តើមានផលប៉ះពាល់អ្វីខ្លះទៅលើប្រាក់ខែដែលអ្នកអាចចរចារបាននៅកន្លែងធ្វើការ?
និយោជកបានបញ្ជាក់ពីថ្ងៃផុតកំណត់មួយដើម្បីធានាថាការចរចាប្រាក់បៀរវត្សរ៍ធ្វើឡើងក្នុងរយៈពេលខ្លីដើម្បីឱ្យនិយោជិកថ្មីអាចចាប់ផ្តើមធ្វើការយ៉ាងឆាប់រហ័ស។
ឬនិយោជកដឹងថាពួកគេនឹងមិនឈានដល់កិច្ចព្រមព្រៀងជាមួយនឹងបេក្ខជននិងអាចទាក់ទងបុគ្គលិកសក្តានុពលដែលមានសមត្ថភាពផ្សេងទៀតមុនពេលដែលពួកគេមិនអាចរកបាននៅក្នុងទីផ្សារការងារ។
ការចរចាប្រាក់ខែតែងតែចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងការផ្តល់ជូនពាក្យសម្ដីពីនិយោជក។ ចំណាយពេលដើម្បីពិចារណាការផ្តល់ជូននៅក្នុងបរិបទនៃអត្ថប្រយោជន៍របស់និយោជក។ លុះត្រាតែអ្នកពេញចិត្តជាមួយនឹងការផ្តល់ជូននេះវាគឺជាការផ្លាស់ប្តូរដ៏ឆ្លាតវៃមួយដើម្បីប្រាប់ទៅនិយោជកថាអ្នកនឹងឱ្យនាងដឹងនៅក្នុងរយៈពេលពីរថ្ងៃ។
នេះអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកចំណាយពេលគិតអំពីការផ្តល់ជូននិងកំណត់ថាតើវាអាចទទួលយកបានចំពោះអ្នកឬថាតើ អ្នកនឹងធ្វើការប្រឆាំងតបតដ៏សមហេតុសមផល ។ នៅពេលដែលអ្នកនិងចៅហ្វាយយល់ព្រមលើព័ត៌មានលម្អិតនៃកញ្ចប់ប្រាក់សំណងរបស់អ្នកនោះអ្នកទំនងជានឹងទទួលបានលិខិតផ្តល់ការងារដែលសរសេរជាលាយលក្ខណ៍អក្សរដែលបញ្ជាក់លម្អិតពីការចរចាប្រាក់ខែរបស់អ្នក។
ការចរចាប្រាក់ខែត្រូវបានធ្វើឡើងយ៉ាងមានប្រសិទ្ធភាពបំផុតដោយមនុស្សម្នាក់ដែលឆ្លើយតបនឹងបេក្ខជនបន្ទាប់ពីបានពិគ្រោះយោបល់ជាមួយអ្នកដើរតួសំខាន់ៗរបស់អង្គការ។
ការប្រើប្រាស់មនុស្សម្នាក់សម្រាប់ការចរចាប្រាក់ខែអាចលុបបំបាត់លទ្ធភាពនៃសារលាយគ្នានិងការយល់ច្រឡំឬការផ្តល់ជូននិងការឆ្លើយតបដែលមិនមានការប្រាស្រ័យទាក់ទង។ ការប្រើអ្នក ចង្អុលបង្ហាញពីការចរចាប្រាក់ខែ គឺជាឱកាសមួយទៀតសម្រាប់និយោជកដើម្បីបន្តកសាងទំនាក់ទំនងជាមួយបេក្ខជនដែលត្រូវបានជ្រើសរើស។
ការចរចាប្រាក់ខែដែលទទួលបានជោគជ័យមាន លទ្ធផលនៅក្នុង កិច្ចសន្យាការងារ ដែលអាចទទួលយកបានសម្រាប់ទាំងនិយោជកនិងបុគ្គលិកថ្មី។
តើមានអ្វីអាចចរចាបាន?
អ្វីគ្រប់យ៉ាងនិងអ្វីគ្រប់យ៉ាងអំពីការ ផ្តល់ជូនការងារ គឺអាចចរចារបាន។ ចំនួនប្រាក់សំណង កញ្ចប់អត្ថប្រយោជន៍ និងល័ក្ខខ័ណ្ឌការងាររួមទាំងថ្ងៃនិងម៉ោងនៃការងារជម្រើសការងារដែលមានភាពបត់បែនចំណងជើងនិង ប្រាក់ខែ ត្រូវបានចរចារ។
ការចរចាប្រាក់ខែអាស្រ័យលើជំហរ។ Leeway សម្រាប់ការចរចាប្រាក់ខែជាទូទៅកើនឡើងជាមួយ កម្រិតនៃទីតាំង នៅក្នុងអង្គការ។ នាយកប្រតិបត្តិនិង អ្នកចាត់ការ ជាន់ខ្ពស់មានឱកាសច្រើនបំផុតសម្រាប់ការចរចាអំពីការចាត់ចែងការចាត់ចែងបន្ទាន់អំពីប្រាក់បៀវត្សរ៍អត្ថប្រយោជន៍និងអត្ថប្រយោជន៍ឬអត្ថប្រយោជន៍។
ការចរចាប្រាក់ខែពីទស្សនវិស័យឈ្នះ - ឈ្នះ។ អ្នកមិនចង់អោយនិយោជិកថ្មីដែលចូលរួមជាមួយអង្គការរបស់អ្នករួចផុតពីការចរចាប្រាក់ខែនោះទេ។ ទន្ទឹមនឹងនេះដែរអ្នកមិនចង់បាននិយោជិតដែលមិនមានប្រាក់កំរៃដែលមិនបានរកប្រាក់បៀវត្សរបស់គាត់ហើយមិនមានសិទ្ធិទទួលបានសំណងក្នុងកំឡុងពេលសមស្រប។
ប្រសិនបើនិយោជិកថ្មីរបស់អ្នកចូលរួមជាមួយអ្នកមានអារម្មណ៍ថាមិនសប្បាយចិត្តនិងមិនមានតំលៃដោយសារតែប្រាក់ខែដែលអ្នកបានផ្តល់ឱ្យនោះពួកគេទំនងជាបន្តការស្វែងរកការងារ។ នេះរំខានដល់បុគ្គលិកថ្មីពីអ្វីដែលអ្នកត្រូវការបំផុតដើម្បីធ្វើឱ្យមានភាពងាយស្រួលក្នុងការដំណើរការនិងរួមចំណែកយ៉ាងឆាប់រហ័សចំពោះអាជីវកម្មរបស់អ្នក។
ការចរចាប្រាក់ខែភាពបត់បែន
ការចរចារប្រាក់ខែរបស់និយោជិកដោយផ្អែកទៅលើកត្តាទាំងនេះ:
- កម្រិតនៃការងារនៅក្នុងអង្គការរបស់អ្នក,
- របៀបខ្វះខាតជំនាញនិងបទពិសោធន៍ដែលត្រូវការសម្រាប់ការងារគឺនៅក្នុងទីផ្សារការងារ,
- ការរីកចម្រើនអាជីពឬដំណាក់កាលនិងបទពិសោធន៏នៃបុគ្គលដែលបានជ្រើសរើស,
- តម្លៃទីផ្សារយុត្តិធម៌សម្រាប់ការងារដែលអ្នកកំពុងបំពេញ,
- ជួរប្រាក់ខែ សម្រាប់ការងារនៅក្នុងអង្គការរបស់អ្នក,
- សំណងបង់ទៅឱ្យទីតាំងសមមូលនៅក្នុងតំបន់ភូមិសាស្ត្ររបស់អ្នក,
- លក្ខខណ្ឌសេដ្ឋកិច្ចដែលមានស្រាប់នៅក្នុងទីផ្សារការងាររបស់អ្នក,
- លក្ខខណ្ឌសេដ្ឋកិច្ចដែលមានស្រាប់នៅក្នុងឧស្សាហកម្មរបស់អ្នកនិង
- កត្តាជាក់លាក់របស់ក្រុមហ៊ុនដែលអាចប៉ះពាល់ដល់ប្រាក់ខែដែលបានផ្តល់ដូចជាការងារប្រៀបធៀប វប្បធម៌ របស់អ្នកទស្សនវិជ្ជាបង់ប្រាក់និងការអនុវត្តការផ្សព្វផ្សាយ។
បន្ទាត់បាតក្នុងការចរចាប្រាក់ខែ
ជាមូលដ្ឋានបន្ទាប់ពីអ្នកបានពិចារណាពីកត្តាទាំងនេះនិយោជកត្រូវសម្រេចចិត្តថាតើអ្នកចង់បានបេក្ខជននិងតម្លៃដែលអ្នកចង់បង់ដើម្បីទាក់ទាញគាត់ឬនាងទៅអង្គការរបស់អ្នក។
ការពេញចិត្តយូរអង្វែងរបស់អ្នកជាមួយជម្រើសនិយោជិតរបស់អ្នកគឺជាកត្តាមួយនៃភាពសមហេតុផលនៃការសម្រេចចិត្តជ្រើសរើសបុគ្គលិកនិងកញ្ចប់សំណងធៀបនឹងតម្រូវការផ្លូវចិត្តដើម្បីនាំបុគ្គលិកនៅលើយន្តហោះ។
និយោជិកដែលត្រូវបានគេជួលពីទស្សនៈអារម្មណ៍កម្រទទួលបានជោគជ័យនៅពេលដែលវ៉ែនតាដែលមានពណ៌ផ្កាឈូកត្រូវបានដកចេញហើយលទ្ធផលនិងការបរិច្ចាគត្រូវបានវាស់វែងនៅពន្លឺថ្ងៃ។ ហេតុអ្វីទៅទីនោះ?
ត្រូវបានគេស្គាល់ផងដែរថាជា ការចរចាសំណងបង់ថ្លៃចរចា