តើប្រាក់ឧបត្ថម្ភការងារខុសគ្នាពីនិយោជិកផ្សេងទៀតដែររឺអត់?

វាត្រូវបានខិតជិតដោយនិយោជកភាគច្រើន

សំណង សម្រាប់ អ្នកគ្រប់គ្រង ប្រតិបត្តិគឺខុសគ្នាពីសំណងសម្រាប់បុគ្គលិកផ្សេងទៀតនៅក្នុងអង្គការភាគច្រើន។ សំណងប្រតិបត្តិគឺគ្របដណ្តប់ទៅលើនិយោជិកដែលរួមមានប្រធានក្រុមហ៊ុនប្រធាន នាយកប្រតិបត្តិ នាយកហិរញ្ញវត្ថុ ប្រធានអនុប្រធាន នាយកម្តងម្កាលនិងអ្នកគ្រប់គ្រងកម្រិតខ្ពស់ផ្សេងទៀត។ បុគ្គលិកជាន់ខ្ពស់ទាំងនេះត្រូវបានផ្តល់ប្រាក់សំណងដល់អ្នកប្រតិបត្តិ។

សំណងប្រតិបត្តិគឺខុសគ្នាពីសំណងសម្រាប់បុគ្គលិកកម្រិតទាប។

ប្រាក់ខែនិងអត្ថប្រយោជន៍ផ្សេងៗទៀតត្រូវបានចរចារហើយត្រូវបានកត់ត្រាក្នុង កិច្ចសន្យាការងារដែល មានលក្ខណៈផ្ទាល់ខ្លួន។

កិច្ចសន្យានេះចែងពីការទូទាត់សំណងអត្ថប្រយោជន៍អត្ថប្រយោជន៍ (អត្ថប្រយោជន៍) ប្រាក់រង្វាន់ការងារការ បំបែកនិងកិច្ចសន្យាការងារនិងលក្ខខណ្ឌការងារផ្សេងទៀត។

សំណងប្រតិបត្តិជាញឹកញាប់រួមមាន:

ការរួមបញ្ចូលគ្នានៃប្រាក់ខែការលើកទឹកចិត្តនិងប្រាក់រង្វាន់ត្រូវបានសំដៅជាញឹកញាប់ថាជាប្រាក់កម្រៃសាច់ប្រាក់សរុប (TCC) សម្រាប់នាយកប្រតិបត្តិ។

ការចរចាសំណងប្រតិបត្តិ

សំណងប្រតិបត្តិត្រូវបានចរចាររវាងនាយកប្រតិបត្តិដែលមានសក្តានុពលនិងនិយោជក។ ការទូទាត់មិនប្រតិបត្តិគឺមានភាពស្រដៀងគ្នាច្រើនក្នុងចំណោមនិយោជិកដែលធ្វើការងារដូចគ្នានៅក្នុង ជួរប្រាក់ខែស្តង់ដារ

សំណុំអត្ថប្រយោជន៍និងអត្ថប្រយោជន៍ដ៏ទូលំទូលាយគឺដូចគ្នាឬស្រដៀងគ្នាសម្រាប់បុគ្គលិកមិនប្រតិបត្តិ។

ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយសំណងប្រតិបត្តិត្រូវបានចរចា។ និងបានយល់ព្រមនៅក្នុងកិច្ចសន្យាការងារ។ វាអាចរួមបញ្ចូលទាំងភាពខុសគ្នាយ៉ាងច្រើនក្នុងអត្ថប្រយោជន៍អត្ថប្រយោជន៍និងប្រាក់បៀវត្សរ៍ពីបទដ្ឋាននៃការរៀបចំសម្រាប់បុគ្គលិកនៅសល់របស់អង្គការ។

ប្រាក់បៀវត្សរ៍ប្រតិបត្តិអាចមានចាប់ពីរាប់រយពាន់ដុល្លារទៅរាប់លាននាក់។ កញ្ចប់សំណងត្រូវបានចរចាររវាងនាយកប្រតិបត្តិដែលមានសក្តានុពលនិងនិយោជក។ ចំនួនទឹកប្រាក់នេះនឹងពឹងផ្អែកលើកត្តាដូចជាទំហំអាជីវកម្មភាពស្មុគស្មាញនៃមុខជំនួញនិងភាពខ្វះខាតជំនាញនិងបទពិសោធន៍របស់នាយកប្រតិបត្តិនៅក្នុងទីផ្សារ។

តើការទូទាត់សំណងមិនមែនរដ្ឋបាលខុសគ្នាយ៉ាងដូចម្តេច

ក្នុងសំណងមិនមែនជាប្រតិបត្តិករនិយោជកនឹងផ្តល់ប្រាក់ខែច្រើនជាងប្រាក់ខែដែលចាប់ផ្តើម។ និយោជកមិនមានបំណងនិង / ឬមិនអាចពង្រីកការផ្តល់ជូននៅក្រៅជួរនោះដោយសារតែថវិកានិងកត្តាប្រាក់ចំណេញ។

និយោជកព្រួយបារម្ភអំពីប្រាក់ខែដែលនៅតែមានការប្រកួតប្រជែងក្នុងទីផ្សារប៉ុន្តែពួកគេក៏មានការព្រួយបារម្ភផងដែរថាពួកគេមានបុគ្គលិកដែលធ្វើការងារស្រដៀងគ្នាក្នុងកម្រិតស្រដៀងគ្នានៃអង្គការ។ ធ្វើបរិមាណស្រដៀងគ្នានៃប្រាក់។ ឬពួកគេដឹងថាភាពខុសគ្នានេះគឺផ្អែកលើជំនាញបទពិសោធនិងការរួមចំណែក។

(និយោជិកនិយាយអំពីសំណងហើយវាជារឿងត្រឹមត្រូវសម្រាប់ពួកគេក្នុងការធ្វើដូច្នេះកុំបញ្ឆោតខ្លួនឯងដោយគិតថាពួកគេនឹងមិនទទួលបានទេ។ )

ភាពខុសគ្នាយ៉ាងខ្លាំងក្នុងការទូទាត់សំណងសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងអ្នកចូលរួមម្នាក់ៗនិងសមាជិកក្រុមនឹងបង្កឱ្យមានអារម្មណ៍ឈឺចាប់ប៉ះពាល់ដល់ កំលាំងការងារ និង ការលើកទឹកចិត្តរបស់និយោជិត ហើយនិយាយដោយត្រង់ទៅបង្កឱ្យមានភាពស្មុគស្មាញជាច្រើនសម្រាប់និយោជក។ គ្មាននរណាម្នាក់ចង់ចំណាយពេលសួរសំណួរដូចជា "ហេតុអ្វីបានជាចនរកប្រាក់បានច្រើនជាងខ្ញុំ?"

ដូចអ្នកអាចស្រមៃនៅក្នុងអាជីវកម្មការកើនឡើងនៃប្រាក់ខែរបស់បុគ្គលិកគឺជាអ្វីដែលអង្គការអាចមានលទ្ធភាព។ មនុស្សម្នាក់អាចអះអាងថាការទូទាត់សំណងពីនាយកប្រតិបត្តិគឺមិនមានលក្ខណៈច្បាស់លាស់ដែលក្រុមហ៊ុនមិនអាចមានលទ្ធភាពទូទាត់សំណងដល់និយោជិតកម្រិតមធ្យមបានគ្រប់គ្រាន់ទេ។

ប៉ុន្តែនៅពេលនិយោជករកឃើញនិយោជិតកម្រិតបុគ្គលិកដែលអាចគ្រប់គ្រងអាជីវកម្មទាំងអស់ឬមួយផ្នែកនិងធ្វើឱ្យវាមានផលចំណេញនិយោជកមានឆន្ទៈក្នុងការបង់ប្រាក់។

កម្រិតទាបឬចាប់ផ្តើមបុគ្គលិកដែលមានដើមកំណើតក្នុងអាជីពរបស់ពួកគេអាចរកឃើញថាសំណងមិនអាចចរចាបានទាល់តែសោះ។ និយោជកមានចំនួនទឹកប្រាក់ជាក់លាក់មួយដែលគាត់ចង់បង់សម្រាប់បុគ្គលិកអាជីពដំបូង - ហើយនោះជាអ្វីដែលគាត់មានបំណងផ្តល់ជូន។

ចាប់តាំងពីការប្រកួតប្រជែងសម្រាប់ការងារទាំងនេះមានភាពរឹងមាំនិយោជកអាចឈរលើដីរបស់គាត់។ ខ្ញុំដឹងថាបុគ្គលិកចាប់ផ្តើមដែលមានជំនាញត្រូវការចរចារកប្រាក់ 5,000 ដុល្លារប៉ុន្តែកម្រណាស់។

ការផ្តល់លិខិតអនុវត្ដ

លិខិតផ្ដល់ជូននាយកប្រតិបត្តិ ផ្ទុយពី លិខិតផ្តល់ជូនរបស់បុគ្គលិក កម្រិតទាបត្រូវបានគេលម្អិតបន្ថែមទៀតហើយមានជម្រើសជាច្រើនដែលជាទូទៅមិនមានសំរាប់និយោជិកផ្សេងទៀត។ ផ្ទុយទៅនឹងនិយោជិកកម្រិតទាបការងារកញ្ចប់ប្រាក់ឧបត្ថម្ភសម្រាប់អ្នកចាត់ការទូទៅនឹងរាប់បញ្ចូលទាំងកញ្ចប់បញ្ជាក់ការកាត់កង។

នេះគឺដើម្បីឱ្យនាយកប្រតិបត្តិមានខ្នើយផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុខណៈដែលនាយកប្រតិបត្តិស្វែងរកឱកាសបន្ទាប់របស់គាត់ប្រសិនបើការងារនោះមិនដំណើរការ។ ប្រតិបត្តិការជាទូទៅជួលមេធាវីដើម្បីពិនិត្យមើលការផ្តល់ជូនការងាររបស់ពួកគេនិងសូម្បីតែធ្វើការចរចាលំអិត។

ត្រូវបានគេស្គាល់ផងដែរថាជា ប្រាក់ខែប្រាក់ខែ comp, exec comp