នាយក
នាយកគឺជា តំណែងគ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់ដែលទទួលបន្ទុកគ្រប់គ្រង យុទ្ធសាស្ត្រនិងយុទ្ធសាស្ត្រនៃបំណែកដ៏សំខាន់របស់ក្រុមហ៊ុន។
នាយកជាធម្មតាគ្រប់គ្រងអ្នកគ្រប់គ្រងក្រោមបង្គាប់មួយចំនួន។ នៅក្នុងផ្ទៃនៃការទទួលខុសត្រូវរបស់ពួកគេពួកគេមានទំនោលទូលំទូលាយហើយត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងបំពេញគោលដៅធំទូលាយ។
ជាធម្មតាពួកគេមានការទទួលខុសត្រូវលើ P & L និងមានសិទ្ធិអំណាចក្នុងថវិការបស់ពួកគេ។
អង្គការធំ ៗ មួយចំនួនអាចមាននាយករងឬជំនួយការនាយក។ បុគ្គលដែលមានឋានៈបែបនេះតែងតែជួយនាយកផ្សេងទៀតគ្រប់គ្រងតំបន់របស់ពួកគេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយចំណងជើងនេះក៏អាចត្រូវបានប្រើប្រាស់សម្រាប់នរណាម្នាក់ដែលមានការទទួលខុសត្រូវកម្រិតថ្នាក់ផងដែរប៉ុន្តែសម្រាប់ផ្នែកតូចមួយនៃអង្គការឬអ្នកដែលមិនមានភាពចាស់ទុំនៅក្នុងក្រុមហ៊ុននោះមិនបង្ហាញពីភាពត្រឹមត្រូវនៃប័ណ្ណបើកបរនោះទេ។
ប័ណ្ណកម្មសិទ្ធិបញ្ញារបស់អ្នកចាត់ការជាន់ខ្ពស់អាចត្រូវបានចាត់តាំងអោយបុគ្គលដែលទទួលខុសត្រូវចំពោះផ្នែកធំនៃអង្គការ។ វាក៏អាចត្រូវបានចាត់តាំងទៅនរណាម្នាក់ដែលបាននៅលើការងារយូរជាងនេះ។
អង្គការធំ ៗ ជាច្រើនក៏ប្រើឋានៈប្រធានគ្រប់គ្រងផងដែរ។ នេះគឺជាបុគ្គលម្នាក់ដែលគ្រប់គ្រងផ្នែកមួយដ៏សំខាន់នៃអង្គការ។ បុគ្គលនេះគ្រប់គ្រងអ្នកគ្រប់គ្រងនិង / ឬនាយកផ្សេងទៀត។ នាយកគ្រប់គ្រងអាចទទួលខុសត្រូវលើការគ្រប់គ្រងតំបន់ទាំងមូលមុខងារមួយនៅគ្រប់តំបន់ទាំងអស់ឬអង្គភាពអាជីវកម្មជាក់លាក់។
នៅក្នុងអង្គការមួយចំនួនដូចជាក្រុមហ៊ុនពិគ្រោះយោបល់ដែលប័ណ្ណនេះត្រូវបានប្រើប្រាស់ដោយថ្នាក់គ្រប់គ្រងទាំងអស់នាយកចាត់ការមានតួនាទីដូចគ្នានឹងប្រធានក្រុមហ៊ុនដែរ។
អនុប្រធាន
អនុប្រធានម្នាក់ជាធម្មតាជាថ្នាក់គ្រប់គ្រងកម្រិតខ្ពស់បំផុតទីពីរ។ គាត់ឬនាងរាយការណ៍ទៅប្រធានឬអ្នកប្រតិបត្តិជាន់ខ្ពស់ផ្សេងទៀត។
អនុប្រធានអាចត្រូវបានប្រគល់ការទទួលខុសត្រូវសម្រាប់តំបន់មុខងារជាក់លាក់ឬត្រូវបានចាត់តាំងឱ្យជួយដល់ប្រធានាធិបតីនៅគ្រប់វិស័យទាំងអស់
អង្គការធំ ៗ មួយចំនួនអាចមាន អនុប្រធានជាច្រើន ដូចដែលបានពិពណ៌នាខាងក្រោមហើយអង្គការធំ ៗ មួយចំនួនអាចមានកម្រិតថ្នាក់ដឹកនាំខ្ពស់ជាងថ្នាក់អនុប្រធាន។ ទាំងនេះត្រូវបានគេសំដៅថាជាឋានៈកម្រិត "C" ។
អង្គការមួយចំនួនអាចមាន អនុប្រធានរង ឬ អនុប្រធានរងពានរង្វាន់ ។ បុគ្គលដែលមានមុខតំណែងទាំងនេះតែងតែជួយអនុប្រធានម្នាក់។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយចំណងជើងនេះក៏អាចត្រូវបានប្រើសម្រាប់បុគ្គលតូចៗផងដែរ។
អនុប្រធានជាន់ខ្ពស់
តំណែងអនុប្រធានជាន់ខ្ពស់ អាចត្រូវបានចាត់តាំងទៅបុគ្គលម្នាក់ដែលទទួលខុសត្រូវលើផ្នែកធំនៃអង្គការ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយវាជារឿងធម្មតាសម្រាប់បុគ្គលនៅថ្នាក់គ្រប់គ្រងនេះដើម្បីទទួលបានពានរង្វាន់ដូចជាអនុប្រធានក្រុមប្រធានអនុប្រធាននាយកដ្ឋានអនុប្រធានតំបន់ឬអនុប្រធានឬអនុប្រធានប្រតិបត្តិដែលចង្អុលបង្ហាញផ្នែកដែលទទួលខុសត្រូវរបស់បុគ្គលម្នាក់ៗ។
"C" កម្រិត
នៅក្នុងអង្គការធំបំផុតឬអ្នកដែលជ្រើសរើសដើម្បីចម្លងពួកគេមានកំរិតគ្រប់គ្រងនូវអ្វីដែលហៅថានាយកប្រតិបត្តិកម្រិត "C" ។ ទាំងនេះរួមមាន COO, CFO, CTO និងការប្រែប្រួលថ្មីៗជាច្រើន។ អក្សរ "C" ដំបូងនៅក្នុងចំណងជើងទាំងនេះតំណាងឱ្យ "ប្រធាន" ហើយវាជាកន្លែងដែល "កម្រិត C" ទទួលបានឈ្មោះ។
អគ្គនាយករងគឺជាប្រធាននាយកប្រតិបតិ្តហិរញ្ញវត្ថុ CFO គឺជាប្រធានហិរញ្ញវត្ថុនិង CTO គឺជាប្រធានផ្នែកបច្ចេកវិទ្យា។ មុខតំណែងផ្សេងៗទៀតនៅថ្នាក់គ្រប់គ្រងនេះអាចរួមមានប្រធានទីផ្សារ, ប្រធានផ្នែកព័ត៌មាន , ប្រធានផ្នែកលក់, ប្រធានផ្នែកអតិថិជនជាដើម។ បច្ចេកទេសនាយកប្រតិបត្តិគឺជាផ្នែកមួយនៃក្រុមនេះប៉ុន្តែត្រូវបានពិភាក្សាដាច់ដោយឡែកខាងក្រោម។
បុគ្គលម្នាក់នៅក្នុងការងារកម្រិត "C" គឺជា ប្រតិបត្តិខ្ពស់បំផុត នៅក្នុងក្រុមហ៊ុននោះនៅក្នុងតំបន់ដែលមានមុខងារ។ គ្រប់នាយកប្រតិបត្តិដទៃទៀតនៅក្នុងតំបន់មុខងារនោះរាយការណ៍ទៅនាយកប្រតិបត្តិកម្រិត "C" ។ ឧទាហរណ៍គ្រប់អនុប្រធានផ្នែកលក់ប្រចាំតំបន់ទាំងអស់នឹងរាយការណ៍ទៅអង្គការសង្គមស៊ីវិលជាប្រធានផ្នែកលក់។ អនុប្រធានផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុរតនាភិបាលនិងទំនាក់ទំនងអ្នកវិនិយោគបានរាយការណ៍ទៅប្រធានហិរញ្ញវត្ថុ។
នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនតូចៗចម្លងចំណងជើង "កម្រិត C" វាកាន់តែមានកិត្យានុភាពជាងការចាំបាច់នៃមុខងារ។
ក្នុងករណីបែបនេះវាជារឿងធម្មតាសម្រាប់អ្នកដែលមានប័ណ្ណគ្រប់គ្រងកម្រិតទាបដើម្បីរាយការណ៍ទៅនាយកប្រតិបត្តិកម្រិត "C" ។ ឧទាហរណ៍របាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុផ្ទាល់របស់ CFO នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនតូចមួយអាចរួមមាន អ្នកចាត់ចែងគណនេយ្យ និងប្រធានត្រួតពិនិត្យប្រាក់ខែ។
នាយកប្រតិបត្តិ
នាយកប្រតិបត្តិជាន់ខ្ពស់នៅក្នុងអង្គការមួយអាចមានចំណងជើងច្រើន។ ពេលខ្លះវាជាម្ចាស់ស្ថាបនិកឬអ្នកគ្រប់គ្រង។ វាក៏អាចគ្រប់គ្រងដៃគូរឬប្រធាន។ នៅក្នុងអង្គការធំបំផុតនិងជាញឹកញាប់ក្នុងនាមជាបុគ្គលតូចជាងតំណែងប្រធានត្រូវបានជំនួសដោយនាយកប្រតិបត្តិ នាយកប្រតិបត្តិ ។ នេះគឺជាមនុស្សម្នាក់ដែលមានការទទួលខុសត្រូវជារួមសម្រាប់អង្គការទាំងមូល។ នាយកប្រតិបត្តិមានទំនួលខុសត្រូវ P & L ពេញលេញនិងជាអ្នកមានសិទ្ធិអំណាចខ្ពស់បំផុត។ រាយការណ៍ជូនក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនាយកប្រតិបត្តិមានឆន្ទានុសិទ្ធិពេញលេញក្នុងប្រតិបត្ដិការប្រចាំថ្ងៃទៅតាមគោលដៅដែលកំណត់ដោយក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។
បន្ទាត់ខាងក្រោម
មាន ប័ណ្ណជាច្រើន សម្រាប់បុគ្គលក្នុងការងារគ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់។ ប្រសិនបើគោលដៅអាជីពរបស់អ្នកគឺរកបានមួយក្នុងចំណោមចំណងជើងទាំងនេះសូមចាំថាពួកគេងាយនឹងបាត់បង់ច្រើនជាងពួកគេដើម្បីទទួលបាន។ ដើម្បីរក្សា ចំណងជើងការងារគ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់ អ្នកត្រូវការដើម្បីផលិតលទ្ធផល។