តើអ្នកជាជនរងគ្រោះនៃការទទួលស្គាល់បុគ្គលិក - ធ្វើខុសទេ?
តើអ្នកបានឈ្នះពានរង្វាន់ជាក្រុមសម្រាប់ត្រីមាសនេះដែរប៉ុន្តែអ្នកមិនប្រាកដថាហេតុអ្វី? ឱកាសគឺ, អ្នក គឺជាជនរងគ្រោះនៃការទទួលស្គាល់របស់បុគ្គលិក ដែលមិនមានការលើកទឹកចិត្តនិងទំនងជាធ្វើខុស។
ប្រហែលជាអ្នកមានអារម្មណ៍ល្អអំពីការទទួលស្គាល់ប៉ុន្តែមិត្តរួមការងារគឺមិនអាចចែករំលែកអំណររបស់អ្នកបានទេ។
និយោជិកទាំងនោះដែលមិនត្រូវបានគេជ្រើសរើសសម្រាប់ការទទួលស្គាល់និងអ្នកដែលមិនយល់ពីលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់ការផ្តល់រង្វាន់នេះជាទូទៅត្រូវបានរងផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមានដោយការទទួលស្គាល់បុគ្គលិក។
នេះគឺជាការធុញថប់ជាពិសេសនៅពេលដែលបុគ្គលិកជឿថាការចូលរួមចំណែករបស់ពួកគេគឺស្មើរឺក៏ល្អជាងនេះ។ ឬការទទួលស្គាល់បុគ្គលិកត្រូវក្លាយជារឿងកំប្លែង (ត្រូវតែជាវេនរបស់អ្នកជាបុគ្គលិកប្រចាំខែ) ឬអ្នកបណ្តេញអ្នកបើកបរ (ខ្ញុំមិនត្រូវបានតែងតាំងដូច្នេះភ្លេចនៅពេលអ្នកត្រូវការជំនួយម្តងទៀតជួនកាល) ។
កិត្តិយសដែលបានជាប់ឆ្នោតជាទូទៅជាការប្រកួតប្រជែងប្រជាប្រិយភាពជាពិសេសនៅពេលដែលលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យរឹងមាំសម្រាប់ការវាយតម្លៃមិនត្រូវបានបង្កើតឡើង។ ឬប្រសិនបើពេលវេលាចាំបាច់ដើម្បីផ្តល់ការបោះឆ្នោតដែលមានការអប់រំមិនមានឬមិនទទួលបានសំណងទេនោះអ្នកខ្លះនឹងរំខានក្នុងការចូលរួម។
អន្ទាក់នៃការទទួលស្គាល់បុគ្គលិក
អ្នកអាចជៀសវាងអន្ទាក់ទទួលស្គាល់បុគ្គលិកថា:
- ច្រៀងចេញមួយឬបុគ្គលិកពីរបីនាក់ដែលត្រូវបានជ្រើសអាថ៌កំបាំងសម្រាប់ការទទួលស្គាល់នេះ;
- ធ្វើឱ្យស្មារតីរបស់មនុស្សជាច្រើនដែលបរាជ័យក្នុងការឈ្នះកន្លែងឬសូម្បីតែការបង្ហាញ;
- យល់ច្រឡំដល់មនុស្សដែលបំពេញតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់ការទទួលស្គាល់បុគ្គលិកប៉ុន្តែមិនទាន់ត្រូវបានជ្រើសរើស។ និង
- ស្វែងរកសម្លេងឬលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យផ្ទាល់ខ្លួនដែលមានលក្ខណៈផ្ទាល់ខ្លួនដើម្បីកំណត់អ្នកឈ្នះ។
ការទទួលស្គាល់បុគ្គលិកដែលជាការលើកទឹកចិត្តនិងរង្វាន់
ការទទួលស្គាល់បុគ្គលិក គឺជាគន្លឹះមួយក្នុង ការលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិកដែលទទួលបានជោគជ័យ ។ ការទទួលស្គាល់ពីនិយោជិតត្រូវបានគេជឿជាក់ថាជាកត្តាមួយក្នុងការ ពេញចិត្តរបស់បុគ្គលិក ជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងនិងកន្លែងការងាររបស់ពួកគេ។
ការទទួលស្គាល់ក្រៅផ្លូវការ ដែលមានភាពសាមញ្ញជួនកាលនិយាយថាអរគុណនិងសូមអរគុណដល់អ្នកទាំងអស់គ្នា ជារៀងរាល់ថ្ងៃ ។ អ្នកគ្រប់គ្រងនិងអ្នករួមការងារជាពិសេសមានឱកាសដើម្បីសរសើរនិងលើកទឹកចិត្តដល់កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដ៏ល្អបំផុតប្រចាំថ្ងៃ។ គន្លឹះទាំងនេះនឹងជួយអ្នកឱ្យ ទទួលបានជោគជ័យក្នុង ការទទួលស្គាល់ជាផ្លូវការ ដែលមានតម្លៃមានតម្លៃនិងការលើកទឹកចិត្ត។
- កំណត់នូវអាកប្បកិរិយាដែលកន្លែងធ្វើការរបស់អ្នកចង់ដឹង។ នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនអតិថិជនក្រុមការងារមួយបានសម្រេចចិត្តទទួលស្គាល់ ការងារជាក្រុម នឹងបន្ថែមនិងរាប់ឆ្នាំនៃការបម្រើ។ ក្រុមហ៊ុនមួយផ្សេងទៀតបានទទួលស្គាល់បុគ្គលិកដែលបានរួមចំណែកដល់ភាពជោគជ័យរបស់សហសេវិករបស់ពួកគេ។
- កំណត់អត្តសញ្ញាណនិងប្រាស្រ័យទាក់ទងតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យដែលអ្នកទទួលដែលបានស្នើសុំនឹងត្រូវបានវិនិច្ឆ័យឬវាយតម្លៃដើម្បីឱ្យមនុស្សដឹងច្បាស់អំពីអ្វីដែលពួកគេត្រូវធ្វើដើម្បីមានលក្ខណៈគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីទទួលស្គាល់។ (អ្នកត្រូវតែយល់ពី អ្វីដែលជាការរំពឹងទុកយ៉ាងច្បាស់ ប្រសិនបើអ្នកមានឱកាសជួបពួកគេ។ ភាពច្បាស់លាស់កាន់តែប្រសើរ។
- ប្រកាសនិងផ្សព្វផ្សាយការទទួលស្គាល់និងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យដែលអ្នកបានបង្កើតឡើងសម្រាប់រង្វាន់។ ផ្តល់ឱកាសដល់បុគ្គលិកក្នុងការសួរសំណួរពិភាក្សានិងចែករំលែកអត្ថន័យនៃលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ។
- រចនានិងទំនាក់ទំនងដំណើរការដែលនិយោជិកនឹងត្រូវបានជ្រើសរើសសម្រាប់ការទទួលស្គាល់ដូច្នេះនិយោជិតទាំងអស់យល់យ៉ាងច្បាស់ពីដំណើរការជ្រើសរើស។ ពួកគេក៏ចង់ដឹងថាតើអ្នកណានឹងសម្រេចចិត្តដោយផ្អែកលើលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យដែលបានបញ្ជាក់ថាតើនរណានឹងឈ្នះរង្វាន់។
- អនុញ្ញាតឱ្យពេលវេលាដើម្បីឱ្យមានគុណសម្បត្តិសម្រាប់ការទទួលស្គាល់។
- រាល់ធាតុដែលមានលក្ខណៈគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ការទទួលស្គាល់គួរតែទទួលបានការទទួលស្គាល់។
- ប្រសិនបើឧបសគ្គហិរញ្ញវត្ថុគឺជាបញ្ហាមួយចំនួនទឹកប្រាក់ដែលទទួលស្គាល់នាពេលបច្ចុប្បន្នដែលអ្នកអាចមានលទ្ធភាព។ ឬប្រកាសរាល់បុគ្គលិកដែលមានសិទ្ធិទទួលបានការសរសើរជាសាធារណៈសម្រាប់ការចូលរួមចំណែករបស់ពួកគេហើយបន្ទាប់មកដាក់ឈ្មោះទាំងអស់នៅក្នុងគំនូរដើម្បីជ្រើសរើសអ្នកឈ្នះរង្វាន់។
- ពង្រីកតម្លៃនៃការទទួលស្គាល់ដោយវិធីសាស្រ្តទាំងនេះ: ដាក់ឈ្មោះនិយោជិតជាសាធារណៈដាក់ឈ្មោះនិយោជិតនៅក្នុងព្រឹត្តិប័ត្រព័ត៌មានផ្ញើការប្រកាសអ៊ីម៉ែលទូទាំងក្រុមហ៊ុន។ ល។
តើវាមិនអីទេក្នុងការជ្រើសរើសអ្នកឬគម្រោងហើយគ្រាន់តែបោះឆ្នោត? នៅក្នុងសៀវភៅរបស់ខ្ញុំ, សម្រាប់តែរឿងធម្មតា, ព្រឹត្តិការណ៍សប្បាយរីករាយនិងរង្វាន់។ មិនមានអ្វីគួរឱ្យកត់សម្គាល់ដែលគួរចាត់ទុកថាជាការប្រកួតប្រជែងមួយ។ ឧទាហរណ៍?
ក្រុមហ៊ុនអតិថិជនមួយនៅក្នុងបន្ទប់រៀបចំបន្ទប់ស្អាតមានក្រុមបុគ្គលិកដែលតុបតែងបង្អួចខាងក្រៅជុំវិញតំបន់ផលិតកម្មនីមួយៗរដូវវិស្សមកាល។
និយោជិតទាំងអស់បោះឆ្នោតសម្រាប់បង្អួចសំណព្វរបស់ពួកគេហើយអំណោយទានពិសិដ្ឋទៅក្រុមដែលតុបតែងបង្អួចកំពូលទាំងបី។
ប្រសិទ្ធិភាពយុត្តិធម៌ការទទួលស្គាល់បុគ្គលិកគឺជាការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់ទាំងបុគ្គលិក ទទួលបានការទទួលស្គាល់ និងសហការីរបស់ពួកគេ - បានធ្វើត្រឹមត្រូវ។