អ្នកអាចប្រើការកសាងក្រុមដើម្បីប្តូរក្រុមបុគ្គលទៅជាក្រុម
ការកសាងក្រុម អាចរួមបញ្ចូលការទំនាក់ទំនងប្រចាំថ្ងៃដែលនិយោជិកចូលរួមនៅពេលធ្វើការជាមួយគ្នាដើម្បីបំពេញការងាររបស់អ្នកគ្រប់គ្រង។
វាក៏អាចរួមបញ្ចូលសកម្មភាពរៀបចំនិងលំហាត់ដែលនិយោជិកអាចដឹកនាំ។ ឬជាមួយថវិកានិងគោលដៅសមស្របអ្នកគ្រប់គ្រងអាចចុះកិច្ចសន្យាសម្រាប់ ការសម្របសម្រួលជាមួយធនធានខាងក្រៅ ។
មិនថាអ្នកជ្រើសយកក្រុមបុគ្គលិករបស់អ្នកទៅជាក្រុមទេមូលបត្របំណុលដែលលទ្ធផលនឹងជួយពួកគេឱ្យសម្រេចការងារនិងគោលដៅរបស់អង្គភាពរបស់អ្នកកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាពជាងក្រុមដែលមិនជាប់កាតព្វកិច្ច។ ដរាបណាការផ្តោតអារម្មណ៍របស់អ្នកត្រូវបានឧទ្ទិសដល់ឱកាសការកសាងក្រុមដែលផ្តល់ប្រាក់កម្ចីដល់ការបំពេញការងាររបស់ក្រុមអ្នកពិតជាមានសមត្ថភាពក្នុងការបង្កើតក្រុម។
ឱកាសក្នុងការកសាងក្រុមខាងក្នុង
ជាមួយនឹងការអនុវត្តតិចតួចក្រុមបុគ្គលិកដូចជានាយកដ្ឋានក្រុមផលិតផលក្រុមទីផ្សារនិងច្រើនទៀតអាចប្រើនិយោជិកផ្សេងទៀតដើម្បីជួយសម្រួលដល់វគ្គក្រុមរបស់ពួកគេ។ ជារឿយៗមេដឹកនាំក្រុមឬអ្នកចាត់ការនឹង សម្របសម្រួលកិច្ចប្រជុំជាបន្តបន្ទាប់ ដែលនិយោជិតត្រូវស្គាល់គ្នាទៅវិញទៅមកហើយបង្កើតទំនាក់ទំនងការងារដ៏ស្អិតរមួត។
នៅក្នុងអង្គការធំជាងបុគ្គលិកអភិវឌ្ឍន៍អង្គការអាចដឹកនាំវគ្គបណ្តុះបណ្តាលក្រុម។ អ្នកអនុវត្តធនធានមនុស្សជាច្រើនក៏មានភាពងាយស្រួលក្នុងការដឹកនាំក្រុម។
ប៉ុន្តែការកសាងក្រុមមិនតែងតែត្រូវមានការប្រជុំឬការប្រជុំសម្របសម្រួលដើម្បីសំរេចគោលដៅនៃក្រុមស្អិតរមួតទេ។
អ្នកអាចកសាងក្រុមរបស់អ្នកដោយរៀបចំសកម្មភាពនិងព្រឹត្តិការណ៍សប្បាយដែលសមាជិកក្រុមអាចធ្វើរួមគ្នា។
ចាប់ផ្តើមជាមួយអាហារដ្ឋានដោយប្រើរយៈពេលពីរម៉ោងក្នុងមួយថ្ងៃធ្វើការដើម្បីទស្សនាឧទ្យានក្បែរនោះ។ អ្នកអាចដុតនៅខាងក្រៅការិយាល័យនិងណែនាំថាបុគ្គលិកនាំយកម្ហូបមួយហុច។ ឬអ្នកអាចទទួលយកភីហ្សាឬអាហារថ្ងៃត្រង់ពីអ្នកឯកទេសក្នុងស្រុកឬភោជនីយដ្ឋាន។ គោលដៅដែលអ្នកចែករំលែកជាមួយនិយោជិតគឺថាអ្នកប្រមូលផ្តុំគ្នាដើម្បីចែករំលែកពេលវេលាជជែកគ្នាដែលមានគុណភាពជាងអាហារ។
តម្រូវការមួយដែលអ្នកនឹងចង់ពិចារណានៅពេលការកសាងក្រុមគឺគោលដៅរបស់អ្នកគឺថាសមាជិកក្រុមត្រូវការឧទាហរណ៍ញ៉ាំអាហារថ្ងៃត្រង់រួមគ្នាហើយកុំយកអាហារថ្ងៃត្រង់ទៅការិយាល័យរបស់ពួកគេដើម្បីញ៉ាំតែឯង។
អ្នកអាចឧបត្ថម្ភសកម្មភាពដែលបុគ្គលិកជួបជុំគ្នាដើម្បីភាពសប្បាយរីករាយ។ ការចានចានអាហារថ្ងៃណូអែលការគូររូបភាពដោយមានការណែនាំពីហាងលក់គំនូរជិះទូកតាមដងទន្លេអ្នកដំណើរការបង្ហាញកំប្លែងនិងល្បែងកីឡាបេស្បលទាំងអស់សមនឹងវិក័យប័ត្រ។ ពិតណាស់ព្រឹត្តិការណ៍ដែលក្រុមរបស់អ្នកអាចធ្វើឬចូលរួមជាមួយគ្នាសម្រាប់ការកសាងក្រុមគឺគ្មានទីបញ្ចប់ដូចការស្រមើលស្រមៃរបស់ក្រុម។
ការព្រមានមួយដែលអ្នកត្រូវចងចាំគឺថាព្រឹត្តិការណ៍ដែលមានបញ្ហាប្រឈមដូចជាការឡើងថ្មនិងវគ្គមិនទាន់មានច្បាប់ជាដើមអាចបង្កឱ្យមានការភ័យខ្លាចនិងថ្ងៃនៃការភ័យខ្លាចនៅក្នុងចិត្តរបស់បុគ្គលិកអសកម្មឬបញ្ហាប្រឈម។
ដូច្នេះសម្រាប់ការកសាងក្រុមការងារសូមកុំចេញពីព្រឹត្តិការណ៍ណាមួយដែលបុគ្គលិកណាដែលមិនអាចចូលរួមដោយមានភាពងាយស្រួលនិងដោយគ្មានការភ័យខ្លាចនិងការភ័យខ្លាច។
កំពុងរកមើលគំនិត? ខាងក្រោមនេះគឺជាសកម្មភាពនៃការកសាងក្រុមការងារ 15 ដែលអ្នកអាចធ្វើបាននៅកន្លែងធ្វើការឬនៅក្នុងតំបន់របស់អ្នក។ ពួកវាមានតំលៃថោកមិនភ័យខ្លាចនិងសប្បាយរីករាយហើយបង្កើតក្រុមរបស់អ្នក។
ការប្រើប្រាស់ការសម្របសម្រួលខាងក្រៅ
នៅពេលដែលអ្នកសម្របសម្រួលពីខាងក្រៅសម្រាប់ការកសាងក្រុមការងារក្រុមអាចចូលរួមក្នុងសកម្មភាពរៀបចំឡើងដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងដើម្បីជួយឱ្យបុគ្គលិករួបរួមគ្នាក្នុងក្រុមការងារប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ជាទូទៅអ្នកសម្របសម្រួលធ្វើការជាមួយក្រុមនិយោជិតដើម្បីរៀបចំសកម្មភាពឬការបង្កើតក្រុម។ អ្នកនឹងរកឃើញសកម្មភាពនៃការកសាងក្រុមការងារដែលមានប្រសិទ្ធភាពបំផុតនៅពេលដែលពួកគេត្រូវបានគេតម្រូវតាមតម្រូវការរបស់ក្រុមរបស់អ្នក។ ការកសាងក្រុមទូទៅអាចមានផលវិជ្ជមានប៉ុន្តែវានៅជិតកន្លែងដែលមានឥទ្ធិពលដូចជាព្រឹត្តិការណ៍ផ្ទាល់ខ្លួន។
សម័យប្រជុំទាំងនេះអាចរួមបញ្ចូលការ បំបែកទឹកកក ប្រធានបទការពិគ្រោះការសាកល្បងកិច្ចការសហប្រតិបតិ្តការនិងការរំលឹកក្រុម។ តួនាទីរបស់អ្នកសម្របសម្រួលខាងក្រៅនៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍ទាំងនេះគឺដើម្បីជួយអ្នកឱ្យសម្រេចគោលដៅរបស់អ្នក។ ធ្វើឱ្យប្រាកដថាព្រឹត្តិការណ៍នេះត្រូវបាន រួមបញ្ចូលទៅក្នុងការងារប្រចាំថ្ងៃរបស់អ្នក ដូច្នេះលទ្ធផលបន្តបន្ទាប់ពីព្រឹត្តិការណ៍នេះ។
ប្រសិនបើអ្នកចង់មានក្រុមការងារដែលមានប្រសិទ្ធភាពដែលបង្កើតលទ្ធផលដែលត្រូវការដោយអង្គការរបស់អ្នកអ្នកត្រូវតែយកចិត្តទុកដាក់លើដំណើរការនិងការកសាងក្រុម។ ជាការពិត 80 ភាគរយនៃភាពជោគជ័យរបស់ក្រុមមួយគឺដោយសារតែការកសាងក្រុមនិងទំនាក់ទំនងដែលមានភាពស្អិតរមួត។ 20% កំពុងស្ថិតក្នុងដំណើរការ - ដឹងពីអ្វីដែលត្រូវធ្វើ។
មើលថាតើការកសាងក្រុមការងារមានសារៈសំខាន់ប៉ុនណានៅក្នុងគ្រោងការណ៍ទាំងមូល?