ធ្វើការជាមួយនិយោជិក Y ជំនាន់

ទាំងនេះគឺជាចរិតលក្ខណៈសម្រាប់ឧត្តមសេនីយ៍ Y ដើម្បីចាញ់និងទទួលបានជោគជ័យក្នុងការងារ

តើក្រុមក្មេងជំទង់ ជំនាន់ Y ដែលឥឡូវចូលរួមក្នុងកម្លាំងពលកម្មត្រូវបានឪពុកម្តាយរៀបចំផែនការឃ្វាលគំនិតនិងគ្រប់គ្រងក្នុងការផ្លាស់ប្តូរដ៏លំបាកទៅកន្លែងធ្វើការឬទេ?

អាស្រ័យលើនិយោជិកលោកឧត្តមសេនីយ៍មានអ្នកខ្លះមានការលំបាកក្នុងការសម្របសម្រួលការងារ។ អ្នកផ្សេងទៀតនាំយកជំនាញដែលអ្នកទាំងអស់គួរធ្វើតាម។ មិនមែនបុគ្គលិកទាំងអស់របស់ក្រុមហ៊ុន Y មានលក្ខណៈដូចគ្នាទេហើយវាគឺជាកំហុសមួយក្នុងការគូរគំនូរទាំងអស់ដោយប្រើជក់ដូចគ្នា។

ខ្ញុំបានសរសេរអំពី ការគ្រប់គ្រងនិយោជិកលោក Y ក្នុងអតីតកាល។

ខាងក្រោមនេះគឺជាឧបសគ្គមួយចំនួនដែលអ្នកប្រឈមមុខនៅពេលដែលនិយោជិករបស់លោកឧត្តមសេនីយ៍ Y ចូលក្នុងកម្លាំងពលកម្មរបស់អ្នក។ នៅលើការធ្លាក់ចុះជាទូទៅមនុស្សជាច្រើនមានការរំពឹងទុកថា:

សាច់រឿង Y កន្លែងធ្វើការ

ខ្ញុំអាចបន្តទៅមុខទៀតបានប៉ុន្តែខ្ញុំនឹងឈប់នៅទីនេះព្រោះជំនាន់នេះនិងឪពុកម្តាយរបស់ពួកគេបានបង្កើតរឿងកំប្លែងនៅកន្លែងការងារដែលគួរអោយអស់សំណើចដែលខ្ញុំបានឮពីមួយពេលទៅមួយពេល។ ខ្ញុំលឺរឿងរ៉ាវអំពីម៉ាក់ដែលបានហៅអ្នកគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សឱ្យស្វែងយល់ថាហេតុអ្វីបានជាកូនស្រីដ៏ល្អឥតខ្ចោះរបស់នាងមិនមានការងារធ្វើ។

ខ្ញុំបានជួបឪពុកម្តាយដែលទម្លាក់កូន ៗ របស់ពួកគេបន្តនៅឯនាយនិយោជកពីព្រោះចននីមិនមានឡាន។ បន្ទាប់មកពួកគេឆ្ងល់ថាហេតុអ្វីបានជាកូនរបស់ពួកគេដែលត្រៀមខ្លួនមិនធ្វើអ្វីសោះមិនត្រូវបានគេហៅឱ្យធ្វើសំភាសន៍។

ឬអំពីឪពុកម្តាយដែលបានអមដំណើរកូនរបស់នាងទៅកាន់បទសម្ភាសអាជីពហើយអង្គុយនៅក្នុងឡប់ប៊ីរហូតដល់ពេលសំភាសន៍ចប់។ នៅក្នុងពិភពលោករបស់ខ្ញុំខ្ញុំបានហៅឯកសារយោងមួយហើយបានចាប់ផ្តើមការសន្ទនារបស់យើងជាមួយស្តង់ដារ "តើអ្នកដឹងពីបេក្ខជនដែលខ្ញុំហៅអ្នកអំពីរបៀបណា?"

អូខ្ញុំជាភរិយារបស់គាត់នាងបានឆ្លើយតបដូច្នេះខ្ញុំពិតជាស្គាល់គាត់យ៉ាងច្បាស់។ (គាត់បានសួរប្រពន្ធរបស់គាត់ដើម្បីប្រើជា សេចក្តីយោង ហើយគាត់បានឆ្លើយតបថាគាត់ត្រូវរាយបញ្ជីមនុស្សដែលស្គាល់គាត់ច្បាស់ហើយចូលចិត្តគាត់) ។

ខ្ញុំប្រាកដថាអ្នកមានរឿងរ៉ាវរបស់អ្នកផងដែរ។ ហើយសម្រាប់គ្រប់ផ្នែកទាំងអស់នេះក៏មានយុវវ័យដែលមានការងារធ្វើល្អ ៗ ដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់ដែរដូច្នេះកុំយកពាក្យខ្ញុំដោយផ្ទាល់បើមតិទាំងនេះមិនសមស្របនឹងអ្នក។ វាគ្រាន់តែជាអ្វីដែលខ្ញុំបានឮអំពីរឿងរ៉ាវជាច្រើនពីអ្នកអានរបស់ខ្ញុំថារឿងរ៉ាវទាំងនោះមិនមែនជារឿងធម្មតាទេ។

នៅក្នុងគំនិតនេះបន្ទាប់ពីចំណាយពេលថ្ងៃឈប់សម្រាកជាមួយមនុស្សវ័យក្មេងដែលខ្ញុំស្រឡាញ់ខ្ញុំបានជួបប្រទះ "តើអ្នកនឹងជួលកូនចិញ្ចឹមរបស់អ្នកទេ?" ពីកំណត់ហេតុបណ្ដាញ នៃទេពកោសល្យ កំណត់ហេតុបណ្ដាញ (កំណត់ហេតុបណ្ដាញប្លក់ដោយវិធីនេះ) ។

លោក Tim Sackett និយាយថា "គ្រាន់តែផ្តល់ឱ្យខ្ញុំនូវមនុស្សដែលអាចអានចេះសរសេរចេះគណនាហើយពិតជា ចង់ ធ្វើការហើយខ្ញុំប្រាកដណាស់ថាខ្ញុំអាចធ្វើឱ្យពួកគេក្លាយទៅជាអ្នករួមចំណែកផលិតភាព" ។

ជំនាញសំខាន់ៗសម្រាប់បុគ្គលិកអ៊ីល

ប៉ុន្ដែតើយើងគួរ? Sackett សំអាងលើកិច្ចការរបស់ Susan Stewart នៅ ក្រុមប្រឹក្សាសន្និសិទ ។ នៅក្នុង "តើអ្នកចង់ជួលកូនរបស់អ្នកឬទេ? (តើអ្នកណាម្នាក់ទៀតទេ?)" អ្នកស្រីបានកំណត់ជំនាញទាំងនេះថាសំខាន់សម្រាប់យុវវ័យដែលចូលធ្វើការនៅក្នុងកន្លែងធ្វើការរបស់យើង។

មានមនុស្សច្រើនណាស់កំពុងមកដល់មិនបានត្រៀមខ្លួន។ ដំណឹងចាស់, ខ្ញុំដឹង, ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់ឮរឿងរបស់អ្នក។ ដំណឹងសប្បាយ? សូមអានអត្ថបទរបស់ Sackett ។ ឧទាហរណ៏របស់គាត់នៃការគ្មានការរៀបចំបុគ្គលិកនៅក្នុងជំនាញដ៏សំខាន់ទាំងប្រាំពីរនេះគឺគួរឱ្យអស់សំណើចណាស់ - និងគួរឱ្យខ្លាចណាស់។

តើអ្នកជាឪពុកឬ? អ្នកមានអំណាចក្នុងការជួសជុលនេះ។ ខ្ញុំជានិយោជក។ ខ្ញុំគ្រាន់តែដោះស្រាយបញ្ហា។ ជំនួសឱ្យការរកប្រាក់ចំណេញខ្ញុំចំណាយពេលវេលាក្នុងការអភិវឌ្ឍបុគ្គលិកដែលខ្ញុំមាន សំណង តិចជាងមុនដើម្បីចែករំលែក។ ពួកគេចំណាយពេលរៀនជំនាញខាងលើនៅពេលពួកគេអាចកំណត់ពិភពលោកឱ្យឆេះ។

ហើយអាថ៌កំបាំងនៃជីវិតដែលមានសុភមង្គលប្រហែលជាមិនមែនជាអាជីពជោគជ័យនោះទេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយភាពជោគជ័យមោទនភាពប្រាក់កម្ចីការគោរពខ្លួនឯងនិងចំណេះដឹងដែលអ្នកកំពុងប្រើទេពកោសល្យនិងជំនាញរបស់អ្នកក្នុងការស្វែងរកលទ្ធផលដ៏មានតម្លៃដើរទៅផ្លូវដ៏វែងឆ្ងាយក្នុងការបង្កើតសុភមង្គលនោះ។ មិនទទួលបានសារ? ប្រហែលជាកូនរបស់អ្នកនឹង។ ប្រាជ្ញាហាក់ដូចជារំលងជំនាន់ជាច្រើន។

គំនិតរបស់អ្នកត្រូវបានស្វាគមន៍។