មានមនុស្សតិចតួចណាស់ដែលកើតមកដើម្បីគ្រប់គ្រង។ ភាគច្រើនត្រូវបានបង្រៀនឱ្យចេះគ្រប់គ្រង។ ហើយខណៈពេលដែលវាមានប្រយោជន៍ខ្លាំងណាស់ក្នុងការមានការណែនាំអ្នកគ្រប់គ្រងឆាប់ៗនៅក្នុងអាជីពរបស់អ្នកដទៃជាញឹកញាប់អ្នកគ្រប់គ្រងត្រូវត្រលប់ទៅកាន់ប្រភពខាងក្រៅវិញ។ ឥដ្ឋនិងបាយអនិងហាងលក់សៀវភៅតាមប្រព័ន្ធអេឡិចត្រូនិចជាច្រើនមានសៀវភៅគ្រប់គ្រងជាច្រើនដើម្បីជួយដល់អ្នកថ្មីនិងអ្នកសិក្សាដែលមានអាយុវែងដែលចង់បន្តកែលម្អសិប្បកម្មរបស់គាត់។
ខាងក្រោមនេះគឺជាសៀវភៅ គ្រប់គ្រង អាជីវកម្មសំខាន់ៗចំនួនប្រាំមួយដែលអ្នកជា អ្នកគ្រប់គ្រង ត្រូវអានដើម្បីកែលម្អជំនាញគ្រប់គ្រងរបស់អ្នកក៏ដូចជាសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សរបស់អ្នក។ មិនថាអ្នកយកសៀវភៅមួយក្នុងចំណោមសៀវភៅទាំងនេះជាមួយអ្នកទៅឆ្នេរសមុទ្រដើម្បីឆ្អឹងខ្នងក្នុងកំឡុងពេលយឺត ៗ នៃរដូវក្តៅឬរដូវត្រជាក់នៅពេលល្ងាចនៃរដូវរងារនីមួយៗផ្តល់នូវការយល់ដឹងទូលំទូលាយនិងពាក្យដែលប្រកបដោយប្រាជ្ញាដើម្បីជួយដល់ការរីកចម្រើននៃអាជីពរបស់អ្នកបានជោគជ័យ។
ឥឡូវនេះស្វែងយល់ពីភាពខ្លាំងរបស់អ្នក
នេះគឺជាសៀវភៅដ៏អស្ចារ្យមួយដោយលោក Marcus Buckingham និងលោក Donald Clifton ។ អ្នកអាចប្រើការយល់ដឹងដែលបានផ្តល់នៅក្នុងសៀវភៅនេះដើម្បីជួយអ្នកឱ្យយល់អំពីភាពខ្លាំងនិងចំណុចខ្សោយរបស់អ្នកកាន់តែប្រសើរឡើង។ ការយល់ដឹងពីភាពទន់ខ្សោយរបស់អ្នកនិងកន្លែងដែលអ្នកត្រូវការកែលម្អគឺមានសារៈសំខាន់ចំពោះ ការអភិវឌ្ឍន៍អាជីព របស់អ្នក។ អ្នកក៏អាចប្រើវាដើម្បីជួយអ្នកឱ្យយល់ដឹងពីក្រុមរបស់អ្នកបានប្រសើរជាងមុន។
ដំបូងបំបែកច្បាប់ទាំងអស់
លោក Marcus Buckingham និងលោក Curt Coffman របស់ក្រុមហ៊ុន Gallup បានធ្វើការសង្ខេបក្នុងសៀវភៅសិក្សានេះនូវលទ្ធផលនៃការសិក្សាដ៏ទូលំទូលាយនិងស៊ីជម្រៅរបស់ពួកគេដែលបង្ហាញពីអ្នកគ្រប់គ្រងដ៏អស្ចារ្យ។ អ្នកចាត់ការ (ដែលបានក្លាយជាចំណុចសំខាន់នៃការស្រាវជ្រាវរបស់និស្សិត) មានសមត្ថភាពក្នុងការអភិវឌ្ឍទេពកោសល្យជាក់លាក់របស់បុគ្គលិកនិងបង្កើនបុគ្គលិករបស់ពួកគេទៅជាអ្នកសំដែងកំពូល។ អ្នកចាត់ការទាំងនេះ, ដូចដែលចំណងជើងពន្យល់, មិនស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការបំបែកច្បាប់ណាមួយដែលថាប្រាជ្ញាធម្មតានិយាយថាត្រូវតែត្រូវបានអនុវត្តតាម។ អ្នកនិពន្ធទាំង 2 នាក់នេះបានបែកបាក់ផ្សិត។
សៀវភៅគំនូរជីវចលនៃកាសែត New Yorker
មានហេតុផលរូបតំណាងគំនូរជីវចលរបស់ញ៉ូវយ៉កបានធ្វើឱ្យទំព័រទស្សនាវដ្តីញូវយ៉កមានភាពពេញចិត្តជាងមួយសតវត្សមកហើយ។ គំនូរជីវចលទាំងនេះមិនត្រឹមតែធ្វើឱ្យមនុស្សសើចប៉ុណ្ណោះទេពួកគេក៏ធ្វើឱ្យមនុស្សគិតផងដែរ។ ដូចខ្សែភាពយន្តរបស់ Woody Allen រូបតុក្កតានេះគឺគួរឱ្យអស់សំណើចណាស់ព្រោះវាជាការពិត។ ការប្រមូលផ្ដុំរូបតុក្កតានេះមិនមែនគ្រាន់តែជាការអានដ៏រីករាយនោះទេប៉ុន្តែការពង្រឹងដែលការរំខាននិងបញ្ហាប្រឈមដែលអ្នកជួបប្រទះនៅក្នុងការងារគឺមានជាសកល។
ទាក់ទងជាមួយទំនុកចិត្ត!
ជារៀងរាល់ឆ្នាំលោកស្រី Dianna Booher បង្រៀនមនុស្សរាប់ពាន់នាក់អំពីវិធីប្រាស្រ័យទាក់ទងឱ្យកាន់តែមានប្រសិទ្ធិភាពនៅកន្លែងការងារនៅផ្ទះឬស្ថានភាពផ្សេងទៀត។ សៀវភៅនេះរំលាយគន្លឹះរបស់អ្នកស្រី Booher ទៅជាប្រភពតូចមួយហើយផ្តល់ដំបូន្មានដល់អ្នកដើម្បីបង្កើនសមត្ថភាពរបស់អ្នកក្នុងការគិតលើជើងរបស់អ្នកនិងប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយអ្នកដទៃតាមរបៀបដែលមានទំនុកចិត្ត។
ការគិតការប្រតិបត្តិ
ចំណងជើងពេញលេញនៃសៀវភៅនេះគឺ "គំនិតប្រតិបត្តិ: សុបិន្ត, ចក្ខុវិស័យ, បេសកកម្មសម្រេចបាន" ។ ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយអ្នកនិពន្ធ Leslie Kossoff បានបង្ហាញនៅក្នុងបទសម្ភាសន៍មួយថានាងតែងតែសំដៅលើសៀវភៅនេះថា "Dare to Dream" ។ នោះដោយសារតែអ្នកឯកទេសភាគច្រើននៅក្នុងតំណែងប្រតិបត្តិមួយភ័យខ្លាចក្នុងការធ្វើដូច្នេះ។ ប្រសិនបើអ្នកមិនទាន់បានសម្រេចចិត្តទិញសៀវភៅហើយអានបទសម្ភាសន៍ជាមួយអ្នកនិពន្ធជាមុនអ្នកប្រហែលជាពិបាកទប់ទល់នឹងការបញ្ជាទិញប្រញាប់ដើម្បីទទួលបានចំលងរបស់អ្នក។
ល្អទៅខ្លាំង
អ្នកនិពន្ធលោក Jim Collins និយាយយ៉ាងល្អថា "Good To Great" ជា "បុរេរឿង" ទៅនឹងសៀវភៅពាណិជ្ជកម្មដែលទទួលបានជោគជ័យយ៉ាងខ្លាំងរបស់គាត់ "Built To Last" ដែលកំណត់ទិសដៅសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងទាំងអស់។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយសៀវភៅនេះទុកព័ត៌មានសំខាន់ៗសម្រាប់អ្នកជំនាញទាំងនោះដែលកំពុងព្យាយាមរើក្រុមហ៊ុនរបស់ពួកគេពី "ល្អបំផុត" ផ្ទុយទៅនឹងអ្នកដែលកំពុងព្យាយាមរក្សាភាពអស្ចារ្យ។ បំណែកបាត់ដ៏សំខាន់នេះត្រូវបានកំណត់អត្តសញ្ញាណយ៉ាងច្បាស់នៅក្នុង Collins '"ល្អទៅធំ" ។
ប្រភេទបុគ្គល 16, ការពិពណ៌នាសម្រាប់ការរកឃើញខ្លួនឯង
សៀវភៅនេះគឺជាការគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍នៅលើ ប្រភេទបុគ្គលិកលក្ខណៈ យ៉ាងខ្លាំង 16 ដោយលោក Myers Briggs ដែលបំបែកបុគ្គលទៅជាជាងមនុស្សជាច្រើនប្រភេទ។ ប្រសិនបើអ្នកទិញសៀវភៅនេះវាគួរតែណែនាំខ្លួនឯងប្រសិនបើអ្នកគិតថាមានភាពខុសគ្នារវាងរចនាប័ទ្មគ្រប់គ្រងរយៈពេលនិងរចនាប័ទ្មទំនាក់ទំនង។ អ្នកគ្រប់គ្រងជោគជ័យជាច្រើនជឿជាក់ថាជំនាញគ្រប់គ្រងដ៏សំខាន់បំផុតគឺសមត្ថភាពក្នុងការទំនាក់ទំនងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ដូច្នេះពួកគេមានតែមួយនិងដូចគ្នា។