ប្រើវិធីសាស្រ្តទាំងនេះដើម្បីធានាថានិយោជិកត្រូវបានគ្រប់គ្រងស្មើៗគ្នានៅកន្លែងធ្វើការរបស់អ្នក
វិធីសាស្រ្តដែលបានផ្ដល់អនុសាសន៍ទាំងនេះនឹងផ្តោតទៅលើការបង្កើតសមភាពយេនឌ័រនៅក្នុងកន្លែងការងារដែលមនុស្សគ្រប់រូបមានឱកាសដូចគ្នានិងប្រាក់ខែស្មើគ្នាសម្រាប់ការងារដូចគ្នា។
ប្រសិនបើអ្នកចង់ធ្វើឱ្យអាជីវកម្មរបស់អ្នក ក្លាយជាកន្លែងដែលបុរសនិងស្រ្តីចង់ធ្វើការ និង ទទួលបានរង្វាន់និងថែរក្សា ការងាររបស់ពួកគេសូមព្យាយាមអនុវត្តន៍វិធីសាស្រ្តទាំង 5 នេះដើម្បីធានាសមភាពយេនឌ័រនៅកន្លែងធ្វើការរបស់អ្នក។
សូមកត់សម្គាល់ថាអ្នកមិនអាចនិយាយថា "ហេយើងចង់អោយអាជីវកម្មរបស់យើងកាន់តែមានភាពស្និទ្ធស្នាលជាងមុនដូច្នេះយើងនឹងអនុវត្តអត្ថប្រយោជន៍ពិសេសសម្រាប់ស្ត្រី។ " វានឹងមិនដំណើរការតាមផ្លូវច្បាប់សីលធម៌ឬ ការលើកទឹកចិត្តជាមធ្យោបាយដោះស្រាយទេ។ ជាមួយកម្លាំងពលកម្មរបស់អ្នក។ អ្នកត្រូវអនុវត្តសកម្មភាពទាំងនេះនៅទូទាំងក្តារ (ដោយលើកលែងតែស្លឹកមាតុភាពដែលមានផលប៉ះពាល់ដល់ជីវវិទ្យា) ។
បុរសអាចទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីតំបន់មួយច្រើនជាងស្ត្រីហើយស្ត្រីអាចទាញយកផលប្រយោជន៍ពីតំបន់មួយផ្សេងទៀតក្នុងអត្រាខ្ពស់ជាងបុរសប៉ុន្តែកត្តាសំខាន់គឺថាពួកគេអាចរកបានសម្រាប់មនុស្សទាំងអស់។
ភាពបត់បែន
សាស្ត្រាចារ្យផ្នែកសេដ្ឋកិច្ច Harvard លោកសាស្ត្រាចារ្យ Claudia Goldman បានរកឃើញថាមូលហេតុមួយក្នុងចំណោមហេតុផលដែលស្ត្រីរកប្រាក់ចំណូលតិចជាងបុរសគឺថាពួកគេចូលចិត្តភាពបត់បែនបណ្តោះអាសន្នលើប្រាក់ខែ។
នោះមានន័យថាពួកគេមានឆន្ទៈបោះបង់ចោលការងារដែលមានប្រាក់ខែខ្ពស់ដោយសារតែការងារទាំងនោះមានម៉ោងច្រើនឬតិចជាងម៉ោងដែលអាចព្យាករណ៍បាន។
ឥឡូវនេះការងារខ្លះមិនមានភាពបត់បែនតាមលំដាប់លំដោយទេ។ ប្រសិនបើអ្នកជាគ្រូពេទ្យវះកាត់អ្នកមិនអាចវះកាត់ដើម្បីទៅចូលរួមក្នុងសន្និសីទមាតាឬបិតារបស់កូនអ្នក។ នៅពេលដែលអ្នកចាប់ផ្តើមការវះកាត់នោះអ្នកនៅទីនោះរហូតដល់អ្នកបញ្ចប់។
ប្រសិនបើអ្នកជាគណនេយ្យករអ្នកនឹងធ្វើការងារបានច្រើនម៉ោងក្នុងអំឡុងពេលរដូវបង់ពន្ធ។ ប៉ុន្តែវាមិនមែនមានន័យថាការងារភាគច្រើនមិនអាចមានភាពបត់បែនបានទេ។
ខណៈពេលដែលស្ត្រីមានឆន្ទៈក្នុងការធ្វើឱ្យប្រាក់តិចជាងមុនដើម្បីឱ្យមាន ពេលវេលាបន្ថែមទៀតអាចបត់បែនបាន បុរសក៏ដូចជាភាពបត់បែនផងដែរ។ អនុវត្តគោលនយោបាយដែលអនុញ្ញាតឱ្យមនុស្សធ្វើការពីផ្ទះ - ទាំងពេញម៉ោងឬពីពេលមួយទៅពេលមួយ។ បង្កើតម៉ោងការងារសំខាន់ៗហើយបន្ទាប់មកអនុញ្ញាតឱ្យមនុស្សរើសកាលវិភាគរបស់ពួកគេតាមកាលវិភាគនោះ។
Jane ប្រហែលជាចូលមកនៅម៉ោង 6 ព្រឹកហើយចាកចេញទៅនៅម៉ោង 2 រសៀលខណៈពេលដែល Helen ចូលចិត្តមកនៅម៉ោង 10 ព្រឹកហើយចាកចេញនៅម៉ោង 6 ល្ងាច។ ពួកគេទាំងពីរនាក់នៅទីនោះសម្រាប់ម៉ោងធ្វើការស្នូលចាប់ពីម៉ោង 10 ព្រឹកដល់ម៉ោង 2 រសៀលហើយអ្នកទាំងពីរទទួលបានការងាររបស់ពួកគេហើយមានពេលច្រើនដើម្បីទាក់ទងជាមួយសមាជិកក្រុម។ ហេតុអ្វីមិន ផ្តល់ភាពបត់បែនដែលនិយោជិតស្រឡាញ់ ?
កំណត់កាលវិភាគ
អនុសាសន៍នេះហាក់ដូចជាហោះហើរនៅចំពោះមុខការផ្តល់យោបល់ពីមុនប៉ុន្តែកន្លែងធ្វើការខុសៗគ្នាមានតម្រូវការខុសៗគ្នា។ ប្រសិនបើអ្នកបើកអាជីវកម្មលក់រាយឬភោជនីយដ្ឋានមនុស្សមិនអាចធ្វើការពីផ្ទះបានទេហើយការកាត់អ្នកដទៃនៅពាក់កណ្តាលនៃការប្តូរវេនសង្គ្រោះបន្ទាន់ធ្វើឱ្យនិយោជិកផ្សេងទៀតរងផលប៉ះពាល់។ ដូច្នេះអ្នកត្រូវមានមនុស្សនៅលើគេហទំព័រនៅពេលដែលអ្នកត្រូវការវា។
តាមការកត់សម្គាល់របស់ស្ត្រីជាទូទៅជាមាតាបិតាចំបងដែលមានន័យថាពួកគេគឺជាអ្នកដែលថែរក្សាការថែទាំកុមារការណាត់ជួបពេទ្យធ្មេញនិងការប្រជុំជាមួយគ្រូបង្រៀនញឹកញាប់ជាងបុរស។
ពួកគេត្រូវដឹងពីកាលវិភាគរបស់ពួកគេជាមុនដើម្បីរៀបចំផែនការទាំងនេះ។ បើមិនដូច្នោះទេពួកគេត្រូវច្របាច់កថែរក្សាកុមារឬហៅចេញដោយមានការជូនដំណឹងខ្លី។
មានកាលវិភាគកំណត់ (ឬយ៉ាងហោចណាស់ក៏អាចព្យាករណ៍បាន - Steve តែងតែធ្វើការនៅថ្ងៃច័ន្ទថ្ងៃអង្គារព្រហស្បតិ៍និងថ្ងៃសៅរ៍ហើយ Jane តែងតែធ្វើការថ្ងៃពុធសុក្រនិងថ្ងៃអាទិត្យ) អាចជួយឱ្យអ្នកគ្រប់គ្នានៅក្នុងមុខជំនួញរបស់អ្នកមានឱកាសទទួលបានជោគជ័យដោយគ្មានការលះបង់ផ្ទះ។ និងគ្រួសារដើម្បីធ្វើដូច្នេះ។
បើកប្រាក់ខែ
តើនឹងមានអ្វីកើតឡើងបើអ្នកបង្ហោះប្រាក់ខែរបស់មនុស្សគ្រប់គ្នានៅក្នុងបន្ទប់សម្រាក? តើអ្នកនឹងជួបប្រទះនឹងការត្អូញត្អែររាលដាលឬមនុស្សនឹងអ្រងួនហើយទៅ "មែនហើយដែលនិយាយអំពីសិទ្ធិ?"
សហរដ្ឋអាមេរិក (និងប្រទេសជាច្រើនទៀត) មានការរឹតត្បិតវប្បធម៌តាមប្រពៃណីអំពីការពិភាក្សាអំពីប្រាក់ខែ។ ក្រុមហ៊ុនចាត់ទុកថាប្រាក់ខែគឺជាព័ត៌មានសម្ងាត់ (ទោះបីជាច្បាប់ទំនាក់ទំនងការងារជាតិរក្សាសិទ្ធិរបស់និយោជិកដើម្បីពិភាក្សាល័ក្ខខ័ណ្ឌការងាររួមទាំងប្រាក់ខែផងដែរ) ហើយមនុស្សចាត់ទុកថាវាលំបាកណាស់ក្នុងការពិភាក្សា។
ដូច្នេះចុងបញ្ចប់គឺស្ទើរតែគ្មាននរណាម្នាក់និយាយអំពីប្រាក់ខែ។
និយោជិកគួរ, ទោះបីជា។ ហើយគ្មាននរណាម្នាក់ត្រូវបានបោកប្រាស់ដោយប្រាក់ខែអយុត្តិធម៌នៅពេលដែលនិយោជកបើកចំហអំពីមុខតំណែងដែលត្រូវបង់។ ចូរគិតពីវា: ប្រសិនបើអ្នកបានទទួលការផ្តល់ការងារ មិនត្រូវនិយាយថា "ប្រាក់ខែ 50.000 ដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំបង់ទ្វេដងទេ" ប៉ុន្តែផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវបញ្ជីប្រាក់ខែអ្នករួមការងារថ្មីរបស់អ្នកជាមួយនឹងចំណងជើងរបស់ពួកគេ?
អ្នកនឹងបាត់បង់គ្រប់ ពាក្យបណ្តឹង ទាំងអស់ នៃការរើសអើងលើបញ្ហាយេនឌ័រ ពីព្រោះវិធីតែមួយគត់ដែលវិសមភាពប្រាក់ឈ្នួលយែនឌ័រអាចកើតមានឡើងនៅពេលដែលព័ត៌មានត្រូវបានរក្សាទុកនៅពីក្រោយការបិទទ្វារ។ ប្រសិនបើអ្នកដឹងទេមុនពេលទទួលការងារដែលលោក Bob, Steve និង Carl ទទួលបាន 60,000 ដុល្លាសម្រាប់ការងារដូចគ្នាដែលក្រុមហ៊ុនបានផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវតំលៃ 50,000 ដុល្លាអ្នកនិយាយថា "តើវាមានតម្លៃ 60,000 ដុល្លា?" ហើយអ្នកនឹងដើរចេញប្រសិនបើពួកគេ បាននិយាយថាទេ។
វគ្គបណ្តុះបណ្តាលគ្រប់គ្រង
ដូច្នេះជាញឹកញាប់ មនុស្សត្រូវបានតម្លើងឋានៈជាការងារគ្រប់គ្រង ដោយផ្អែកលើការសំដែងរបស់ពួកគេជាអ្នកចូលរួមចំណែកផ្ទាល់ខ្លួន។ វាមិនអីទេ។ វាជាស្តង់ដារណាស់។ ប៉ុន្តែការគ្រប់គ្រងមនុស្សគឺមិនដូចការធ្វើការងារទេ (ទោះបីការងារគ្រប់គ្រងភាគច្រើនមានការធ្វើច្រើនណាស់ក៏ដោយ) ការគ្រប់គ្រង។ ) ដើម្បីធ្វើឱ្យកន្លែងធ្វើការរបស់អ្នកមានផាសុកភាពសម្រាប់បុរសនិងស្ត្រីត្រូវប្រាកដថា អ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នកត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលអំពីរបៀបគ្រប់គ្រង ។
ហេតុអ្វី? ពីព្រោះអ្នកគ្រប់គ្រងអាចបង្កើតឬបំបែកក្រុមហ៊ុន។ អ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នក ត្រូវដឹងពីច្បាប់ការងារពាក់ព័ន្ធ ។ ឧទាហរណ៍អ្នកមិនអាចដាក់ទណ្ឌកម្មអ្នកណាម្នាក់ដែលប្រើពេលវេលា FMLA បានទេទោះបីជាវាខូចជើងឬទារកថ្មីក៏ដោយហើយអ្នកមិនអាចព្យាបាលមនុស្សខុសគ្នាដោយផ្អែកលើភេទ។ អ្នកត្រូវ ផ្តល់រង្វាន់ដល់ការបំពេញការងាររបស់បុគ្គលិក មិនមែនពេលវេលានៅក្នុងកៅអីនោះទេហើយអ្នកត្រូវ ផ្តល់មតិត្រឡប់ដល់អ្នកគ្រប់គ្នា ។
អ្នកគ្រប់គ្រងអាក្រក់ភាគច្រើនមិនមែនជាមនុស្សអាក្រក់ទេ។ ពួកគេទើបតែទទួលបានការបណ្តុះបណ្តាលតិចតួចណាស់។ ទទួលបានអ្នកគ្រប់គ្រងទាំងអស់ដែលបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាលនិងរៀបចំវគ្គសិក្សាបំប៉នជាទៀងទាត់ដើម្បីឱ្យក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកគឺជាក្រុមហ៊ុនដ៏អស្ចារ្យមួយដែលធ្វើការនៅក្នុងគ្រប់នាយកដ្ឋានទាំងអស់។ ក្រុមហ៊ុនដ៏អស្ចារ្យទាក់ទាញមនុស្សដ៏អស្ចារ្យបុរសនិងស្ត្រី។
ធ្វើឱ្យស្មើភាពគ្នាប៉ុន្តែមិនដូចគ្នាទេ
ពេលខ្លះអ្នកចាត់ការទូទៅគិតថាពួកគេត្រូវតែព្យាបាលអ្នករាល់គ្នា តាមលក្ខណៈដូចគ្នា។ ប្រសិនបើ Jane ទទួលបាន 5 M & Ms បន្ទាប់មក John ទទួលបាន 5 M & Ms ផងដែរ។ ខណៈពេលដែលទស្សនវិជ្ជានេះធ្វើការនៅថ្នាក់មត្តេយ្យវាមិនមែនជាវិធីដើម្បីគ្រប់គ្រងការគ្រប់គ្រងទេ។ ពេលដែលជែនសុំឱ្យមានកាលវិភាគបត់បែនបន្ថែមទៀតសូមកុំបដិសេធវាដោយសារតែចនមិនមាន។
ពិចារណាមើលថាតើការស្នើសុំរបស់នាងសមហេតុសមផលហើយនិយាយថាបាទ / ចាសឬមិនផ្អែកលើការពិត។ បើចនមកហើយស្នើសុំឱ្យមានកាលវិភាគបត់បែនសូមពិចារណាសំណើរបស់គាត់ហើយនិយាយថាបាទឬចាសដោយផ្អែកលើការពិតនៃស្ថានភាពរបស់គាត់។
ប្រសិនបើអ្នកមានចម្ងល់ថាតើអ្នកអាចធ្វើអ្វីមួយដោយស្របច្បាប់បានឬក៏អត់អ្នកត្រូវត្រួតពិនិត្យទ្វេដងជាមួយមេធាវីការងាររបស់អ្នក។ សូមចងចាំថាវាមានតម្លៃថោកជាងមុនដើម្បីសួរសំណួរមុនពេលដែលវាជាការបង់ប្រាក់ឱ្យមេធាវីដូចគ្នាដើម្បីជួយអ្នកក្នុងការបណ្តឹង។
បុរសនិងស្ត្រីចង់ធ្វើការឱ្យក្រុមហ៊ុនដ៏អស្ចារ្យ។ ធ្វើឱ្យអ្នកមានភាពអស្ចារ្យសម្រាប់បុគ្គលិកទាំងអស់ហើយអ្នកនឹងមិនចាំបាច់ព្រួយបារម្ភអំពីបញ្ហាសមភាពយេនឌ័រនៅកន្លែងធ្វើការរបស់អ្នកឡើយ។