តើជម្មើសជំនួសរបស់និយោជកក្នុងការតាមដានបុគ្គលិកតាមអ៊ិនធរណេត?
ដោយសារការសិក្សាភាគច្រើនពឹងផ្អែកលើទិន្នន័យដែលខ្លួនបានរាយការណ៍ដោយខ្លួនឯងការបាត់បង់ផលិតភាពនេះរួមបញ្ចូលទាំងការព្រួយបារម្ភរបស់និយោជកចំពោះកន្លែងដែលនិយោជិតរបស់ពួកគេកំពុងរុករកគេហទំព័រនៅកន្លែងធ្វើការងារធ្វើឱ្យនិយោជកកាន់តែច្រើនតាមដានបុគ្គលិកប្រើប្រាស់អ៊ីនធឺណិត។
បុគ្គលិកហាងទំនិញធុរកិច្ចទៅលេងកន្លែងកីឡាបង់វិក័យប័ត្រជជែកនៅលើហ្វេសប៊ុកធ្វីតធ័រនៅលើធ្វីតធ័រនិងច្រើនទៀត។
ជាមួយបុគ្គលិកភាគច្រើននេះជាសកម្មភាពម្តងម្កាលដែលពួកគេបន្តការសម្រាកនិងអាហារថ្ងៃត្រង់។ ប្រសិនបើពួកគេចំណាយពេលពីរបីនាទីនៃការងារធ្វើពួកគេទំនងជាឆ្លើយតបទៅនឹងអ៊ីម៉ែលបន្ទាប់ពីក្មេងៗចូលគេង។
ប៉ុន្ដែភាគរយនៃនិយោជិតមួយបានរំលោភបំពានសិទ្ធិ។ នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនមួយអ្នកគ្រប់គ្រងដែលមិនសប្បាយចិត្តម្នាក់ចំណាយ 6 ទៅ 7 ម៉ោងក្នុងមួយថ្ងៃធ្វើអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងពីការស្វែងរកការងារទៅរកមើលរូបមន្តនិងទាញយកគូប៉ុង។
នៅកន្លែងផ្សេងទៀតការផ្លាស់ប្តូរទីតាំងនៃកុំព្យូទ័ររបស់និយោជិកធ្វើឱ្យទិដ្ឋភាពនៃអេក្រង់របស់វាមិនអាចទៅរួចដោយនរណាម្នាក់ក្រៅពីនិយោជិកធ្វើឱ្យ IT មានការសង្ស័យ។ ពួកគេបានរកឃើញថាបុគ្គលិកនោះកំពុងទាញយកនិងមើលភាពយន្តអាសអាភាស។ ដូច្នេះពេលខ្លះការភ័យខ្លាចដ៏អាក្រក់បំផុតរបស់និយោជកគឺមានភាពត្រឹមត្រូវ។
ក្នុងឧទាហរណ៍ទី 2 នេះមិនបានស្វែងយល់ពីសិចនោះនិយោជកនឹងត្រូវបានដាក់ឱ្យ ដាក់ពាក្យបណ្តឹងដែល មានសក្តានុពល សម្រាប់ការយារយីខាងផ្លូវភេទ ឬ ពាក្យបណ្តឹងបរិស្ថានការងារ ។ មិនត្រូវបានស្វាគមន៍ទេដូច្នេះនិយោជកអនុញ្ញាតឱ្យបុគ្គលិកចូល។
ការតាមដាននិយោជករបស់និយោជិកការស្ទង់មើលបណ្ដាញនៅកន្លែងធ្វើការ
និយោជកដែលរាំងស្ទះដល់ការចូលទៅកាន់និយោជិកក្នុងការបើកមើលគេហទំព័រនៅកន្លែងធ្វើការមានការព្រួយបារម្ភអំពីបុគ្គលិកដែលមកលេងគេហទំព័រមនុស្សពេញវ័យដោយមានមាតិកាផ្លូវភេទមនោសញ្ចេតនាឬអាសអាភាស។ គេហទំព័រហ្គេម គេហទំព័របណ្តាញសង្គម; តំបន់កំសាន្ត តំបន់លក់ទំនិញ / លក់ដេញថ្លៃ; និងគេហទំព័រកីឡា។
លើសពីនេះទៀតក្រុមហ៊ុនខ្លះប្រើប្លុក URL ដើម្បីបញ្ឈប់បុគ្គលិកមិនឱ្យមកទស្សនាប្លក់ខាងក្រៅ។ អ្នកផ្សេងទៀតរាំងខ្ទប់ការចូលមើលគេហទំព័រដូចជាហ្វេសប៊ុកនៅកន្លែងធ្វើការ។
អាស្រ័យលើក្រុមហ៊ុនការត្រួតពិនិត្យកុំព្យូទ័រមានទម្រង់ជាច្រើន: និយោជកខ្លះតាមដានមាតិកាការសង្កត់គ្រាប់ចុចនិងពេលវេលាដែលប្រើនៅលើក្តារចុច។ ហាងមួយចំនួននិងពិនិត្យឯកសារកុំព្យូទ័រឡើងវិញ។ អ្នកផ្សេងទៀតឃ្លាំមើល blogosphere ដើម្បីមើលថាអ្វីដែលត្រូវបានសរសេរអំពីក្រុមហ៊ុនដោយនិយោជិកនិងអ្នកផ្សេងទៀត តាមដានបណ្តាញទំនាក់ទំនងសង្គម ។
ក្នុងចំណោមក្រុមហ៊ុនដែលត្រួតពិនិត្យអ៊ីម៉ែលអ្នកខ្លះប្រើឧបករណ៍បច្ចេកវិទ្យាដើម្បីត្រួតពិនិត្យអ៊ីម៉ែលដោយស្វ័យប្រវត្តិនិងអ្នកផ្សេងទៀតឱ្យនិយោជិកអាននិងពិនិត្យអ៊ីមែលដោយដៃ។
ហេតុអ្វីនិយោជកកំពុងត្រួតពិនិត្យនិយោជិកនៅលើបណ្ដាញនៅកន្លែងធ្វើការ
និយោជកជឿជាក់ថាការឃ្លាំមើលរបស់បុគ្គលិកនេះគឺចាំបាច់សម្រាប់ផលិតភាពបុគ្គលិកហេតុផលច្បាប់សុវត្ថិភាពនៃព័ត៌មានរបស់ក្រុមហ៊ុននិងដើម្បី ការពារបរិយាកាសនៃការយាយី ។
នេះបើយោងតាមលោក Manny Avramidis អនុប្រធានជាន់ខ្ពស់នៃធនធានមនុស្សសកលសម្រាប់ AMA:
"មានហេតុផលចម្បងដែលនិយោជកពិនិត្យមើលឥរិយាបថអ៊ីនធឺណែតនៅកន្លែងធ្វើការអាស្រ័យលើអង្គការនិងនិយោជិតរបស់ខ្លួន។ " ផលិតភាពរបស់និយោជិកគឺជាគន្លឹះ។ ក្រុមហ៊ុនមួយចំនួននឹងនិយាយថាបញ្ហាសម្ងាត់ពាណិជ្ជកម្មមានសារៈសំខាន់មិនមែនដោយសារបុគ្គលិកមានបំណងចែករំលែកព័ត៌មានរបស់ក្រុមហ៊ុនទេប៉ុន្តែនិយោជិកអាច មិនបានដឹងពីសារៈសំខាន់ដល់ដៃគូប្រកួតប្រជែងនៃធាតុដូចជាលក្ខណៈពិសេសផលិតផលថ្មីនិងគំនូសតាងអង្គការ។
គេហទំព័រអ៊ីនធឺណែតចែករំលែកព័ត៌មាននិយោជកមិនចង់អោយអ្នកខាងក្រៅដឹងដោយសារតែការប្រកួតប្រជែងនិងតម្រូវការក្នុងការផ្តួលអ្នកប្រកួតប្រជែងក្នុងទីផ្សារ។ ក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀតមានការព្រួយបារម្ភអំពីការក្លែងបន្លំអំពីសុវត្ថិភាពទិន្នន័យដែលធានាថាព័ត៌មានមិនត្រូវបានគេលួច។
ក្រុមហ៊ុនមួយចំនួននឹងនិយាយថាសុវត្ថិភាពនិងផលិតភាពគឺជាកង្វល់ចម្បងរបស់ពួកគេដែលអាចទាក់ទងនឹងការតាមដានទីតាំងរបស់បុគ្គលិកតាមរយៈប្រព័ន្ធផ្កាយរណបទីតាំងផ្កាយរណបកាមេរ៉ាវីដេអូនៅក្នុងកន្លែងផលិតកម្មនិងសន្តិសុខដើម្បីពិនិត្យមើលលេខសម្គាល់និងមាតិកានៃធាតុដែលត្រូវបាននាំយកមកធ្វើការ។ និយោជកផ្សេងទៀតនឹងនិយាយពីការទទួលខុសត្រូវដែលមានសក្តានុពលពីព្រោះពួកគេត្រូវបានដុតនៅក្នុងតុលាការហើយភាគច្រើនស្ថាប័នមានដើមទុនដើម្បីតាមដានហើយវាមានតំលៃថោកដើម្បីធ្វើដូច្នេះ។
ការព្រួយបារម្ភរបស់និយោជកកាន់តែច្រើនអំពីការដំណើរការគេហទំព័រនៅលើគេហទំព័រ
បន្ថែមពីលើការព្រួយបារម្ភអំពីប្រភេទនៃបុគ្គលិកគេហទំព័រកំពុងមកបំពេញការងារដោយសារមូលហេតុទាំងនេះការព្រួយបារម្ភបន្ថែមមួយចំនួនជម្រុញឱ្យនិយោជកត្រួតពិនិត្យនិយោជិកក្នុងការបើកមើលគេហទំព័រនៅកន្លែងធ្វើការ។
ការចោទប្រកាន់គឺជាបញ្ហាធ្ងន់ធ្ងរមួយចំពោះនិយោជកដែលបាននិយាយថា Nancy Flynn នាយកប្រតិបត្តិនៃវិទ្យាស្ថាន ePolicy និងជាអ្នកនិពន្ធ សៀវភៅ ePolicy Handbook បោះពុម្ពលើកទី 2 (AMACOM, 2008) និងសៀវភៅដែលពាក់ព័ន្ធនឹងអ៊ិនធឺណិតផ្សេងទៀត។
យោងទៅតាម SHRM (បានចូល 1-11-18) អ្នកត្រូវធ្វើជាសមាជិក។ "នៅក្នុងអាយុនៃព័ត៌មានឌីជីថលអ្នកគ្រប់គ្រងអាជីវកម្មអ្នកជំនាញផ្នែកធនធានមនុស្សអ្នកជំនាញផ្នែកព័ត៌មានវិទ្យានិងអ្នកជំនាញផ្នែកច្បាប់ត្រូវតែធ្វើការយ៉ាងជិតស្និតជាមួយគ្នាដើម្បីបង្កើតគោលនយោបាយនិងនីតិវិធីដែលទាក់ទងនឹងកំណត់ត្រាការងារ - ក្នុងករណីមានវិវាទទាក់ទងនឹងការងារការស្វែងរកយ៉ាងហ្មត់ចត់អាចនឹងត្រូវបានធ្វើឡើងពីកំណត់ត្រាអេឡិចត្រូនិចរបស់និយោជក។
ទិន្នន័យអេឡិចត្រូនិករួមមានអ៊ីម៉ែលទំព័របណ្ដាញឯកសារដំណើរការទិន្នន័យមូលដ្ឋានទិន្នន័យកុំព្យូទ័រនិងព័ត៌មានផ្សេងៗទៀតដែលត្រូវបានរក្សាទុកនៅលើកុំព្យូទ័រហើយវាមាននៅក្នុងឧបករណ៍ផ្ទុកដែលអាចអានបានតែតាមរយៈកុំព្យូទ័រប៉ុណ្ណោះ។ បានទុកចោលដូចនៅពេលដែលអ្នកគ្រប់គ្រងបន្ថែមឬលុបអត្ថបទដើម្បីពិនិត្យមើលការសម្តែងនិយោជិករូបមន្តដែលត្រូវបានប្រើសម្រាប់ការធ្វើការគណនាឬការកែសម្រួលសៀវភៅបញ្ជីទៅអនុស្សរណៈនិងទិន្នន័យដែលរក្សាទុកដោយអចេតនាផ្សេងទៀត។
"ទិន្នន័យអេឡិចត្រូនិកកាន់តែមានសារៈសំខាន់នៅក្នុងនីតិវិធីច្បាប់។ ការពិគ្រោះយោបល់ជាមួយមេធាវីអំពីការរក្សាទុកទិន្នន័យអេឡិចត្រូនិចការរក្សាទុកនិងការបំផ្លិចបំផ្លាញគឺមានសារៈសំខាន់ជាទីបំផុតចាប់តាំងពីវិធាននីតិវិធីរដ្ឋប្បវេណីសហព័ន្ធ - វិធាន 34 ត្រូវបានធ្វើវិសោធនកម្មជាពិសេសដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហារកឃើញសម្រាប់ព័ត៌មានដែលបានរក្សាទុកជាអេឡិចត្រូនិច" ។
នេះបើយោងតាមលោក Avramidis:
"មាននិយោជកកាន់តែច្រើនឡើង ៗ ដែលដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់កុំព្យូទ័រដោយស្ថិតក្រោមការឃ្លាំមើលពីព្រោះបច្ចេកវិទ្យានេះមានតំលៃថោកនិងមានតំលៃថោក។ មិនថាអ្នកមានអារម្មណ៍យ៉ាងណាទេនិយោជកដែលមិនបានតាមដាននឹងកាន់តែតិចទៅ ៗ មិនមែននិយោជិតធ្វើការងារទេប៉ុន្តែដោយសារតែការត្រួតពិនិត្យ កាន់តែខ្លាំងឡើងធ្វើឱ្យយល់ដឹងពីអាជីវកម្មវានឹងក្លាយទៅជាមានសារៈសំខាន់នៅក្នុងប្រទេសអាមេរិក។ និយោជិកពិតជាត្រូវអាននិងដឹងអំពីគោលនយោបាយ។
"និយោជកគួរតែបង្កើតគោលនយោបាយឱ្យច្បាស់លាស់ជាមួយនិយោជិតអំពីទំនាក់ទំនងការងាររបស់ពួកគេ។ គោលនយោបាយដើរតួរជាការរារាំង។ នៅក្នុងរដ្ឋផ្លរីដាជាឧទាហរណ៍វាជារឿងធម្មតាទេដែលចតឡានប៉ូលីសតាមផ្លូវពេលយប់ជាការរារាំងដល់អ្នកបើកបរល្បឿនលឿន។
"នៅកន្លែងដែលនិយោជកជារឿយៗមិនដឹងខ្លួនគឺពួកគេប្រាប់បុគ្គលិកថាពួកគេនឹងត្រូវបានត្រួតពិនិត្យប៉ុន្តែពួកគេមិនបានរៀបរាប់ពីអ្វីដែលត្រូវរំពឹងទុកឬមិនរំពឹងទុកនោះទេ។ ដើម្បីពន្យល់ពីអ្វីដែលពួកគេរំពឹងទុកអំពីគោលនយោបាយមានសារៈសំខាន់។ និយមន័យនៃអ្វីដែលត្រឹមត្រូវនិងអាចទទួលយកអ៊ីនធឺណេតនិងការប្រើអ៊ីម៉ែលជារៀងរាល់ឆ្នាំត្រូវបានផ្ដល់អនុសាសន៍។ "
ខណៈពេលដែលរដ្ឋនិងយុត្តាធិការជាច្រើនកំពុងទាមទារឱ្យនិយោជកប្រាប់និយោជិតអំពីការត្រួតពិនិត្យអេឡិចត្រូនិចនិយោជកភាគច្រើនកំពុងធ្វើការងារល្អក្នុងការជូនដំណឹងដល់និយោជិកនៅពេលពួកគេកំពុងត្រូវបានមើល។
និយោជកភាគច្រើនបានប្រាប់និយោជិកថាក្រុមហ៊ុនកំពុងត្រួតពិនិត្យមាតិការក្តារចុចនិងពេលវេលាដែលបានចំណាយនៅលើក្តារចុចហើយភាគច្រើនអនុញ្ញាតឱ្យបុគ្គលិកដឹងថាក្រុមហ៊ុនពិនិត្យការប្រើប្រាស់កុំព្យូទ័ររបស់ពួកគេ។ ភាគច្រើនក៏បានជូនដំណឹងបុគ្គលិកដើម្បីតាមដានអ៊ីមែល។
អ្នកគួរតែត្រួតពិនិត្យនិយោជិក?
បើទោះបីជាការកើនឡើងនេះ, ការត្រួតពិនិត្យពេលវេលាបុគ្គលិកនិងការប្រើប្រាស់លើបណ្តាញនេះគឺជាសញ្ញានៃការមិនទុកចិត្តមួយនិង incongruent ជាមួយវប្បធម៌តម្រង់ទិស បុគ្គលិកដែលចាត់ទុកបុគ្គលិកថាជាទ្រព្យសម្បត្តិដ៏សំខាន់របស់ក្រុមហ៊ុននេះ។
ប្រសិនបើនិយោជិកតិចជាង 1 ភាគរយយោងទៅតាមរបាយការណ៍មួយចំនួនធ្វើបាបថ្ងៃធ្វើការរបស់ពួកគេនិងនិយោជក ទុកចិត្តលើ អ៊ីនធឺណិតហេតុអ្វីបានធ្វើឱ្យនិយោជិក 100 ភាគរយមានអារម្មណ៍មិនស្រួលនិងមិនទុកចិត្ត? ដូច្នេះការអនុវត្តនៃ ការតាមដានបុគ្គលិកអេឡិចត្រូនិក នៅកន្លែងធ្វើការមានគុណសម្បត្តិនិងគុណវិបត្តិខ្លាំង។
ការត្រួតពិនិត្យតាមដានអេឡិចត្រូនិចរបស់និយោជិកនៅកន្លែងធ្វើការអាចផ្តល់លទ្ធផលដែលមានប្រយោជន៍ដល់និយោជកក្នុងការគ្រប់គ្រងការរំលោភបំពាន។ ពួកគេអាចការពារផលប្រយោជន៍របស់និយោជកនៅក្នុងបណ្តឹងឬមិនអាស្រ័យ។
ប៉ុន្តែមានហេតុផលដ៏ខ្លាំងដែលនិយោជកប្រហែលជាមិនចង់ប្រើការត្រួតពិនិត្យអ៊ីនធឺណេតបុគ្គលិក។ Avramidis និយាយថាការសម្រេចចិត្តនេះអាស្រ័យលើក្រុមហ៊ុននិង បរិស្ថានការងារដែលនិយោជកចង់បង្កើត :
"អាស្រ័យលើកម្រិតនៃសេរីភាពដែលត្រូវបានអនុញ្ញាតនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនឬប្រភេទនៃនិយោជកការតាមដានអេឡិចត្រូនិចរបស់និយោជិតប្រហែលជាមិនគួរអោយចង់បាន។ " ក្រុមហ៊ុនដែលជួលនិស្សិតថ្នាក់បណ្ឌិតថ្មីដែលមានបញ្ហាព្រិលនិងមើលការពេញនិយមនៅលើអ៊ីនធឺណិតជាឧទាហរណ៍។
តាមពិត 99 ភាគរយនៃប្រជាពលរដ្ឋនឹងត្រូវបានគេពិន័យដោយគ្មានការឃ្លាំមើលតាមអេឡិចត្រូនិកបុគ្គលិកតិចជាង 1 ភាគរយកំពុងបង្ករការខូចខាតដែលអនុញ្ញាតឱ្យគ្រប់របស់របរមិនល្អដល់និយោជិកចាប់ផ្តើម។
នៅថ្ងៃដូចជាថ្ងៃអង្គារខ្មៅថ្ងៃសុក្រជើងឯក NCAA និង ព្រឹត្តិការណ៍ដ៏ពេញនិយមផ្សេងទៀត និយោជកអាចត្រូវបានល្បួងឱ្យមានការរិះគន់ខ្លាំងចំពោះបុគ្គលិកដើរទិញទំនិញនិងមើលហ្គេមអនឡាញ។ ហើយបុគ្គលិកអាចមានអារម្មណ៍ថាពួកគេត្រូវការលួចបន្លំនិងក្លែងបន្លំដើម្បីធ្វើសកម្មភាពអ៊ិនធឺណិតរបស់ពួកគេ។ ប៉ុន្តែតុល្យភាពដែលមានសុខភាពល្អផ្តល់ផលប្រយោជន៍ដល់ភាគីទាំងអស់។
និយោជកអាចចង់គិតពីរដងអំពីការអភិវឌ្ឍនិងការអនុវត្តគោលនយោបាយដែលហាមឃាត់ការប្រើប្រាស់កុំព្យូរទ័រលើបណ្តាញផ្ទាល់ខ្លួនទាំងអស់ក្នុងកំឡុងពេលធ្វើការជាមួយបុគ្គលិកដែលនៅតែឆ្លើយអ៊ីមែលនៅម៉ោង 8 យប់នៅពេលយប់។
និយោជិកក៏ត្រូវប្រើអ៊ិនធឺណិតសមស្របសម្រាប់ការដើរទិញឥវ៉ាន់ផ្ទាល់ខ្លួននិងការងារនៅកន្លែងធ្វើការ។ មាននិយោជកតិចតួចណាស់ដែលនឹងចំណាយពេលតែពីរបីនាទីប៉ុណ្ណោះដើម្បីដាក់បញ្ជាទិញប៉ុន្តែមានមនុស្សជាច្រើនបានជំទាស់យ៉ាងខ្លាំងចំពោះនិយោជិកដែលធ្វើការប្រៀបធៀបតម្លៃតាមអ៊ីនធឺណែតចំនួនពាក់កណ្តាលថ្ងៃធ្វើការ។
បុគ្គលិកនិយោជិកនឹងយល់ដឹងអំពីគោលនយោបាយនិងការរំពឹងទុករបស់អ៊ីនធឺណេតអ៊ីម៉ែលនិងគោលនយោបាយរបស់និយោជករបស់ពួកគេ។ ជាងពាក់កណ្តាលនៃនិយោជកទាំងអស់ដែលត្រូវបានគេស្ទង់មតិបានបណ្តេញនិយោជិកពីបទរំលោភបំពានអ៊ីធើណេតនិងអ៊ីនធឺណិត
និយោជកដែលបានបណ្តេញកម្មករសម្រាប់ការប្រើអ៊ីម៉ែលដោយខុសឆ្គងបានធ្វើដូច្នេះសម្រាប់ហេតុផលទាំងនេះ: ការរំលោភបំពានគោលនយោបាយរបស់ក្រុមហ៊ុន; ភាសាមិនសមរម្យឬបំពាន ប្រើប្រាស់ផ្ទាល់ខ្លួនច្រើនពេក; ឬរំលោភច្បាប់រក្សាការសម្ងាត់របស់ក្រុមហ៊ុន។
ដឹងពីគោលនយោបាយរបស់និយោជករបស់អ្នកអំពីអ៊ិនធឺណិតនិងការប្រើប្រាស់អ៊ីមែល។ ដោយសារតែភាគរយនៃនិយោជកដែលមានគំនិតគ្រប់គ្រងលើកុំព្យូទ័រកំពុងតែកើនឡើងជារៀងរាល់ឆ្នាំអ្វីដែលអ្នកមិនដឹងឬយកចិត្តទុកដាក់អាចប៉ះពាល់ដល់ជំហររបស់អ្នកជាមួយនិយោជករបស់អ្នក។
និយោជកភាគច្រើនមិនគិតអំពីការប្រើប្រាស់កុំព្យូទ័រមួយចំនួនតូចឬតិចតួចសម្រាប់អាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួននៅកន្លែងធ្វើការនោះទេ។ អ្នកត្រូវដឹងថានិយោជករបស់អ្នកកំណត់អ្វីខ្លះ។
ជម្មើសជំនួសដល់ការត្រួតពិនិត្យបុគ្គលិក
វាជាជំរើសមួយដែលក្រុមហ៊ុនទាំងអស់ត្រូវតែបង្កើត។ ហើយក្រុមហ៊ុនកាន់តែច្រើនបានជ្រើសរើសឃ្លាំមើលបុគ្គលិកនិងការប្រើប្រាស់តាមអ៊ីនធឺណិតរបស់ពួកគេ។ ខ្ញុំមិនណែនាំអ្នកត្រួតពិនិត្យអ៊ិនធឺណិនិយោជិត។ ខ្ញុំសូមណែនាំសកម្មភាពដូចខាងក្រោមដើម្បីបង្កើតបរិយាកាសនៃការរៀបចំដែលនិយោជិកមិនរំលោភបំពានលើការជឿទុកចិត្តរបស់និយោជក។
- បង្កើត គោលនយោបាយអ៊ិនធឺណេត ដ៏រឹងមាំ និងអ៊ីម៉ែល ដែលផ្តល់ឱ្យបុគ្គលិកនូវ ការរំពឹងទុកយ៉ាងច្បាស់លាស់ អំពីជំហររបស់និយោជកលើពេលវេលាផ្ទាល់ខ្លួននៅលើអ៊ិនធឺណិតនៅកន្លែងធ្វើការ។ គោលនយោបាយនេះអាចហាមឃាត់យ៉ាងទូលំទូលាយនូវសកម្មភាពជាក់លាក់និងការធ្វើទស្សនកិច្ចដោយមិនធ្វើឱ្យបុគ្គលិកមានអារម្មណ៍ថាជាឧក្រិដ្ឋជន។ គោលនយោបាយនេះអាចបញ្ជាក់ពីការទទួលខុសត្រូវជំនឿនិងការទុកចិត្ត។
- ទំនាក់ទំនងគោលនយោបាយដោយប្រើឧទាហរណ៍ជាច្រើនដូច្នេះនិយោជិកមិនយល់ច្រឡំអំពីតម្រូវការរបស់ពួកគេ។ បន្តទាក់ទងការរំពឹងទុករបស់អ្នកនិងប្រាប់ពីបុគ្គលិកដែលឆ្លៀតយកប្រយោជន៍ពីពេលវេលារបស់និយោជករបស់ពួកគេជាលក្ខណៈបុគ្គល។ ប្រសិនបើផលិតភាពឬវិភាគទានវិភាគទានរបស់និយោជិកទាក់ទងជាមួយបុគ្គលិកដើម្បីកំណត់ថាតើការប្រើប្រាស់អ៊ីនធឺណិតប៉ះពាល់ដល់ការអនុវត្ត។ ប្រើ វិន័យរីកចំរើន ជាមួយនិយោជិតដែលបំពានលើការរំពឹងទុកនិងទំនុកចិត្តរបស់អ្នកម្តងហើយម្តងទៀត។
- បណ្តុះបណ្តាលអ្នកគ្រប់គ្រងនិងអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នកអំពីរបៀបបង្កើតនិងរក្សាការរំពឹងទុកនិងគោលនយោបាយនៅកន្លែងធ្វើការរបស់អ្នក។ បង្ហាត់ពួកវាឱ្យស្គាល់នៅពេលដែលនិយោជិកម្នាក់អាចបំពានលើពេលវេលាអ៊ីនធឺណិតឬគេហទំព័រដែលកំពុងធ្វើការ។ បុគ្គលិក IT នៅក្នុងឧទាហរណ៍ខាងលើត្រូវបានផ្តល់ការណែនាំច្បាស់លាស់និងការបណ្តុះបណ្តាលអំពីអ្វីដែលត្រូវឃ្លាំមើលក្នុងករណីរំលោភបំពានអ៊ីនធឺណិត។ ជាជាងឃ្លាំមើលសកម្មភាពបុគ្គលិកទាំងអស់នៅលើអ៊ិនធឺរណែតពួកគេបានត្រួតពិនិត្យដោយជ្រើសរើសនៅពេលពួកគេគិតថាមានបញ្ហាសក្តានុពល។
- បង្កើតនិងថែរក្សាវប្បធម៌ទុកចិត្ត ។ ការបង្កើតបរិយាកាសមួយដែលបុគ្គលិកធ្វើការតាមដានខ្លួនតាមអ៊ីនធឺណេតផ្ទាល់ខ្លួននៅកន្លែងធ្វើការគឺជាវិធីសាស្រ្តដែលមានប្រសិទ្ធភាពបំផុត។ ដោះស្រាយជាមួយនិយោជិតដែលមានចំនុចលើសពីមួយទៅមួយ។ កុំបន្ទុកនិយោជិតដែលធ្វើការធ្ងន់ ៗ របស់អ្នកជាមួយ គោលនយោបាយហួសហេតុពេក ដោយសារតែសកម្មភាពរបស់មនុស្សមួយចំនួន។ កម្ចាត់ពីរបី។
ការរំលោភបំពាន លើអ៊ីនធឺណេត កើតឡើង នៅកន្លែងធ្វើការ។ ប៉ុន្តែការតាមដានអ៊ិនធឺណេតរបស់និយោជិតគឺជាប្រតិកម្មទៅនឹងសកម្មភាពរបស់បុគ្គលិកដែលមានចំនួនតិចតួច។ វារួមចំណែកដល់បរិយាកាសមួយដែលបុគ្គលិកមានអារម្មណ៍មិនទុកចិត្ត។ វាលើកទឹកចិត្តដល់ឥរិយាបថមិនស្មោះត្រង់លើផ្នែកនៃបុគ្គលិក។
វាបណ្តាលឱ្យនិយោជិកខ្ជះខ្ជាយថាមពលដែលគួរព្រួយបារម្ភអំពីថាតើអ្វីដែលពួកគេកំពុងធ្វើគឺមិនអីទេឬអត់ហើយវាជួយលើកទឹកចិត្តដល់មនុស្ស 9 ទៅ 5 នាក់។ និយោជកមានជម្រើស រកឃើញជម្រើសជំនួសឱ្យការឃ្លាំមើលអ៊ីនធឺណេតរបស់បុគ្គលិក។