សៀវភៅគ្រប់គ្រងល្អបំផុត

នេះគឺជាសៀវភៅគ្រប់គ្រងអាជីវកម្មសំខាន់ៗដប់ដែលអ្នកត្រូវអានដើម្បីបង្កើនជំនាញគ្រប់គ្រងនិងសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងមនុស្ស។

  • ដំបូងបំបែកច្បាប់ទាំងអស់

    Marcus Buckingham និងលោក Curt Coffman របស់ក្រុមហ៊ុន Gallup បានសង្ខេបនៅក្នុងសៀវភៅនេះនូវលទ្ធផលនៃការសិក្សាស៊ីជម្រៅរបស់ពួកគេអំពីអ្នកគ្រប់គ្រងដ៏អស្ចារ្យ។ អ្នកគ្រប់គ្រងដែលបានក្លាយជាចំណុចផ្តោតនៃការស្រាវជ្រាវនេះគឺពូកែអភិវឌ្ឍទេពកោសល្យជាក់លាក់របស់និយោជិកនីមួយៗនិងធ្វើឱ្យពួកគេក្លាយជាអ្នកសំដែងកំពូល។ អ្នកចាត់ការទាំងនេះ, ដូចដែលចំណងជើងនិយាយថា, មិនស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការបំបែកច្បាប់ណាមួយដែលថាប្រាជ្ញាធម្មតានិយាយថាត្រូវតែត្រូវបានអនុវត្តតាម។

  • ពាណិជ្ជកម្ម: ធនធានចុងក្រោយ

    សៀវភៅនេះគឺជាធនធានអាជីវកម្មលម្អិតបំផុតដែលអ្នកអាចស្រមៃបាន។ វារួមបញ្ចូលទាំងការសរសេរអនុវត្ដការអនុវត្តល្អជាង 150 ក្បាលបណ្ណាល័យគ្រប់គ្រងបណ្ណាល័យ គ្រប់គ្រង និងប្រវត្តិនៃអ្នកគិតគូរគ្រប់គ្រងកំពូល។ វាគ្របដណ្តប់លើគ្រប់វិស័យដែលមានបញ្ញាជាក់ស្តែងនិងជាក់ស្តែងនៃការគ្រប់គ្រង។ (ក្នុងនាមជាអ្នកនិពន្ធរួមចំណែកផ្នែករបស់ខ្ញុំនៃការងារនេះចាប់ផ្តើមនៅទំព័រ 265 ។ )

  • ឥឡូវនេះស្វែងយល់ពីកម្លាំងរបស់អ្នក

    សៀវភៅដ៏អស្ចារ្យមួយផ្សេងទៀតដោយលោក Marcus Buckingham (និងលោក Donald Clifton) ។ ប្រើការយល់ដឹងនៃសៀវភៅនេះដើម្បីជួយអ្នកឱ្យយល់អំពីភាពខ្លាំងនិងភាពខ្សោយរបស់អ្នកបានប្រសើរជាងមុន។ បន្ទាប់មកលាតនិងប្រើវាដើម្បីជួយអ្នកឱ្យយល់ដឹងពីប្រជាជនរបស់អ្នកអោយបានប្រសើរជាងមុន។

  • សៀវភៅគំនូរជីវចលពាណិជ្ជកម្មញូវយ៉ក

    ការប្រមូលផ្ដុំរូបគំនូរតុក្កតាញូវយ៉កអំពីអាជីវកម្មគឺជាការអានដែលធ្វើឱ្យអ្នកសើចនិងគិតជាពិសេសនៅឆ្ងាយពីការិយាល័យ។

  • ទាក់ទងជាមួយទំនុកចិត្ត!

    ជារៀងរាល់ឆ្នាំលោកស្រី Dianna Booher បង្រៀនមនុស្សរាប់ពាន់នាក់អំពីវិធី ប្រាស្រ័យទាក់ទងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ការងារនៅផ្ទះនៅគ្រប់ស្ថានភាព។ សៀវភៅនេះរំលាយគន្លឹះរបស់នាងទៅជាប្រភពតែមួយគត់ដែលអ្នកអាចប្រើដើម្បីបង្កើនសមត្ថភាពរបស់អ្នកក្នុងការគិតលើជើងរបស់អ្នកនិងទំនាក់ទំនងដោយផ្ទាល់មាត់ជាមួយនឹងទំនុកចិត្ត។

  • ការគិតការប្រតិបត្តិ

    ចំណងជើងពេញលេញនៃសៀវភៅនេះគឺ "ការគិតប្រតិបត្តិ: សុបិន្ត, ចក្ខុវិស័យ, បេសកកម្មសម្រេចបាន" ។ ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយដោយផ្អែកលើបទសម្ភាសន៍របស់ខ្ញុំជាមួយអ្នកនិពន្ធ Leslie Kossoff ខ្ញុំតែងតែសំដៅទៅវាថាជា "Dare to Dream" ពីព្រោះយើងភាគច្រើនខ្លាចមិនធ្វើដូច្នោះទេ។ សូមអានសំភាសន៍របស់ខ្ញុំជាមួយនាងហើយបន្ទាប់មកមើលថាតើអ្នកមិនទិញសៀវភៅ។

  • ល្អទៅខ្លាំង

    លោក Collins ហៅ Good To Great ជា "បុរេរឿង" ទៅជោគជ័យដ៏ជោគជ័យរបស់គាត់ដែលបានបង្កើតគោលដៅសម្រាប់យើងទាំងអស់គ្នា។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយសៀវភៅនោះបានទុកព័ត៌មានសំខាន់សម្រាប់ពួកយើងដែលកំពុងព្យាយាមរើក្រុមហ៊ុនរបស់យើងពីការល្អទៅធំផ្ទុយទៅនឹងអ្នកដែលព្យាយាមរក្សាភាពអស្ចារ្យ។ បំណែកដែលបាត់ត្រូវបានកំណត់យ៉ាងច្បាស់នៅក្នុងខូលីន 'ល្អទៅធំ។

  • ប្រភេទបុគ្គល 16, ការពិពណ៌នាសម្រាប់ការរកឃើញខ្លួនឯង

    សៀវភៅនេះគឺជាការគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍នៅលើប្រភេទបុគ្គលិក 16 នៃ Myers Briggs ។ វាធ្វើឱ្យខ្ញុំគិតអំពីភាពខុសគ្នារវាងរចនាប័ទ្មគ្រប់គ្រងនិងរចនាប័ទ្មទំនាក់ទំនង - តើពិតជាមានភាពខុសគ្នាមែនទេ? តើជំនាញគ្រប់គ្រង KEY មិនមានសមត្ថភាពក្នុងការប្រាស្រ័យទាក់ទងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពទេ?

  • កម្មវិធីគ្រប់គ្រងមួយនាទី

    ដោយ Spencer Johnson និង Kenneth H. Blanchard បានចេញផ្សាយជាលើកដំបូងនៅក្នុងឆ្នាំ 1986 សារនៃសៀវភៅនេះគឺជាសកលនិងមិនចេះចប់។ ដើម្បីទទួលបានជីវិតរស់នៅច្រើននិងច្រើនទៀតចេញពីមនុស្សរបស់អ្នកនេះគឺជាសៀវភៅណែនាំដើម្បីអាន។ សង្ខេបនិងមេរៀនចំណុចក្នុងការអនុវត្តជារៀងរាល់ថ្ងៃនៃគោលការណ៍គ្រប់គ្រងជាមូលដ្ឋាន។

  • ឈានមុខគេការផ្លាស់ប្តូរ

    នៅពេលអង្គការត្រូវការការផ្លាស់ប្តូរវាត្រូវការភាពជាអ្នកដឹកនាំ។ នៅក្នុងសៀវភៅនេះលោក John Kotter រៀបចំដំណើរការ 8 ជំហានរបស់គាត់ដើម្បីបង្កើតអារម្មណ៍បន្ទាន់ដែលនឹងធ្វើឱ្យការផ្លាស់ប្តូរនេះទទួលបានជោគជ័យ។ ចងចាំជំហានសាមញ្ញទាំងប្រាំបីនេះនៅពេលអ្នកក្លាយជាអ្នកទទួលខុសត្រូវសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរកើតឡើង។