ជាច្រើនដូចជាអ្នកគ្រប់គ្រងការជួលចង់ដឹងកាន់តែច្រើនអំពីបុគ្គលដែលគាត់ឬនាងជួលនោះបុគ្គលម្នាក់ចង់ដឹងអំពី អ្នកគ្រប់គ្រងការជួលបុគ្គលិក នាពេលអនាគតនិងអង្គការ។
អ្នកបញ្ចប់ដែលមិនយកចិត្តទុកដាក់ក្នុងការរៀបចំនិងសួរសំណួរក្នុងពេលសម្ភាសន៍ខកខានឱកាសក្នុងការចាប់អារម្មណ៍អ្នកចាត់ការជួលនិងដើម្បីប្រមូលព័ត៌មានបន្ថែមដែលនឹងជូនដំណឹងដល់ការសម្រេចចិត្តដើម្បីទទួលយកការផ្តល់ជូនការងារ។
សំណួរចុងក្រោយរបស់អ្នកត្រូវបានបម្រុងទុកសម្រាប់ចុងបញ្ចប់នៃការសំភាសន៍ព្រោះសំណួរទាំងនោះអាចត្រូវបានឆ្លើយដោយធម្មជាតិក្នុងកំឡុងពេលនៃការសំភាសន៍។ ឧទាហរណ៍អ្នកសម្ភាសន៍អាចបង្កើតសំណួរអំពីឆន្ទៈរបស់បេក្ខជនក្នុងការធ្វើការយូរម៉ោងដោយនិយាយថាជួនកាលម៉ោងត្រូវបានទាមទារ។ ប្រសិនបើអ្នកប្រកួតចុងក្រោយបានរៀបចំសំណួរអំពីថាតើត្រូវមានរយៈពេលយូរឬអត់នោះសំណួរនោះមិនចាំបាច់ត្រូវបានស្នើសុំនៅចុងបញ្ចប់នៃការសម្ភាសនោះទេ។
នៅក្នុងការ សម្ភាសន៍បន្ទះ សំណួរភាគច្រើនគួរតែត្រូវបានបញ្ជូនទៅអ្នកគ្រប់គ្រងការជួល។ panelists ផ្សេងទៀតអាចផ្តល់យោបល់របស់ពួកគេប្រសិនបើចាំបាច់។
វាជាការសំខាន់ណាស់ក្នុងការសួរសំណួរនៅចុងបញ្ចប់នៃការសំភាសន៍មួយ។ នេះជាមូលហេតុ:
បង្ហាញអ្នកចាប់អារម្មណ៍
ការសួរសំណួរបង្ហាញថាអ្នកពិតជាចាប់អារម្មណ៍លើការងារ។
អ្នកដែលមិនចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការងារនឹងមិនចំណាយពេលដើម្បីបង្កើតសំណួរទេ។ មនុស្សបែបនេះនឹងអង្គុយសម្រាប់ការសម្ភាសន៍ហើយចាកចេញភ្លាមៗតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ សំណួររបស់អ្នកប្រាប់អ្នកចាត់ការជួលថាអ្នកបានចាត់ទុកទីតាំងនេះថាវិសាលភាពដែលអ្នកបានចំណាយអស់ធនធានដែលអ្នកអាចរកបាន។
បង្ហាញអ្នកបានស្វែងរកអង្គការ
សំណួរល្អបង្ហាញថាអ្នកបានធ្វើការស្រាវជ្រាវរបស់អ្នក។ ការព្រមានមួយនៅទីនេះគឺដើម្បីប្រាកដថាអ្នកបានធ្វើការស្រាវជ្រាវ។ ប្រសិនបើអ្នកសួរភ្នាក់ងារដែលគ្រប់គ្រងសួនច្បាររដ្ឋតើមានឧទ្យានប៉ុន្មានដែលរដ្ឋមាននោះបង្ហាញថាអ្នកមិនបានធ្វើការស្រាវជ្រាវរបស់អ្នក។ ចំនួនសួនឧទ្យានរដ្ឋគឺជាពត៌មានដ៏ងាយស្រួលមួយដើម្បីស្វែងរក។
អ្នកត្រូវជីកជ្រៅ។ ប្រសិនបើអ្នកក្រឡេកមើលគេហទំព័ររបស់ភ្នាក់ងារនិងរកឃើញថាឧទ្យានរដ្ឋដែលបានទស្សនាច្រើនជាងគេមានអ្នកចូលទស្សនាប្រចាំឆ្នាំច្រើនជាងបួនដងច្រើនជាងសួនឧទ្យានដែលចូលទស្សនាតិចបំផុតសំណួរល្អ ៗ នឹងសួរថាហេតុអ្វីបានជានេះជាសួនឧទ្យានរដ្ឋដែលបានទៅទស្សនាច្រើនបំផុតឬក៏ធ្វើដូច្នេះនាំឱ្យពួកគេទៅ ភ្ញៀវទេសចរជាច្រើន, ហើយអ្វីដែលអាចទៅទស្សនាឧទ្យានតិចបំផុតអាចធ្វើបានដែលបានទៅទស្សនាច្រើនបំផុតឧទ្យានធ្វើ។
ខណៈដែលឧទាហរណ៍ខាងលើជាសំណួរល្អក្នុងភាពឯកោអ្នកត្រូវប្រាកដថាសំណួរដែលអ្នកស្នើសុំពាក់ព័ន្ធនឹងតួនាទីការងារនៅក្នុងអង្គការ។
បង្ហាញថាអ្នកឆ្លាតវៃ
ប្រសិនបើអ្នកមានចំណាប់អារម្មណ៍លើមុខតំណែងពិតហើយសួរសំណួរស្រាវជ្រាវល្អអ្នកនឹងបង្ហាញអ្នកចាត់ការជួលថាអ្នកឆ្លាតវៃ។ ភាពវៃឆ្លាតគឺជាលក្ខណៈវិជ្ជមានមិនថាទីតាំងណាក៏ដោយ។
សំណួរល្អ ៗ បង្ហាញអំពីដំណើរគិតរបស់អ្នកប្រកួតវគ្គផ្តាច់ព្រ័ត្រ។ អ្នកគ្រប់គ្រងជ្រើសរើសអ្នកដែលចង់គិតដោយខ្លួនឯង។
គោលនយោបាយនិងនីតិវិធីអាចយកអង្គការបានរហូតមកដល់ពេលនេះ។ ទាំងនេះគឺជាអប្បបរមា។ ដើម្បីឱ្យអង្គការមួយរីកចំរើនវាត្រូវការមនុស្សដែលអាចយកបេសកកម្មគោលនយោបាយនិងនីតិវិធីរបស់អង្គការនេះហើយអនុវត្តគោលការណ៍មូលដ្ឋានចំពោះស្ថានភាពការងារណាមួយ។
ប្រាប់ការសម្រេចចិត្តរបស់អ្នកដើម្បីទទួលយកការផ្តល់ជូនការងារ
ក្នុងន័យមូលដ្ឋានមួយសំណួរត្រូវបានបង្កើតឡើងដើម្បីប្រមូលព័ត៌មាន។ ខណៈពេលដែលវាជាការល្អក្នុងការ ទាក់ទាញអ្នកគ្រប់គ្រងការជ្រើសរើស គោលដៅទូទៅនៃសំណួរចុងក្រោយរបស់អ្នកគឺដើម្បីជូនដំណឹងដល់ការសម្រេចចិត្តដើម្បីទទួលយកការងារផ្តល់ជូនប្រសិនបើវាត្រូវបានពង្រីក។ សំណួរអំពីប្រាក់បៀវត្សរ៍អត្ថប្រយោជន៍និងប្រធានបទផ្សេងទៀតត្រូវបានរក្សាទុកយ៉ាងល្អបំផុតបន្ទាប់ពីការផ្តល់ការងារត្រូវបានធានាប៉ុន្តែសំណួរអំពីវប្បធម៌អង្គការការរំពឹងទុកនៃការគ្រប់គ្រងនិងភាពល្អប្រសើររវាងអ្នកឈ្នះនិងតំណែងគឺជាការប្រកួតដ៏យុត្តិធម៌ក្នុងអំឡុងពេលសម្ភាសន៍។
សម្រាប់អ្នកទទួលជ័យលាភីខាងក្រៅការសំភាសន៍ជាទូទៅគឺជាពេលតែមួយគត់ដើម្បីសួរសំណួរដោយផ្ទាល់។
អ្នកប្រកួតចុងក្រោយអាចឃើញភាសារាងកាយរបស់អ្នកចាត់ការជួលខណៈពេលឆ្លើយសំណួរដែលអាចជួយចៅក្រមចុងក្រោយដែលថាអ្នកចាត់ការជួលគឺជាការពិត។