របៀបដែលធនធានមនុស្សគាំទ្រអាចដោះស្រាយកត្តាស្ត្រេសបុគ្គលិក

ភាពតានតឹងនៅកន្លែងធ្វើការគឺជាអង្គការដែលមានតម្លៃ 300 ពាន់លានដុល្លារជារៀងរាល់ឆ្នាំ

គូសសាច់ដុំតឹងទ្រូងក្រពះឈឺក្បាលនិងឈឺបេះដូងយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ យើងទាំងអស់គ្នាមានអារម្មណ៍ថាវាហើយវាជាការស្គាល់ផងដែរពីអារម្មណ៍មួយ។ ភាពតានតឹងប៉ះពាល់ដល់យើងទាំងអស់គ្នាប៉ុន្តែសម្រាប់ក្រុមធនធានមនុស្សភាពតានតឹងនៅកន្លែងធ្វើការបានក្លាយជាវិបត្តិស្ងៀមស្ងាត់។ សមត្ថភាពរបស់អង្គការមួយក្នុងការដោះស្រាយជាមួយផលប៉ះពាល់នៃភាពតានតឹងអាចមានន័យថាភាពខុសគ្នារវាងជោគជ័យនិងភាពបរាជ័យ។

យោងតាម របាយការណ៍ផលប្រយោជន៍នៅកន្លែងធ្វើការឆ្នាំ 2015: ការជួយដល់និយោជិករស់នៅក្នុងជីវភាពហិរញ្ញវត្ថុដ៏ល្អបំផុតរបស់ពួកគេ ។

មូលហេតុទី 1 នៃភាពតានតឹងគឺភាពតានតឹងផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុដោយមានរបាយការណ៍ថ្មីមួយដែលបញ្ជាក់ថា 85% នៃនិយោជិតបានរាយការណ៍យ៉ាងហោចណាស់នូវកម្រិតហិរញ្ញវត្ថុមួយចំនួនកម្រិតនេះបើយោងទៅតាម សមាគមន៍ចិត្តសាស្រ្តអាមេរិក និង ហិរញ្ញវត្ថុ។

លេខមិនកុហកហើយដើម្បីបញ្ឈប់ផលិតភាពនិងការបំផ្លាញប្រាក់ចំណូលដែលបណ្តាលមកពីកត្តាស្ត្រេសបុគ្គលិកអ្នកឯកទេសខាងធនធានមនុស្សត្រូវបានគេសង្កត់ច្រើនជាងមុនទៅទៀតដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហានេះ។

ការបង់ប្រាក់ជួយលើកទឹកចិត្ត

មនុស្សជាច្រើនយល់ដឹងពីប្រធានបទព័ត៌មានថ្មីៗដែលទាក់ទងទៅនឹងឧបសគ្គហិរញ្ញវត្ថុរបស់និយោជិក។ នៅខែមករាក្រុមហ៊ុន Walmart បានប្រកាសថាក្រុមហ៊ុនរបស់ខ្លួនចំនួន 1,2 លាននាក់នឹងទទួលបានប្រាក់បៀវត្សរ៍ក្រោមការវិនិយោគរយៈពេល 2 ឆ្នាំរបស់ក្រុមហ៊ុនដែលមានទឹកប្រាក់ចំនួន 2,7 ពាន់លានដុល្លារ។ ការដំឡើងប្រាក់ឈ្នួលគឺជាការកើនឡើងមួយក្នុងចំណោមការកើនឡើងនៃប្រាក់ឈ្នួលក្នុងវិស័យឯកជនតែមួយដង។

ការបង់ប្រាក់កាក់ក្បាលដែលមានមូលដ្ឋាននៅទីក្រុងស៊ីថលក៏បានធ្វើឱ្យមានចំណងជើងផងដែរនៅពេលនាយកប្រតិបត្តិរបស់ខ្លួនបាននិយាយថាគាត់កំពុងកំណត់ប្រាក់ខែអប្បបរមាថ្មីចំនួន 70.000 ដុល្លារសម្រាប់បុគ្គលិកម្នាក់ៗ។

ក្រោយមកវាបានទទួលនូវប្រតិកម្មខឹងជាខ្លាំងនៅពេលអតិថិជនមានការភ្ញាក់ផ្អើលដោយបានដកហូតអាជីវកម្មដោយសារតែការផ្លាស់ប្តូរនេះត្រូវបានគេចាត់ទុកថាជាគោលនយោបាយឬមូលហេតុដើម្បីបង្កើនថ្លៃសេវា។

វាមិនមែនជារឿងភ្ញាក់ផ្អើលទេដែលវិធីល្អបំផុតមួយដើម្បីបង្កើនសុខភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់និយោជិតហើយកាត់បន្ថយភាពតានតឹងដែលកើតឡើងជាមួយប្រាក់ខែដែលមានប្រាក់ខែដល់ប្រាក់ខែគឺដោយការចេញ ប្រាក់ខែ ទូទាំងក្រុមហ៊ុន។

ជាអកុសលសម្រាប់និយោជកភាគច្រើននេះមិនមែនជាភាពប្រាកដនិយម, អាចធ្វើទៅបាន, ឬហិរញ្ញវត្ថុ។ វាមិនមែនជាអ្វីដែលនាយកប្រតិបត្តិភាគច្រើននឹងគាំទ្រនោះទេ។

អ្នកនឹងតែងតែចង់បានការដំឡើងប្រាក់បៀវត្សរ៍និង រក្សាបច្ចុប្បន្នជាមួយនឹងសន្ទស្សន៍ប្រាក់ឈ្នួលថ្នាក់ជាតិ ជាផ្នែកមួយនៃរូបមន្តរបស់អ្នកសម្រាប់ការសម្រេចបាននូវគោលបំណងរបស់អង្គការ។ ប៉ុន្តែអ្នកអាចកាត់បន្ថយសម្ពាធហិរញ្ញវត្ថុរបស់និយោជិតតាមរយៈវិធីសាស្ត្រផ្សេងៗ។ អ្នកអាចធ្វើដូចនេះបានដោយធ្វើតាមជំហានទាំងបីនេះ - ដែលមិនតម្រូវឱ្យមានស្លាកតម្លៃធំដើម្បីអនុវត្តទេ។

ជំហានទី 1: មើលហួសពីផែនការចូលនិវត្តន៍

ថ្មីៗនេះ SHRM បានសម្លឹងមើលផលប៉ះពាល់នៃបញ្ហាប្រឈមផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុនៅកន្លែងធ្វើការក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីស្វែងយល់ឱ្យបានច្បាស់អំពីមូលហេតុដែលកម្មករកំពុងបន្តតស៊ូផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុសូម្បីតែសេដ្ឋកិច្ចមានភាពប្រសើរឡើងក៏ដោយ។ នេះបើយោងតាមអ្នកជំនាញផ្នែកធនធានមនុស្សនៅក្នុង ការស្ទង់មតិ SHRM បានរកឃើញ: សុខុមាលភាពហិរញ្ញវត្ថុនៅកន្លែងការងារ ផែនការចូលនិវត្តន៍ត្រូវបានគេដាក់សញ្ញាថាជាការផ្ដល់ហិរញ្ញវត្ថុដែលគួរអោយចាប់អារម្មណ៍បំផុតដល់បុគ្គលិក។

អ្នកគួរតែលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិករបស់អ្នកឱ្យត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ពេលអនាគត។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយអ្នកជំនាញផ្នែកធនធានមនុស្សត្រូវយល់ដឹងថាសុខុមាលភាពហិរញ្ញវត្ថុមិនមែនជារឿងមួយដែលត្រូវធ្វើនោះទេ។ ជម្រើសដូចជាកម្មវិធី 401 (K) ជាធម្មតាមិនមានចម្លើយសម្រាប់បំបាត់ភាពតានតឹងផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ។ ហើយពួកគេមិនសប្បាយចិត្តភ្លាមៗទេសម្រាប់ 76% នៃជនជាតិអាមេរិកដែលកំពុងធ្វើការងារដែលមានប្រាក់ខែទៅប្រាក់បៀវត្សរ៍យោងទៅតាមការស្ទង់មតិរបស់ Bankrate.com ។

ប្រសិនបើអ្នកសម្លឹងមើលកែវភ្នែកបុគ្គលិកនោះការព្រួយបារម្ភផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុធំរបស់ពួកគេមិនមានប្រាក់សន្សំគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ការចំណាយដែលមិនបានរំពឹងទុកនោះទេ។ ការពិតនេះត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងការសិក្សា PwC ថ្មីៗនេះ។

ដើម្បីកាត់បន្ថយភាពតានតឹងនិងការព្រួយបារម្ភផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុនិយោជកគួរស្វែងរកការផ្តល់នូវអត្ថប្រយោជន៍ហិរញ្ញវត្ថុដែលអនុញ្ញាតឱ្យនិយោជិតធ្វើការទិញធំ ៗ មិនប្រុងប្រយ័ត្នឬទិញដោយស្វ័យប្រវត្តិដោយមិនចាំបាច់ប្រើជម្រើសតម្លៃខ្ពស់ដែលគ្របដណ្ដប់ទីផ្សារសព្វថ្ងៃនេះ។

នេះគឺជាដំណោះស្រាយសុខុមាលភាពហិរញ្ញវត្ថុពិតប្រាកដដែលអាចផ្តល់ឱ្យបុគ្គលិកនូវការកាត់បន្ថយភាពតានតឹងនិងជាយថាហេតុកន្លែងការងារដែលមានផលិតភាពនិងផ្តោតអារម្មណ៍។

ជំហានទី 2: ត្រលប់ទៅមូលដ្ឋានគ្រឹះ

ដំបូន្មានថវិកាទូទៅនិងការអប់រំអាចនិយាយដល់បុគ្គលិករបស់ថ្ងៃនេះ។ ស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុនិងភាពតានតឹងដែលមនុស្សគ្រប់រូបមានគឺតែមួយគត់ចំពោះពួកគេប៉ុន្តែអ្នកអាចចែករំលែកគោលការណ៍ជាមូលដ្ឋានដែលមិនចេះចប់ដែលនឹងជួយនិយោជិកគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុ។

ពិចារណាបង្កើតបណ្ណាល័យសុខភាពល្អដើម្បីបញ្ឆេះទម្លាប់ដែលទទួលខុសត្រូវ។ ស្តុកវាជាមួយមាតិកាដែលគ្របដណ្តប់ថវិកា, សក្តានុពលរកប្រាក់ចំណូល, ការជម្រុញការចំណាយ, ការចូលនិវត្តន៍, និងការសន្សំ។

ប្រសិនបើក្រុមការងារធនធានមនុស្សចង់យកបណ្ណាល័យធនធានមួយទៅកាន់កម្រិតបន្ទាប់ពួកគេអាច រុករកអាហារថ្ងៃត្រង់និងរៀនប្រចាំខែ ដែលអ្នកឯកទេសហិរញ្ញវត្ថុដើរកាត់ប្រធានបទលម្អិត។ ឧទាហរណ៍ប្រធានបទថវិកាអាចផ្តោតទៅលើសារៈសំខាន់នៃការចំណាយវិក័យប័ត្រឱ្យទាន់ពេលវេលាការរក្សាការចំណាយក្រោមការគ្រប់គ្រងនិងគ្រោះថ្នាក់នៃឥណទានបង្វិល។

ដោយមិនគិតពីផ្លូវដែលអ្នកត្រូវធ្វើនោះធនធានមនុស្សត្រូវមានប្រសិទ្ធិភាពទាក់ទងនឹងលទ្ធភាពនៃការផ្តល់ជូននេះដើម្បីលើកទឹកចិត្តដល់ការចូលរួមនិងមើលលទ្ធផល។

ប្រសិនបើបណ្ណាល័យសុខុមាលភាពហិរញ្ញវត្ថុមានភាពខ្លាំងពេកសូមកុំឱ្យមានភាពកក់ក្ដៅពីព្រោះក្រុមហ៊ុននឹងផ្តល់ព័ត៌មាននេះដល់និយោជកដោយឥតគិតថ្លៃដោយមិនមានកាតព្វកិច្ចចំពោះក្រុមការងារធនធានមនុស្សទេ។

ជំហានទី 3: ក្លាយជាធនធានសម្រាប់សុវត្ថិភាពហិរញ្ញវត្ថុនិងគ្មានសុវត្ថិភាព

នៅពេលវិភាគមើលថាហេតុអ្វីបានជាភាពតានតឹងផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុរបស់និយោជិកត្រូវបានបិទនោះវាពិបាកនឹងមិនអើពើនឹងការពិតដែលថា កម្មវិធីសុខុមាលភាពជាច្រើន ត្រូវបានរៀបចំដោយអចេតនាជុំវិញតម្រូវការនៃសុវត្ថិភាពហិរញ្ញវត្ថុ។ ពួកគេមើលរំលងតម្រូវការរបស់អ្នកដែលមានអស្ថិរភាពផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ។

ដំបូន្មានវិនិយោគនិងផែនការចូលនិវត្តន៍គឺអស្ចារ្យណាស់។ អ្នកមិនអាចបដិសេធបានទេថាពួកគេអាចជួយបន្ធូរសម្ពាធជាទូទៅ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយវិធីសាស្ត្រទាំងនេះអាចមិនផ្តល់ឱ្យអង្គការនូវការវិលត្រឡប់ដ៏ល្អបំផុតរបស់ពួកគេនៅពេលដែលពួកគេទាក់ទងនឹងបុគ្គលិកទូទៅ។

ឥឡូវអ្នកដឹងថាការព្រួយបារម្ភផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុកំពូលរបស់និយោជិកជាច្រើនកំពុងមានថវិកាសម្រាប់ចំណាយដែលមិនបានរំពឹងទុកបន្ថែមកម្មវិធីសម្រាប់បុគ្គលិកដែលដោះស្រាយតម្រូវការនេះ។ ស្វែងរកជម្រើសដែលរួមបញ្ចូលកម្មវិធីទិញដោយមិនគិតថ្លៃ។

យោងតាមចំនួនកម្មករ 94% យល់ស្របឬយល់ស្របថាលទ្ធភាពទទួលបានកម្មវិធីទិញបុគ្គលិកជួយកាត់បន្ថយសម្ពាធហិរញ្ញវត្ថុនិងភាពតានតឹងយោងទៅតាមការសិក្សាដែលមើលទៅលើផលប៉ះពាល់ "9 ទៅ 5" នៃភាពតានតឹងផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ។ ការបំពេញចន្លោះប្រហោងនៃអត្ថប្រយោជន៍ផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុរបស់ក្រុមហ៊ុនជាមួយប្រភេទនៃកម្មវិធីនេះគឺជាវិធីមួយដែលងាយស្រួលបំផុតដើម្បីឱ្យកម្មករនិយោជិតដោយឥតគិតថ្លៃបង់ប្រាក់ឧបសគ្គ។

ហើយជម្រើសនៅថ្ងៃនេះត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីធានាថាអ្នកមានធនធានមនុស្សអាចអនុវត្តកម្មវិធីមួយក្នុងរយៈពេល 24 ម៉ោង។ នេះបន្ថយការព្រួយបារម្ភនៃការទទួលយកអត្ថប្រយោជន៍មួយទៀតដែលចំណាយពេលច្រើនពេក។ ការសន្សំការចំណាយដែលត្រូវបានប្រគល់ទៅឱ្យក្រុមហ៊ុនវិញតាមរយៈការទិញយកទេពកោសល្យការ រក្សាទុក ភក្ដីភាព ការចូលរួម និងផលិតភាពអាចកំណត់ទីតាំងក្រុមធនធានមនុស្សភ្លាមៗជាអ្នកដឹកនាំដែលរីកចម្រើនដែលបង្កើនកេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់អង្គការរបស់ពួកគេ។

បន្ទាត់​ខាងក្រោម​បង្អស់

គ្មានវ៉ាក់សាំងវេទមន្តដែលនឹង ធ្វើឱ្យភាពតានតឹងនៅកន្លែងធ្វើការរលាយបាត់ នោះទេប៉ុន្តែការកាត់បន្ថយប្រភពរបស់វាអាចជួយឱ្យក្រុមហ៊ុននានានៅលើផ្លូវទៅរកភាពជោគជ័យ។

ការសិក្សាបង្ហាញថានិយោជកដែលវិនិយោគលើការអប់រំបុគ្គលិកនៅក្នុងផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុផ្ទាល់ខ្លួននឹងទទួលបានផលចំណេញ 3 ទៅ 1 លើការវិនិយោគកែលម្អចំណុចសំខាន់របស់ខ្លួននិងរីករាយជាមួយកម្លាំងពលកម្មពេញចិត្តនិងមានផលិតភាព។ ("វាជាពេលវេលាដើម្បីបង្កើតកម្លាំងពលកម្មជំនាញផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុដើម្បីកែលម្អបន្ទាត់បាត" ។ អត្ថប្រយោជន៍ផ្តល់សំណងសង្ខេប លេខ 46 (4): 1, 11-14)

ដោយមាននិយោជិតបីនាក់ក្នុងចំណោមបួននាក់ដែលរស់នៅក្នុងប្រាក់បៀវត្សរ៍ប្រាក់ខែបុគ្គលិកកត្តាស្ត្រេសប្រហែលជាមិនអាចបាត់ទៅវិញពេញមួយយប់នោះទេប៉ុន្តែមិនដែលមានពេលវេលាល្អជាងនេះដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហានេះដោយជំនួយពីផលប្រយោជន៍សុខភាពហិរញ្ញវត្ថុដ៏មានប្រសិទ្ធភាពនោះទេ។