មូលហេតុនៃភាពមិនប្រក្រតីរបស់និយោជិក

ស្វែងយល់ពីមូលហេតុចំនួន 5 ដើម្បីទប់ស្កាត់និងដោះស្រាយភាពអវិជ្ជមាននៅកន្លែងធ្វើការ

កន្លែងធ្វើការធម្មតាមានការចុះចំនែកនិងការចុះចតនៃលក្ខខណ្ឌការងារ។ កន្លែងធ្វើការជាច្រើនកំពុងព្យាយាមតម្រង់បុគ្គលិក។ ប៉ុន្តែសូម្បីតែកន្លែងការងារដែលផ្តោតលើបុគ្គលិកភាគច្រើនអាចញ័រនៅក្រោមទម្ងន់នៃការគិតអវិជ្ជមាន។

ការគិតអវិជ្ជមានអាចរីករាលដាលដូចភ្លើងឆេះនៅកន្លែងធ្វើការវិជ្ជមាន។ វាជាការបញ្ឆោតនិងពិបាកក្នុងការយល់និងគ្រប់គ្រង។ ប៉ុន្តែនិយោជកមានឱកាសរក្សាភាពមិនល្អរបស់និយោជិកពីការទទួលបានមូលដ្ឋានគ្រឹះ។

នៅពេលនិយោជកយល់ពីបុព្វហេតុនៃការបោះបង់ចោលការងាររបស់និយោជិតហើយបានដាក់ វិធានការដើម្បីទប់ស្កាត់ការមិនពេញចិត្តរបស់និយោជិកភាព អវិជ្ជមានបរាជ័យក្នុងការទទួលបានកន្លែងឈរជើងនៅក្នុងបរិយាកាសការងារ។ ការទប់ស្កាត់ភាពអវិជ្ជមានពីការងាកចេញពីដៃនិងការបំពេញការងាររបស់អ្នកគួរតែជាអាទិភាពកំពូលសម្រាប់និយោជកទាំងអស់។

ដូច្នេះសូមរក្សាត្រចៀករបស់អ្នកទៅគ្រប់ពេលវេលា - ត្រូវប្រាកដថាអ្នក រក្សាព័ត៌មានទាន់សម័យរបស់បុគ្គលិក និង ដឹងពីអ្វីដែលបុគ្គលិករបស់អ្នកត្រូវការនិងត្រូវការ ។ អ្នកត្រូវការទះកំផ្លៀងនិយោជិកនៅប្រភពរបស់វា - មុនពេលវារីករាលដាលហើយនិង festers ។

អត្ថបទមុនមួយផ្តោតទៅលើរបៀបដែល និយោជកអាចទប់ស្កាត់ភាពអវិជ្ជមាន ពីការកើតឡើងនៅកន្លែងធ្វើការ។ អ្នកផ្សេងទៀតបានដោះស្រាយ នូវអ្វីដែលត្រូវធ្វើអំពីភាពអវិជ្ជមាននៅកន្លែងធ្វើការ ប្រសិនបើមានរួចហើយនៅកន្លែងធ្វើការរបស់អ្នក។ តាមរយៈការផ្តោតអារម្មណ៍ទាំងស្រុងលើការបដិសេធរបស់បុគ្គលិកសំណួរដែលទទួលបានពីអ្នកចាត់ការទូទៅគឺថាតើអ្វីដែលបណ្តាលឱ្យមានភាពអវិជ្ជមានរបស់បុគ្គលិក?

បុព្វហេតុអវិជ្ជមានរបស់និយោជិក

ការសិក្សាមួយបានឆ្លើយសំណួរអំពីអ្វីដែលបណ្តាលឱ្យមានភាពអវិជ្ជមានរបស់បុគ្គលិក។

ការសិក្សាដែលដឹកនាំដោយ Towers Perrin និងក្រុមអ្នកស្រាវជ្រាវ Gang & Gang បានធ្វើការស្ទាបស្ទង់មតិទៅលើក្រុមបុគ្គលិកចំនួន 1.100 នាក់ដែលជ្រើសរើសដោយចៃដន្យនិងនាយកប្រតិបត្តិផ្នែកធនធានមនុស្សជាន់ខ្ពស់ចំនួន 300 នាក់ដែលធ្វើការសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនខ្នាតមធ្យមនិងខ្នាតធំនៅសហរដ្ឋអាមេរិកនិងកាណាដា។

អ្នកចូលរួមត្រូវបានសួរដើម្បីរៀបរាប់ពីអារម្មណ៍របស់ពួកគេអំពីបទពិសោធន៍ការងារបច្ចុប្បន្នរបស់ពួកគេ។ ពួកគេត្រូវបានគេអញ្ជើញឱ្យពិពណ៌នាអំពីបទពិសោធន៍ការងារដ៏ល្អមួយពីទស្សនៈផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។

យោងទៅតាម "ពត៌មានស្តីអំពីបុព្វហេតុរបស់បុគ្គលិក" ការសិក្សានេះ "បានប្រើបច្ចេកទេសស្រាវជ្រាវផ្អែកលើអារម្មណ៍តែមួយគត់ដែលហៅថាសំឡេងរំជើបរំជួលដែលបានធ្វើឱ្យអ្នកចូលរួមមានអារម្មណ៍រំជើបរំជួលតាមអារម្មណ៍ចំពោះបទពិសោធន៍ការងារសរុប" ។

ការសិក្សានេះបានកំណត់ថាហេតុផលសម្រាប់ភាគច្រើនបំផុតនៃការ negativity បុគ្គលិករួមបញ្ចូលទាំងនេះដែលអ្នកអាចគិតថាជាប្រាំធំ:

ការប្រកួតប្រជែងរបស់និយោជកក្នុងការដោះស្រាយអវិជ្ជមានរបស់និយោជិក

អ្នកនឹងរកឃើញថាការបង្កើនកត្តាណាមួយក្នុងចំណោមកត្តាទាំងនេះបណ្តាលឱ្យមានភាពអវិជ្ជមានរបស់បុគ្គលិក។ ការដឹងពីបុព្វហេតុទាំងនេះនៃការបដិសេធរបស់បុគ្គលិកអាចឱ្យអ្នកចាត់វិធានការដើម្បី ទប់ស្កាត់ឬលុបបំបាត់ភាពអវិជ្ជមានរបស់បុគ្គលិក ។ ដោយផ្អែកលើការស្រាវជ្រាវនេះនេះគឺជាឧទាហរណ៍មួយចំនួននៃសកម្មភាពដែលអ្នកអាចធ្វើដើម្បីកាត់បន្ថយភាពមិនល្អរបស់និយោជិកនៅកន្លែងធ្វើការរបស់អ្នក។

នេះគឺជារូបថតនៃបុព្វហេតុនៃការបោះបង់ចោលបុគ្គលិក។ ប្រសិនបើអ្នកអាចលុបបំបាត់ចោលទាំងប្រាំនេះអ្នកបានដើរតាមទិសដៅក្នុងការបង្កើតបរិយាកាសការងារប្រកបដោយភាពវិជ្ជមាន។ អ្នកបានបង្រួមអប្បបរមាសក្តានុពលសម្រាប់ការបដិសេធរបស់បុគ្គលិក។

ហើយអ្នកនឹងមិនឃើញថាខ្លួនអ្នក កំពុងដើរតួជាបុគ្គលិកអវិជ្ជមានទេ ព្រោះឥឡូវនេះអ្នកដឹងពីអ្វីដែលត្រូវរកមើលនៅក្នុងបុគ្គលិកអវិជ្ជមាន។