លំហាត់ថវិកា

លំហាត់ថវិកាដែលជាទូទៅត្រូវបានគេហៅថាលំហាត់ថវិកាឬលំហាត់ថវិកាគឺជាបំណែកទូទៅនៃភាសាសាជីវកម្មនិងហិរញ្ញវត្ថុ។ ជាធម្មតាវាសំដៅទៅលើកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងកាត់បន្ថយការចំណាយជាបន្ទាន់ដែលជារឿយៗត្រូវបានជម្រុញដោយភាពមិនដំណើរការហិរញ្ញវត្ថុ។ នៅពេលប្រាក់ចំណេញកំពុងដំណើរការយ៉ាងហួសពីថវិកាឬការរំពឹងទុកកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងគាំងដើម្បីកាត់បន្ថយការចំណាយយ៉ាងខ្លាំងគឺជាការឆ្លើយតបធម្មតា។ តាមធម្មតាក្រុមហ៊ុនធម្មតាមានការគ្រប់គ្រងល្អជាងការចំណាយច្រើនជាងចំណូល។

ឧប្បត្តិហេតុ

លំហាត់ថវិកាជារឿងធម្មតានៅក្នុងក្រុមហ៊ុនពាណិជ្ជកម្មធំ ៗ ដែលមានការព្រួយបារម្ភអំពីផលប៉ះពាល់នៃប្រាក់ចំណេញដែលបានរាយការណ៍ក្នុងរយៈពេលខ្លីទៅលើការយល់ឃើញរបស់ក្រុមអ្នកវិភាគមូលបត្រនិងវិនិយោគិនហើយដូច្នេះនៅលើតម្លៃហ៊ុនរបស់ពួកគេ។ ពួកវាមិនសូវមានជាទូទៅនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនឯកជនតូចៗមិនរកកម្រៃនិងភ្នាក់ងាររបស់រដ្ឋាភិបាលទេ។

ប្រេកង់

នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនខ្លះលំហាត់ថវិកាគឺជាព្រឹត្តិការណ៍ប្រចាំឆ្នាំដែលអាចព្យាករណ៍បានខ្ពស់ជួនកាលនៅរដូវក្តៅជួនកាលនៅក្នុងការដួលរលំហើយជួនកាលទាំងនៅក្នុងស៊ុមពេលវេលា។ បុគ្គលិក ត្រួតពិនិត្យ បុគ្គលិក ថវិកា និង អ្នកវិភាគផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនដែលជាទូទៅអនុវត្តលំហាត់ថវិកាមួយឬច្រើនដងក្នុងមួយឆ្នាំគួរកត់សម្គាល់ថាការងាររបស់ពួកគេអាចជាភាពតានតឹងជាពិសេសនៅលើមូលដ្ឋានកំពុងបន្ត។

វិធីសាស្រ្ត

លំហាត់ថវិកាជាញឹកញាប់ជាប់ពាក់ព័ន្ធនឹងអាណត្តិទាំងអស់របស់នាយកដ្ឋានដើម្បីកាត់បន្ថយការចំណាយដោយភាគរយនៃថវិការបស់ពួកគេសម្រាប់រយៈពេលពេញមួយឆ្នាំ។ ពេលខ្លះអាណត្តិទាំងនេះក៏អាចអនុវត្តចំពោះក្រុមដែលមិនបានចំណាយថវិការហូតដល់កាលបរិច្ឆេទ។

នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនដែលធ្វើដូច្នេះអ្នកចាត់ការទូទៅត្រូវចងភ្ជាប់ទៅនឹងការលំអៀងយ៉ាងខ្លាំងចំពោះការចំណាយតាមដែលអាចធ្វើបានតាមតែអាចធ្វើទៅបាននៅក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធ។

លំហាត់ថវិកាជាធម្មតារួមបញ្ចូលទាំងការរឹតត្បិតលើការជួលថ្មី។ ទាំងនេះអាចកាត់បន្ថយចំនួនក្បាលថ្មីដែលនាយកដ្ឋាននីមួយៗអាចបន្ថែមសម្រាប់រយៈពេលដែលនៅសល់នៃឆ្នាំឬការបង្កកពេញលេញ។

លើសពីនេះទៅទៀតក្រៅពីការកាត់បន្ថយការចំណាយលំហាត់ថវិកាក៏អាចទាក់ទងនឹងការកាត់បន្ថយថវិការដ្ឋធានីផងដែរ។

ផលប៉ះពាល់នៃការស្វែងរកការងារ

និយាយជាទូទៅនៅពេលក្រោយក្នុងឆ្នាំដែលអ្នកស្វែងរកការងារធ្វើនៅក្រុមហ៊ុនដែលផ្តល់ឱ្យឬនៅក្នុងនាយកដ្ឋានដែលបានផ្តល់ឱ្យនោះឧបសគ្គថវិកាដែលមានសក្តានុពលក្នុងការជួលត្រូវបានកើនឡើង។ ឧបសគ្គទាំងនេះរួមមានការឈានដល់កម្រិតថវិកាសម្រាប់ចុងឆ្នាំនិង / ឬបានចំណាយលើសំណងនិយោជិតដល់អត្រាដែលនៅពេលដែលត្រូវបានសរុបទៅចុងឆ្នាំនឹងមានឬលើសពីថវិកាពេញមួយឆ្នាំ។ នៅក្នុងស្ថានភាពទាំងនេះសមត្ថភាពរបស់នាយកដ្ឋានជួលអាចត្រូវបានកំហិតយ៉ាងខ្លាំងបើមិនត្រូវបានផ្អាកសម្រាប់រយៈពេលដែលនៅសល់ក្នុងឆ្នាំនេះ។

ផ្ទុយទៅវិញកំឡុងពេលមានផ្លែផ្កាបំផុតសម្រាប់ការជួលជាធម្មតាគឺនៅដើមឆ្នាំ។ អ្នកចាត់ការដែលមានថវិកាបន្ថែមប្រធានអាចស្វែងរកបន្ថែមឱ្យបានឆាប់តាមដែលអាចធ្វើទៅបានមុនពេលមានការកាត់បន្ថយថវិការឬការទប់ស្កាត់ចំនួនទឹកប្រាក់។ ដោយសារហេតុផលទាំងអស់នេះអ្នកដែលស្វែងរកការងារក្នុងខែវិច្ឆិកានិងធ្នូទំនងជាត្រូវរង់ចាំរហូតដល់ឆ្នាំថ្មីដើម្បីចាប់ផ្តើមការងារ។ ក្នុងករណីនេះការមានឱកាសដើម្បីសម្ភាសនាចុងឆ្នាំជារឿយៗគឺជាមធ្យោបាយមួយដើម្បីដាក់ខ្លួនឯងនៅក្បាលអ្នកជ្រើសរើសសម្រាប់ឆ្នាំបន្ទាប់។

ចំណាំទោះជាយ៉ាងណាមានករណីលើកលែងជាច្រើនចំពោះច្បាប់នេះ។

តំបន់យុទ្ធសាស្រ្តអាចត្រូវបានលើកលែងពិសេសដើម្បីបន្តជួលនិងហួសពីថវិការបស់ខ្លួន។ អ្នកចាត់ការនយោបាយអាចនឹងទទួលបានការកាន់កាប់ពិសេសពីនាយកប្រតិបត្តិជាន់ខ្ពស់ដើម្បីបន្តជួល។ ក្រុមហ៊ុនដែលមានឆ្នាំសារពើពន្ធដែលបញ្ចប់មុនថ្ងៃទី 31 ខែធ្នូ (ឧទាហរណ៍ Morgan Stanley បញ្ចប់ឆ្នាំសារពើពន្ធរបស់ខ្លួននៅថ្ងៃទី 30 ខែវិច្ឆិកា) អាចជាកន្លែងដែលមានសក្តានុពលជាពិសេសក្នុងការស្វែងរកការងារធ្វើនៅចុងឆ្នាំនេះចាប់តាំងពីអ្នកគ្រប់គ្រងនឹងចំណាយនិងជួលចេញពីថវិកាប្រចាំឆ្នាំថ្មី។ បន្ទាប់មក។ នៅទីបំផុតក្រុមហ៊ុនមួយចំនួនជាពិសេសអ្នកលក់រាយអាចនឹងមានរដូវមមាញឹកបំផុតនៅក្នុងខែវិច្ឆិកានិងធ្នូហើយដូច្នេះអាចនឹងជួលយ៉ាងរហ័ស។

នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនដែលបង់ប្រាក់ រង្វាន់ ប្រចាំឆ្នាំនិយោជិកដែលមានបំណងចាកចេញច្រើនតែងតែពន្យារពេលការផ្លាស់ប្តូររបស់ពួកគេរហូតដល់ពេលដែលប្រាក់រង្វាន់របស់ពួកគេត្រូវបានបង់។ នេះគឺជាសេណារីយ៉ូមួយទៀតដែលសំភាសន៍យឺតក្នុងឆ្នាំមុនដើម្បីចាត់ទុកជាការជំនួសសក្តានុពល។