រៀនពីរបៀបដែលក្រុមការងារអនុវត្ដមានប្រយោជន៍

"តើអ្នកណាចង់ក្លាយជាតំណាងនាយកដ្ឋានរបស់យើងនៅលើគណៈកម្មាធិការនេសាទក្រុមហ៊ុន?" ថៅកែសួរ។ មនុស្សគ្រប់គ្នាក្រឡេកមើលទៅលើក្រដាសរបស់ខ្លួនឬចេញពីបង្អួចដោយមិនចង់ទាក់ទងជាមួយថៅកែដោយខ្លាចខ្លាច "ឈ្នះ" កិច្ចការនេះ។ ប្រហែលជាគណៈកម្មាធិការនេសាទមិនមែនជាគំនិតរបស់អ្នកអំពីការបណ្តុះបណ្តាផ្លែត្រសក់ (ឬប្រហែលជា) នោះទេប៉ុន្តែការធ្វើឱ្យក្រុមការងារបែបនេះមានលក្ខណៈល្អសម្រាប់អាជីពរបស់អ្នក។

ក្រុមមុខងារដែលឆ្លងកាត់

ក្រុមចម្រុះត្រូវបានបង្កើតឡើងដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាដែលពាក់ព័ន្ធនឹងនាយកដ្ឋានជាច្រើនឬទាំងអស់នៅក្នុងអង្គការមួយ។

ពួកគេអាចទាក់ទងនឹងអាជីវកម្មដោយផ្ទាល់ដូចជាក្រុមការងារដើម្បីបំផុសគំនិតផលិតផលថ្មីៗសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនឬពួកគេអាចមានហេតុផលសង្គមដូចជាគណៈកម្មាធិការអាហារ។ ជួនកាលពួកគេស្ថិតនៅក្នុងចន្លោះដូចជាគណៈកម្មាធិការសុវត្ថិភាព។

ជួនកាលប្រធានគណៈកម្មាធិត្រូវបានតែងតាំងដោយថ្នាក់ដឹកនាំដូចជានៅក្នុងក្រុមអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផល។ ពេលវេលាផ្សេងទៀតគណៈកម្មាធិការតែងតាំងមេដឹកនាំរបស់ខ្លួនដូចជាគណៈកម្មាធិការនេសាទជាដើម។ ក្រុមនេះមានតំណាងមកពីគ្រប់ផ្នែកដែលមានចំណាប់អារម្មណ៍លើការងាររបស់ខ្លួន។ ជួនកាលអ្នកតំណាងនាយកដ្ឋានត្រូវបានតែងតាំងហើយពេលខ្លះពួកគេស្ម័គ្រចិត្ត។ ហើយពេលខ្លះពួកគេស្ម័គ្រចិត្តពីព្រោះពួកគេនឹងត្រូវតែងតាំង។

សមាជិកមកពីនាយកដ្ឋានផ្សេងគ្នាបន្ទាប់មកធ្វើការជាមួយគ្នាដើម្បីសម្រេចគោលដៅដែលបានកំណត់សម្រាប់ក្រុម។ វាអាចជាកិច្ចការរយៈពេលខ្លីដូចជាការរៀបចំផែនការអាហារនៅឆ្នាំនេះឬវាអាចជាការប្តេជ្ញាចិត្តជាបន្តបន្ទាប់ដូចជាគណៈកម្មាធិការសុវត្ថិភាព។ ជាទូទៅការចាត់តាំងទាំងនេះទៅក្រុមការងារដែលមានមុខងារចម្រុះគឺបន្ថែមទៅលើភារកិច្ចធម្មតារបស់និយោជិកប៉ុន្តែពួកគេអាចធ្វើការផ្លាស់ប្តូរជាបណ្តោះអាសន្ននូវភារកិច្ចរបស់ពួកគេដូចជាក្នុងករណីដែលក្រុមការងារគំនិតច្នៃប្រឌិតថ្មី។

មានក្រុមមុខងារកាកបាទជាច្រើនមាន

អាស្រ័យលើទំហំនៃក្រុមហ៊ុនឧស្សាហកម្មរបស់ខ្លួនបេសកកម្មរបស់ខ្លួននិងការដឹកនាំរបស់វានៅទីនោះអាចមានក្រុមចម្រុះខុសគ្នាជាច្រើននៅក្នុងអង្គការមួយ។

• គណៈកម្មាធិនេសាទ - ក្រុមមួយដើម្បីរៀបចំផែនការនិងប្រតិបត្តិអាហារប្រចាំខែរបស់ក្រុមហ៊ុន។
  វាទាក់ទងទៅនឹងការជ្រើសរើសទីកន្លែងកំណត់កាលបរិច្ឆេតការរៀបចំផែនការអាហារការអភិវឌ្ឍសកម្មភាពសម្រាប់និយោជិកនិងគ្រួសាររបស់ពួកគេនិងការគ្រប់គ្រងថវិកាព្រឹត្តិការណ៍។ មានក្រុមប្រហាក់ប្រហែលគ្នាសម្រាប់គណបក្សឈប់សម្រាកប្រចាំឆ្នាំនិងសកម្មភាពសង្គមផ្សេងៗទៀតនៃប្រភេទនេះ។

• ក្រុមគម្រោងពិសេស - ទាំងនេះត្រូវបានតែងតាំងជាធម្មតាដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាជាក់លាក់ដែលឆ្លងកាត់បន្ទាត់នាយកដ្ឋាន។
  ក្រុមទាំងនេះអាចត្រូវបានចោទប្រកាន់ពីការបំផុសគំនិតផលិតផលថ្មីៗសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនឬស្វែងរកមធ្យោបាយដើម្បីសម្រួលនីតិវិធីសំខាន់។ ពួកវាជាក្រុមដែលបានរៀបចំយ៉ាងល្អបំផុតនៃក្រុមចម្រុះហើយជាទូទៅត្រូវការការប្តេជ្ញាចិត្តដ៏ធំបំផុត។
• គណៈកម្មាធិសុវត្ថិភាព - នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនដែលគ្មាននាយកដ្ឋានសុវត្ថិភាពក្រុមការងារដែលមានមុខងារច្រើនត្រូវបានបង្កើតឡើងជាមធ្យោបាយដើម្បីបង្កើតនីតិវិធីសុវត្ថិភាពដែលចាំបាច់។
  សមាជិកក្រុមការងាររៀបចំនីតិវិធីសុវត្ថិភាពនិងផែនការគ្រាអាសន្នសម្រាប់រឿងរ៉ាវដូចជាគ្រោះមហន្តរាយធម្មជាតិការខកខានអគ្គីសនីថ្ងៃព្រិល។ ល។ ហើយបន្ទាប់មកបញ្ជូនព័ត៌មានពីក្រុមទៅមន្ទីរនីមួយៗ។
• គណៈកម្មាធិការចង្អុលការនាយក - ក្រុមតូចមួយដែលបង្កើតឡើងដោយបុគ្គលិកដើម្បីភ្ជាប់គ្នារវាង ថ្នាក់គ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់ និងឋានៈនិងបុគ្គលិកឯកសារ។
  ក្រុមនេះមានអ្នកដឹកនាំជាច្រើនដែលសម្របសម្រួលកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់បុគ្គលិកកម្រិតនាយកដ្ឋានទាំងអស់ដើម្បីធានាឱ្យមានការទំនាក់ទំនងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនិងប្រសិទ្ធភាពរវាងការគ្រប់គ្រងនិងនិយោជក។
• និយោជិកការផ្តល់ឱកាសក្រុម - ក្រុមដែលរៀបចំព្រឹត្តិការណ៍ដើម្បីចូលរួមការចូលរួមដោយឆានែលនៅក្នុងសកម្មភាពសប្បុរសធម៌។
  ក្រុមការងារមានផែនការនិងត្រួតពិនិត្យការប្រមូលមូលនិធិនិងសកម្មភាពសប្បុរសធម៌ផ្សេងទៀតសម្រាប់បុគ្គលិករបស់ក្រុមហ៊ុន។ ជារឿយៗក្រុមហ៊ុនគាំទ្រក្រុមជាមួយនឹងថវិកាតិចតួចឬផ្គូផ្គងការរួមចំណែកពីបុគ្គលិក។

• ហើយមានច្រើនទៀត - អាស្រ័យលើក្រុមហ៊ុននិងនិយោជិករបស់វាអាចមានក្រុមចម្រុះជាច្រើន។

ហេតុអ្វីបានជានៅលើក្រុមមុខងារ Cross-Functional?

មានគុណសម្បត្តិសំខាន់ៗចំនួន 3 ដែលត្រូវមាននៅក្នុងក្រុមការងារការរៀនការ តភ្ជាប់បណ្តាញ និងការមើលឃើញ។

• ការរៀន - នៅពេលអ្នកធ្វើការជាមួយក្រុមមនុស្សដែលមកពីនាយកដ្ឋានផ្សេងទៀតអ្នករៀនបន្ថែមអំពីអ្វីដែលពួកគេធ្វើនិងអ្វីដែលអ្នកដទៃនៅក្នុងនាយកដ្ឋានរបស់ពួកគេ។ វាអាចផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវការយល់ដឹងកាន់តែប្រសើរឡើងអំពីរបៀបដែលការងាររបស់អ្នករួមចំណែកដល់គោលដៅរួមរបស់ក្រុមហ៊ុនហើយវាផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវគំនិតស្តីពីកន្លែងដែលត្រូវទៅនៅពេលដែលអ្នកត្រូវការអ្វីមួយ។ វាក៏អនុញ្ញាតឱ្យអ្នកយល់កាន់តែច្បាស់ថាតើអ្នកអាចសប្បាយចិត្តឬទទួលបានជោគជ័យច្រើនជាងនេះដោយផ្ទេរទៅកាន់នាយកដ្ឋានផ្សេងទៀត។
• បណ្តាញ - នៅលើក្រុមទាំងនេះអ្នកជួបមនុស្សមកពីនាយកដ្ឋានផ្សេងទៀត។ អ្នកបង្កើតចំណងមិត្ដភាព។ អ្នករៀនអំពីពួកគេនិងអ្វីដែលពួកគេធ្វើ។ ក្រោយមកនៅពេលអ្នកត្រូវការអ្វីមួយអ្នកដឹងថាអ្នកណាទៅក្នុងនាយកដ្ឋានផ្សេងទៀតដើម្បីទទួលបានចម្លើយឬជំនួយ។

• ភាពមើលឃើញ - នៅពេលដែលអ្នកចូលរួមនៅលើក្រុមការងារដែលមានមុខងារច្រើនអ្នកនឹងបង្កើនភាពមើលឃើញរបស់អ្នកនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន។ អ្នកគ្រប់គ្រងនៃនាយកដ្ឋានដទៃទៀតជ្រើសរើសអ្នកបណ្តុះបណ្តាលគ្រូនិងអ្នកគ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់ជាធម្មតាដឹងអំពីសមាជិកនៃក្រុមទាំងនេះ។ ប្រសិនបើអ្នកធ្វើបានល្អវានឹងត្រូវកត់សម្គាល់ហើយអ្នកនឹងមានឱកាសកើនឡើង។

តើខ្ញុំអាចធ្វើបានយ៉ាងដូចម្តេចនៅលើក្រុមការងារដែលមានមុខងារជាក្រុម

សួរ។ នៅពេលដែលមានឱកាសកើតឡើងហើយវាជាអ្វីដែលអ្នកចាប់អារម្មណ៍សូមសាកសួរអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នកឱ្យមានឱកាសតំណាងឱ្យនាយកដ្ឋាន។ គ្រាន់តែធ្វើឱ្យប្រាកដថាអ្នកមានពេលវេលាដើម្បីប្តេជ្ញាចិត្តធ្វើការងារល្អនៅលើក្រុមការងារដែលមានមុខងារខុសគ្នាដោយមិនធ្វើឱ្យខូចពីការទទួលខុសត្រូវការងារចម្បងរបស់អ្នក។