ការរៀនពីដំណើរការនាវា

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីទទួលបានបុគ្គលិកថ្មីរបស់អ្នកឡើងដល់ល្បឿនពាក់កណ្តាលនៃពេលវេលា

Onboarding គឺជាដំណើរការនៃការទទួល, សម្របសម្រួល, assimilating និងពន្លឿន សមាជិកក្រុមថ្មី , ថាតើពួកគេមកពីខាងក្រៅឬនៅក្នុងអង្គការ។

ប្រសិទ្ធិភាពនៃការរៀបចំសមាជិកក្រុមថ្មីគឺជាការរួមចំណែកដ៏សំខាន់បំផុតមួយដែលអ្នកគ្រប់គ្រងជ្រើសរើសបុគ្គលិកឬអ្នកជំនាញធនធានមនុស្សអាចទទួលបានជោគជ័យរយៈពេលវែង។ ការធ្វើអញ្ចឹងបានជំរុញឱ្យផលិតភាពបុគ្គលិកថ្មីបង្កើនល្បឿននិងធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវ ការរក្សាទុកទេពកោសល្យ

មានអង្គការតិចតួចណាស់ដែលគ្រប់គ្រងបំណែកនៃអូប៉ាល័រ។ សូម្បីតែអង្គការតិចតួចប្រើវិធីសាស្រ្តយុទ្ធសាស្រ្តសមាហរណកម្មនិងស្របគ្នាដូចអ្វីដែលបានពិពណ៌នានៅក្នុងអត្ថបទនេះ។

ហេតុអ្វី? ដោយសារតែការជិះលើអាកាសមិនមែនជាអ្វីដែលអ្នកធ្វើរាល់ថ្ងៃទេវាពិបាកក្នុងការក្លាយជាអ្នកជំនាញ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយជាមួយនឹង ការអនុវត្តដោយចេតនា អ្នកអាចបង្កើនការអនុវត្តល្អបំផុតលើជំនាញជំនាញ។ អត្ថបទនេះបង្ហាញអ្នកពីវិធី: ជំហានម្ដងមួយៗ។

កម្មវិធីដឹកជញ្ជូនសរុប (TOP)

កម្មវិធីបូកសរុបនឹងជួយឱ្យអង្គការរបស់អ្នកទទួលបានប្រសិទ្ធភាពថ្មីតាមរយៈការកែលម្អនិងការបញ្ចូលបទពិសោធដែលមិនមានទំនាក់ទំនងនិងសារដែលបុគ្គលិកថ្មីទទួលបានក្នុងពេលកំពុងរៀននិងការរៀនសូត្រនៅលើការងារ។

នេះគឺជាពេលវេលាដ៏មានឥទ្ធិពលនិងងាយរងគ្រោះនៅក្នុងជីវិតរបស់និយោជិក។

វាតំណាងឱ្យ«ពេលវេលាដែលអាចបង្រៀនបាន»សំខាន់បំផុតដែលអង្គការរបស់អ្នកនឹងមាន។ ប្រសិនបើអ្នកអាចមានគម្រោងនិងប្រើប្រាស់លើឡានដើម្បីដាក់និយោជិកថ្មីនិងអង្គការនៅក្នុងការតម្រង់ជួរពេញលេញអ្នកនឹងធ្វើឱ្យមានភាពខុសប្លែកគ្នានៅក្នុងលទ្ធផលអាជីវកម្មរបស់អ្នកក្នុងរយៈពេល។

កម្មវិធីកាណាដាសរុបមិនមែនអំពីការបង្កើតឡើងវិញនូវកង់ឡើយ។ មនុស្សភាគច្រើនយល់ឬអាចរុករកតាមមូលដ្ឋាននៃការទទួល, សម្របសម្រួល, assimilating និងពន្លឿនបុគ្គលិកថ្មី។ ការសន្និដ្ឋានរបស់យើងគឺថាអ្វីៗនឹងដំណើរការកាន់តែប្រសើរឡើងនៅពេលដែលការខិតខំប្រឹងប្រែងទាំងអស់មានទិសដៅដូចគ្នា។ នៅពេលដែលការខិតខំប្រឹងប្រែងនៅលើការដឹកជញ្ជូនអ្នកធ្វើឱ្យបានច្រើនក្នុងពេលតិចដោយ:

Total Onboarding តម្រូវឱ្យ អ្នកចាត់ការជួល ដើម្បីដឹកនាំបទពិសោធន៏របស់បុគ្គលិកថ្មីម្នាក់ៗពីដើមដល់ចប់។ ប្រសិនបើអ្នកជាអ្នកគ្រប់គ្រងការងារអ្នកត្រូវចាប់ផ្តើមដោយបង្កើតផែនការ TOP ។ ធ្វើឱ្យមនុស្សតម្រង់ជួរជុំវិញផែនការ TOP របស់អ្នកនិងសារៈសំខាន់របស់វា។

ទទួលខុសត្រូវចំបងចំពោះការអនុវត្តផែនការ TOP របស់អ្នកលើមនុស្សគ្រប់រូបនិងមុខងារ។ ប្រសិនបើអ្នកជា អ្នកគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស សូមជួយអ្នកគ្រប់គ្រងការងាររបស់អ្នកបង្កើតនិងប្រតិបត្តិផែនការ TOP របស់ពួកគេ។

ជំហាននៃកម្មវិធីនៅលើនាវា

រៀបចំសម្រាប់ភាពជោគជ័យរបស់បុគ្គលិកថ្មីរបស់អ្នកមុនពេលអ្នកជ្រើសរើស។

ជ្រើសរើសតាមរបៀបដែលពង្រឹងសាររបស់អ្នក។

ជំហានដំបូងចំនួន 6 នៅក្នុងកម្មវិធី Total Onboarding ត្រូវបានគ្របដណ្តប់នៅផ្នែកដំបូងនៃអត្ថបទនេះ។

ជំហានបន្ថែមទៀតលើនាវាកម្មវិធីសរុប

ផ្តល់ឱ្យបុគ្គលិកថ្មីរបស់អ្នកនូវការចាប់ផ្តើមដ៏ធំមុនថ្ងៃមួយ។

បើកនិងបំផុសអោយបុគ្គលិករបស់អ្នកផ្តល់លទ្ធផលល្អប្រសើរជាងមុន។

ភាពជាអ្នកដឹកនាំគឺនិយាយអំពីការបំផុសគំនិតនិងការជួយដល់អ្នកដទៃ។ របៀបដែលអ្នកដោះស្រាយការទិញការស្នាក់នៅការស្រូបយកនិងការបង្កើនល្បឿននៃបុគ្គលិកថ្មីទំនាក់ទំនងដល់មនុស្សគ្រប់គ្នា។ នៅក្នុងវិធីជាច្រើន, នេះគឺជាផ្នែកមួយនៃការធ្វើតេស្តទឹកអាស៊ីតនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំ។

ដោយមានជំនួយពីកម្មវិធី Total Onboarding អ្នកនឹងបង្ហាញភាពជាអ្នកដឹកនាំដែលមានលក្ខណៈល្អឥតខ្ចោះ។