អ្វីដែលអ្នកត្រូវដឹងដើម្បីទទួលឱកាសដំបូងរបស់អ្នក
ធ្វើការងាររបស់អ្នកឱ្យបានល្អ
គ្មាននរណាម្នាក់នឹងដាក់អ្នកឱ្យទទួលខុសត្រូវទេប្រសិនបើអ្នកមិនអាចធ្វើការងារផ្ទាល់ខ្លួនបានទេ។ ជំហានទីមួយឆ្ពោះទៅរកការចាត់ចែងការងារគ្រប់គ្រងគឺធ្វើការងារ ល្អ ក្នុងការងារដែលអ្នកមាន។ អ្នកមិនត្រូវជាមនុស្សដែលល្អបំផុតនោះទេប៉ុន្តែអ្នកត្រូវតែធ្វើល្អ។ អ្នកសរសេរកម្មវិធីដ៏ល្អបំផុតនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនប្រហែលជាមិនមែនជា អ្នកគ្រប់គ្រងអភិវឌ្ឍន៍ ទេ។ គាត់ប្រហែលជាចង់សរសេរលេខកូដជំនួសឱ្យការទទួលខុសត្រូវនៃការគ្រប់គ្រង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយវាជាការភ្នាល់ដែលមានសុវត្ថិភាពដែលអ្នកគ្រប់គ្រងអភិវឌ្ឍន៍ធ្លាប់ជាអ្នកសរសេរកម្មវិធីល្អ។
ធ្វើកិច្ចការផ្ទះរបស់អ្នក
រកមើលអ្វីដែលអ្នកគ្រប់គ្រងធ្វើ។ (សូមមើល ការគ្រប់គ្រង 101 សម្រាប់ជាមូលដ្ឋាន។ ) មើលអ្នកគ្រប់គ្រងនៅក្នុងអង្គការរបស់អ្នកនិងមើលឃើញនូវអ្វីដែលពួកគេធ្វើនិងរបៀបដែលពួកគេធ្វើវា។ អានសៀវភៅស្តីពីការគ្រប់គ្រងនិងភាពជាអ្នកដឹកនាំ (មានសៀវភៅល្អ ៗ មួយចំនួននៅ សៀវភៅភាពជាអ្នកដឹកនាំកំពូល ) និងរៀនពីអ្វីដែលត្រូវធ្វើនិងអ្វីដែលមិនត្រូវធ្វើ។ សួរសំណួរអ្នកគ្រប់គ្រងដែលអ្នកស្គាល់។
អភិវឌ្ឍជំនាញរបស់មនុស្ស
ជំនាញដ៏សំខាន់តែមួយគត់សម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងណាម្នាក់គឺជាសមត្ថភាពក្នុងការគ្រប់គ្រងមនុស្ស។
រៀនពីរបៀបដែលមនុស្សគិតប្រតិកម្មនិងដំណើរការនៅពេលដែលប្រឈមមុខនឹងកម្លាំងខាងក្រៅខុសៗគ្នា។ បង្កើតការគោរពចំពោះមនុស្សសូម្បីតែអ្នកដែលខុសពីអ្នកក៏ដោយ។ រៀនពីរបៀបធ្វើការ ជាមួយ មនុស្សហើយបន្ទាប់មកអ្នកអាចរៀនពីរបៀបឥទ្ធិពលឥរិយាបថរបស់ពួកគេ។ គ្មាននរណាម្នាក់នឹងលើកកម្ពស់អ្នកឱ្យមានតំណែងគ្រប់គ្រងទេប្រសិនបើអ្នកមិនអាចគ្រប់គ្រងមនុស្សបាន។
នរណាម្នាក់ដែលទទួលបានតំណែងគ្រប់គ្រងហើយមិនអាចគ្រប់គ្រងមនុស្សបាននឹងបរាជ័យ។
បង្ហាញពីគំនិតផ្តួចផ្តើម
កុំអង្គុយនៅតុរបស់អ្នកហើយរង់ចាំអ្នកណាម្នាក់ប្រគល់ ការងារអ្នកគ្រប់គ្រង ។ បង្ហាញគំនិតផ្តួចផ្តើម។ ជំនាញគ្រប់គ្រងគន្លឹះមួយគឺរៀបចំផែនការដូច្នេះអ្នកស្ម័គ្រចិត្តជួយចៅហ្វាយរបស់អ្នករៀបចំថវិកាប្រចាំឆ្នាំដោយប្រមូលព័ត៌មានចាំបាច់។ ផ្តល់ជូននូវការរួមបញ្ចូលគ្នានូវការប៉ាន់ស្មាននៃអ្វីដែលការបន្ថែមថ្មីទៅបន្ទាត់ផលិតកម្មនឹងត្រូវចំណាយ។ ប្រសិនបើនាយកដ្ឋានរបស់អ្នកត្រូវបញ្ជូននរណាម្នាក់ទៅគណៈកម្មាធិការរៀបចំសម្រាប់ការផាកពិន័យរបស់ក្រុមហ៊ុន (ឬគណៈកម្មាធិទំនាក់ទំនងបុគ្គលិកក្រុមសិក្សាធនធានមនុស្ស។ ល។ ) ស្ម័គ្រចិត្តសម្រាប់កិច្ចការនោះ។ (អ្នកក៏នឹងរៀនពីជំនាញគ្រប់គ្រងធនធានដែលមានតម្លៃដូចដែលបានពិភាក្សាខាងលើ។ ) យកអ្វីដែលអ្នកអាចធ្វើបានដោយមិនមានផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមានដល់ដំណើរការនៃការងារចម្បងរបស់អ្នក។
ឱកាសដ៏អស្ចារ្យមួយទៀតដើម្បីរៀននិងអនុវត្ត ជំនាញគ្រប់គ្រង ហើយដាក់ខ្លួនឯងនៅក្នុងទីតាំងល្អសម្រាប់ការងារគ្រប់គ្រងដំបូងនោះគឺស្ម័គ្រចិត្តនៅអង្គការមិនរកប្រាក់ចំណេញក្នុងស្រុកមួយដែលបណ្តាលឱ្យអ្នកគាំទ្រ។ ជំនាញនិងបទពិសោធន៏ដែលអ្នកទទួលបានពី ការងារស្ម័គ្រចិត្ត អាចជួយអ្នកធ្វើការងារគ្រប់គ្រងដំបូងនៅកន្លែងធ្វើការ។ ការងារស្ម័គ្រចិត្តក៏បង្ហាញដល់អ្នកដទៃដែលអាចជួលអ្នកឬណែនាំចៅហ្វាយអោយអ្នកចូលទៅក្នុងការងារគ្រប់គ្រងដំបូងនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនផ្សេងគ្នា។
សួរ
ចុងបញ្ចប់បើសិនជាអ្នកចង់សមាាប់ចាត់ឱ្យមានតួនាទីគ្រប់គ្រងសូមសួរវា។ កុំរង់ចាំនរណាម្នាក់មកហើយផ្ដល់វាឱ្យអ្នក។ ចូលទៅរកចៅហ្វាយរបស់អ្នកហើយប្រាប់គាត់ថាអ្នកចង់ធ្វើតាមគំរូរបស់ពួកគេហើយផ្លាស់ទៅគ្រប់គ្រង។ សូមឱ្រយពួកគ្រឱ្រយប្រ្រប់អ្នកឱ្រយនឹកចាំនៅព្រលដ្រលពួកគ្រត្រូវការនរណាមា្នាក់ដើម្របីដឹកនាំគណៈកមា្ម្រការឬដឹកនាំក្រុមតូចឬស្រដៀងគ្នា។ តាមរបៀបនោះពួកគេដឹងថាអ្នកចាប់អារម្មណ៍ហើយនឹងរក្សាភ្នែកអ្នក។ នៅពេលពួកគេឃើញថាអ្នកអាចដោះស្រាយរឿងតូចៗបានពួកគេនឹងចាប់ផ្តើមផ្ទេរកម្មសិទ្ធិធំ ៗ ទៅឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រងឬអ្នកគ្រប់គ្រង។
នៅក្នុងអង្គការធំជាងនេះនាយកដ្ឋានធនធានមនុស្សរក្សាបញ្ជីនៃមុខតំណែងបើកចំហនៅលើអ៊ិនត្រាណែតរបស់ក្រុមហ៊ុន។ បណ្តាក្រុមហ៊ុនតូចៗទើបតែបង្ហោះបញ្ជីនៅលើក្តារព័ត៌មាន។ រក្សាភ្នែកលើបញ្ជី។ នៅពេលដែលអ្នកឃើញទីតាំងគ្រប់គ្រងកម្រិតធាតុនៅលើបញ្ជីអនុវត្តសម្រាប់វា។
ប្រសិនបើអ្នកបានធ្វើការងាររបស់អ្នកបានល្អធ្វើលំហាត់របស់អ្នកនិងរៀនពីអ្វីដែលអ្នកគ្រប់គ្រងបានធ្វើអភិវឌ្ឍជំនាញរបស់មនុស្សនិងបានបង្ហាញថៅកែរបស់អ្នកចំណាប់អារម្មណ៍របស់អ្នកក្នុងការគ្រប់គ្រងមេរបស់អ្នកប្រហែលជានឹងគាំទ្រពាក្យសុំរបស់អ្នក។
ជំហានបន្ទាប់
ប្រសិនបើអ្នកសម្រេចចិត្តថាការគ្រប់គ្រងគឺមិនមែនសម្រាប់អ្នកដ៏អស្ចារ្យ។ យើងទាំងអស់គ្នាត្រូវការមនុស្សដែលមានទេពកោសល្យនៅក្នុងក្រុមរបស់យើង។ ប្រសិនបើអ្នកសំរេចចិត្តថាអ្នកចង់ចាប់ផ្តើមចុះក្រោម ផ្លូវការគ្រប់គ្រង សូមចាប់ផ្ដើមជាមួយទំព័រព័ត៌មានដ៏មានប្រយោជន៍សម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងទើបតែចាប់ផ្តើម: ការគ្រប់គ្រងដំបូង។