នៅពេលនិយាយពីការវាយតម្លៃអំពីរបៀបដែលយើងឆ្លងកាត់ទៅអ្នកដទៃយើងភាគច្រើនមានចំណុចខ្វាក់។ យើងមានទំនោរក្នុងការវាយតំលៃខ្លួនឯងដោយផ្អែកលើបំណងល្អរបស់យើងខណៈពេលដែលអ្នកផ្សេងទៀតវាយតំលៃយើងអំពីអ្វីដែលពួកគេឃើញនិងស្តាប់។
ដើម្បីបិទគម្លាតរវាងរបៀបដែលយើងឃើញខ្លួនយើងនិងរបៀបដែលអ្នកដទៃមើលឃើញយើងយើងត្រូវការការឆ្លើយតប។ នេះបើយោងតាមលោកគុនប៊ុនឆាតអ្នកគ្រប់គ្រងម្នាក់, "មតិប្រតិកម្មគឺជាអាហារពេលព្រឹករបស់ជើងឯក" ។
ជាអកុសលសម្រាប់អ្នកចាត់ការទូទៅជាពិសេសអ្នកចាត់ការទូទៅជាន់ខ្ពស់មតិប្រតិកម្មត្រង់ ៗ ជាទំនិញដ៏កម្រប៉ុន្តែវាមិនចាំបាច់ទេ។ ប្រសិនបើអ្នកពិតជាចង់បានមតិយោបល់មានមធ្យោបាយដើម្បីទទួលបាន។
គ្រាន់តែធ្វើឱ្យប្រាកដថានៅពេលដែលអ្នកទទួលបានមតិអ្នកស្តាប់អ្នកត្រូវបិទមាត់ហើយនិយាយថា "សូមអរគុណ" ។
ទទួលយកការវាយតម្លៃចំនួន 360
ការវាយតម្លៃចំនួន 360 គឺជាការស្ទង់មតិដែលជាញឹកញាប់ត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយភាគីទីបីសម្រាប់ថ្លៃឈ្នួល។ ការវាយតម្លៃទាំងនេះសូមសួរចៅហ្វាយ, មិត្តភក្ដិនិងនិយោជិតរបស់អ្នកសម្រាប់ការវាយតម្លៃនិងយោបល់ទាក់ទងនឹងអាកប្បកិរិយានិងជំនាញរបស់អ្នក។ ទោះបីជារបាយការណ៍ខ្លះគឺជាការពន្យល់ដោយខ្លួនឯងក៏ដោយជាធម្មតាវាជាការល្អប្រសើរជាងឱ្យមានគ្រូបង្វឹកដែលមានការបញ្ជាក់ជួយអ្នកតម្រៀបតាមរយៈលទ្ធផល។
2. ព្យាយាមប្រើបច្ចេកទេស "ដប់ទៅដប់"
ទីមួយចូរកំណត់នូវអ្វីដែលអ្នកចង់កែលម្អ - និយាយថាដឹកនាំការប្រជុំការធ្វើប្រតិភូកម្មការស្តាប់ឬការដឹកនាំមួយទល់មួយ។
បន្ទាប់មកនៅចុងបញ្ចប់នៃទំនាក់ទំនងជាមួយនរណាម្នាក់ (វាគ្រាន់តែចំណាយពេលពីរបីនាទីប៉ុណ្ណោះ) សួរសំណួរថា: "នៅលើខ្នាតពី 1 ទៅដប់តើអ្នកវាយតម្លៃជំនាញស្តាប់របស់ខ្ញុំយ៉ាងម៉េច?" ប្រសិនបើវាតិចជាងដប់ដងសូមសួរ សំណួរបន្ទាប់បន្សំ "តើខ្ញុំត្រូវធ្វើអ្វីខ្លះដើម្បីឱ្យអ្នកវាយតម្លៃខ្ញុំដប់នាក់?"
វាដំណើរការបានល្អព្រោះវាផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវគំនិតជាក់លាក់ជាក់លាក់សម្រាប់ការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងទាក់ទងនឹងអ្វីដែលសំខាន់ចំពោះមនុស្សម្នាក់ទៀត។
វាបើកការសន្ទនាតាមរបៀបមិនគំរាមកំហែងកសាងទំនុកចិត្តនិងបង្កើតភាពជាដៃគូអភិវឌ្ឍន៍ឈ្នះ - ឈ្នះ។
សួរអ្នកជ្រើសរើស
អ្នកជ្រើសរើសល្អធ្វើឱ្យ បេក្ខជនដាក់ពាក្យសុំ របស់ពួកគេ កើនឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័ស ។ ពួកគេអាចមើលប្រវត្តិរូបរបស់អ្នកហើយបន្ទាប់ពីអេក្រង់ទូរស័ព្ទរយៈពេល 15 នាទីមានគំនិតល្អអំពីភាពខ្លាំងនិងភាពខ្សោយរបស់អ្នក។ អ្នកត្រូវសួរពួកគេដើម្បីឱ្យមានការវាយតម្លៃដោយស្មោះត្រង់, ស្ថាបនានិងឃោរឃៅ។ ជាថ្មីម្តងទៀតគ្រាន់តែស្តាប់ស្តាប់មាត់របស់អ្នកបិទហើយនិយាយថា "សូមអរគុណ" ។
4. សាកល្បង FeedForward
ជម្រើសមួយសម្រាប់បច្ចេកទេសដប់ទៅដប់។ ជំនួសឱ្យការស្នើសុំឧទាហរណ៍នៃឥរិយាបថអតីតកាលអ្នកកំពុងស្នើសុំឱ្យមានដំបូន្មានពីរបៀបដើម្បីឱ្យមានប្រសិទ្ធិភាពបន្ថែមទៀតនាពេលអនាគត។ មនុស្សនឹងកាន់តែមានផាសុកភាពជាមួយរឿងនេះប៉ុន្តែអ្នកទទួលបានព័ត៌មានស្ថាបនាដូចគ្នា។
5. មើលខ្លួនឯងនៅលើវីដេអូ
ជាមធ្យោបាយល្អដើម្បីទទួលបានមតិយោបល់លើជំនាញការបង្ហាញរបស់អ្នក។ នេះធ្លាប់ជាវិធីដ៏គួរឱ្យរន្ធត់មួយដើម្បីរៀនអំពីខ្លួនអ្នកទោះបីជានៅអាយុរបស់ YouTube ក៏ដោយយើងប្រហែលជាធ្លាប់ឃើញខ្លួនយើងផ្ទាល់នៅលើកាមេរ៉ា។ វាកាន់តែប្រសើរជាងនេះប្រសិនបើអ្នកមាននាឡិកាគ្រូបង្វឹកឬអ្នកបង្ហាត់ជាមួយអ្នកដើម្បីចង្អុលបង្ហាញអ្វីមួយនិងផ្តល់នូវគន្លឹះដើម្បីធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង។ ប្រសិនបើអ្នកមានស្បែកក្រាស់ចូរអញ្ជើញមិត្តភក្កិជាច្រើនហើយបំបែកចេញពោតលីងនិងស្រាបៀរ។
6. រៀនវគ្គសិក្សាភាពជាអ្នកដឹកនាំ
វគ្គបណ្តុះបណ្តាលភាពជាអ្នកដឹកនាំជាច្រើនរួមមានប្រភេទនៃការវាយតំលៃការវាយតម្លៃ។
មនុស្សជាច្រើនរួមបញ្ចូលទាំងការរួមបញ្ចូលគ្នានៃការវាយតម្លៃបុគ្គលិកលក្ខណៈនិងមតិយោបល់ចំនួន 360 នាក់ពីអ្នកចូលរួមថ្នាក់រៀននិងអ្នកណែនាំ។
ទទួលយកការវាយតម្លៃអំពីសុពលភាពបុគ្គលិកដែលអាចជឿទុកចិត្តបាន
សូមសាកល្បង Hogan, MBTI, DISC ឬអ្នកដទៃហើយម្តងទៀតមាននរណាម្នាក់ជួយអ្នកបកប្រែលទ្ធផល។
ការសម្ភាសន៍ការងារ
ជាថ្មីម្តងទៀត, ដូចជាការទទួលបានការផ្តល់យោបល់ពីអ្នកជ្រើសរើសអ្នកត្រូវតែសួរតាមវិធីដ៏ល្អមួយហើយត្រូវប្រាកដថាអ្នក ស្តាប់ស្តាប់, បិទមាត់ហើយនិយាយថា "សូមអរគុណ ។ បើទោះបីជាអ្នកមិនស្វែងរកការងារធ្វើក៏ដោយជាការប្រសើរណាស់ក្នុងការធ្វើបទសម្ភាសន៍ជាញឹកញាប់។
សូមសួរបុព្វបុរសរបស់អ្នកនូវសំណួរនេះ
"មិនថាខ្ញុំនឹងទៅណាទេប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកត្រូវជំនួសខ្ញុំតើអ្នកនឹងរកមើលអ្វីនៅក្នុងបេក្ខជនដ៏ល្អនេះ?" អ្នក នេះមានគ្រោះថ្នាក់តិចតួចពីព្រោះអ្នកមិនចង់ផ្តល់យោបល់ដល់ចៅហ្វាយរបស់អ្នកប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នក មានទំនុកចិត្តច្រើនអ្នកអាចទាញវាបាន។
សួរក្មេងជំទង់របស់អ្នក
យើងបានរក្សាទុកមួយនេះសម្រាប់ចុងក្រោយ, ដោយសារតែវាជាប្រភេទឃោរឃៅបំផុតនៃមតិអ្នកទាំងអស់! វាមានតែសម្រាប់មនុស្សក្លាហាននិងក្រាស់ណាស់។