គន្លឹះដ៏សំខាន់ដើម្បីជៀសវាងការភ្ញាក់ផ្អើលអាក្រក់
លើសពីនេះទៅទៀតមានការពិចារណាជាច្រើនដូចគ្នានឹងការពិតសម្រាប់បុគ្គលិកដែលនៅនឹងកន្លែងប៉ុន្តែភារកិច្ចការងាររបស់ពួកគេមានការផ្លាស់ប្តូរឬនៅពេលដែលអ្នកគ្រប់គ្រងថ្មីទទួលខុសត្រូវលើក្រុមការងាររបស់ពួកគេ។
ការផ្លាស់ប្តូរការងារនៅខាងក្នុង: គ្រប់គ្រងការផ្លាស់ប្តូរ
ក្នុងកំឡុងពេលផ្លាស់ប្តូររវាងការងារផ្ទៃក្នុងពីរវាអាចទៅរួចដែលអ្នកអាចបញ្ចប់ការងារពីរក្នុងរយៈពេលយូរ។ ប្រសិនបើអ្នកត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងត្រួសត្រាយការទទួលខុសត្រូវទាំងពីរនេះក្នុងរយៈពេលមួយវាគួរតែណែនាំអ្នកគ្រប់គ្រងចាស់និងថ្មីរបស់អ្នកនៅក្នុងបន្ទប់តែមួយសម្រាប់កិច្ចប្រជុំដែលព័ត៌មានលំអិតពិតប្រាកដនៃការផ្លាស់ប្តូរនេះនិងការរំពឹងទុករបស់អ្នកពីអ្នកត្រូវបានបញ្ចូលយ៉ាងពេញលេញនិងច្បាស់លាស់។ ។ ព័ត៌មានល្អិតល្អន់ទាំងអស់គួរតែត្រូវបានសរសេរជាលាយលក្ខណ៍អក្សរក្នុងអនុស្សរណៈរួមដែលបានឯកភាពគ្នា។
កំពុងរៀបចំសម្រាប់ការប្រមើលស្រុងនាពេលអនាគត
ការគិតពិចារណាដែលទាក់ទងនឹងលទ្ធភាពដែលនាយកដ្ឋានចាស់របស់អ្នកអាចប្រឈមនឹងវិបត្តិនាពេលអនាគតដែលជំនាញរបស់អ្នកអាចមានសារៈសំខាន់។ គោលការណ៍ដីគួរតែត្រូវបានកំណត់រវាងអ្នកគ្រប់គ្រងចាស់និងថ្មីរបស់អ្នកទាក់ទងនឹងពេលវេលាដែលនាយកដ្ឋានចាស់អាចរំពឹងនៅក្នុងស្ថានភាពបែបនេះនិងកម្រិតដែលអ្នកអាចដាក់ភារកិច្ចថ្មីរបស់អ្នក។
ការយល់ដឹងពីនាយកដ្ឋានថ្មីនិងអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នក
នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនជាពិសេសក្រុមហ៊ុនធំ ៗ មន្ទីរផ្សេង ៗ គ្នាអាចមានច្បាប់ខុស ៗ គ្នានិងវប្បធម៌ខាងក្នុង។ ដូចគ្នានេះដែរអ្នកគ្រប់គ្រងខុសគ្នាមានរចនាប័ទ្មគ្រប់គ្រងផ្សេងៗគ្នា។ មនុស្សជាច្រើនដែលធ្វើចលនាផ្ទៃក្នុងមិនពេញចិត្តក្នុងការស្តាប់វាឱ្យបានគ្រប់គ្រាន់ទេផ្ទុយទៅវិញពួកគេសន្មតថាពួកគេដឹងពីក្រុមហ៊ុនរបស់ពួកគេយ៉ាងល្អ។
មុនពេលធ្វើការផ្លាស់ប្តូរផ្ទៃក្នុងសូមសិក្សាអំពីវប្បធម៌របស់ក្រុមថ្មីហើយស្គាល់អ្នកចាត់ការថ្មីក៏ដូចជាអ្នកអាចសម្រេចចិត្តថាតើការផ្លាស់ប្តូរនេះសមស្របសម្រាប់អ្នក។ លើសពីនេះទៀតត្រូវដឹងថាការរៀបចំឡើងវិញឬការផ្លាស់ប្តូរអ្នកចាត់ចែងអាចផ្លាស់ប្តូរក្បួននិងលក្ខខណ្ឌដែលអ្នកនឹងធ្វើការ។
បណ្តាញ
ត្រូវប្រាកដថាអ្នកនៅមានទំនាក់ទំនងនិងរក្សាទំនាក់ទំនងល្អជាមួយសហសេវិកនិងអ្នកគ្រប់គ្រងចាស់របស់អ្នក។ នេះគឺជា បណ្តាញ ដ៏សំខាន់មួយ។ វាអាចថាការខិតខំរកជំនួយរបស់ពួកគេអាចមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ការបំពេញកាតព្វកិច្ចថ្មីរបស់អ្នកឬការផ្លាស់ប្តូរអាជីពរបស់អ្នក។ លើសពីនេះទៀតវាជាការដែលអាចធ្វើទៅបានទាំងស្រុងដែលការរៀបចំឡើងវិញនាពេលអនាគតអាចនាំអោយអ្នកធ្វើការជាមួយក្រុមដដែលម្តងទៀត។
ប្រភព: "New Job, Same Firm: Learning the Rope," The Wall Street Journal , 12/1/2009 ។