនុស្សជ្រើសរើសយកគុណតម្លៃទាំងនេះជាការឆ្លុះបញ្ចាំងពីរបៀបដែលពួកគេចង់ឱ្យអង្គការនេះដឹង។
- ភាពសុចរិត
- ជាម្ចាស់ / យកចិត្តទុកដាក់
- ជួយ / ចូលរួម
- ភាពសុខដុមខាងក្នុងសន្តិភាពនៃចិត្ត
- ការរីកចម្រើនផ្ទាល់ខ្លួនរៀនសូត្រនិងធ្វើបទបង្ហាញខ្លួនឯង
- ស្នាដៃ / សមិទ្ធផល
- ស្ថិរភាពហិរញ្ញវត្ថុ
- សប្បាយ
បុគ្គលិកមជ្ឈមណ្ឌលសុខភាពសិស្សបានបង្កើតអក្សរកាត់ថា "ខ្ញុំយកចិត្តទុកដាក់" ជាឧបករណ៍សម្រាប់ចងចាំនិងបង្ហាញតម្លៃ។ នៅក្នុងឯកសារចុងក្រោយពាក្យនីមួយៗត្រូវបានកំណត់ដោយស៊េរីនៃសេចក្តីថ្លែងការណ៍តម្លៃដែលរៀបរាប់ពីរបៀបដែលតម្លៃត្រូវបានបង្ហាញនៅកន្លែងធ្វើការ។
- ភាពសុចរិត
- ការអាណិត
- គណនេយ្យភាព
- គោរព
- ឧត្តមភាព
ចរិតលក្ខណៈនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំប្រកបដោយជោគជ័យ
ភាគច្រើនត្រូវបានគេសរសេរអំពីអ្វីដែលធ្វើឱ្យមេដឹកនាំដែលទទួលបានជោគជ័យ។ អត្ថបទទាំងនេះផ្ដោតទៅលើលក្ខណៈ 10 លក្ខណៈនិងសកម្មភាពដែលជាគន្លឹះ។
- ជ្រើសរើសដើម្បីដឹកនាំ។
- ធ្វើជាមនុស្សដែលអ្នកផ្សេងទៀតជ្រើសយកតាម។
- ផ្តល់ចក្ខុវិស័យសម្រាប់អនាគត។
- ផ្តល់ការបំផុសគំនិត។
- ធ្វើឱ្យអ្នកដទៃមានអារម្មណ៍ថាមានសារៈសំខាន់និងមានការកោតសរសើរ។
- រស់នៅតាមតម្លៃរបស់អ្នក។ ដើរតាមក្រមសីលធម៌។
- មេដឹកនាំកំណត់ល្បឿនតាមការរំពឹងទុកនិងគំរូរបស់អ្នក ។
- បង្កើតបរិយាកាសនៃការកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់។
- ផ្តល់ឱកាសដល់មនុស្សឱ្យរីកចម្រើនដោយខ្លួនឯងនិងដោយវិជ្ជាជីវៈ។
- ថែរក្សាហើយប្រព្រឹត្ដដោយមេត្តាធម៌។