តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីកសាងក្រុមការងារជោគជ័យដែលមានឥទ្ធិពល

ការកសាងក្រុមជោគជ័យគឺអាស្រ័យលើការអនុវត្តកត្តាទាំងនេះប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព

ផ្លូវទៅការកសាងក្រុមជោគជ័យ

របៀបបង្កើត ក្រុមដែលមានប្រសិទ្ធិភាព ការងារជាក្រុមនិងការ កសាងក្រុម គឺជាបញ្ហាប្រឈមនៅក្នុងគ្រប់អង្គការទាំងអស់។ បរិយាកាសការងារមាននិន្នាការលើកកម្ពស់បុគ្គលរឹងមាំធ្វើការលើគោលដៅផ្ទាល់ខ្លួនសម្រាប់ការចំណេញផ្ទាល់ខ្លួន។ ជាទូទៅប្រព័ន្ធរង្វាន់កិត្តិយសនិងបៀវត្សទទួលបានសមិទ្ធផលនៃបុគ្គលិកម្នាក់ៗ។

វប្បធម៌ ដែលបង្កប់នូវអ្នករួមចំណែកម្នាក់ៗដែលមានអំណាចយ៉ាងហោចណាស់ទាំងទំនៀមទម្លាប់និងការងារមិនស្មើភាពគ្នានាពេលបច្ចុប្បន្ននេះគឺមិនអំណោយផលហើយក៏មិនលើកទឹកចិត្តដល់ការងារជាក្រុមផងដែរ។

ដូច្នេះប្រសិនបើ គោលដៅ របស់អ្នក គឺជាវប្បធម៌នៃក្រុមការងារ អ្នកមានប្រវត្តិនិងការអនុវត្តកន្លងមកដើម្បីយកឈ្នះ។ អ្នកត្រូវតែយកឈ្នះអតីតកាលពេលកំពុងធ្វើអ្វីដែលត្រឹមត្រូវដើម្បីបង្កើតវប្បធម៌ថ្មីនៃការសហការជាក្រុម។

មានហេតុផលមួយដែលអ្នកពិគ្រោះយោបល់និងគ្រូបង្គោលជំនាន់ទាំងមូលត្រូវបានចំណាយប្រាក់រាប់លានដុល្លារដើម្បីជួយអង្គការនានាអោយមានការតម្រង់ក្រុម។ និយោជិកត្រូវការពិគ្រោះយោបល់បង្វឹកការហ្វឹកហ្វឺននិងការកាន់ដៃ។

អ្នកគ្រប់គ្រងត្រូវការរាល់ជំនាញនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំទាំងអស់នេះដែលនឹងអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេរៀនគ្រប់គ្រងក្រុមដោយគ្មានការរំជើបរំជួលរបស់ពួកគេឬការខកចិត្តពួកគេ។

ការគ្រប់គ្រងការវាយតម្លៃ ការគ្រប់គ្រងការងារ និង ប្រព័ន្ធកំណត់គោលដៅ ភាគច្រើនផ្តោតទៅលើគោលដៅបុគ្គលនិងការរីកចម្រើនមិនមែនទៅលើការកសាងក្រុម។ ដូច្នេះក្រៅពីអាកប្បកិរិយារបស់និយោជិតនិងអ្នកគ្រប់គ្រងនិយោជកត្រូវផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធការងារដើម្បី គាំទ្រដល់វប្បធម៌ដែលចង់បានថ្មី ។

ការផ្តល់ជូនពិសេស និងសិទ្ធិអំណាចបន្ថែមទៀតត្រូវបានផ្តល់ពីមុនមកផងដែរលើបុគ្គលមិនមែនក្រុមទេ។

និយោជកចាំបាច់ត្រូវផ្លាស់ប្តូរកត្តាទាំងនេះដើម្បីគាំទ្រដល់វប្បធម៌ក្រុមដែលចង់បានថ្មី។

មិនថាវាត្រូវបានបង់ប្រាក់ឱ្យសមាជិកក្រុមការងារលក់ភាគរយដូចគ្នានៃគណៈកម្មការដើម្បីលើកទឹកចិត្តឱ្យមានវិធីសាស្រ្តការងារជាក្រុមចំពោះសេវាកម្មអតិថិជនឬកំណត់គោលដៅលើផែនការសកម្មភាពរបស់និយោជិកនោះប្រព័ន្ធត្រូវផ្លាស់ប្តូរដើម្បីជំរុញការងារជាក្រុម។

មានកត្តាទាំងនេះតើវាជារឿងគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលទេដែលក្រុមនិងការងារជាក្រុមគឺជាការប្រយុទ្ធដ៏លំបាកនៅក្នុងអង្គការភាគច្រើន?

នេះគឺជាព័ត៌មានដែលអ្នកត្រូវការដើម្បីបង្កើតការងារជាក្រុមនិងក្រុមការងារដែលមានប្រសិទ្ធភាពនៅក្នុងអង្គការរបស់អ្នក។

ក្រុម

ការចូលរួមរបស់បុគ្គលិកក្រុមនិងការផ្តល់សិទ្ធិអំណាចដល់បុគ្គលិកផ្តល់លទ្ធភាពឱ្យមនុស្សធ្វើការសំរេចចិត្តអំពីការងាររបស់ពួកគេ។ ការចូលរួមរបស់បុគ្គលិកការបង្កើតក្រុមការងារនិង ការផ្តល់សិទ្ធិអំណាចដល់បុគ្គលិក បង្កើនភាពស្មោះត្រង់និងជំរុញភាពជាម្ចាស់។ ធនធានទាំងនេះប្រាប់អ្នកពីរបៀបធ្វើការកសាងក្រុមនិងមានទំនាក់ទំនងជាមួយមនុស្ស។

ការផ្តល់អំណាចដល់និយោជិក: តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីផ្តល់អំណាចដល់និយោជិក

ការផ្តល់សិទ្ធិអំណាចដល់បុគ្គលិក គឺជាយុទ្ធសាស្រ្តនិងទស្សនវិស័យដែលអនុញ្ញាតឱ្យនិយោជិកធ្វើការសំរេចចិត្តអំពីការងាររបស់ពួកគេ។ ការផ្តល់សិទ្ធិអំណាចដល់បុគ្គលិកជួយឱ្យនិយោជិតធ្វើការងាររបស់ខ្លួននិងទទួលខុសត្រូវចំពោះលទ្ធផលរបស់ពួកគេ។ ការផ្តល់សិទ្ធិអំណាចដល់និយោជិកជួយឱ្យនិយោជិតបម្រើអតិថិជននៅកម្រិតនៃអង្គការដែលមានចំណុចប្រទាក់អតិថិជន។

ការចូលរួមរបស់បុគ្គលិកៈចូលរួមជាមួយបុគ្គលិកក្នុងការសម្រេចចិត្ត

ការចូលរួមរបស់និយោជិកបង្កើតបរិយាកាសមួយដែលមនុស្សមានឥទ្ធិពលលើការសម្រេចចិត្តនិងសកម្មភាពដែលប៉ះពាល់ដល់ការងាររបស់ពួកគេ។ ការចូលរួមរបស់និយោជិកមិនមែនជាគោលដៅទេហើយក៏មិនមែនជាឧបករណ៍ផងដែរដូចដែលបានអនុវត្តនៅក្នុងអង្គការជាច្រើន។ ការចូលរួមរបស់និយោជិក គឺជាទស្សនវិជ្ជាគ្រប់គ្រងនិងទស្សនវិស័យស្តីពី ភាពជាអ្នកដឹកនាំ អំពីរបៀបដែលប្រជាជនត្រូវបានគេអនុញ្ញាតឱ្យចូលរួមក្នុងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងជាបន្តបន្ទាប់និងភាពជោគជ័យនៃអង្គភាពរបស់ពួកគេ។

ការកសាងក្រុមបង្កើតក្រុមជោគជ័យ

មនុស្សនៅគ្រប់កន្លែងធ្វើការនិយាយអំពីការកសាងក្រុមការធ្វើការជាក្រុមនិងក្រុមរបស់ខ្ញុំប៉ុន្តែមានមនុស្សតិចតួចយល់ពីរបៀបបង្កើតបទពិសោធន៍ក្នុងការបង្កើតក្រុមឬរបៀបបង្កើតក្រុមដែលមានប្រសិទ្ធិភាព។ នេះធ្វើឱ្យការអភិវឌ្ឍវប្បធម៌នៃក្រុមការងារមានការលំបាកនិងគួរឱ្យរំភើប។

និយោជកនិងអ្នកគ្រប់គ្រងជាច្រើន ដែលពាក់ព័ន្ធនឹងបុគ្គលិកទាំងអស់ក្នុងការបង្កើតភាពជោគជ័យក្នុងអាជីវកម្មនិងប្រាក់ចំណេញ។ រៀនពីរបៀបដែលការកសាងក្រុមការងារអាចជួយដល់ ភាពជោគជ័យ នៃក្រុមការងារនិងការងារជាក្រុម។

ការគ្រប់គ្រងកិច្ចប្រជុំសម្រាប់កិច្ចប្រជុំក្រុម

ការប្រជុំក្រុមគ្មានប្រសិទ្ធភាពប្រើប្រាស់ធនធានសំខាន់ៗថាមពលអង្គការចលនានិងចលនានិងប៉ះពាល់ដល់ សីលធម៌របស់និយោជិត ។ ស្វែងយល់ពីរបៀបធ្វើឱ្យ ក្រុមការងារ របស់អ្នក ធ្វើការ សម្រាប់អ្នក។

Team Energizers, Icebreakers និងសកម្មភាពនៃការកសាងក្រុម

អ្នកបំបែកទឹកកកអ្នកចូលរួមនិងសកម្មភាពបង្កើននូវប្រសិទ្ធិភាពនៃវគ្គបណ្តុះបណ្តាលនិងការកសាងក្រុមនៅពេលផ្តោតសំខាន់លើប្រធានបទការបណ្តុះបណ្តាលការនិយាយឬ សម្របសម្រួល និងតម្រូវការរបស់អ្នកសិក្សាឬអ្នកចូលរួម។

អ្នកក៏អាចប្រើទឹកកកដើម្បីជួយកសាងក្រុមតាមរយៈការសើចនិងចែករំលែករបស់បុគ្គលិក។

ទំនាក់ទំនងការងារជាវិជ្ជមានចូលរួមចំណែកដល់ក្រុមដែលមានប្រសិទ្ធភាព

ចង់ធ្វើការកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាពជាមួយមនុស្សនៅកន្លែងធ្វើការ? មិនថាទំនាក់ទំនងរបស់អ្នកជាមួយក្រុមអ្នកគ្រប់គ្រងអ្នកគ្រប់គ្រងអតិថិជនឬអ្នករួមការងាររបស់អ្នកទេនោះអ្នកចង់ធ្វើឱ្យទំនាក់ទំនងរបស់អ្នកជាវិជ្ជមានគាំទ្រផ្តល់ភាពច្បាស់លាស់និងពង្រឹងសិទ្ធិអំណាច។

ខ្ញុំជឿជាក់ថាធនធានទាំងនេះនឹងជួយអ្នកបង្កើតក្រុមដែលទទួលបានជោគជ័យនិងប្រសិទ្ធភាពនិងការងារជាក្រុម។ ការកសាងក្រុមដែលសប្បាយរីករាយ។

ចូលរួមធនធានមនុស្សនៅលើ Facebook និង Google+ ។