សំណួរសម្ភាសន៍ការងារ: ហេតុអ្វីយើងមិនជួលអ្នក?

នៅក្នុងបញ្ជីនៃ សំណួរសំភាសន៍ដ៏លំបាក "ហេតុអ្វីខ្ញុំមិនគួរជួលអ្នក?" ទំនងជាខ្ពស់នៅលើបញ្ជី, ប្រសិនបើមិននៅកំពូល។ ប្រភេទសំណួរកោងនេះមានគោលបំណងពីរពីទស្សនវិស័យរបស់អ្នកសំភាសន៍។ ទី 1 អ្នកជ្រើសរើសចង់ទទួលបាននូវទស្សនៈដែលមានតុល្យភាពអំពីបេក្ខជនក្នុងកំឡុងពេលសំភាសន៍ដែលរួមបញ្ចូលទាំងភាពខ្លាំងនិងការកំណត់របស់អ្នក។ សំណួរនេះអាចជួយបង្ហាញឱ្យឃើញភាពទន់ខ្សោយមួយចំនួនរបស់អ្នក។ ទីពីរ អ្នកចាត់ការ ចង់ ជួល មើលរបៀបដែលអ្នកដោះស្រាយដោយខ្លួនឯងជាមួយនឹងខ្នងរបស់អ្នកប្រឆាំងនឹងជញ្ជាំងនិងឧបសគ្គដែលបង្ខំអ្នកឱ្យគិតលើជើងរបស់អ្នក។

សំណួរនេះគឺជាកំណែប្រឆាំងនឹងសំណួរធម្មតាដែលថា " តើអ្វីទៅជាភាពទន់ខ្សោយធំបំផុតរបស់អ្នក? យុទ្ធសាស្រ្តបឋមដែលមានសំណួរទាំងពីរនេះគឺត្រូវប្រើចម្លើយរបស់អ្នកជាឱកាសដើម្បីបន្លិចកម្លាំង។ បានឆ្លើយត្រឹមត្រូវវាជាឱកាសមួយសម្រាប់អ្នកឱ្យបញ្ចាំងពន្លឺ!

ព័ត៌មានជំនួយសម្រាប់ការឆ្លើយតប

វាគឺជា សំណួរ ដែលអាចបង្ខំអ្នកឱ្យគិតលើជើងរបស់អ្នកប្រសិនបើអ្នកមិនទាន់ត្រៀមខ្លួន។ នេះគឺជាគន្លឹះមួយចំនួន - រួមជាមួយចម្លើយគំរូ - ដើម្បីឆ្លើយ "ហេតុអ្វីខ្ញុំមិនជួលអ្នក?"

បង្រួមចម្លើយរបស់អ្នកជុំវិញដើម្បីបញ្ជាក់ពីកម្លាំងមួយ
ចម្លើយដែលល្អបំផុតឆ្លើយតបនឹងសំនួរដែលមានគុណភាពដែលអាចត្រូវបានគេមើលឃើញថាជាកម្លាំងនៅក្នុងវប្បធម៌សាជីវកម្មឬតួនាទីការងារដ៏ទៃខណៈដែលនៅក្នុងការបង្កើតសាជីវកម្មឬការងារផ្សេងទៀតដែលគុណភាពនេះប្រហែលជាមិនត្រូវបានទទួលយកនោះទេ។

ឧទាហរណ៍ប្រសិនបើអ្នកចូលចិត្តការងារនិងក្រុមហ៊ុនដែលផ្តល់រង្វាន់ដល់ការគិតឯករាជ្យអ្នកអាចឆ្លើយថា "អ្នកមិនគួរជួលខ្ញុំទេប្រសិនបើអ្នកកំពុងស្វែងរកនរណាម្នាក់ដែលលូតលាស់នៅក្នុងបរិយាកាសដែលអ្នកគ្រប់គ្រងគ្រប់គ្រងយ៉ាងតឹងរ៉ឹងរបៀបអនុវត្តការងារនីមួយៗ។

ខ្ញុំធ្វើការបានល្អប្រសើរនៅពេលដែលខ្ញុំបានផ្តល់សេចក្តីណែនាំទូទៅមួយចំនួនជាមួយនឹងលទ្ធផលដែលចង់បានហើយបន្ទាប់មកខ្ញុំត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យមានវិធានការមួយចំនួនទាក់ទងនឹងរបៀបដែលខ្ញុំនឹងអនុវត្តភារកិច្ចនោះ»។

ផ្តោតលើលក្ខណៈផ្ទាល់ខ្លួន
ឧទាហរណ៍មួយទៀតអាចបញ្ជាក់ពីចរិតលក្ខណៈបុគ្គលិកលក្ខណៈដែលអាចត្រូវបានគេមើលឃើញយ៉ាងល្អនៅក្នុងការងារខ្លះប៉ុន្តែមិនមាននៅក្នុងអ្នកដទៃទេ។

ឧទាហរណ៍អ្នកអាចនិយាយថា "អ្នកមិនគួរជួលខ្ញុំប្រសិនបើអ្នកដែលមិនអាចបំពេញការងារនៅក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកឬការងារនេះទេខ្ញុំរីកចម្រើនក្នុងការទំនាក់ទំនងជាមួយមិត្តរួមការងារនិងអតិថិជន។ ខ្ញុំអាចនៅលើការងារប៉ុន្តែបង្កើតទំនាក់ទំនងវិជ្ជមាន។ ជាមួយមនុស្សគឺជាអាទិភាពច្បាស់លាស់របស់ខ្ញុំ។ "

ស្មោះត្រង់
គ្មាននិយោជិកណាម្នាក់អាចរួចផុតពីភាពទន់ខ្សោយ - វាមិនអាចទៅរួចទេ។ ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកឆ្លើយតបដោយនិយាយថា "គ្មានហេតុផលដើម្បីមិនជួលខ្ញុំទេ" វានឹងមានអារម្មណ៍មិនស្រួល។ ហើយវាក៏ចង្អុលបង្ហាញដល់អ្នកសម្ភាសន៍របស់អ្នកថាអ្នកជាមនុស្សមិនសូវល្អឬមិនល្អក្នុងការគិតលើជើងរបស់អ្នក។ ទាំងនេះមិនមែនជាលទ្ធផលល្អទេ។ ទោះបីជាវាជាអ្វីមួយតូចក៏ដោយដូចជាការរំកិលយឺត ៗ នៅពេលព្រឹកចូរនិយាយពីអ្វីមួយ។

ឧទាហរណ៍អ្នកអាចនិយាយថា "ប្រសិនបើអ្នកកំពុងស្វែងរកនរណាម្នាក់ដើម្បីដឹកនាំកិច្ចប្រជុំខ្ញុំប្រហែលជាមិនសមនឹងឋានៈនេះទេខ្ញុំសមនឹងចូលរួមក្នុងការប្រជុំជាជាងចូលរួមដឹកនាំពួកគេ។ កន្លែងដែលខ្ញុំពិតជាភ្លឺចែងចាំងគឺការប្រតិបត្តិ - ជារឿយៗកិច្ចប្រជុំបង្កើតគំនិតល្អ ៗ ជាច្រើនប៉ុន្តែគ្មាននរណាម្នាក់ត្រូវបានបញ្ចប់ទេចំណុចសំខាន់មួយរបស់ខ្ញុំគឺការបំពេញមុខងារនិងការបញ្ចប់គម្រោងជាទូទៅ។ "

និយាយពីភាពទន់ខ្សោយ - ដោយប្រុងប្រយ័ត្ន
ជម្រើសមួយផ្សេងទៀតសម្រាប់ការឆ្លើយសំនួរនេះគឺដើម្បីធ្វើត្រាប់តាមរបៀបដែលអ្នកនឹងឆ្លើយតបទៅនឹង "តើអ្វីទៅជាភាពទន់ខ្សោយបំផុតរបស់អ្នក?" និយាយពីភាពទន់ខ្សោយបន្ទាប់មកពិភាក្សាអំពីរបៀបដែលអ្នកកំពុងធ្វើការដើម្បីកែលម្អនៅក្នុងតំបន់នោះ។

ជាថ្មីម្តងទៀតត្រូវប្រាកដថាមិននិយាយពីភាពទន់ខ្សោយដែលនឹងធ្វើឱ្យអ្នកមិនសមនឹងតំណែងនោះទេ។

ជាឧទាហរណ៍ "នៅពេលនិយាយអំពីគម្រោងខ្ញុំតែងតែពឹងផ្អែកលើកាលកំណត់របស់ខ្ញុំប៉ុន្តែខ្ញុំត្រូវទទួលស្គាល់ថាខ្ញុំមិនសូវពេញចិត្តក្នុងការមកធ្វើការនៅម៉ោង 9 ព្រឹកនោះទេប្រសិនបើវាជារឿងសំខាន់ចំពោះក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកឱ្យមាននិយោជិតមកដល់ភ្លឺច្បាស់និងទាន់ពេលវេលា, ពោរពេញទៅដោយថាមពលបន្ទាប់មកខ្ញុំទំនងជាមិនមែនជាការប្រកួតត្រឹមត្រូវទេខ្ញុំជាសត្វស្លាបពេលយប់ដែលមានន័យថាខ្ញុំចូលចិត្តធ្វើការនៅម៉ោងធ្វើការ។

អ្វីដែលមិនត្រូវនិយាយក្នុងការឆ្លើយតប

នេះគឺជារឿងមួយចំនួនដែលត្រូវជៀសវាងក្នុងការឆ្លើយតបរបស់អ្នក:

មានអវិជ្ជមានច្រើនពេក
បាទ / ចាសអ្នកត្រូវផ្តល់ហេតុផលដែលអ្នកសំភាសន៍មិនចង់ជួលអ្នក។ ប៉ុន្តែបន្តិចបន្តួចមិនគួរជាការផ្តោតអារម្មណ៍នៃចម្លើយ។ ត្រូវប្រាកដថាបង្វែងឱ្យលឿនក្នុងចម្លើយរបស់អ្នកចំពោះអ្វីមួយដែលកាន់តែវិជ្ជមាន។

ផ្តល់នូវហេតុផលដែលមិនសមហេតុផល
ប្រសិនបើការងារនេះទាមទារឱ្យមនុស្សម្នាក់ផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់លម្អិតវាមិនមែនជាពេលដែលត្រូវសារភាពទេ "ខ្ញុំជាមនុស្សម្នាក់ក្នុងចំណោមអ្នកទាំងនោះដែលនឹងភ្លេចក្បាលរបស់ខ្ញុំប្រសិនបើវាមិនត្រូវបានភ្ជាប់!" ។ ត្រូវប្រាកដថាចម្លើយរបស់អ្នកមិនបញ្ជាក់ចំនុចខ្វះខាតដែលជាកិច្ចព្រមព្រៀងសម្រាប់តំណែង។

រំលងការឆ្លើយតបទាំងអស់គ្នា
ដូចបានរៀបរាប់ខាងលើអ្នកត្រូវតែផ្តល់ហេតុផលថាហេតុអ្វីនិយោជកមិនចង់ជួលអ្នកហើយវាគួរតែសមហេតុផលនិងស្មោះត្រង់។ បាទ / ចាសអ្នកគួរផ្តោតលើវិជ្ជមានប៉ុន្តែការបរាជ័យក្នុងការឆ្លើយតបទៅនឹងសំនួរដែលអ្នកកំពុងសួរមិនមានប្រសិទ្ធភាពទេ។

ត្រូវបានរៀបចំសម្រាប់ការតាមដានសំណួរ

ជាការពិតណាស់អ្នកត្រូវតែផ្គូរផ្គងគុណសម្បត្តិដែលអ្នកចែករំលែកជាមួយការងារនិងក្រុមហ៊ុន។ ត្រូវបានរៀបចំសម្រាប់ការតាមដានសំណួរដូចជា "ផ្តល់ឱ្យខ្ញុំឧទាហរណ៍នៃរបៀបចម្រូងចម្រាសរបស់អ្នកបានជួយអ្នកនៅក្នុងការងារចុងក្រោយរបស់អ្នក»។

អ្នកក៏អាចទទួលបានការតាមដានជាមួយនឹងការសួរដោយផ្ទាល់បន្ថែមទៀតអំពី ភាពទន់ខ្សោយរបស់អ្នក ។ ក្នុងករណីនេះចូរត្រៀមខ្លួនចែករំលែកភាពទន់ខ្សោយដែលមិនមែនជាចំណុចសំខាន់នៃការងារឬមួយដែលអ្នកបានដោះស្រាយដោយជោគជ័យខ្លះ។ ឬជ្រើសរើសភាពទន់ខ្សោយដែលជា ជំនាញទន់ ដូចជាការគ្រប់គ្រងពេលវេលាឬអង្គការជាជាងការខ្វះការអប់រំដែលអាចមានសារៈសំខាន់ចំពោះការបំពេញការងារ។

គ្មាននរណាល្អឥតខ្ចោះទេដូច្នេះការបញ្ជាក់ថាអ្នកមិនមានភាពទន់ខ្សោយមិនមែនជាចម្លើយដែលអាចជឿទុកចិត្តបានឬមានប្រសិទ្ធភាពនោះទេ។ ផ្ទុយទៅវិញវិធីសាស្រ្តដ៏ល្អបំផុតគឺដើម្បីបង្ហាញថាអ្នកដឹងពីភាពខ្លាំងរបស់អ្នក, ដឹងពីចំណុចខ្សោយរបស់អ្នកហើយបានរៀនធ្វើការនៅជុំវិញកំហុសរបស់អ្នកដូច្នេះពួកគេមិនជ្រៀតជ្រែកដល់ជោគជ័យរបស់អ្នក។