ការគិតប្រាក់ខែនិងប្រាក់ខែបុគ្គលិកកំពុងផ្លាស់ប្តូរ
ដោយសារតែការផ្លាស់ប្តូរដែលកើតឡើងនៅក្នុងឥរិយាបថនិងការអនុវត្តន៍អំពីប្រាក់ខែនិងសំណងនេះមិនគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលទេ។
អង្គការនានាកំពុងតស៊ូដើម្បីរក្សានូវការផ្លាស់ប្តូរនៃការគិតប្រាក់ខែនិងសំណង។
បាត់គឺជាថ្ងៃដែលអង្គការផ្តល់ការបង្កើនសមមូលដល់សមាជិកអង្គការទាំងអស់។ ការដំឡើងប្រាក់បៀវត្សរ៍ទាំងនេះក្នុងចន្លោះពី 1 ភាគរយទៅ 5 ភាគរយបានផ្ញើសារខុសទៅអ្នកដែលមិនមានកេរ្តិ៍ឈ្មោះ។
ពួកគេបានចាកចេញពីអង្គការជាមួយនឹងថវិកាតិចតួចដើម្បីផ្តល់រង្វាន់ដល់អ្នកសំដែងកំពូលរបស់ពួកគេ។ ខណៈពេលដែលក្រុមហ៊ុនជាច្រើននៅតែប្រើវាជាលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យប្រាក់ខែរបស់ពួកគេអង្គការគិតឆ្ពោះទៅមុខកំពុងតែគិតអំពីប្រាក់បៀវត្សរ៍និងសំណងតាមរបៀបខុសគ្នា។
យោងតាមអត្ថបទមួយនៅលើគេហទំព័រ SHRM ដើម្បីទទួលបានការយកចិត្តទុកដាក់ពីសមាជិកបុគ្គលិកដែលបំពេញការងាររបស់អ្នកអ្នកត្រូវផ្តល់ជូនអត្រា ប្រាក់ឈ្នួល អប្បបរមាពីប្រាំពីរទៅប្រាំបីភាគរយបន្ថែមលើប្រាក់ខែគោលរបស់ពួកគេ។
ប្រព័ន្ធដែលផ្ដល់រង្វាន់ដល់អ្នកសំដែងល្អប្រសើរមិនអាចផ្តល់រង្វាន់ដល់បុគ្គលិកទាំងអស់បានទេ។ បន្ថែមពីលើការផ្ញើសារខុសក្រុមរបស់អ្នកនៃប្រាក់គឺមិនមែនគ្មានដែនកំណត់ទេ។
អ្នកត្រូវតែប្រើ សំណង របស់អ្នកជាឧបករណ៍ទំនាក់ទំនងដ៏សំខាន់បំផុតរបស់អ្នកដើម្បីផ្ញើសារអំពីការរំពឹងទុកនិងលទ្ធផលនៃគោលដៅរបស់អ្នក។
យោងតាមលោក Kiplinger ឱ្យដឹងថាសម្រាប់ឆ្នាំ 2017 "ក្រុមហ៊ុនកំពុងព្យាករណ៍ថាមានការកើនឡើងចំនួន 3% បើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំមុនប៉ុន្តែថវិកាដែលត្រូវបានចំណាយអាចប្រែប្រួលដោយមនុស្សម្នាក់ៗ។
និយោជិកដែលមានអត្រាខ្ពស់បំផុតដែលអាចធ្វើបានអាចឃើញការកើនឡើងពី 4,5% ទៅ 5% ខណៈពេលដែលអ្នកសំដែងទាបទទួលបានកំណើនពី 0,7% ទៅ 1% ។ ប្រាក់រង្វាន់សម្រាប់បុគ្គលិកដែលមានប្រាក់ខែត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងមានចំនួន 11,6% នៃប្រាក់ខែជាមធ្យម រង្វាន់សម្រាប់គម្រោងពិសេសឬសមិទ្ធផលដែលមិនធ្លាប់មានគឺមាន 5,6% ជាមធ្យម។ "
ការគិតប្រាក់សំណងបច្ចុប្បន្ន
ការគិតបច្ចុប្បន្នអំពីប្រាក់បៀវត្សរ៍និងសំណងរួមមានសមាសភាគខាងក្រោម។
- អង្គការនានាចាំបាច់ត្រូវបង្កើតទស្សនវិស័យប្រាក់បំណាច់និងការណែនាំជាលាយលក្ខណ៍អក្សរដែលត្រូវបានពិនិត្យឡើងវិញដោយក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនិងត្រូវបានយល់ព្រមដោយអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នក។ យោងទៅតាម SHRM ទស្សនវិស័យសំណងធម្មតាមួយអាចបញ្ជាក់ថាអង្គការកំណត់គោលដៅប្រាក់ឈ្នួលនៅភាគរយទី 50 នៃទីផ្សារប្រកួតប្រជែងផ្តល់នូវការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់គោលដៅនៃកិច្ចប្រជុំដែលអាចឱ្យការផ្តល់ប្រាក់ឈ្នួលដល់ 75 ភាគរយនិងផ្តល់ការលើកទឹកចិត្តរយៈពេលវែងនៅក្នុង សំណុំបែបបទនៃជម្រើសភាគហ៊ុនពេញតម្លៃទៅកាន់អ្នកជំនាញជាន់ខ្ពស់និងអ្នកចាត់ការទូទៅដើម្បីតម្រឹមទិសដៅជាមួយនឹងភាគទុនិក»។
- ដោយឡែកនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនជំនួញដែលជាសហគ្រិនទស្សនវិស័យទាមទារសំណងត្រូវការវិធីសាស្ដ្រសម្រាប់ការបង្កើតការងារស្រដៀងគ្នាសម្រាប់គោលបំណងនៃការបង្កើតក្រុមធំព្រោះថាឱកាស ផ្សព្វផ្សាយ ត្រូវបានកំណត់។
- វាគួរតែរួមបញ្ចូលទាំងប្រព័ន្ធការទទួលខុសត្រូវនិងការទទួលខុសត្រូវសម្រាប់ការផ្តល់ប្រាក់ខែអថេរ។ ដាក់ការសង្កត់ធ្ងន់តិចទៅលើការបង្កើនប្រាក់ខែគោលនិងការសង្កត់ធ្ងន់ទៅលើការបែងចែកលទ្ធផលតាមរយៈប្រាក់រង្វាន់ដែលផ្តល់រង្វាន់ដល់ការសំរេចបានជាក់ស្តែង។
- ការសំរេចបានគោលដៅគួរត្រូវបានផ្តល់រង្វាន់សម្រាប់សមិទ្ធផលគោលដៅបុគ្គលនិងអង្គការ ដើម្បីជំរុញការងារជាក្រុម និងលុបបំបាត់ចិត្តសប្បុរសធម៌។
- សមិទ្ធផលគោលដៅ ពិតប្រាកដ ត្រូវបានភ្ជាប់ទៅនឹងលទ្ធផល ឬ លទ្ធផល ដែលអាចវាស់វែងបានឬផ្តល់នូវរូបភាពរួមគ្នានៃភាពជោគជ័យដែលមើលទៅ។ ពួកគេមិនគួរផ្តល់រង្វាន់ដល់ការពិនិត្យធាតុនៅលើបញ្ជីការងារត្រូវធ្វើទេ។
- ដោយសារ តម្លៃនៃអត្ថប្រយោជន៍ បានកើនឡើងកន្លែងរបស់ពួកគេនៅក្នុង កញ្ចប់សំណងសរុប បានកើនឡើងជាសំខាន់។ ផលប្រយោជន៍គឺជាកត្តាចំបងមួយនៅក្នុង សមត្ថភាពរបស់អ្នកក្នុងការទាក់ទាញនិងរក្សាបុគ្គលិកជាន់ខ្ពស់ ។ ការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃនៃអត្ថប្រយោជន៍មួយចំនួនដល់និយោជិតគឺជាសេណារីយ៉ូចុងក្រោយ។
គុណភាពនៃរង្វាន់ជីវិតការងារសម្រាប់ការគិតឆ្ពោះទៅមុខការទូទាត់សំណង
ថវិកាសម្រាប់ប្រាក់ខែសំណងនិងអត្ថប្រយោជន៍មិនមែនមានកំណត់នៅក្នុងអង្គការភាគច្រើននោះទេ។ ដូច្នេះបន្ថែមពីលើការ កើនឡើង ជាប្រពៃណី ដើម្បីឱ្យប្រាក់ឈ្នួលមូលដ្ឋាន និងរង្វាន់ ផ្សេងៗដូចជាប្រាក់រង្វាន់ ការចែករំលែកប្រាក់ចំណេញ និងការចែករំលែកការចែករំលែកអ្នកត្រូវបានផ្ដល់អនុសាសន៍ឱ្យអ្នកយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះគុណភាពនៃរង្វាន់ជីវិតការងារ។ ទាំងនេះអាចរួមបញ្ចូលដូចខាងក្រោម។
- ការទូទាត់ការទូទាត់ប្រាក់ម្តងមួយលើកសម្រាប់លទ្ធផលឬលទ្ធផលដែលសមនឹងទទួលស្គាល់។
- ការទូទាត់រង្វាន់តូចជាងមុនជាមួយនឹងការថ្លែងអំណរគុណរបស់អ្នកសម្រាប់ការហៅខាងលើការចូលរួមចំណែកកាតព្វកិច្ច។ ទាំងនេះមិនចាំបាច់ភ្ជាប់ទៅនឹងលទ្ធផលដែលសម្រេចបាននោះទេប៉ុន្តែពួកគេគឺជាការរួមចំណែកដែលនៅពេលសង្កត់ធ្ងន់បង្កើនប្រូបាប៊ីលីតេនៃលទ្ធផល។
- បង្កើនការសង្កត់ធ្ងន់ទៅលើអត្ថប្រយោជន៍បន្ថែមដូចជាជំនួយផ្នែកច្បាប់បង់ប្រាក់ជាមុនជំនួយផ្នែកអប់រំនិងការធានារ៉ាប់រងផ្នែកទស្សនវិស័យ។
- ឱកាសកាន់តែច្រើនសម្រាប់ការរៀបចំការងារដែលអាចបត់បែនបាននិងការចែករំលែកការងារ។
- ការសង្កត់ធ្ងន់របស់អង្គការទៅលើការបណ្ដុះបណ្ដាលនិង ការអភិវឌ្ឍន៍បុគ្គលិក ។
- ជម្រះផ្លូវអាជីព ដើម្បីឱ្យនិយោជិកឃើញឱកាសនៅក្នុងអង្គការរបស់អ្នក។
នៅក្នុងប្រភេទចុងក្រោយនេះគុណភាពនៃរង្វាន់ជីវិតការងារ, ការស្រមើលស្រមៃរបស់អ្នកគឺជាដែនកំណត់របស់អ្នក។ គន្លឹះសំខាន់គឺធានាបាននូវយុត្តិធម៌និងស្ថិរភាពសម្រាប់មនុស្សដែលសម្តែងនិងចូលរួមចំណែកដូចគ្នានៅពេលណាដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ខ្ញុំសូមលើកទឹកចិត្តឱ្យអ្នកធ្វើច្រើនជាងនេះទៅទៀតសម្រាប់បុគ្គលិកទាំងនោះដែលអាចរួមចំណែកច្រើនដល់ជោគជ័យរបស់អង្គភាពរបស់អ្នក។ (ជាការពិតណាស់នេះបើកការជជែកដេញដោលផ្នែកទស្សនវិជ្ជាលើកទីពីរ - ចំណីសម្រាប់អត្ថបទក្រោយ - អំពីរបៀបនិងថាតើអង្គការរបស់អ្នកផ្ដល់ឱកាសស្មើៗគ្នាសម្រាប់បុគ្គលិកទាំងអស់ដើម្បីធ្វើឱ្យល្អឥតខ្ចោះដែរឬទេ។ )
សរុបសេចក្ដីអង្គការនានាកំពុងឆ្ពោះទៅរកប្រព័ន្ធប្រាក់ខែនិងប្រព័ន្ធសំណងដែលបញ្ជាក់ភាពបត់បែនសមិទ្ធផលគោលដៅនិងប្រាក់កម្រៃអថេរដោយផ្អែកលើការអនុវត្តនិងការសង្កត់ធ្ងន់ទៅលើការបង្កើនប្រាក់ឈ្នួល។ ពួកគេកំពុងប្រើប្រាក់រង្វាន់ផ្អែកលើប្រាក់ចំណេញនិងស្នាដៃដើម្បីបន្ថែម ប្រាក់ខែ ដល់ បុគ្គលិក ។
ការកើនឡើងនៃផលប្រយោជន៍ត្រូវបានបង្កឱ្យមានការគិតឡើងវិញអំពីទីកន្លែងរបស់ពួកគេនៅក្នុងប្រព័ន្ធសំណង។
អង្គការគិតឆ្ពោះទៅមុខកំពុងសង្កត់ធ្ងន់លើ គុណភាពនៃ រង្វាន់ ជីវិតការងារ និងការទទួលស្គាល់ដើម្បីបន្ថែមទៅលើតម្លៃនៃកញ្ចប់សំណងសរុប។
ស្រាវជ្រាវប្រាក់ខែនិងកម្មករនិយោជិតសំណងលើបណ្តាញ
ព័ត៌មានប្រាក់ខែអនឡាញជាទូទៅមិនអាចទុកចិត្តបាន។ វាជារឿយៗជាមធ្យមជាអាំងតេក្រាលច្រើនពេក។ ជួរប្រាក់ខែ គ្របដណ្តប់លើឧស្សាហកម្មជាច្រើននៅទូទាំងប្រទេសឬអន្តរជាតិនិងបញ្ចូលទិន្នន័យទាំងអស់ទៅក្នុងជួរមួយ។
នេះបានកត់សម្គាល់ថាអ្នកអាចរកឃើញគេហទំព័រដូចខាងក្រោម។
- Payscale.com
- Salary.com
- ការងារនៅកណ្តាល
- SalaryExpert.com
- ការស្ទង់មតិប្រាក់ខែអាមេរិកនិងកាណាដាលើបណ្តាញ
អ្នកក៏នឹងរកបានព័ត៌មានប្រាក់ខែនៅសមាគមដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈដូចជាសង្គមគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សជាដើមប៉ុន្តែជាទូទៅអាចរកបានតែសមាជិកប៉ុណ្ណោះ។