តើនរណាជាគោលដៅរបស់ Bully ក្នុងការងារ?

ចរិតលក្ខណៈនិងលក្ខណៈនៃគោលដៅការងាររបស់អ្នកដទៃ

ប្រជាជនអាមេរិកប្រមាណ 54 លាននាក់ត្រូវបានគេចាប់បង្ខំនៅចំណុចមួយចំនួនក្នុងអាជីពរបស់ពួកគេ។ ការគំរាមកំហែងអាចកើតឡើងរវាងថៅកែនិងអ្នកក្រោមបង្គាប់ឬរវាងសហសេវិក។

តើអ្វីខ្លះដែលធ្វើឱ្យអ្នកខ្លះងាយរងគ្រោះជាងការសំអប់ទៅទៀត? តើមនុស្សចាស់ម្នាក់រើសយកគោលដៅរបស់គាត់យ៉ាងដូចម្ដេច? ខាងក្រោមនេះគឺជាលក្ខណៈនិងចរិតលក្ខណៈមួយចំនួនដែលជារឿងធម្មតាទៅរក កន្លែងធ្វើអាជីវកម្ម

ពត៌មានរបស់គោលដៅជនរងគ្រោះនៅកន្លែងធ្វើការ

ខណៈពេលដែលគោលដៅនៃការ ធ្វើបាតុកម្ម ជារៀងរាល់ កន្លែង គឺមានភាពខុសប្លែកគ្នាគោលដៅជាញឹកញាប់ចែករំលែកភាគច្រើននៃលក្ខណៈខាងក្រោម។

គោលបំណងរបស់ Bully គឺ:

គំរាមកំហែងដល់មនុស្ស

ជនជូញដួលសន្លប់តម្រង់ទិសដៅទៅលើមនុស្សដែលបង្កការគំរាមកំហែងដល់ពួកគេនៅកន្លែងធ្វើការ។ ជាញឹកញាប់គោលដៅចារកម្មគឺឆ្លាតវៃមានសមត្ថកិច្ចល្អនិងមានទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯង។ តាមការពិតគោលដៅជាញឹកញាប់គឺជាមនុស្សចាស់និងមានជំនាញបំផុតនៅក្នុងក្រុមការងារ។ "គោលដៅគឺមានជំនាញបច្ចេកទេសបន្ថែមទៀតជាងការប្រមាថរបស់ពួកគេ។ ពួកវាជាកម្មករជើងចាស់ដែលទៅរក បុគ្គលិកដែលបុគ្គលិក ថ្មីស្វែងរកការណែនាំ។ ថៅកែមិនមានសុវត្ថិភាពនិងសហសេវិកមិនអាចឈរដើម្បីចែករំលែកឥណទានសម្រាប់ការទទួលស្គាល់ទេពកោសល្យ។ វិទ្យាស្ថានការរំលោភបំពានលើការងារបានកត់សម្គាល់ថា "កូនចៀមបានលួចប្រាក់ពីគោលដៅដែលមានជំនាញ" ។

សម្រាប់ការប្រមាថមើលងាយសមត្ថភាពគឺជាការប្រកួតប្រជែង។ ការលួចយកគ្រាប់កាំភ្លើងតម្រង់គោលដៅដល់កម្មករដែលមានសមត្ថភាពទាំងនេះដោយការច្រណែនឬដើម្បីដាក់គោលដៅចុះក្រោមដើម្បីធ្វើឱ្យខ្លួនគេមើលទៅប្រសើរជាងមុននិងធ្វើឱ្យគោលដៅលេចឡើងតិចជាងមានតម្លៃចំពោះអង្គការ។

ការគំរាមកំហែងនៅកន្លែងធ្វើការតែងតែផ្តោតលើបុគ្គលិកដែលពូកែការងាររបស់ពួកគេហើយត្រូវបានអ្នកគាំទ្ររបស់ពួកគេចូលចិត្ត។ គោជល់ចង់បង្កើនឋានៈរបស់ខ្លួននៅក្នុងអង្គការដោយជំរុញអ្នកដទៃឱ្យរុះរើឬបំផ្លាញការងាររបស់ពួកគេ។

ការគប់ដុំថ្មជាញឹកញាប់មានជំនាញដោះស្រាយបញ្ហាមិនល្អនិងដោះស្រាយភាពអសន្តិសុខរបស់ពួកគេដោយរៀបចំអ្នកដទៃដើម្បីលើកកំពស់ខ្លួនឯងដោយខ្លួនឯង។

ងាយរងគ្រោះ

ដោយមនសិការឬដោយមិនដឹងខ្លួនការបង្ខូចក្នងុអំណាចលូតលាស់ភ្លាមៗ។ កោងស្វែងរកមនុស្សដែលងាយរងគ្រោះហើយទំនងជាមិនសងសឹកប្រឈមឬរាយការណ៍។

គោលុចសំដៅទៅលើបុគ្គលិកដែលមាន:

លើសពីនេះទៀតការចាប់រំលោភអាចកំណត់គោលដៅបុគ្គលិកដែលមានវ័យចំណាស់ឬពិការ។ ក្អូតៗជារឿយៗមិនមានសុវត្ថិភាពនិងងាយរងគ្រោះដោយខ្លួនឯងហើយការគំរាមកំហែងជួយពួកគេលាក់បាំងអសន្តិសុខផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេនិងបង្កើតរូបរាងដែលពួកគេកំពុងគ្រប់គ្រង។

ការថទាំសង្គមនិងកិច្ចសហការ

ការគំរាមកំហែងនៅកន្លែងធ្វើការគឺតម្រង់ទៅរកអ្នកដែលសុភាពរាបសាសហការគ្នាសម្រុះសម្រួល បង្កើតក្រុម និងស្វែងរកការយល់ស្របគ្នាជាលក្ខណៈទី 2 ហើយខណៈដែលតួអង្គទាំងនោះគឺជាផ្នែកមួយដ៏សំខាន់នៃក្រុមការងារដែលមានសុខភាពល្អនោះលក្ខណៈទាំងនោះនឹងធ្វើឱ្យមានការគំរាមកំហែង។ វិទ្យាស្ថានស្តីពីការរំលោភបំពានលើការងារបាននិយាយថា "គោលដៅដែលគេកេងចំណេញច្រើនបំផុតគឺមនុស្សដែលមានបុគ្គលិកលក្ខណៈដែលបានបង្កើតឡើងនៅលើការតម្រង់ទិសសង្គម - បំណងប្រាថ្នាដើម្បីជួយជាសះស្បើយ, បង្រៀន, អភិវឌ្ឍ, ចិញ្ចឹមបីបាច់អ្នកដទៃ" ។ គោញីមើលឃើញលក្ខណៈបែបនេះដូចជាការបង្ហូរអំណាចរបស់ពួកគេ។ ពួកគេជឿជាក់ថាភាពស្មោះត្រង់ការសម្របសម្រួលនិងកិច្ចសហការផ្តល់កិត្តិយសនិងអំណាចដល់អ្នកដទៃ។

យុត្តិធម៌ស្មោះត្រង់និងសីលធម៌

ការគៀបសង្កត់ជាញឹកញាប់សំដៅទៅលើបុគ្គលិកដែលមានភាពស្មោះត្រង់ស្មោះត្រង់និងសីលធម៌ឬមានសីលធម៌រឹងមាំនិងសុចរិតភាពជាពិសេសបើសិនជាអ្នកឆេវឆាវមិនមានចរិតលក្ខណៈទាំងនោះឬប្រសិនបើតម្លៃរបស់គោលដៅប៉ះទង្គិចជាមួយអ្នកដែលមានការរំលោភបំពាន។

អ្នករាយការណ៍អំពីការលួចបន្លំឬមិនគោរពតាមធម្មតាជាទូទៅត្រូវបានគេវាយប្រហារ។

ស្ត្រី

ស្ត្រីត្រូវបានគេចាប់រំលោភជាញឹកញាប់ជាងបុរស។ តាមពិតការស្ទង់មតិដោយវិទ្យាស្ថានរកការងារនៅកន្លែងធ្វើការបានរកឃើញថា 62% នៃអ្នកកេងប្រវ័ញ្ចគឺបុរសនិង 58% នៃគោលដៅគឺជាស្ត្រី។ ការស្ទង់មតិនេះក៏បានបង្ហាញផងដែរថាភាគច្រើននៃការសម្លុតគំរាមកំហែងគឺការរំខានយាយីភេទដូចគ្នានិងការឃោឃៅរបស់ស្ត្រីផ្តោតលើស្ត្រី 80% ។

ជនជាតិភាគតិច

លទ្ធផលនៃការស្រាវជ្រាវថ្មីបានបង្ហាញថាការប្រណាំងអាចមានឥទ្ធិពលលើបទពិសោធនៃការសម្លុតធ្វើការនៅកន្លែងធ្វើការ។ អ្នកនិយាយភាសាអេស្ប៉ាញរាយការណ៍ពីអត្រាខ្ពស់បំផុតនៃការសម្លុតគំរាមកំហែងនៅកន្លែងធ្វើការអាមេរិចអាហ្រ្វិកទីពីរខ្ពស់បំផុតហើយប្រជាជនអាស៊ីមានកម្រិតទាបបំផុត។