សំណងអថេរនិងអត្ថប្រយោជន៍ផ្សេងទៀត

វិធីផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ដែលធ្វើឱ្យរំភើបនិងរក្សាបុគ្គលិក

ប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមាគឺជាសំណងបុគ្គលិកដែលផ្លាស់ប្តូរបើប្រៀបធៀបនឹង ប្រាក់ខែ ដែលត្រូវបានបង់ក្នុងសមាមាត្រស្មើៗគ្នាពេញមួយឆ្នាំ។ ប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមាត្រូវបានប្រើជាទូទៅដើម្បីទទួលស្គាល់និងផ្តល់រង្វាន់ដល់ការរួមចំណែករបស់និយោជិតចំពោះផលិតភាពក្រុមហ៊ុនប្រាក់ចំណេញ ការងារជាក្រុម គុណភាពសុវត្ថិភាពឬទិន្នន័យផ្សេងទៀតដែលចាត់ទុកថាមានសារៈសំខាន់ដោយថ្នាក់ដឹកនាំជាន់ខ្ពស់។

និយោជិតដែលទទួលបានសំណងអចិន្រ្តៃយ៍មានលើសពី ការពិពណ៌នាការងារ របស់ គាត់ ដើម្បីរួមចំណែកដល់ជោគជ័យរបស់អង្គភាព។

ប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមាត្រូវបានផ្តល់ជូនតាមទម្រង់ផ្សេងៗគ្នារួមទាំងការ ចែករំលែកប្រាក់ចំណេញ រង្វាន់ប្រាក់រង្វាន់ ថ្ងៃឈប់សម្រាក សំណងទូទាត់ សាច់ប្រាក់និងទំនិញនិងសេវាកម្មដូចជាការធ្វើដំណើរតាមក្រុមហ៊ុនឬទ្រីគាល់អរគុណ។

ប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមាគឺជាផលប្រយោជន៍ដែលរំពឹងទុកសម្រាប់បុគ្គលិកប្រសិនបើអ្នកនឹងរំភើបនិងរក្សាបុគ្គលិក។ ពួកគេចង់បានឱកាសដើម្បីទទួលបានប្រាក់សំណងអប្បបរមាដើម្បីជំរុញប្រាក់ខែមូលដ្ឋានរបស់ពួកគេ។ ហើយបុគ្គលិកនាពេលបច្ចុប្បន្នកំពុងស្វែងរកការងារបន្ថែមទៀតនៅពេលដែលពួកគេសម្រេចចិត្តចូលធ្វើការនិងរកការងារឱ្យនិយោជក។

វាមិនគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនមួយសូម្បីតែក្រុមហ៊ុនសកលលោក - ផ្តល់ អត្ថប្រយោជន៍ទូទៅដូចគ្នា ទៅនឹងមនុស្សដែលពួកគេជួល។ បច្ចុប្បន្ននិយោជិករំពឹងថានឹង មានកញ្ចប់អត្ថប្រយោជន៍ដ៏ទូលំទូលាយ ដែល ស្របតាមតម្រូវការផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ មិនមែនគ្រាន់តែជាការកំណត់និយមន័យទូទៅទេ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការកំណត់កញ្ចប់ផលប្រយោជន៍ផ្ទាល់ខ្លួន ចាប់ផ្តើមដោយនិយោជកពិតជាយល់ដឹងពីអ្វីដែលបុគ្គលិករបស់ពួកគេមានតម្លៃនិងត្រូវការ។ និយាយម្យ៉ាងទៀតផលប្រយោជន៍គឺមានតម្លៃខ្លាំងណាស់ដែលបុគ្គលិកម្នាក់ៗមានទស្សនៈ។

ដូចនេះភាពបត់បែននិង ភាពខុសគ្នានៃកម្មវិធីផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ កាន់តែច្រើនបុគ្គលិកទាំងអស់របស់អ្នកនឹងមានអារម្មណ៍ថាមានការកោតសរសើរ។

ថ្លៃឈ្នួលរបស់និយោជកក្នុងការទូទាត់និងការទូទាត់អថេរ

យោងតាមការិយាល័យស្ថិតិការងារបានឱ្យដឹងថា "ថ្លៃឈ្នួលរបស់និយោជកសម្រាប់សំណងនិយោជិក (ECEC) ដែលជាលទ្ធផលនៃការវាស់វែងសំណងជាតិកំណត់ការចំណាយលើនិយោជកលើប្រាក់បៀវត្សប្រាក់ខែនិងអត្ថប្រយោជន៍របស់និយោជិកសម្រាប់បុគ្គលិកមិនមែនរដ្ឋាភិបាលនិងរដ្ឋាភិបាលរដ្ឋនិងមូលដ្ឋាន" ។

ការចំណាយលើអត្ថប្រយោជន៍បន្ថែមសម្រាប់បុគ្គលិកផ្នែកឯកជននៅក្នុងខែធ្នូឆ្នាំ 2016 ជាមធ្យមគឺ 1,15 ដុល្លារក្នុងមួយម៉ោងដែលបានធ្វើការឬ 3,5 ភាគរយនៃសំណងសរុប។ ប្រាក់បៀវត្សបន្ថែមរួមបញ្ចូលទាំងថ្លៃឈ្នួលរបស់និយោជិកសម្រាប់និយោជិតធ្វើការបន្ថែមម៉ោងនិងប្រាក់ខែខ្ពស់ប្រាក់ឈ្នួលអប្បរមានិងប្រាក់រង្វាន់ដែលមិនផលិត។

នៅក្នុងខែធ្នូឆ្នាំ 2016 ធាតុផ្សំដ៏ធំបំផុតនៃការចំណាយបន្ថែមសម្រាប់និយោជកក្នុងវិស័យឯកជនគឺប្រាក់រង្វាន់មិនរកប្រាក់ចំណូលដែលជាមធ្យមមានចំនួន 83 សេនក្នុងមួយម៉ោងដែលធ្វើការឬ 2,5 ភាគរយនៃសំណងសរុប។ ប្រាក់រង្វាន់ដែលមិនមែនជាផលិតកម្មត្រូវបានផ្តល់ឱ្យដោយការសំរេចចិត្តរបស់និយោជកហើយមិនត្រូវបានគេភ្ជាប់ទៅនឹងរូបមន្តផលិតកម្មឡើយ។ ប្រាក់រង្វាន់មិនរកប្រាក់ចំណូលជាទូទៅរួមមានប្រាក់រង្វាន់ចុងឆ្នាំនិងថ្ងៃឈប់សម្រាកប្រាក់លើកទឹកចិត្តនិងប្រាក់ចំណេញ។

ជំហានសំខាន់គឺពន្យល់អត្ថប្រយោជន៍របស់និយោជិក

និយោជកត្រូវតែបង្ហាញទាំងតម្លៃទាំងខាងក្នុងនិងតម្លៃខាងក្រៅនៃអត្ថប្រយោជន៍ដែលពួកគេផ្តល់ជូនក្នុងទម្រង់ងាយស្រួលអាននិងយល់បានដល់និយោជិក។ ការដឹកជញ្ជូនកញ្ចប់អត្ថប្រយោជន៍នៅក្នុងពាក្យសម្ដី មិនមែនជាកិច្ចការងាយស្រួលទេ។ ការបញ្ជូនព័ត៌មាននេះប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពគឺជាការងារដែលត្រូវចំណាយច្រើនប៉ុន្តែជាបញ្ហាសំខាន់។

ពីការធានារ៉ាប់រងសុខភាពរហូតដល់ផែនការចូលនិវត្តន៍ដើម្បីផ្តល់សំណងអប្បបរមាក្រុមហ៊ុនមួយអាចផ្តល់ជូននូវអត្ថប្រយោជន៍ជាច្រើនសម្រាប់និយោជិក។ អត្ថប្រយោជន៍មួយចំនួនទាំងនេះអាចធ្វើឱ្យបុគ្គលិកមានការយល់ច្រឡំ។

(មនុស្សគ្រប់រូបភាគច្រើនបានឆ្ងល់ថាតើត្រូវរួមចំណែកដល់ 401 (K) ឬក៏អ្វីដែលអាចកាត់កងបានសមរម្យ។ )

ត្រូវប្រាកដថាប្រព័ន្ធរបស់អ្នកផ្តល់អោយនិយោជិតនូវលទ្ធភាពប្រើប្រាស់ធនធានដើម្បីសួរសំណួរក្នុងពេលជាក់លាក់ណាមួយអំពីផែនការដែលមានអត្ថន័យបំផុតសម្រាប់ពួកគេឬក្រុមគ្រួសាររបស់ពួកគេ។

និយោជកក៏គួរតែផ្តល់ការពន្យល់អំពីមូលហេតុដែលពួកគេផ្តល់ផលប្រយោជន៍ខ្លះៗមុន។ ឧទាហរណ៍និយោជិកវ័យក្មេងប្រហែលជាមិនបានឃើញចំណុចនៃការធានារ៉ាប់រងជីវិតទេហើយចាត់ទុកថាវាជាផលប្រយោជន៍ដែលឥតប្រយោជន៍។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើនិយោជកផ្តល់ព័ត៌មានអំពីចំនួននិយោជិតដែលនៅជិតចូលនិវត្តន៍ហើយដាក់តម្លៃខ្ពស់លើការធានារ៉ាប់រងជីវិតនោះនិយោជិកវ័យក្មេងទាំងនោះទំនងជានឹងទទួលយកបាន។

និយោជិកទាំងអស់មើលឃើញអត្ថប្រយោជន៍នៃសំណងអថេរប៉ុន្ដែនិយោជកត្រូវច្បាស់លាស់អំពីរបៀបដែលនិយោជិកអាចរកប្រាក់ចំណូលបានតើពួកគេចំណាយប្រាក់ប៉ុន្មានហើយអ្នកដែលមានសិទ្ធិទទួលបាន។

ប្រសិនបើនិយោជកទាក់ទងគោលដៅជាក់លាក់ណាមួយកម្រិតផលិតភាពដែលត្រូវការឬស្តង់ដារគុណភាពដើម្បីទទួលបានឧទាហរណ៍វាជាការសំខាន់ដែលនិយោជិតដែលសម្រេចគោលដៅទទួលបានរង្វាន់។

ដូចគ្នានេះដែរវាសមហេតុផលសម្រាប់និយោជកដើម្បីចែករំលែកព័ត៌មានជាចំហអំពីតម្លៃនៃអត្ថប្រយោជន៍។ អត្ថប្រយោជន៍មានតំលៃខ្ពស់ជាពិសេសប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនផ្តល់នូវអត្ថប្រយោជន៍ជាច្រើនប៉ុន្តែបុគ្គលិកភាគច្រើនមិនដឹងរឿងនេះទេ។ និយោជិកមធ្យមរបស់អ្នកមិនដឹងអំពីភាគរយសំណងរបស់គាត់ត្រូវបានកើនឡើងដោយតម្លៃនៃអត្ថប្រយោជន៍របស់គាត់។

ប្រសិនបើនិយោជកច្បាស់លាស់អំពីថាតើក្រុមហ៊ុននេះកំពុងវិនិយោគដើម្បីធ្វើឱ្យនិយោជិតរបស់ខ្លួនសប្បាយរីករាយនិងមានសុខភាពល្អនោះបុគ្គលិកទាំងនោះនឹងមានការកោតសរសើរចំពោះអត្ថប្រយោជន៍ដែលផ្តល់ជូន។

សួរសំនួរធ្វើការផ្លាស់ប្តូរ

បញ្ហាប្រឈមមួយក្នុងចំណោមបញ្ហាប្រឈមដ៏លំបាកបំផុតសម្រាប់នាយកដ្ឋានធនធានមនុស្សជាពិសេសនៅពេលពួកគេចាប់ផ្តើមបន្ថែមផលប្រយោជន៍ថ្មីនិងពិសេសគឺកំពុងមានទំនាក់ទំនងបើកចំហរជាមួយនិយោជិក។ ការពន្យល់ពីអត្ថប្រយោជន៍បានល្អគឺមានតែពាក់កណ្តាលនៃការប្រយុទ្ធ។

ក្រុមហ៊ុនគួរតែធ្វើការស្ទង់មតិនិយោជិករបស់ខ្លួនឱ្យបានជាប់លាប់ (ត្រូវបានផ្តល់អនុសាសន៍ប្រចាំត្រីមាស) ដើម្បីយល់ពីការពេញចិត្តរបស់ពួកគេ។ ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនដឹងថាអត្ថប្រយោជន៍ជាក់លាក់ណាមួយមិនដំណើរការឬមិនមានតម្លៃចំពោះនិយោជិកពួកគេគួរតែប្រកាសពីការផ្លាស់ប្តូរផលប្រយោជន៍ដែលពួកគេនឹងធ្វើដើម្បីដោះស្រាយភាពមិនពេញចិត្ត។ និយោជិកនឹងដឹងថាក្រុមហ៊ុនយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះការឆ្លើយតបរបស់ពួកគេ។

បន្ទាត់ខាងក្រោម: ភាពបត់បែន + ការចូលរួម = បរិស្ថានការងារដែលមានសុភមង្គល

វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការបង្កើតដំណោះស្រាយផលប្រយោជន៍តែមួយគត់ដែលនឹងយកចិត្តទុកដាក់ដល់និយោជិតទាំងអស់ជាពិសេសប្រសិនបើអ្នកគិតពីភាពសម្បូរបែបនៃទីកន្លែងគ្រួសារតម្រូវការសុខភាពហិរញ្ញវត្ថុនិងការធ្វើដំណើរ។ និយោជិកត្រូវយល់ដឹងពីតម្លៃនៃកម្មវិធីអត្ថប្រយោជន៍ផ្ទាល់ខ្លួនដែលអ្នកផ្តល់ជូនពួកគេ។

បទពិសោធរង្វាន់ដ៏ទំនើបនិងទាន់សម័យអាចជួយកំណត់ទីតាំងយីហោរបស់និយោជករបស់អ្នកជាអ្នកដឹកនាំក្នុងឧស្សាហកម្ម។ វានឹងអនុញ្ញាតឱ្យនិយោជិករបស់អ្នកយល់និងរីករាយនឹងកញ្ចប់អត្ថប្រយោជន៍និងឱកាសបង់ប្រាក់អថេរដើម្បីទទួលបានសញ្ញាប័ត្រពេញលេញរបស់ពួកគេហើយអ្នកនឹងទទួលបានប្រាក់រង្វាន់ពីបុគ្គលិកពេញចិត្ត។