តើអ្វីទៅជាច្បាប់ថែទាំតំលៃសមរម្យនិយាយអំពីតម្រូវការការងារក្រៅម៉ោង
ច្បាប់ការថែទាំសុខភាពដែលមានតំលៃសមរម្យសម្រាប់ឆ្នាំ 2010 (ACA) តម្រូវឱ្យនិយោជកផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ផ្នែកធានារ៉ាប់រងសុខភាពជាក្រុមពេញម៉ោងឬនិយោជិកស្មើនិងយ៉ាងហោចណាស់ 95% នៃកម្មករនិយោជិតរបស់ពួកគេដូច្នេះនេះនឹងធ្វើឱ្យមានការសម្រេចចិត្តរបស់ពួកគេចំពោះភាគរយដែលនៅសល់។
លើសពីនេះទៀតច្បាប់របស់រដ្ឋសិទ្ធិទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ផ្សេងៗទៀតបទដ្ឋានឧស្សាហកម្មនិងសូម្បីតែប្រាក់ខែដែលត្រូវបង់ដល់និយោជិតអាចមានផលប៉ះពាល់ដល់កម្រិតដែលនិយោជកត្រូវតម្រូវឱ្យបំពេញតម្រូវការសុខភាពនិងសុខភាពរបស់បុគ្គលិករបស់ពួកគេ។
ច្បាប់ការងារនៅពេញម៉ោងទល់នឹងនិយមន័យនិយោជិកក្រៅម៉ោង
ច្បាប់ស្តីពីស្តង់ដារការងារដោយយុត្តិធម៌ (FLSA) ដែលកំណត់ច្បាប់ប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមានៅទូទាំងប្រទេសមិនកំណត់ម៉ោងធ្វើការក្រៅម៉ោងឬពេញម៉ោងឡើយប៉ុន្តែវាកំណត់ម៉ោងបន្ថែមម៉ោងជាង 40 ម៉ោងក្នុងមួយអំឡុងពេលបង់ប្រាក់ នៅលើកាលវិភាគប្រចាំសប្តាហ៍) ។ ការិយាល័យស្ថិតិការងាររបស់សហរដ្ឋអាមេរិចកំណត់បុគ្គលិកធ្វើការក្រៅម៉ោងជាមនុស្សដែលធ្វើការពី 1 ទៅ 34 ម៉ោងរាល់សប្ដាហ៍។ អ្វីដែលលើសពី 34 ម៉ោងនឹងត្រូវបានចាត់ទុកថាពេញម៉ោង។ គោលការណ៍ណែនាំ APA បច្ចុប្បន្នកំណត់ថានិយោជកដែលមាន 50 ម៉ោងឬច្រើនជាងនេះបុគ្គលិកឬបុគ្គលិកស្ម័គ្រចិត្តត្រូវតែផ្តល់ការធានារ៉ាប់រងដែលមានតម្លៃសមរម្យដើម្បីបំពេញតាមគោលការណ៍ណែនាំអប្បបរមា។
ACA កំណត់និយោជិតដែលធ្វើការយ៉ាងតិច 30 ម៉ោងក្នុងមួយសប្ដាហ៍ឬ 130 ម៉ោងក្នុងមួយខែដើម្បីចាត់ទុកថាពេញម៉ោង។ និយោជិកដែលធ្វើការតិចម៉ោងត្រូវបានគេចាត់ទុកថាជាផ្នែកមួយម៉ោងក្រោមច្បាប់ ACA ។
ច្បាប់កំពង់ផែសុវត្ថិភាពដែលនៅជុំវិញម៉ោងធ្វើការក្រៅម៉ោង
ដើម្បីចៀសវាងការបង់ប្រាក់ធានារ៉ាប់រងសុខភាពនិយោជកធំ ៗ មួយចំនួនព្យាយាមរក្សាកម្លាំងពលកម្មក្រៅម៉ោងរបស់ពួកគេក្រោម 27 ម៉ោងក្នុងមួយសប្តាហ៍ដែលគេស្គាល់ថាជា "កំពង់ផែសុវត្ថិភាព" ។
នេះបានកាត់បន្ថយហានិភ័យនៃការចំណាយសម្រាប់ការធានារ៉ាប់រងសុខភាពឬការបង់ប្រាក់បន្ថែមម៉ោង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយច្បាប់កំពុងតែផ្លាស់ប្តូរដូច្នេះការអនុវត្តនេះអាចត្រូវបានលុបចោលនាពេលអនាគត។
ការទទួលខុសត្រូវរបស់និយោជកទាក់ទងនឹងការមិនពេញម៉ោងនិងរបាយការណ៍ពេញម៉ោង
នៅក្រោម Obamacare និយោជកដែលត្រូវបានគ្របដណ្តប់ត្រូវរាយការណ៍ពីអ្នកធ្វើការក្រៅម៉ោងនិងអ្នកធ្វើការពេញម៉ោងរបស់ពួកគេទាំងអស់ដើម្បីកំណត់ថាតើបុគ្គលិកក្រៅម៉ោងណាមួយក៏មានសិទ្ធិទទួលបានផលប្រយោជន៍ដែរឬទេ។ នេះអាចផ្អែកលើម៉ោងធ្វើការជាមធ្យមក្នុងមួយឆ្នាំ ៗ ។ សូមចងចាំថាអ្នកធ្វើការក្រៅម៉ោងត្រូវបានគេសុំឱ្យធ្វើការច្រើនម៉ោងក្នុងកំឡុងពេលផលិតកម្មខ្ពស់បំផុតនិងរដូវរវល់ហើយនេះអាចដាក់វាឱ្យលើសពីដែនកំណត់សម្រាប់ឆ្នាំ។ វាក៏សំខាន់ផងដែរក្នុងការយល់ថាខណៈពេលដែលនិយោជកអាចសម្រេចថាតើត្រូវផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ដល់សុខភាពដល់បុគ្គលិកក្រៅម៉ោងនោះ អ្នកគ្រប់គ្រងផែនការ ជាច្រើនមានជម្រើសថែទាំសុខភាពសម្រាប់បុគ្គលិកដែលធ្វើការតិចជាង 20 ម៉ោងនៅក្នុងរយៈពេលបង់ប្រាក់។ វាអាចមានអត្ថប្រយោជន៍ដើម្បីផ្តល់ជូនពួកគេនូវអត្ថប្រយោជន៍ដែលមានតម្លៃទាបក្រោមអត្រាក្រុម។
តម្រូវការផ្នែកច្បាប់សម្រាប់ផលប្រយោជន៍ក្រៅម៉ោងរបស់និយោជិកត្រូវបានកាត់បន្ថយ
ឥឡូវនេះសម្រាប់ផ្នែកច្បាប់។ ខណៈពេលដែលការធានារ៉ាប់រងថែទាំសុខភាពស្ដង់ដារនិងអត្ថប្រយោជន៍បន្ថែមអាចជាការសំរេចចិត្តរបស់នាយកក្រុមហ៊ុនធនធានមនុស្សរបស់ក្រុមហ៊ុនបុគ្គលិកអត្ថប្រយោជន៍ខ្លះរបស់និយោជិកគឺចាំបាច់សម្រាប់និយោជិតទាំងអស់ដោយមិនគិតពីចំនួនម៉ោងដែលបានធ្វើការ។
នៅក្រោមច្បាប់ស្តីពីសន្តិសុខចូលនិវត្តន៍និយោជិក (ERISA) និយោជកដែលផ្តល់ផែនការសន្សំចូលនិវត្តន៍ដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ដល់និយោជិតត្រូវផ្តល់ជូនពួកគេផងដែរដល់បុគ្គលិកពេញម៉ោងនិងក្រៅម៉ោង។
ច្បាប់ស្តីពីនិយតកម្មការងាររបស់សហព័ន្ធក៏តម្រូវឱ្យបង់ប្រាក់បន្ថែមម៉ោងក្នុងអត្រាដូចគ្នាដែរដែលកម្មករនិយោជិតពេញម៉ោងរកបាន។ អត្ថប្រយោជន៍នៃការគ្មានការងារធ្វើមានសម្រាប់បុគ្គលិកពេញម៉ោងនិងក្រៅម៉ោងនៅពេលពួកគេបែកពីការងារ។ អត្ថប្រយោជន៍នៃសំណងកម្មករនិយោជិតនិងការទាមទារសំណងពីរបួសត្រូវបានដោះស្រាយដូចគ្នាសម្រាប់បុគ្គលិកក្រៅម៉ោងនិងពេញម៉ោង។ ក៏មានអត្ថប្រយោជន៍មួយចំនួនផ្សេងទៀតដែលត្រូវបានផ្តល់ជូនយ៉ាងទូលំទូលាយទៅបុគ្គលិកក្រៅម៉ោងនិងពេញម៉ោងដូចជាការហ្វឹកហាត់នៅលើការងារការឈប់សំរាកនិងសេវាកម្មសុខុមាលភាពសាជីវកម្មដែលនិយោជិកទាំងអស់អាចទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍។
ហេតុអ្វីបានផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ដល់និយោជិកក្រៅម៉ោង?
ថ្វីបើវាមិនអាចតម្រូវដោយច្បាប់ដើម្បីផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ទាំងអស់ដល់បុគ្គលិកក្រៅម៉ោងទេលុះត្រាតែពួកគេស្ថិតនៅក្រោមច្បាប់ខាងលើនេះវាអាចជាការអនុវត្តអាជីវកម្មវិជ្ជមានដើម្បីផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ដល់និយោជិតក្រៅម៉ោង។
នេះអាចជាមធ្យោបាយដ៏ល្អក្នុងការជំរុញកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងជ្រើសរើសបុគ្គលិកនៅពេលដែលនិយោជកផ្សេងទៀតមិនផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ដល់អ្នកកំណត់ពេល។ វាក៏អាចជួយដល់ផលិតភាពបុគ្គលិកនិងការរក្សាទុកពីព្រោះនិយោជិតនឹងនៅតែស្មោះត្រង់ចំពោះនិយោជិកដែលផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍និងការពារសុខភាពរបស់ពួកគេ។
និយោជកនៅតែអាចគ្រប់គ្រងលើប្រភេទនៃផែនការសុខភាពក្រុមដែលពួកគេផ្តល់ជូនរួមទាំងការធានារ៉ាប់រងបន្ថែមដូចជាធានារ៉ាប់រងជីវិតនិងពិការភាព។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយនៅពេលក្រុមហ៊ុនផ្តល់ជូននូវអត្ថប្រយោជន៍ដែលមានតំលៃសមរម្យសម្រាប់បុគ្គលិកក្រៅម៉ោងវានឹងផ្ញើសារថាសុខភាពនិងសុខុមាលភាពរបស់បុគ្គលិកទាំងអស់គឺជាអាទិភាពលេខមួយ។
តើបុគ្គលិកក្រៅម៉ោងមើលឃើញពីអត្ថប្រយោជន៍យ៉ាងដូចម្តេច
និយោជិតក្រៅម៉ោងភាគច្រើនចាត់ទុកអត្ថប្រយោជន៍ជាអត្ថប្រយោជន៍ដ៏មានតម្លៃជាពិសេសប្រសិនបើពួកគេកំពុងធ្វើការងារផ្សេងទៀតហើយមិនអាចមានលទ្ធភាពទិញធានារ៉ាប់រងតាមរយៈមធ្យោបាយផ្សេងទៀត។ ពួកគេមានការទទួលខុសត្រូវដូចគ្នាប្រសិនបើមិនមានការងារច្រើនជាងនិយោជិកពេញម៉ោងជារឿយៗបង្កើតក្រុមគ្រួសារឬទៅសាលារៀនជាមួយការងារនោះ។ វាមានអត្ថប្រយោជន៍សម្រាប់អាជីវកម្មផងដែរ។ ពិចារណាថាតើបុគ្គលិកក្រៅម៉ោងមានពេលចូលប្រាក់ឈ្នួលឬហៅទូរស័ព្ទទៅជួបអ្នកជំងឺដើម្បីដោះស្រាយរឿងផ្ទាល់ខ្លួនកន្លែងធ្វើការមិនត្រូវបានប៉ះពាល់ទេបើនិយោជិកអាចកំណត់ពេលវេលាមុន។ ផលប្រយោជន៍ក្រៅម៉ោងមានភាពបត់បែនហើយអាចត្រូវបានផ្តល់ជូនដល់និយោជិកដែលបានបំពេញចំនួនម៉ោងជាក់លាក់នៅលើការងារនេះដរាបណាវាត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយយុត្តិធម៌នៅទូទាំងចំនួនបុគ្គលិកសរុប។
គ្រប់គ្រងថ្លៃចំណាយក្រៅម៉ោងរបស់បុគ្គលិក
កត្តាតម្លៃនៃការផ្តល់ជូនអត្ថប្រយោជន៍ដល់បុគ្គលិកនៅពេលម៉ោងធ្វើការត្រូវបានកំណត់នៅពេលជ្រើសរើសផែនការក្រុមប៉ុន្តែអ្នកគ្រប់គ្រងផែនការភាគច្រើនមានជម្រើសសមស្រប។ អត្ថប្រយោជន៍ជាច្រើនដូចជាគម្រោងស្ម័គ្រចិត្តនិងការធានារ៉ាប់រងបន្ថែមអាចត្រូវបានផ្តល់ជូនជានិយោជិកដែលបានបង់ពេញលេញឬក្នុងអត្រាពាក់កណ្តាលនៃផែនការបុគ្គលិកពេញម៉ោង។
ដោយប្រើការរួមបញ្ចូលគ្នានៃផែនការថែរក្សាសុខភាពដែលអាចកាត់បន្ថយបានខ្ពស់ជាមួយនឹងគណនីការចំណាយដែលអាចបត់បែនបានឬគណនីសន្សំសុខភាពអាចជួយនិយោជិកក្រៅម៉ោងដាក់ប្រាក់បន្ថែមមុនពេលបង់ថ្លៃវិក័យប័ត្រវេជ្ជសាស្រ្តធំ ៗ និងបង់ថ្លៃវេជ្ជបញ្ជានិងរបស់ផ្សេងទៀតដែលមិនមាន។ និយោជកក៏អាចទទួលបានភាពច្នៃប្រឌិតនិងជួយដល់អ្នកលក់ដូរសុខាភិបាលនិងសុខុមាលភាពក្នុងស្រុកដើម្បីរៀបចំការបញ្ចុះតម្លៃសាជីវកម្មលើម្ហូបអាហារថ្នាំពេទ្យនិងសេវាកម្មសុខភាពដែលជួយនិយោជិកទាំងអស់ឱ្យបង្កើនប្រាក់របស់ខ្លួនបន្ថែមទៀត។ ដូចដែលបានរៀបរាប់ពីមុនការពន្យាពេលទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ដល់ 30 ថ្ងៃដំបូងនៅលើការងារក៏អាចកាត់បន្ថយការចំណាយសម្រាប់និយោជកហើយផ្តល់ឱ្យបុគ្គលិកនូវឱកាសដើម្បីបង្ហាញពីតម្លៃរបស់ពួកគេមុនពេលការវិនិយោគត្រូវបានធ្វើឡើង។
មុនពេលអង្គការនេះសម្រេចចិត្តមិនផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ពីបុគ្គលិកក្រៅម៉ោងពិចារណាពីផលប៉ះពាល់នៃការមិនផ្តល់ឱ្យពួកគេ។ ការរក្សាបុគ្គលិក, ផលិតភាពនិងកម្លាំងពលកម្មដែលពាក់ព័ន្ធកាន់តែច្រើនគឺជាស្ថានភាពឈ្នះឈ្នះសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក។