ការពិពណ៌នាការងារផ្តល់នូវទិសដៅច្បាស់លាស់និងការការពារផ្នែកច្បាប់
ពួកគេប្រាប់និយោជិតថាតើការងាររបស់ពួកគេសមនឹងនៅក្នុងនាយកដ្ឋានទូទៅនិងក្រុមហ៊ុនទាំងមូល។ ពួកគេជួយបុគ្គលិកមកពីនាយកដ្ឋានផ្សេងទៀតដែលត្រូវធ្វើការងារជាមួយអ្នកដែលបានជួលហើយយល់ដឹងពីព្រំប្រទល់នៃការទទួលខុសត្រូវរបស់មនុស្ស។
ជាចុងបញ្ចប់ការពិពណ៌នាការងារគឺជា ផ្ន្រក សំខាន់ន្រ ដំណើរការរៀបចំផែនការអភិវឌ្រឍន៍ ។
គោលដៅរបស់អ្នកក្នុងការជួលគឺដើម្បីស្វែងរកនិយោជិកដែលភ្លឺបំផុត, មានសមត្ថកិច្ច, អាចបត់បែនបាន, អាចទុកចិត្តបាន, បុគ្គលិកលក្ខណៈចម្រុះដែលអ្នកអាចរកបាន។ ការពិពណ៌នាការងារប្រសិនបើមិនត្រូវបានគេមើលឃើញថាជាអាវត្រង់ជួយឱ្យការជ្រើសរើសបុគ្គលិករបស់អ្នកប្រកបដោយជោគជ័យ។ ការពិពណ៌នាការងារ:
- បណ្តាលឱ្យអ្នកចាត់ការនៃទីតាំងនិងបុគ្គលិកផ្សេងទៀតណាមួយរួចទៅហើយសម្តែងការងារដើម្បីយល់ព្រមលើការទទួលខុសត្រូវនិងវិសាលភាពនៃទីតាំង,
- ជួយដល់ធនធានមនុស្សដឹងពីចំនេះដឹងជំនាញការអប់រំបទពិសោធន៍និងសមត្ថភាពដែលអ្នកស្វែងរកនៅក្នុងបុគ្គលិកថ្មីរបស់អ្នកដូច្នេះផែនការជ្រើសរើសបុគ្គលិកដែលមានប្រសិទ្ធិភាពត្រូវបានបង្កើតឡើង។
- ផ្តល់ព័ត៌មានដល់បេក្ខជនអំពីភារកិច្ចនិងការទទួលខុសត្រូវនៃទីតាំងដែលខ្លួនកំពុងដាក់ពាក្យស្នើសុំ។
- ជូនដំណឹងដល់បុគ្គលិកដែលកំពុងជួយដល់ដំណើរការសំភាសន៍អំពីសំណួរដើម្បីសួរបេក្ខជននិងអ្វីដែលអ្នកស្វែងរកបុគ្គលិកថ្មីនិង
- អាចការពារអ្នកឱ្យស្របច្បាប់នៅពេលអ្នកអាចបង្ហាញពីមូលហេតុដែលបេក្ខជនដែលត្រូវបានជ្រើសរើសសម្រាប់តំណែងគឺជាអ្នកដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់និងមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ សម្រាប់ អ្នកដាក់ពាក្យសុំ។
ជំហានក្នុងការអភិវឌ្ឍការពិពណ៌នាការងារ
ប្រើជំហានទាំងនេះដើម្បីបង្កើតការពិពណ៌នាការងាររបស់អ្នក។
- ប្រមូលផ្តុំមនុស្សសមស្របសម្រាប់ភារកិច្ច។ អ្នកចាត់ការដែលតំណែងនេះនឹងរាយការណ៍នាំមុខក្នុងការបង្កើតការពិពណ៌នាការងារប៉ុន្តែបុគ្គលិកផ្សេងទៀតដែលកំពុងធ្វើការងារស្រដៀងគ្នាអាចរួមចំណែកដល់ការអភិវឌ្ឍរបស់ខ្លួនផងដែរ។ លើសពីនេះទៀតប្រសិនបើទីតាំងថ្មីហើយនឹងបន្ថយបុគ្គលិកបច្ចុប្បន្ននៃបន្ទុកការងារពួកគេគួរតែជាផ្នែកនៃការពិភាក្សា។ ទីតាំងដំបូង? ម្ចាស់ហាងឬម្ចាស់ក្រុមហ៊ុនអាចបង្កើតការពិពណ៌នាការងារដោយខ្លួនឯង។
- អនុវត្ត ការវិភាគការងារ ។ អ្នកត្រូវការទិន្នន័យច្រើនតាមតែអាចធ្វើទៅបានដើម្បីបង្កើតការពិពណ៌នាការងារ។ ការវិភាគការងារអាចរួមមាន:
- ការទទួលខុសត្រូវការងាររបស់និយោជិតបច្ចុប្បន្ន,
- ការស្រាវជ្រាវតាមអ៊ីនធឺណិតនិងការពិពណ៌នាការងារគំរូនៅលើបណ្តាញឬក្រៅបណ្តាញគូសបញ្ជាក់ការងារស្រដៀងគ្នា
- ការវិភាគអំពីភារកិច្ចការងារភារកិច្ចនិងការទទួលខុសត្រូវដែលចាំបាច់ត្រូវបំពេញដោយបុគ្គលិកបំពេញតួនាទី,
- ការស្រាវជ្រាវនិងការចែករំលែកជាមួយក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀតដែលមានការងារស្រដៀងគ្នានិង
- ការបញ្ចូលគ្នានៃលទ្ធផលដែលសំខាន់បំផុតឬការរួមចំណែកដែលត្រូវការពីទីតាំង។
ពត៌មានកាន់តែច្រើនដែលអ្នកអាចប្រមូលផ្តុំបានវាងាយស្រួលក្នុងការបង្កើតការពិពណ៌នាការងារ។
- សរសេរការពិពណ៌នាការងារ។ ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកអាចមានទម្រង់សម្រាប់ការពិពណ៌នាការងារដូច្នេះពិនិត្យមើលជាមួយ ធនធានមនុស្ស ។ ជាញឹកញាប់ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយបុគ្គលិកធនធានមនុស្សទាំងអស់រំពឹងថានឹងជាបញ្ជីនៃការទទួលខុសត្រូវហើយពួកគេចង់បង្កើតទំរង់ចុងក្រោយស្របគ្នាជាមួយនឹងការពិពណ៌នាការងារផ្សេងទៀតនៅទូទាំងក្រុមហ៊ុន។
ទាំងនេះគឺជាធាតុផ្សំធម្មតានៃការពិពណ៌នាការងារ:
- ការពិពណ៌នាទីតាំងរួមជាមួយនឹងតំបន់ទូទៅនៃការទទួលខុសត្រូវដែលបានចុះបញ្ជី,
- មុខងារចាំបាច់នៃការងារដែលបានពិពណ៌នាជាមួយពីរឧទាហរណ៍នៃការគ្នា,
- ចំណេះដឹងជំនាញនិងសមត្ថភាពចាំបាច់,
- ការអប់រំនិងបទពិសោធដែលតម្រូវ,
- ការពិពណ៌នាអំពីតម្រូវការរាងកាយនិង
- ការពិពណ៌នាអំពីបរិស្ថានការងារ។
ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកនិងដំណើរការរបស់អ្នកអាចប្រែប្រួលប៉ុន្តែសមាសធាតុទាំងនេះផ្តល់ឱ្យនិយោជិកនូវទិសដៅច្បាស់លាស់។
- ពិនិត្យមើលការពិពណ៌នាការងារម្តងម្កាល ដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថាវាឆ្លុះបញ្ចាំងត្រឹមត្រូវអំពីអ្វីដែលនិយោជិកកំពុងធ្វើនិងការរំពឹងទុករបស់អ្នកពីលទ្ធផលរបស់បុគ្គលិក។
- ប្រើសេចក្តីពិពណ៌នាការងារដែលជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ផែនការអភិវឌ្ឍបុគ្គលិក (PDP) ការពិពណ៌នាការងាររបស់និយោជិកគឺជាកត្តាសំខាន់នៅក្នុងការ អភិវឌ្ឍផែនការនិយោជិតប្រចាំត្រីមាស របស់គាត់។
ការពិពណ៌នាការងារដែលមានប្រសិទ្ធភាពបង្កើតមូលដ្ឋានមួយដើម្បីឱ្យនិយោជិកអាចយល់យ៉ាងច្បាស់អំពីអ្វីដែលពួកគេត្រូវការដើម្បីអភិវឌ្ឍដោយខ្លួនឯងនិងចូលរួមចំណែកដល់អង្គការរបស់អ្នក។ បង្កើតការពិពណ៌នាការងារដើម្បីផ្តល់ឱ្យបុគ្គលិកនូវត្រីវិស័យនិងការណែនាំច្បាស់លាស់។