ត្រូវបានហៅផងដែរថាហិរញ្ញវត្ថុហិរញ្ញវត្ថុ
- ស្រុកសាលា
- Turnpikes និងផ្លូវថ្នល់ផ្សេងទៀត
- ស្ពាននិងផ្លូវរូងក្នុងដី
- អាកាសយានដ្ឋាន
- ប្រព័ន្ធដឹកជញ្ជូនសាធារណៈដូចជារថភ្លើងរថភ្លើងរថភ្លើងក្រោមដីនិងខ្សែសាឡាង
- ប្រព័ន្ធទឹកក្នុងក្រុង
- ប្រព័ន្ធលូទឹក
- សំរាមនិងកាកសំណល់
- ជាកម្មសិទ្ធិអគ្គិសនីជាសាធារណៈ
- ពហុកីឡដ្ឋានដែលជាទីលានប្រណាំងកន្លែងប្រណាំងនិងកន្លែងកីឡា
- ឧទ្យាននិងកន្លែងកម្សាន្ត
ទីពីរគឺជាសាខានៃ ធនាគារវិនិយោគ និង ធានាទិញមូលប័ត្រ ដែលមានឯកទេសក្នុងការបង្កើនមូលនិធិសម្រាប់រដ្ឋាភិបាលនិងអាជ្ញាធរសាធារណៈតាមរយៈការបង្កើតនិងផ្សព្វផ្សាយទីផ្សារមូលបត្របំណុល។
ការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុរបស់រដ្ឋាភិបាល
ទិដ្ឋភាពនៃហិរញ្ញវត្ថុសាធារណៈដែលរួមបញ្ចូលការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុជាមួយស្ថាប័នរដ្ឋាភិបាលភ្នាក់ងារនិងអាជ្ញាធរអំពាវនាវឱ្យមានអ្នកជំនាញដែលមានដូចជា:
ក្នុងការផ្តល់មូលនិធិដល់ប្រតិបត្ដិការរបស់រដ្ឋាភិបាលអ្នកគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុក្នុងការផ្តល់ការងារដល់ស្ថាប័នរដ្ឋាភិបាលជារឿយៗត្រូវធ្វើការជាមួយមន្រ្តីជាប់ឆ្នោតដើម្បីកំណត់គោលនយោបាយនិងច្បាប់ទាក់ទងនឹងប្រភពផ្តល់មូលនិធិជាច្រើនដូចជាគួរកត់សំគាល់បំផុត:
- ពន្ធ
- ថ្លៃឈ្នួលអ្នកប្រើនិងថ្លៃសេវា
- ពិន័យ
- ប្រាក់កម្ចី
ការប្រកួតប្រជែងក្នុងវិស័យហិរញ្ញវត្ថុសាធារណៈ
លក្ខណៈពិសេសដែលចាស់និងស្គាល់ពី ការធ្វើលំហាត់ថវិកា នៅក្នុងស្ថាប័នរដ្ឋាភិបាលគឺការប្រើប្រាស់វិមានឯករាជ្យនៅវ៉ាស៊ីនតោនដើម្បីការពារចំនួនទឹកប្រាក់ចំណាយនិងការចំណាយខណៈពេលដែលមានការប្រឆាំងនឹងការកើនឡើងនៃអត្រាពន្ធថ្លៃសេវានិង / ឬការបង់ពន្ធ។
ខណៈពេលដែលការប្រឆាំងនឹងការប្រឆាំងសាធារណៈទៅនឹងការកើនឡើងអត្រាពន្ធ, ថ្លៃឈ្នួលអ្នកប្រើនិង / ឬការបង់ប្រាក់។
ការបង្រួបបង្រួមនិងការបង្រួបបង្រួម
នៅក្នុងរដ្ឋមួយចំនួនការរីកសាយនៃស្រទាប់រដ្ឋាភិបាលនិង / ឬអង្គភាពតូចៗនៅកម្រិតនីមួយៗជាញឹកញាប់ត្រូវបានគេបន្ទោសចំពោះការកើនឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័សនៃការចំណាយរបស់រដ្ឋាភិបាលដែលហួសពីអត្រាអតិផរណាទូទៅសម្រាប់ទំនិញនិងសេវាកម្មនៅក្នុងវិស័យឯកជន។ ដំណោះស្រាយដ៏ពេញនិយមមួយដែលត្រូវបានស្នើឡើងគឺដើម្បីច្របាច់បញ្ចូលគ្នាឬបញ្ចូលទីក្រុងតូចៗនិងសាលារៀនក្នុងចំណោមស្ថាប័នសាធារណៈដទៃទៀតដើម្បីលុបបំបាត់លំហែកាយរដ្ឋបាលហួសសម័យនិងចន្លោះទទេអគារដោយហេតុនេះកាត់បន្ថយការចំណាយ។ ដូចគ្នានេះដែរមានការផ្លាស់ប្តូរសម្រាប់ទីក្រុងតូចៗនិងយុត្តាធិការផ្សេងៗដែលខ្វះខាតក្នុងការផ្តល់ធនធានឫការចែកចាយសេវាកម្មដូចជាការប្រមូលសំរាមការថែទាំផ្លូវនិងការភ្ជួររាស់ព្រិលដើម្បីពង្រីកតម្លៃដើមនៃយានយន្តដែលមានតំលៃថ្លៃនិងឧបករណ៍ដែលជារឿយៗទុកចោល។ លើសពីនេះទៅទៀតទីក្រុងជិតខាងអាចស្វែងរកការចែករំលែកពីប៉ូលីសសេវាកម្មពន្លត់អគ្គីភ័យនិងជួយសង្គ្រោះនៅក្នុងការកាត់បន្ថយការចំណាយដូចគ្នា។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយការស្រាវជ្រាវថ្មីៗបានបង្ហាញថាការច្របាច់បញ្ចូលគ្នានិងការច្របាច់បញ្ចូលគ្នាមិនត្រឹមតែអាចបរាជ័យក្នុងការបំពេញតាមសេចក្តីរំពឹងទុកជា យុទ្ធសាស្រ្តសម្រាប់ការសន្សំការចំណាយ ប៉ុណ្ណោះទេថែមទាំងអាចផ្ទុយពីលទ្ធផលដែលពួកគេចង់បាន។ សូមមើល "នៅពេលដែលការរួមបញ្ចូលគ្នាដោយយុត្តិធម៌មិនរក្សាទុកប្រាក់," កាសែត Wall Street Journal , ខែសីហា 29, 2011 ។
ពួកគេសន្និដ្ឋានថាក្រុមតូចមួយនៃរដ្ឋាភិបាលតូចៗអាចបញ្ចប់ការចំណាយតិចជាជាងរដ្ឋាភិបាលធំជាងតែមួយដែលរួមបញ្ចូលមុខងារទាំងអស់របស់ពួកគេដោយសារតែហេតុផលសំខាន់ៗទាំងនេះ:
- រដ្ឋាភិបាលខ្នាតតូចមានទំនោរក្នុងការជួលអ្នកជំនាញដែលមានប្រាក់ខែទាបដូចជាមេធាវីជាដើម។
- រដ្ឋាភិបាលខ្នាតតូចមាននិន្នាការមានមាត្រដ្ឋាននិងផលចំណេញតិចជាងមុន (ដូចជាការធានារ៉ាប់រងសុខភាពនិងប្រាក់សោធន) សម្រាប់មុខតំណែងប្រៀបធៀប។
- រដ្ឋាភិបាលខ្នាតតូចជាទូទៅមានតំណែងច្រើនដែលពោរពេញទៅដោយកម្មវិធីកំណត់ប្រាក់ឈ្នួលទាប។
ទិដ្ឋភាពមួយទៀតនៃរដ្ឋាភិបាលតូចៗដែលមិនត្រូវបានរៀបរាប់នៅក្នុងអត្ថបទនោះគឺថាពួកគេទំនងជាមានយុត្ដាធិការធំជាងនេះដើម្បីពឹងផ្អែកលើអ្នកស្ម័គ្រចិត្ដដែលមិនទទួលបានប្រាក់ខែដើម្បីផ្តល់នូវសេវាកម្មសំខាន់ៗដូចជាការប្រយុទ្ធគ្នានិងរថយន្តសង្គ្រោះបន្ទាន់ក្រុមជួយសង្គ្រោះឬ EMS ។
លើសពីនេះទៅទៀតក្រុមអ្នកស្រាវជ្រាវដែលបានដកស្រង់អត្ថបទនេះបានរកឃើញថានៅពេលដែលរដ្ឋាភិបាលបញ្ចូលគ្នាប្រាក់ឈ្នួលនិងកញ្ចប់អត្ថប្រយោជន៍សម្រាប់បុគ្គលិកដែលមានប្រាក់កម្រៃទំនងជាកើនឡើងដល់កម្រិតដែលផ្តល់ដោយរដ្ឋាភិបាលបង់ប្រាក់ខ្ពស់បំផុតមុនពេលការច្របាច់បញ្ចូលគ្នា។
លើសពីនេះទៀត "សុខដុមនីយកម្ម" នៃបុគ្គលិកនិងសេវាកម្មក៏មាននិន្នាការក្នុងការបង្កើនសេវាកម្ម (ហើយដូច្នេះការចំណាយកាន់តែច្រើន) សម្រាប់អ្នករស់នៅតំបន់ដែលមានកម្រិតទាបបំផុតនៃសេវាកម្មជាមុន។ នៅទីបំផុតការសន្សំដែលបង្កើតឡើងតាមរយៈការកាត់បន្ថយនៃអ្នកគ្រប់គ្រងស្ទួនអ្នកគ្រប់គ្រងនិងសម្ភារៈបរិក្ខាត្រូវបានទូទាត់លើសពីការទូទាត់សំណងបន្ថែមសម្រាប់កម្មករភាគច្រើន។
ការចំណាយរដ្ឋ Illinois នៃការសិក្សារបស់រដ្ឋាភិបាល
ការសិក្សាហិរញ្ញវត្ថុសាធារណៈនៅរដ្ឋ Illinois បានបង្ហាញថាបើប្រៀបធៀបទៅនឹងប្រាក់ខែជាមធ្យមនៅក្នុងទីក្រុងនេះបុគ្គលិកស្រុកទទួលបាន 35% បន្ថែមទៀតបុគ្គលិកសាលាក្រុងទទួលបាន 46% និងបុគ្គលិករដ្ឋទទួលបាន 49% បន្ថែមទៀត។ ទីប្រជុំជនមាន 77% នៃមុខតំណែងរបស់ពួកគេដែលពោរពេញទៅដោយអ្នកធ្វើការក្រៅម៉ោងដែលផ្ទុយគ្នាទៅនឹង 25% នៅក្នុងក្រុងដែលមានតែ 9% នៅក្នុងខណ្ឌនិង 31% នៅក្នុងរដ្ឋាភិបាលរដ្ឋ។ មិនគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលនោះទេការចំណាយសរុបនៅក្នុងទីប្រជុំជនបានកើនឡើងត្រឹមតែ 17% ពីឆ្នាំ 1992 ដល់ឆ្នាំ 2007 ធៀបនឹង 50% នៅតាមក្រុង 66% នៅក្នុងខណ្ឌនិង 51% នៅក្នុងរដ្ឋាភិបាលរដ្ឋ។ កត្តាមួយទៀតគឺថាទីប្រជុំជនជាទូទៅមាននិយោជិកតិចជាងមុនក្នុងមួយប្រជាជនជាងស្រទាប់រដ្ឋាភិបាលដទៃទៀត។
ដូចនៅរដ្ឋផ្សេងដែរការចំណាយក្នុងសាលារៀនរដ្ឋអ៊ីលីណឹនកំពុងកើនឡើងយ៉ាងលឿនកើនឡើង 74% នៅចន្លោះឆ្នាំ 1992 ដល់ឆ្នាំ 2007 ។ ប្រាក់ខែរបស់សាលារៀនស្រុកជាមធ្យមគឺខ្ពស់ជាងប្រាក់ខែទីប្រជុំជន 25% ហើយ 23% នៃចំនួនប្រាក់ខែរបស់ពួកគេគឺមិនពេញម៉ោង។
គំនិតច្នៃប្រឌិត: ក្នុងចំណោមការបង្កើតថ្មីៗនៃហិរញ្ញវត្ថុសាធារណៈគឺជាចំណងផលប៉ះពាល់សង្គមដែលកំពុងត្រូវបានប្រើដើម្បីផ្តល់មូលនិធិដល់កម្មវិធីដែលអាចកាត់បន្ថយគម្លាតបានប៉ុន្តែវាផ្ទេរហានិភ័យនៃការបរាជ័យពីអ្នកបង់ពន្ធទៅវិនិយោគិនឯកជន។