Guerrilla Marketing 101 - ការផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្មមិនមែនតាមបែបប្រពៃណី

នៅឆ្នាំ 1984 ឆ្នាំ Apple បានបង្កើតភាពប្លែករបស់ខ្លួន Jay Conrad Levinson បានចេញផ្សាយ សៀវភៅរឿងព្រេងនិទានឥឡូវនេះ ហៅថា "Guerrilla Marketing" ។ វានិយាយពីវិធីមិនគួរឱ្យជឿនៃការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដោយប្រើថវិកាតូចនិងការស្រមើលស្រមៃធំជាងមុនដើម្បីចាប់យកចំណាប់អារម្មណ៍របស់អ្នកប្រើប្រាស់។ គិតថានៅខាងក្រៅប្រអប់ (ក្នុងករណីនេះ, ទូរទស្សន៍) និងទទួលបាននៅឆ្ងាយពីទំព័រដែលបានបោះពុម្ព។ ខុសគ្នា។ ឈរចេញ។ ត្រូវបានរំពឹងទុក។

ជាង 25 ឆ្នាំក្រោយមកទីផ្សារឃោសនាទ័ពព្រៃឥឡូវនេះជាកន្លែងផ្សព្វផ្សាយទូទៅតាមវិទ្យុនិងក្រៅ។

នេះជាវិធីជាច្រើនដែលអ្នកអាចផ្សព្វផ្សាយតាមវិធីមិនប្រពៃណី:

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយជាមួយនឹងប្រជាប្រិយភាពនៃវិធីសាស្រ្តផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្មនេះអ្នកប្រើប្រាស់មួយបានទទួល ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម ច្រើនពេក។ នៅឆ្នាំ 1984 ការមើលឃើញការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មនៅតាមទឹកនោមឬនៅលើចិញ្ចើមផ្លូវគឺមិនធម្មតា។ អ្នកមិនអាចជួយបានទេប៉ុន្តែយកសេចក្តីជូនដំណឹង។ ឥឡូវនេះអ្នកប្រើប្រាស់ជាច្រើនត្រូវបានគេដូច្នេះនៃការបំផ្ទុះគ្រាប់បែកផ្សព្វផ្សាយដែលពួកគេបានប្រឈមមុខនឹងជារៀងរាល់ថ្ងៃដែលយុទ្ធសាស្រ្តទ័ពព្រៃទាំងនេះគឺមានច្រើនជាងបន្តិចរំខាន។ ចំពោះអ្នកខ្លះពួកគេប្រមាថមើលងាយ។

ប៉ុន្តែនេះមិនមែនមានន័យថាទីផ្សារឃោសនារកស៊ីត្រូវបានបញ្ចប់នោះទេ។

ឆ្ងាយ​ពី​វា។ Jay Conrad Levinson គឺត្រឹមត្រូវ។ វាជាវិធីដ៏អស្ចារ្យមួយដើម្បីចាប់យកការយកចិត្តទុកដាក់និងការស្រមើលស្រមៃនៃទស្សនិកជនគោលដៅរបស់អ្នក។ អ្នកគ្រាន់តែធ្វើវាត្រឹមត្រូវ។ ហើយនោះមានន័យថាមិនត្រឹមតែយកចិត្តទុកដាក់ដល់គោលការណ៍ណែនាំសំខាន់ៗមួយចំនួនដែលបានបង្កើតឡើងនៅក្នុងសៀវភៅ Guerrilla Marketing នោះទេប៉ុន្តែការដឹងថាគោលការណ៍ណាក៏ដោយទាំងនេះមិនត្រូវបានអនុវត្ត។

គោលការណ៍ស្នូលនៃទ័ពព្រៃល្អ

នៅពេលដែលវាត្រូវបានគេបោះពុម្ភផ្សាយនៅក្នុង 1984, Guerrilla ទីផ្សារត្រូវបានបើកដំណើរការ។ ពេលវេលាផ្លាស់ប្តូរ។ ផ្លាស់ប្តូរច្បាប់។ ហើយរឿងខ្លះនៅដដែល។ គំនិតសំខាន់មួយរបស់ Levinson គឺថាការធ្វើទីផ្សារល្អមិនត្រូវចំណាយអ្វីនោះទេ។ វាអាចមានប្រសិទ្ធភាពបំផុតនៅពេលដែលឥតគិតថ្លៃដោយប្រើកន្លែងព័ត៌មានដើម្បីផ្សព្វផ្សាយសារសម្រាប់អ្នក។ វានៅតែត្រូវបានអនុវត្តនៅថ្ងៃនេះហើយអ្នកផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដែលមានបទពិសោធអាចទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពេញលេញពីព័ត៌មានដើម្បីផ្តល់ឱ្យអតិថិជននូវសម្លេងពិតប្រាកដ។

ឧទាហរណ៏នេះដោយក្រុមហ៊ុន Amelie ទីក្រុង Denver បានបង្កើតគំនូរជីវចលចំនួន 6 ខ្ទង់ជាមួយផ្ទាំងប៉ាណូ 3D ដែលបង្ហាញពីការធ្លាក់។ គ្រប់បណ្តាញព័ត៌មានក្នុងស្រុកសំខាន់ៗបានជ្រើសរើសវាឡើង។

បទបញ្ញត្តិផ្សេងៗនៃទីផ្សារទ័ពព្រៃដែលគួរនៅតែត្រូវបានអនុវត្តរួមមាន:

ប៉ុន្តែគំនិតមួយក្នុងចំណោមគំនិតរបស់ Levinson ចាំបាច់ត្រូវធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព។ មួយ​នេះ:

ទីផ្សារហ្គីរីឡាគឺផ្តោតជាពិសេសសម្រាប់អាជីវកម្មខ្នាតតូចនិងសហគ្រិន។

នៅក្នុងវ័យក្មេងរបស់ខ្លួនទីផ្សារទ័ពព្រៃត្រូវបានតម្រង់ជាពិសេសសម្រាប់អាជីវកម្មខ្នាតតូចនិងសហគ្រិន។ Levinson គឺនៅពេលនោះ។ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះសាជីវកម្មធំ ៗ ជាច្រើនកំពុងទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីទីផ្សាររកស៊ីរួមទាំងក្រុមហ៊ុន Nike, Apple, Proctor & Gamble, Nestle, AT & T និង Sony ។

វាមិនមែនជាស្រះត្រីពេញលេញនៃត្រីតូចមួយទេ។

ប៉ុន្តែមិនគិតពីពេលវេលាម៉ាស៊ីនភ្ញៀវផលិតផលសេវាកម្មឬទីតាំងទេសម្រង់នេះដោយ Levinson នឹងតែងតែមានសារៈសំខាន់បំផុត។ វាមិនត្រឹមតែសម្រាប់ទីផ្សារទ័ពព្រៃទេប៉ុន្តែការទំនាក់ទំនងរវាងក្រុមហ៊ុននិងអ្នកប្រើប្រាស់:

ដើម្បីលក់ផលិតផលឬសេវាកម្មមួយក្រុមហ៊ុនត្រូវតែបង្កើតទំនាក់ទំនងជាមួយអតិថិជនហើយត្រូវមានជំនឿទុកចិត្តនិងការគាំទ្រហើយត្រូវយល់ដឹងពីតម្រូវការរបស់អតិថិជនហើយវាត្រូវតែផ្តល់នូវផលិតផលដែលផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ដែលបានសន្យា»។