ការព្យាករណ៍ពីការចំណាយលើអត្ថប្រយោជន៍របស់និយោជិកសម្រាប់ឆ្នាំបន្ទាប់

by Tess Taylor

រៀបចំផែនការថវិកាសម្រាប់អត្ថប្រយោជន៍ប្រចាំឆ្នាំរបស់និយោជិក

ការព្យាករណ៍ពីការចំណាយលើអត្ថប្រយោជន៍ដល់បុគ្គលិកសម្រាប់ផែនការឆ្នាំខាងមុខនេះគឺមានសារៈសំខាន់សម្រាប់អង្គការណាមួយពីព្រោះវាជួយដល់ការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស។ ទោះបីជាវាមានលក្ខណៈស្មុគស្មាញក៏ដោយវាមិនចាំបាច់ជាដំណើរការពិបាកក្នុងការបំពេញ។ វាអាចត្រូវបានធ្វើនៅក្នុងលក្ខណៈសាមញ្ញយុត្តិធម៌, ប៉ុន្តែនេះមិនមែនមានន័យថាវាគួរតែត្រូវបានធ្វើ lackadaisical ។ ការព្យាករណ៍កាន់តែស៊ីជម្រៅគឺការរៀបចំកាន់តែច្រើនក្រុមហ៊ុននេះនឹងត្រូវបានជាពិសេសនៅពេលវាទាក់ទងទៅនឹងអាណត្តិច្បាប់ការថែទាំសុខភាពដែលមានតំលៃសមរម្យ។

រៀនពីរបៀបដាក់លេខសមល្មមលើការចំណាយលើផលចំណេញដល់បុគ្គលិករបស់អ្នកសម្រាប់ឆ្នាំខាងមុខដោយមានដំបូន្មានអ្នកជំនាញទាំងនេះ។

គណនាតម្លៃមធ្យមនៃអត្ថប្រយោជន៍របស់និយោជិក

ក្នុងឆ្នាំ 2016-2018 វាត្រូវបានគេប៉ាន់ប្រមាណថានិយោជកជាមធ្យមនឹងចំណាយនៅគ្រប់ទីកន្លែងពី 2,000 ទៅ 9,000 ដុល្លារក្នុងមួយនិយោជិតលើអត្ថប្រយោជន៍ប្រសិនបើពួកគេរកលុយបានយ៉ាងតិច 50,000 ដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំ។ ការធានារ៉ាប់រងអាយុជីវិតមានតម្លៃ 150 ដុល្លាក្នុងមួយនិយោជិតហើយអត្ថប្រយោជន៍ដល់សុខភាពមានចាប់ពី 2,000 ទៅ 3,000 ដុល្លាក្នុងបុគ្គលិកម្នាក់ៗនិង 6,000 ដុល្លាដល់ 7,200 ដុល្លាក្នុងមួយគ្រួសារ។

ការចំណាយធំបំផុតលើថវិការួមមានពន្ធលើរថយន្ត Cadillac ដែលប៉ះពាល់ដល់ផែនការថែទាំសុខភាពតម្លៃខ្ពស់ហើយនឹងមានផលប៉ះពាល់ធំបំផុតនៅត្រឹមឆ្នាំ 2018 ។ ពន្ធនឹងត្រូវបានគិតរហូតដល់ 40 ភាគរយលើផែនការទាំងអស់ដែលលើសពីដែនកំណត់តាមច្បាប់ចំនួន 10.200 ដុល្លារសម្រាប់ខ្លួនឯង។ ផែនការនិង $ 27,000 សម្រាប់ផែនការគ្របដណ្តប់ពេញគ្រួសារ។ និយោជកនិងនិយោជិតទំនងជានឹងចែករំលែកការចំណាយនេះ។

អត្ថប្រយោជន៍ជាទូទៅផ្សេងទៀតដែលនិយោជកផ្តល់ជូនដល់និយោជិករួមមានផែនការព្យាបាលធ្មេញការធានារ៉ាប់រងពិការភាពរយៈពេលវែងការទូទាត់ថ្លៃសិក្សាការថែទាំនិងការចូលនិវត្តន៍។

ដូច្នេះនៅពេលអ្នកបន្ថែមវាឡើងនិយោជកនឹងចំណាយប្រាក់ពី 60.000 ដុល្លារទៅ 72.000 ដុល្លារនៅលើបុគ្គលិកដែលមានប្រាក់ខែនិងអត្ថប្រយោជន៍ប្រចាំឆ្នាំ 50.000 ដុល្លារ។

អនុលោមតាមច្បាប់របស់ ACA

ការព្យាករណ៍ពីការចំណាយលើផលប្រយោជន៍របស់បុគ្គលិកគឺមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនពីព្រោះពួកគេត្រូវគោរពតាមបទបញ្ជារបស់ ACA នៅពេលដែលបទបញ្ជានិងគោលនយោបាយថ្មីត្រូវបានធ្វើសកម្មភាព។

ការដាក់ប្រាក់ទៅម្ខាងគឺមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដូច្នេះពួកគេមានឱកាសបង់ថ្លៃពិន័យឬការពិន័យកើតឡើងប្រសិនបើពួកគេសម្រេចចិត្តផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍។ ប្រាក់ដែលទុកដោយឡែកមួយក៏នឹងជួយបង់ប្រាក់សម្រាប់អត្ថប្រយោជន៍បន្ថែមសម្រាប់និយោជិតដែលតម្រូវដោយ ACA ។ ក្រុមហ៊ុនមិនចង់ដោះស្រាយជាមួយនឹងការភ្ញាក់ផ្អើលណាមួយនៅពេលនិយាយពីការចំណាយលុយលើអត្ថប្រយោជន៍ដែលជាមូលហេតុដែលការធ្វើផែនការទៅមុខគឺមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់។

កំណត់ការបែងចែកបុគ្គលិកពេញម៉ោង

ជំហានមួយក្នុងចំណោមជំហានដំបូងដែលក្រុមហ៊ុនត្រូវធ្វើក្នុងការព្យាករណ៍សម្រាប់អត្ថប្រយោជន៍នៅក្នុងឆ្នាំខាងមុខនេះគឺដើម្បីកំណត់ថាតើនិយោជិតណាដែលត្រូវបានកំណត់ថាជាពេញម៉ោង។ នេះនឹងជួយឱ្យក្រុមហ៊ុនយល់ដឹងថាតើមាននិយោជិកចំនួនប៉ុន្មានដែលត្រូវបានតម្រូវឱ្យមានអត្ថប្រយោជន៍ដូចដែលបានកំណត់ដោយ ACA ។ នៅពេលដែលចំនួននេះត្រូវបានកំណត់ក្រុមហ៊ុនអាចចាប់ផ្តើមវិភាគការចំណាយរបស់ខ្លួនលើអត្ថប្រយោជន៍។

កំណត់ថ្លៃចំណាយនិងអត្ថប្រយោជន៍នៃការពិន័យ

ឥឡូវនេះក្រុមហ៊ុនអាចកំណត់ថាតើវានឹងចំណាយប្រាក់បន្ថែមដើម្បីផ្តល់ជូននូវអត្ថប្រយោជន៍ដល់បុគ្គលិកឬបង់ការពិន័យដែលបានរំលោភបំពានលើបទប្បញ្ញត្តិរបស់ ACA ។ សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនមួយចំនួនវាអាចមានតម្លៃសមរម្យជាងការបង់ប្រាក់ពិន័យជាជាងចំណាយសម្រាប់អត្ថប្រយោជន៍សម្រាប់បុគ្គលិកពេញម៉ោង។

ពិនិត្យកញ្ចប់អត្ថប្រយោជន៍បច្ចុប្បន្នរបស់និយោជិក

ជំហានបន្ទាប់ក្នុងដំណើរការនេះគឺដើម្បីពិនិត្យកញ្ចប់អត្ថប្រយោជន៍ដែលក្រុមហ៊ុនបច្ចុប្បន្នផ្តល់ជូនដល់បុគ្គលិករបស់ខ្លួន។

នាយកដ្ឋានធនធានមនុស្សរបស់អ្នកត្រូវការកំណត់ថាតើកញ្ចប់នេះល្អសម្រាប់បុគ្គលិករបស់អ្នករឺក៏ប្រសិនបើមានអ្វីត្រូវបន្ថែម។ ប្រសិនបើកញ្ចប់បាត់វត្ថុមួយឬពីរដែលអ្នកចង់ឱ្យនិយោជិតមានហើយត្រូវប្រាកដថាអ្នកបន្ថែមធាតុនៅពេលអ្នកមានថវិកាសម្រាប់ឆ្នាំខាងមុខដូច្នេះអ្នកដឹងថាអ្នកមានលុយគ្រប់គ្រាន់នៅក្នុងធនាគារ។

ទិដ្ឋភាពផ្សេងទៀតនៃកញ្ចប់អត្ថប្រយោជន៍រួមមាន ការឈប់សំរាក ពីការងារ 401 (ឃ) ផែនការសន្សំនិវត្តន៍គណនីគណនីដែលអាចបត់បែនកម្មវិធីផ្តល់ផលប្រយោជន៍ស្ម័គ្រចិត្តប្រាក់រង្វាន់និងកម្រៃជើងសារការចំណាយសុខភាពនិងច្រើនទៀត។ ធាតុទាំងអស់នេះមិនត្រូវបានផ្តល់ដោយក្រុមហ៊ុននោះទេប៉ុន្តែគួរតែត្រូវបានពិចារណានៅពេលដែលដាក់រួមគ្នានូវថវិកាសម្រាប់អត្ថប្រយោជន៍របស់និយោជិតសម្រាប់ឆ្នាំខាងមុខនេះ។

ពិគ្រោះជាមួយទីប្រឹក្សា

នៅពេលណាដែលក្រុមហ៊ុនជួបប្រទះបញ្ហាមួយចំនួនជាមួយនឹងផលប្រយោជន៍របស់បុគ្គលិកដូចជាការធ្វើផែនការសម្រាប់ឆ្នាំខាងមុខវាគួរតែពិគ្រោះជាមួយទីប្រឹក្សា។

ទីប្រឹក្សាម្នាក់អាចឆ្លើយគ្រប់សំណួរទាំងអស់ដែលក្រុមហ៊ុនអាចមាននៅពេលនិយាយអំពីអត្ថប្រយោជន៍របស់បុគ្គលិក។ ទីប្រឹក្សាម្នាក់អាចជាបុគ្គលម្នាក់ដែលធ្វើការឱ្យក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកជាអ្នកម៉ៅការដែលមានន័យថាគាត់អាចចូលប្រើបានញឹកញាប់។ ធ្វើការជាមួយទីប្រឹក្សាអាចជួយធ្វើឱ្យដំណើរការថវិកាកាន់តែងាយស្រួលសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន។

បង្ហាញពីថវិកាដល់ប្រតិបត្តិករ

នៅពេលដែលថវិកាផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ដល់បុគ្គលិកត្រូវបានបង្កើតឡើងនោះវាចាំបាច់ត្រូវបង្ហាញដល់នាយកប្រតិបត្តិរបស់ក្រុមហ៊ុន។ ពួកគេនឹងពិនិត្យថវិកាឡើងវិញធ្វើការបន្ថែមឬដកចេញហើយបន្ទាប់មកផ្តល់ការយល់ព្រមដូច្នេះវាអាចត្រូវបានដាក់ឱ្យអនុវត្តនៅក្នុងឆ្នាំខាងមុខនេះ។