បង្កើតបរិយាកាសការងារដែលកាត់បន្ថយតម្រូវការចាំបាច់សម្រាប់វិន័យ
ហេតុអ្វីបានជាចង្កោមនៃ សៀវភៅបុគ្គលិកភាគច្រើនដែល ផ្តោតលើការរៀបរាប់អំពីឧក្រិដ្ឋកម្មដែលអាចកើតមាននិងការដាក់ពិន័យដល់បុគ្គលិកដែលចោរកម្មអាចរំពឹងថានឹងនៅធ្វើការ?
ចម្លើយចំពោះសំនួរទាំងនេះគឺជាប់ទាក់ទងនិងធ្វើឱ្យជឿនលឿនទៅតាមសំណួរដែលអ្នកព្យាយាមឆ្លើយអំពីមនុស្ស។
ហេតុអ្វីចាំបាច់ត្រូវមានក្របខ័ណ្ឌសម្រាប់សកម្មភាពវិន័យ?
សង្គមទំនាស់របស់យើងគឺជាហេតុផលមួយដែលនិយោជកប្រហែលជាចង់ប្រព្រឹត្តចំពោះនិយោជិតឱ្យជាប់លាប់និងយុត្តិធម៌។ អ្នកក៏អាចពិនិត្យមើលរបៀបដែលកុមារត្រូវបានលើកឡើងនៅក្នុងគ្រួសារជាច្រើន។
ការស្វែងរកនៅលើអ៊ិនធើណេតសម្រាប់ពាក្យថា " ការលត់ដំខ្លួន " បានវិលត្រឡប់មកវិញជាមួយនឹងបរិមាណអំពីរបៀបដែលឪពុកម្តាយអាចចិញ្ចឹមកូនតាមវិធីដែលលើកកម្ពស់ការលត់ដំខ្លួន។ អត្ថបទអំពីរបៀបគ្រប់គ្រងដំណើរការវិន័យដែលមានភាពជឿនលឿនអាចរកបានងាយស្រួលផងដែរ។
ប្រសិនបើអ្នកធ្វើការជាអ្នកប្រវត្តិសាស្រ្តសង្គមឬវប្បធម៌អ្នកអាចតាមដានពីការអភិវឌ្ឍ សង្គម ដែលមានមនុស្សជាច្រើនធ្វើដូចជាជីវិតត្រូវជំពាក់បំណុលពួកគេសម្រាប់ការងារតិចតួចណាស់។ អ្នកដឹងទេថាតើអ្វីទៅ? មិនមានការវិភាគនេះច្រើនទេដែលអាចជួយអ្នកក្នុងការគ្រប់គ្រងការងាររបស់មនុស្សនៅក្នុងអង្គការរបស់អ្នក។
ដំណោះស្រាយ? បរិស្ថានការងារនៃការលត់ដំខ្លួន
សំណួរគឺសាមញ្ញណាស់។ អ្នកមិនអាចធ្វើអ្វីបានទេពីអតីតកាល។ ក្នុងនាមជានិយោជកអ្នកមិនអាចប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថានដែលបុគ្គលិករបស់អ្នកត្រូវបានលើកឡើង។ អ្នកមិនអាចគ្រប់គ្រងបរិយាកាសការងារដែលពួកគេបានអភិវឌ្ឍជំនាញចំណេះដឹងនិងក្រមសីលធម៌ការងារដែលពួកគេនាំមកក្នុងអង្គការរបស់អ្នក។
អ្វីដែលអ្នកអាចគ្រប់គ្រង? អ្នកអាចបង្កើតបរិយាកាសការងារនិងអន្តរកម្មត្រួតពិនិត្យដែលលើកទឹកចិត្តដល់មនុស្សដែលអ្នកធ្វើការដើម្បីអភិវឌ្ឍនិងអនុវត្តការលត់ដំខ្លួន។
នៅពេលដែលមនុស្សអនុវត្តវិន័យដោយខ្លួនឯងនោះតម្រូវឱ្យមានការធ្វើអន្តរាគមន៍ត្រួតពិនិត្យឬវិន័យដែលត្រូវបានដាក់ចេញពីខាងក្រៅត្រូវបានកាត់បន្ថយជាអប្បបរមា។ ក្រុមអ្នកមើលការខុសត្រូវចំណាយពេលវេលារបស់ពួកគេទៅលើសកម្មភាពសប្បាយ ៗ ដូចជាការលើកទឹកចិត្តការអភិវឌ្ឍនិងការកសាងទំនាក់ទំនង។ គំនិតដូចខាងក្រោមនេះនឹងជួយអ្នកបង្កើតបរិយាកាសដែលមនុស្សអនុវត្តការលត់ដំខ្លួន។
របៀបបង្កើតបរិយាកាសការងារដែលមានការលត់ដំខ្លួន
- ធ្វើឱ្យការរំពឹងទុករបស់អ្នកច្បាស់លាស់។ មនុស្សត្រូវដឹង ច្បាស់អំពីអ្វីដែលគេរំពឹងទុក ។ ប្រសិនបើអ្នកចង់ឃើញការកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់ការផ្តួចផ្តើមនិងការដោះស្រាយបញ្ហាសូមឱ្យពួកគេដឹង។ បង្ហាញ សេចក្តីពិពណ៌នាការងារ មូលដ្ឋានដែលផ្តល់ពត៌មានប៉ុន្តែមិនទាន់គ្រប់គ្នាទេព្រោះអ្នកចង់លើកទឹកចិត្តឱ្យមានភាពបត់បែន។ លើសពីនេះទៀតចំណាយពេលជាមួយបុគ្គលិកថ្មីនិយាយអំពីអ្វីដែលសំខាន់សម្រាប់អ្នកនិងអង្គការរបស់អ្នក។ វាគឺជាពេលវេលាល្អវិនិយោគ។
- នៅពេលដែលអ្នកឃើញគំនិតផ្តួចផ្តើមនិងការលត់ដំខ្លួនក្នុងសកម្មភាពចូរកង្ហារអណ្ដាតភ្លើង។ សរសើរបុគ្គល ផ្តល់ការគាំទ្រនិងធ្វើឱ្យប្រាកដថាគំនិតឬដំណើរការត្រូវបានអនុវត្ត។ ប្រាប់មនុស្សថាតើអ្នកកោតសរសើរចំពោះការរួមចំណែករបស់ពួកគេហើយថាអ្នកសង្ឃឹមថាវិភាគទាននឹងបន្ត។ ផ្តល់រង្វាន់ដល់មនុស្សម្នាក់ៗ តាមរបៀបដែលមានសារៈសំខាន់ចំពោះបុគ្គលម្នាក់ៗ។ ពិចារណាលើជម្រើសដូចជាប្រាក់ឈ្នួលពេលវេលាឈប់សម្រាកពេលវេលានិងការយកចិត្តទុកដាក់ពីអ្នកគ្រប់គ្រងកិច្ចការពិសេសតួនាទីដឹកនាំរបស់គណៈកម្មាធិការឬការបណ្តុះបណ្តាលនិងឱកាសអភិវឌ្ឍន៍ផ្ទាល់ខ្លួន។
- ព្យាបាលមនុស្សដែលអ្នកជួលដូចជាពួកគេជាមនុស្សពេញវ័យ។ គិតអំពី របៀបដែលមនុស្សពេញវ័យចង់ឱ្យគេព្យាបាល ។ ពួកគេចង់បានច្បាប់និងគោលការណ៍ណែនាំតិចតួចប៉ុណ្ណោះមានតែគោលនយោបាយដែលចាំបាច់ដើម្បីធានាឱ្យមានបរិយាកាសការងារត្រឹមត្រូវយុត្តិធម៌និងត្រឹមត្រូវ។ ពួកគេចង់ផ្តល់ព័ត៌មានអំពីការសម្រេចចិត្តដែលទាក់ទងនឹងខ្លួនឯងឬការងាររបស់ពួកគេ។
ពួកគេចង់ឱ្យគេគោរព។ ពួកគេចង់បានការងារដើម្បីផ្តល់ច្រើនជាង ប្រាក់ឈ្នួល ។ ការងាររួមចំណែកដល់តម្រូវការសង្គម។ មនុស្សភាគច្រើនចង់មានអារម្មណ៍ថាពួកគេកំពុងតែរួមចំណែកក្នុងអ្វីមួយធំជាងខ្លួន។ ប្រជាជនចង់ញញឹមនៅពេលពួកគេគិតចង់ទៅធ្វើការ កន្លែងធ្វើការល្អបំផុតលើកកម្ពស់ភាពជោគជ័យរបស់បុគ្គលនិងក្រុមហើយលើកកំពស់ការគោរពខ្លួនឯងរបស់បុគ្គលិក។ - ផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាលល្អជាពិសេសសម្រាប់បុគ្គលិកថ្មីឬនៅពេលអនុវត្តដំណើរការការងារថ្មី។ ផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាលក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហានិងក្នុងការកែលំអដំណើរការដូច្នេះប្រជាជនមានឧបករណ៍ដែលពួកគេត្រូវការដើម្បីចូលរួមចំណែកក្នុងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងជាបន្តបន្ទាប់។
- ធ្វើឱ្យគោលនយោបាយនិងនីតិវិធីទាំងអស់មានសម្រាប់បុគ្គលិកទាំងអស់។ សូមសំណូមពរពីនិយោជិកមុននឹងអនុវត្តគោលនយោបាយថ្មី។ រក្សាក្រុមផ្តោតអារម្មណ៍ដើម្បីវាស់ស្ទង់ប្រតិកម្មរបស់បុគ្គលិកចំពោះគោលការណ៍ណែនាំថ្មី។ ពិភាក្សាអំពីគោលនយោបាយថ្មីនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំបុគ្គលិកឬក្រុម។ អនុញ្ញាតឱ្យពេលវេលាសម្រាប់សំណួរនិងការពិភាក្សា។ បន្ទាប់មកអនុវត្តគោលនយោបាយឱ្យជាប់លាប់តាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។
- ធ្វើឱ្យកន្លែងធ្វើការរបស់អ្នកជាកន្លែងមានសុវត្ថិភាពសម្រាប់មនុស្សធ្វើការសាកល្បងគំនិតថ្មីៗ។ ចូរខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីធានាថាប្រជាជនមិនត្រូវបាន "ដាក់ទណ្ឌកម្ម" នៅពេលដែលគំនិតដែលបានគិតទុកជាមុនមិនបានសម្រេចដូចបំណង។ ផ្តល់ថវិកាដល់បុគ្គលិកដើម្បីចំណាយលើមធ្យោបាយធ្វើការងារថ្មី។
- ចំណាយពេលវេលាជួបជាមួយបុគ្គលិកជាទៀងទាត់។ ដើរកាត់កន្លែងធ្វើការរបស់អ្នកទៀងទាត់។
- ជំរុញការទំនាក់ទំនងបើកចំហរវាងអ្នកនិងមនុស្សដែលរាយការណ៍មកអ្នក។ ទំនាក់ទំនងព័ត៌មានទាំងអស់ដែលអាចរកបានអំពីអាជីវកម្មរបស់អ្នកអតិថិជនរបស់អ្នកប្រាក់ចំណេញនិង បេសកកម្ម និង ចក្ខុវិស័យ របស់អ្នក។ ចែករំលែកគោលដៅរួមរបស់អង្គការ។ មនុស្សកាន់តែច្រើនដឹងកាន់តែច្បាស់ថាពួកគេអាចធ្វើសកម្មភាពដោយឯករាជ្យដើម្បីជួយអ្នក។
- ចាប់តាំងពីពលកម្មត្រូវបានមនុស្សរស់នៅដោយប្រជាជនបុគ្គលិកម្តងម្កាលនឹងមិនអនុវត្តការលត់ដំខ្លួនទេ។ ក្នុងករណីទាំងនេះដោះស្រាយឥរិយាបថមិនអាចទទួលយកបានភ្លាមៗ។ ស្ទើរតែគ្មានអ្វីសោះដែលធ្វើឱ្យកង្វល់នៃបុគ្គលិកដែលចូលរួមចំណែករបស់អ្នកកាន់តែលឿនជាងការមើលឃើញអាកប្បកិរិយាការងារដែលមិនសមរម្យមិនត្រូវបានកែតម្រូវ។