ធ្វើការស្នើសុំរាប់នៅពេលអ្នកចរចាប្រាក់ខែ

អ្នកអាចបង្កើនឱកាសការងាររបស់អ្នកជាមួយប្រាក់ខែខ្ពស់

ការផ្តល់ជូនរាប់មិនអស់គឺជាឧបករណ៍ដែលអាចសម្រេចបាននៅក្នុងប្រអប់ឧបករណ៍ ចរចាប្រាក់ខែ សម្រាប់ទាំងនិយោជកនិងបេក្ខជនការងារ។ ការផ្តល់សាច់ប្រាក់ត្រូវបានប្រើដើម្បីរក្សាប្រាក់ខែរបស់និយោជិកនៅក្នុងជួរទីផ្សារខណៈពេលដែលមិនមានប្រាក់ខែលើសពីមុខតំណែងរបស់និយោជក។ ការផ្តល់សាច់ប្រាក់ត្រូវបានប្រើដើម្បីទៅតាម ប្រាក់ខែដែលខ្ពស់បំផុត សម្រាប់បេក្ខជន។

នៅពេលអ្នកចរចាប្រាក់ខែជាមួយនឹងបេក្ខជនការងារអ្នកអាចរំពឹងថាគាត់នឹងធ្វើការស្នើសុំការផ្តល់ជូន ដំបូងរបស់អ្នក ។

ប្រសិនបើការផ្តល់ជូនរាប់មិនអស់ដែលធ្វើឡើងដោយបុគ្គលិកអនាគតហាក់ដូចជាសមហេតុសមផលនោះនិយោជកភាគច្រើននឹងប្រឆាំងនឹងការផ្តល់ជូនដែលបានកែប្រែថ្មីរបស់ពួកគេ។ ឬនិយោជកមានជំរើសក្នុងការទទួលយកការស្នើសុំរាប់មិនអស់។

ការផ្តល់ជូនជាទូទៅគឺសំណើសុំដោយបេក្ខជនរបស់អ្នកសម្រាប់សំណងច្រើនជាងអ្វីដែលអ្នកបានផ្តល់។ ប៉ុន្តែការផ្តល់ជូនរាប់មិនអស់អាច ស្នើសុំអត្ថប្រយោជន៍បន្ថែមនិងអត្ថប្រយោជន៍បន្ថែម ដូចជាការឈប់សម្រាកច្រើនជាងការផ្តល់ជូនផងដែរ។

ការផ្តល់ជូនតាមការបញ្ជាទិញឆ្លងកាត់

វិធីសាស្រ្តដ៏ល្អបំផុតដើម្បីចរចាប្រាក់ខែគឺដើម្បីយល់ព្រមដោយបេក្ខជនអំពីព័ត៌មានលំអិតនៃការផ្តល់ជូនការងារ។ បន្ទាប់មកការផ្តល់ការងារពិតប្រាកដបានក្លាយជាទម្រង់មួយដែលបញ្ជាក់លម្អិតនៃកិច្ចព្រមព្រៀងនេះជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ។

វិធីសាស្រ្តនេះអនុញ្ញាតឱ្យនិយោជកបញ្ចប់ការចរចារយ៉ាងឆាប់រហ័សដោយគ្មានការផ្តល់ជូនរាប់មិនអស់នឹងត្រឡប់មកវិញជាមួយនិយោជកអនាគត។ នេះបណ្តាលឱ្យមានភាពតានតឹងតិចតួចសម្រាប់គ្រប់ភាគីហើយជាធម្មតាអាចឱ្យនិយោជកបញ្ចប់ព័ត៌មានលម្អិតនៃការងារបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស។

តើនរណាជាអ្នកផ្តល់ការប្រឆាំងការផ្តល់ជូន?

មនុស្សដែលកំពុងសម្ភាសន៍សម្រាប់មុខតំណែងជាន់ខ្ពស់ជាច្រើនជាមួយអង្គការរបស់អ្នកគឺ ទំនងជាត្រូវបដិសេធការផ្តល់ជូនដើមរបស់អ្នក ជាមួយនឹងការផ្តល់ឱ្យ។ ជាឧទាហរណ៍អ្នកដាក់ពាក្យជាន់ខ្ពស់អាចមានលទ្ធភាពទទួលបានសិទ្ធិក្នុងរយៈពេល 4 សប្ដាហ៍នៃការឈប់សម្រាកក្នុងការងារបច្ចុប្បន្នរបស់ខ្លួនហើយមិនមានបំណងចង់ថយក្រោយដើម្បីដោះស្រាយរយៈពេលពីរសប្តាហ៍ដែលអ្នកបានផ្តល់។

បុគ្គលិកជាន់ខ្ពស់ក៏មានលទ្ធភាពក្នុងការចរចាផងដែរដូចជាបញ្ហា ថិរវេលាកំណត់ ក្នុងករណីទំនាក់ទំនងការងារមិនជោគជ័យ។ ប្រសិនបើនេះមិនត្រូវបានគ្របដណ្តប់ក្នុងការផ្តល់ជូនដំបូងរបស់អ្នកនោះទេអ្នកអាចពឹងផ្អែកលើវាដែលលេចឡើងក្នុងការផ្តល់ជូនរបស់អ្នកទិញ។

និយោជិកជាន់ខ្ពស់តិចជាងទំនងជាទទួលយកការផ្តល់ជូនដើមរបស់អ្នកដោយមិនចាំបាច់ធ្វើការប្រឆាំង។ ពួកគេដឹងថាអ្នកអាចមានភាពបត់បែនតិចតួចដោយចាប់ផ្តើមតំណែងពាក់កណ្តាលអាជីព។ ហើយនោះគឺជាការពិតនៃការងារ។

ធនធានមនុស្សនឹងមិន ធ្វើឱ្យខូចប្រយោជន៍ដល់និយោជិតដែលទទួលបានជោគជ័យនាពេលបច្ចុប្បន្ននិងដោយជោគជ័យ ដោយការចរចាការឈប់សម្រាកបន្ថែមទៀតប្រាក់ខែនៅខាងក្រៅ ជួរទីផ្សារទទួលយកសម្រាប់តំណែង នេះឬអត្ថប្រយោជន៍បន្ថែមនិងអត្ថប្រយោជន៍ដែលមិនត្រូវបានផ្តល់ដល់និយោជិតផ្សេងទៀត។ (អង្គភាពរបស់អ្នកប្រហែលជាត្រូវធ្វើការកែតម្រូវប្រាក់ខែតាមទីផ្សារជាប្រចាំចំពោះនិយោជិកដែលមានស្រាប់ប្រសិនបើអត្រាការប្រាក់សម្រាប់បុគ្គលិកចាប់ផ្តើមចាប់ផ្តើមផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងទីផ្សារ។

នៅលើការផ្តល់ការងារណាមួយនិយោជកកំណត់ថ្ងៃផុតកំណត់ដើម្បីធានាថា ការចរចាប្រាក់ខែ ធ្វើឡើងក្នុងរយៈពេលខ្លី។ គោលដៅគឺដើម្បីឱ្យបុគ្គលិកថ្មីចាប់ផ្តើមធ្វើការយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ ឬនិយោជកដឹងថាពួកគេនឹងមិនអាចឈានដល់កិច្ចព្រមព្រៀងជាមួយនិយោជកដែលមានអនាគតហើយអាចទាក់ទងបេក្ខជនដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់មុនពេលពួកគេមិនអាចរកបាននៅក្នុងទីផ្សារការងារ។

ក្នុងអំឡុងពេលចរចារប្រាក់ខែនិងនៅពេលធ្វើការផ្លាស់ប្តូរការផ្តល់ជូនពិសេសនិយោជកមានឱកាសបន្តបង្កើតទំនាក់ទំនងវិជ្ជមានជាមួយនិយោជកដែលមានអនាគត។ គោលដៅគឺដើម្បីធានាថាបុគ្គលិកថ្មីចាប់ផ្តើមការងារថ្មីរបស់ពួកគេនៅក្នុងផ្នែកដែលឆ្ពោះទៅមុខវិជ្ជមាន។ ការចរចាប្រាក់ខែដែលទទួលបានជោគជ័យមានលទ្ធផលនៅក្នុង កិច្ចសន្យាការងារ ដែលអាចទទួលយកបានសម្រាប់ទាំងនិយោជកនិងបុគ្គលិកថ្មី។

ប្រឆាំងការផ្តល់ជូនភាពបត់បែន

ការផ្តល់ជូននូវភាពបត់បែនអាស្រ័យលើទីតាំងដែលអ្នកកំពុងជួលនិយោជិក។ ស្រដៀងគ្នាទៅនឹង ការចរចាប្រាក់ខែ ទាំងមូលទាំងមូលភាពបត់បែនរបស់និយោជកក្នុងការធ្វើឱ្យការផ្តល់ជូនរាប់មិន្ជាគឺអាស្រ័យលើកត្តាមួយចំនួន។

ភាពបត់បែនក្នុងការផ្តល់ជូនរបស់អ្នកគាំទ្រជាទូទៅកើនឡើងជាមួយ កម្រិតនៃទីតាំង នៅក្នុងអង្គការរបស់អ្នក។ ប្រតិបតិ្តនិងបុគ្គលិកជាន់ខ្ពស់បានចរចារអំពីលក្ខខណ្ឌនៃការ ទូទាត់ប្រាក់ ខែ នាយកប្រតិបត្តិ ជុំវិញប្រាក់ខែអត្ថប្រយោជន៍និង អត្ថប្រយោជន៍ ឬ អត្ថប្រយោជន៍ ។

ពួកគេទំនងជាបន្តការចរចារហូតដល់ពួកគេបានចរចារការផ្លាស់ប្តូរទាំងអស់ទៅលើគុណសម្បត្តិស្តង់ដារនិងអត្ថប្រយោជន៍ដែលពួកគេអាចធ្វើបាន។ ការចរចារប្រាក់ខែថ្នាក់ជាន់ខ្ពស់គឺមានភាពតានតឹងនៅពេលមានឱកាស។

ការផ្តល់ជូនតាមការផ្តល់ជូនរបស់និយោជកគឺអាស្រ័យទៅលើកត្តាដូចខាងក្រោម:

• កម្រិតនៃការងារនៅក្នុងអង្គការនេះ,
• ការខ្វះខាតនៃជំនាញ, បទពិសោធនិងចំណេះដឹងដែលត្រូវការសម្រាប់ការងារនៅក្នុងទីផ្សារការងារ,
• កម្រិតនៃការរីកចម្រើនអាជីពដែលបានសម្រេចរួចហើយឬដំណាក់កាលអាជីពនិងបទពិសោធន៏នៃបុគ្គលដែលបានជ្រើសរើស,
• តម្លៃទីផ្សារនៃការងារដែលអ្នកកំពុងបំពេញ,
• ជួរប្រាក់ខែនៃការងារនៅក្នុងអង្គការរបស់អ្នក,
• សំណងសម្រាប់ទីតាំងស្រដៀងគ្នានៅក្នុងតំបន់ភូមិសាស្ត្ររបស់អ្នក,
• លក្ខខណ្ឌសេដ្ឋកិច្ចនៅក្នុងទីផ្សារការងាររបស់អ្នកនិង
• សេដ្ឋកិច្ចនៅក្នុងឧស្សាហកម្មរបស់អ្នក។

លទ្ធភាពនៃលទ្ធភាពផ្តល់ការផ្តល់រង្វាន់ក៏ត្រូវបានរងផលប៉ះពាល់ដោយកត្តាជាក់លាក់របស់ក្រុមហ៊ុនដូចជាជួរប្រាក់ខែដែលមានស្រាប់សម្រាប់ការងារដែលប្រៀបធៀប, វប្បធម៌ របស់អង្គការអ្នក, ទស្សនវិជ្ជាបង់ប្រាក់របស់អ្នកនិងការអនុវត្ត ការផ្សព្វផ្សាយ របស់អ្នក។

ពាក់ព័ន្ធនឹងការចរចាប្រាក់ខែ

• តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីស្នើសុំដំឡើងប្រាក់បៀវត្សរ៍នៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចដ៏លំបាក
• ធនធានមនុស្សការរកឃើញការងារនិងប្រាក់ចំណូល
• សំណងការលក់: រក្សាការលក់ផ្កាយដ៏អស្ចារ្យ