រៀនអំពីតួនាទីរបស់អ្នកគ្រប់គ្រង

ដូចអ្វីៗផ្សេងទៀតនៅក្នុងសម័យផ្លាស់ប្តូររបស់យើង តួនាទីរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងកំពុងវិវត្ត ។ អ្វីដែលធ្លាប់មានពីមុនមកគឺការគ្រប់គ្រងតួនាទីរបស់អ្នកដទៃហើយបច្ចុប្បន្ននេះគឺជាការបញ្ចូលគ្នារវាងអ្នកដឹកនាំអ្នកដឹកនាំយុទ្ធសាស្ត្រអ្នកដឹកនាំក្រុមអ្នកអភិវឌ្ឍក្រុមនិងសមាជិកក្រុម។ សញ្ញាណនៃអ្នកគ្រប់គ្រងជាការិយាធិបតេយ្យមីក្រូគ្រប់គ្រងត្រូវបានចូលនិវត្តន៍ហើយត្រូវបានជំនួសដោយការបង្កើតសារៈសំខាន់នៃការរៀនសូត្រនិងការផ្លាស់ប្តូរ។

ភាពខុសគ្នារវាងទស្សនៈនិងតួនាទីទាំងពីរគឺមានលក្ខណៈខុសគ្នា។ អតីតការិយាធិបតេយ្យគឺជាបំណែកនៃបដិវត្តន៍ឧស្សាហកម្មនៅពេលដែលផ្តោតសំខាន់លើការបង្រៀនកសិករនិងសិប្បករដើម្បីបំពេញភារកិច្ចដដែលៗម្តងហើយម្តងទៀតជាមួយនឹងប្រសិទ្ធិភាពកាន់តែច្រើនឡើង ៗ ។ ទិដ្ឋភាពចុងក្រោយនេះឆ្លុះបញ្ចាំងពីពិភពលោករបស់យើងនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះដែល ភាពមិនច្បាស់លាស់និងការប្រែប្រួល នៅក្នុងទីផ្សារឧស្សាហកម្មនិងក្រុមហ៊ុនត្រូវការការរៀននិងការសម្របខ្លួនតាមល្បឿននៃការផ្លាស់ប្តូរ។

សម្រាប់នរណាម្នាក់ដែលចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការបន្តអាជីពជាអ្នកគ្រប់គ្រងឬក្នុងការពង្រឹងប្រសិទ្ធភាពរបស់អ្នកក្នុងអត្ថបទនេះអត្ថបទនេះផ្តល់នូវការយល់ដឹងនិងតំណភ្ជាប់ដើម្បីជួយអ្នកឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើងនូវការខិតខំប្រឹងប្រែងឧបសគ្គនិងរង្វាន់នៃការគ្រប់គ្រង។

អ្នកចាត់ការមានទំនាក់ទំនងជិតស្និទ្ធនឹងការងារពិតរបស់ក្រុមហ៊ុន

ខណៈដែលនាយកប្រតិបត្តិទទួលខុសត្រូវចំពោះ ការសម្រេចចិត្តជាយុទ្ធសាស្ត្រ ធំ ៗ អ្នកគ្រប់គ្រងរបស់ក្រុមហ៊ុនគឺជាអ្នកដែលធ្វើការជាមួយប្រជាជនអតិថិជននិងក្រុមការងារបើកអាជីវកម្ម។ អ្នកចាត់ការទូទៅមួយចំនួនដឹកនាំក្រុមមុខងារដូចជាប្រតិបត្តិការបម្រើអតិថិជនទីផ្សារហិរញ្ញវត្ថុ IT IT ធនធានមនុស្សឬមុខងារមួយក្នុងចំណោមមុខងារជាច្រើនទៀតដែលបានរកឃើញនៅក្នុងអង្គការមួយ។

អ្នកគ្រប់គ្រងផ្សេងទៀតដូចជាអ្នកគ្រប់គ្រង គំរោង ឬ អ្នកគ្រប់គ្រង ផលិតផល មានទំនួលខុសត្រូវក្នុងការធ្វើការជាមួយមនុស្សគ្រប់មុខតំណែងទាំងអស់ក្នុងការស្វែងរកគំនិតផ្តួចផ្តើម (គម្រោង) ឬប្រភេទផលិតផល។

អ្នកចាត់ចែងធ្វើការបកប្រែ គោលដៅ របស់ក្រុមហ៊ុនទៅជាកិច្ចការនៃមុខងាររបស់ពួកគេ។ ពួកវាត្រូវបានវាស់វែងតាមកម្រិតដែលក្រុមរបស់ពួកគេអនុវត្តនិងបំពេញតាម សូចនាករលទ្ធផលសំខាន់ៗ ដែលបានកំណត់ (KPIs) ហើយជោគជ័យរបស់ពួកគេគឺផ្អែកលើការខិតខំនិងភាពជោគជ័យរបស់សមាជិកក្រុមរបស់ពួកគេ។

តួនាទីរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងគឺជាអ្នកទទួលខុសត្រូវចំពោះការងារនិងលទ្ធផលរបស់អ្នកដទៃ។ ដូចនេះការងារជាច្រើនរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងផ្តោតលើការកសាងនិងគាំទ្រក្រុមការងារប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

វាទាំងអស់គ្នាអំពីក្រុម

អ្នកគ្រប់គ្រងដែលមានប្រសិទ្ធិភាពតិបត្តិការជាមួយនឹងទស្សនៈច្បាស់លាស់អំពីតួនាទីរបស់ពួកគេក្នុងការជំរុញភាពជោគជ័យនិងផលិតភាពរបស់អ្នកដទៃ។ ពួកគេខិតខំបង្កើតបរិយាកាសការងារប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពមួយដែលបុគ្គលមានសិទ្ធិអនុវត្តជំនាញរបស់ពួកគេក្នុងការស្វែងរកគោលបំណងរបស់នាយកដ្ឋាន។ អ្នកគ្រប់គ្រងថ្ងៃនេះផ្តោតលើការកសាងក្រុមដោយផ្អែកលើជំនឿទុកចិត្តនិងតម្លៃចែករំលែក។ គោលដៅសម្រាប់អ្នកចាត់ការគឺដើម្បីអភិវឌ្ឍនិងគាំទ្រក្រុមការងារដែល មានការអនុវត្តខ្ពស់ ។ ភារកិច្ចសំខាន់ៗមួយចំនួនក្នុងដំណើរការនេះរួមមាន:

• កាយរឹទ្ធិ និងជ្រើសរើសទេពកោសល្យដ៏អស្ចារ្យ។
• បង្កើតគោលបំណងនិងគោលដៅ។
• ផ្តល់ យោបល់ត្រឡប់ ។
• បណ្តុះបណ្តាល និងអភិវឌ្ឍសមាជិកក្រុម
• ជំរុញការ សម្តែងខ្ពស់។

ការសំរេចចិត្តរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងសកម្មភាពដ្រាយ

តួនាទីសំខាន់មួយទៀតដែលអ្នកគ្រប់គ្រងចាត់ចែងគឺអ្នកបង្កើតការសម្រេចចិត្តក្នុងការកំណត់អាទិភាពឬធ្វើឱ្យមានតុល្យភាព។ ពីការសម្រេចចិត្តទេពកោសល្យក្នុងការគាំទ្រការសំរេចចិត្តជាយុទ្ធសាស្ត្រដើម្បីជួយសមាជិកក្រុមការងារក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាអ្នកគ្រប់គ្រងត្រូវបានចូលរួមនៅក្នុងការធ្វើសេចក្តីសម្រេចរាល់ម៉ោងជារៀងរាល់ថ្ងៃ។ ខាងក្រោមនេះជាអត្ថបទគាំទ្រមួយចំនួន:

• ការសម្រេចចិត្ត 5 ដែលធ្វើអោយឬបំបែកអ្នកជាអ្នកដឹកនាំ
• តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីធ្វើការសំរេចចិត្តកាន់តែប្រសើរនៅកន្លែងធ្វើការ
• តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីធ្វើឱ្យបានល្អប្រសើរ, ការសម្រេចចិត្តលឿនជាងមុន

កាន់តែខ្លាំងឡើងយុទ្ធសាស្រ្តគឺជាការងាររបស់អ្នកគ្រប់គ្រង:

យុទ្ធសាស្រ្តគឺជាការងារទាំងអស់ដែលនឹងកំណត់ថាតើអតិថិជននិងទីផ្សារណាដែលក្រុមហ៊ុននឹងបន្តនិងរបៀបដែលវានឹងដឹកនាំធនធានរបស់ខ្លួនដើម្បីទទួលបានជោគជ័យនៅក្នុងតំបន់ទាំងនោះ។ ដោយមានភាពជិតនឹងអ្នកគ្រប់គ្រងជួរមុខជាច្រើនចំពោះអតិថិជនដៃគូនិងមុខងារចាំបាច់ដើម្បីអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រអ្នកគ្រប់គ្រងជាច្រើនគឺជាផ្នែកសំខាន់នៃដំណើរការយុទ្ធសាស្រ្តនៅក្នុងអង្គការរបស់ពួកគេ។ ការអភិវឌ្ឍការយល់ដឹងអំពីភាសានិងឧបករណ៍យុទ្ធសាស្រ្តគឺមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ភាពជោគជ័យក្នុងនាមជាអ្នកគ្រប់គ្រងនៅក្នុងពិភពលោកសព្វថ្ងៃ។

• មគ្គុទ្ទេសក៍ពីកម្មវិធីគ្រប់គ្រងយុទ្ធសាស្រ្តយល់ដឹង (ចាប់ផ្តើម)
• របៀបដែលអ្នកយុទ្ធសាស្ត្រដ៏អស្ចារ្យគិត
• របៀបដើម្បីត្រៀមខ្លួនសម្រាប់កិច្ចប្រជុំយុទ្ធសាស្ត្រលើកដំបូងរបស់អ្នក

បន្ទាត់​ខាងក្រោម​បង្អស់

ការគ្រប់គ្រងគឺជាការខិតខំ, ដូចជាការអភិវឌ្ឍជាអ្នកគ្រប់គ្រងដ៏មានប្រសិទ្ធិភាព។ វាមានតិចតួចណាស់អំពីការប្រាប់មនុស្សអំពីអ្វីដែលត្រូវធ្វើនិងអ្វីជាច្រើនទៀតអំពីការផ្តល់ការណែនាំភាពច្បាស់លាស់លើគោលដៅនិងការបង្ហាត់និងការគាំទ្រ។ ការគ្រប់គ្រងនៅសម័យនេះគឺតិចតួចនៃការងារតុនិងច្រើនទៀតនៃតួនាទីគាំទ្រនៅលើដៃជាមួយអាជ្ញាធរសម្រេចចិត្តជាច្រើន។ ខណៈពេលដែលទ្រឹស្ដីនិងទ្រឹស្ដីសម័យទំនើបមួយចំនួនបានបង្ហាញថាតួនាទីរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងគឺលែងប្រើនៅក្នុងពិភពលោកនៃបុគ្គលិកចំណេះដឹងរបស់យើងអ្នកគ្រប់គ្រងល្អអាចជាអ្នកបង្កើតភាពខុសប្លែកក្នុងការស្វែងរក ឧត្តមភាព និងដំណើរការខ្ពស់នៅក្នុងអង្គការរបស់យើង។

ធ្វើឱ្យទាន់សម័យដោយសិល្បៈ Petty