គន្លឹះក្នុងការបង្កើនផលិតភាពនៅកន្លែងធ្វើការនិងសុភមង្គលរបស់និយោជិក
ការសម្តែងប្រចាំឆ្នាំមិនត្រូវបានចាត់ទុកថាមានប្រសិទ្ធភាពដោយអ្នកគ្រប់គ្រងបុគ្គលិកកម្មករថ្នាក់ដឹកនាំធនធានមនុស្សឬអ្នកដឹកនាំជាន់ខ្ពស់ឡើយ។
តាមពិតមានតែ 49 ភាគរយប៉ុណ្ណោះនៃនិយោជិកគិតថាការពិនិត្យនេះមានភាពត្រឹមត្រូវស្របពេលដែល 90 ភាគរយនៃប្រធានធនធានមនុស្សជឿថាការពិនិត្យប្រចាំឆ្នាំមិនទទួលបានព័ត៌មានត្រឹមត្រូវ។
មិនតែប៉ុណ្ណោះការពិនិត្យមើលត្រូវបានគេចាត់ទុកថាមានគុណវិបត្តិពួកគេចំណាយពេលវេលាច្រើនដែលរារាំងផលិតភាពនិងកាកសំណល់ធនធានធម្មជាតិដែលនឹងផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ប្រសិនបើពួកគេត្រូវបានវិនិយោគនៅក្នុងសកម្មភាពផ្សេងៗ។
កម្លាំងពលកម្មដ៏ចង្អៀត នាពេលបច្ចុប្បន្ន ត្រូវការយុទ្ធសាស្ត្រ ដំណើរការនិងឧបករណ៍ថ្មីៗដើម្បី បង្កើតអោយមានមតិត្រឡប់រវាងបុគ្គលិកនិងអ្នកគ្រប់គ្រង ។ ជាសំណាងល្អការអនុវត្តល្អបំផុតនិងឧបករណ៍បច្ចេកវិទ្យាអាចរកបានដើម្បីជួយដល់អង្គការណាមួយដែលផ្លាស់ប្តូរលើសពីការពិនិត្យមើលប្រចាំឆ្នាំដែលគួរអោយខ្លាចនិងលើកកម្ពស់មតិយោបល់និងលទ្ធផលនៃការវាយតម្លៃបុគ្គលិក។
ជំនួសការពិនិត្យប្រចាំឆ្នាំជាមួយនឹងការផ្តល់មតិធម្មតា
ការចូលរួមរបស់និយោជិកជាទូទៅផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់ដល់អ្នកដឹកនាំក្រុមហ៊ុន។ មនុស្សជាច្រើននិយាយថាពួកគេមិនសប្បាយចិត្តក្នុងការមកធ្វើការភាគច្រើនដោយសារតែពួកគេមិនទទួលបានមតិយោបល់និងការហ្វឹកហ្វឺនពួកគេត្រូវមានអារម្មណ៍ថាជាប់ពាក់ព័ន្ធ។
បើយោងតាមក្រុមហ៊ុន Gallup បានឱ្យដឹងថាខណៈពេលដែល និយោជិត ដែល សប្បាយរីករាយនិងពាក់ព័ន្ធនឹងនាំឱ្យ មានលទ្ធផលអាជីវកម្មប្រសើរជាងមុនមានតែ 30 ភាគរយនៃកម្លាំងពលកម្មអាមេរិកកំពុង ចូលរួមយ៉ាងសកម្មនៅកន្លែងធ្វើការ ។
ដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងការយល់ដឹងដែលកំពុងកើនឡើងនេះក្រុមហ៊ុនកំពុងផ្លាស់ប្តូរការពិនិត្យប្រចាំឆ្នាំជាមួយនឹងការពិនិត្យចូលជាញឹកញាប់។ ការអនុម័តការវាយតម្លៃជាទៀងទាត់បន្ថែមគឺជាឧបករណ៍ដ៏សំខាន់មួយសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដើម្បីលើកទឹកចិត្តដល់ការចូលរួមរបស់បុគ្គលិកលុបបំបាត់បន្ទុកនៃការវាយតម្លៃប្រចាំឆ្នាំហើយ ផ្តល់ឱកាសដល់អ្នកគ្រប់គ្រងក្នុងការតភ្ជាប់ស្តាប់ និង ផ្តល់នូវគ្រូបង្វឹកដ៏មានតម្លៃ ។
យោងតាមការប៉ាន់ប្រមាណមួយចំនួនជាងមួយភាគបីនៃក្រុមហ៊ុនអាមេរិកបានផ្លាស់ប្តូរទៅជាគំរូឆ្លើយតបជាទៀងទាត់។ ការផ្លាស់ប្តូរនេះត្រូវបានជំរុញជាផ្នែកមួយដ៏ធំដោយការអាក់អន់ចិត្តសម្រាប់ការត្រួតពិនិត្យប្រចាំឆ្នាំនិងការព្រួយបារម្ភអំពីការរក្សាទុក។
ហេតុផលនិងរបៀបនៃការឆ្លើយតបនៃការអនុវត្តនិយោជិកជាទៀងទាត់
យោងទៅតាម Deloitte គំនិតនៃការផ្លាស់ប្តូរដំណើរការដែលត្រូវចំណាយពេលរាប់ពាន់ម៉ោងក្នុងមួយឆ្នាំក្នុងតម្លៃដែលត្រូវប៉ាន់ប្រមាណរាប់លាននាក់គឺមានការព្រួយបារម្ភជាពិសេសប្រសិនបើភាពជាអ្នកដឹកនាំមិនច្បាស់ជាមួយនឹងការអនុវត្តប្រតិកម្មជាប្រចាំ។
ខណៈពេលដែលត្រូវការពេលដើម្បីទទួលបានមនុស្សគ្រប់គ្នានៅលើយន្តហោះជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរពីការពិនិត្យសម្តែងប្រចាំឆ្នាំរហូតដល់ការត្រួតពិនិត្យជាទៀងទាត់ឬការប្រជុំគ្នាមួយវាជាការសំខាន់ដើម្បីជួយអ្នកដឹកនាំយល់អំពីមូលហេតុដែលការវាយតម្លៃបុគ្គលិកត្រូវការការធ្វើឱ្យប្រសើរ។
កម្លាំងពលកម្មនាពេលបច្ចុប្បន្នត្រូវការនិងត្រូវការការឆ្លើយតបញឹកញាប់។ ជាពិសេសនិយោជិតសហស្សវត្សរ៍ មានតំរូវការពិសេសមួយសម្រាប់ការឆ្លើយតបជាទៀងទាត់។ តម្រូវការដែលនឹងកើនឡើងនៅក្នុងឆ្នាំខាងមុខ។ រវាងការអនុម័តលើការគ្រប់គ្រងគម្រោង agile និងការរីកចម្រើនផ្នែកបច្ចេកវិទ្យាដូចជា AI និងការរៀនម៉ាស៊ីន, ល្បឿននៃការងារកំពុងកើនឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័ស។
ប្រតិកម្មពេលវេលាពិតគឺជាធាតុផ្សំចាំបាច់មួយដើម្បីបង្កើនការចូលរួមនិងផលិតភាព។ ការត្រួតពិនិត្យប្រចាំសប្តាហ៍និងប្រចាំខែក៏ផ្តល់នូវវិធីដើម្បីពិនិត្យឡើងវិញនូវការប្រកួតប្រជែងនិងឱកាសផងដែរខណៈពេលដែលផ្តល់មតិត្រឡប់ដោយផ្ទាល់និងបញ្ជាក់ពីសមិទ្ធិផលនិងគោលដៅលាតសន្ធឹង។
ប្រធានបទដែលបាន ពិភាក្សានៅក្នុងកិច្ចប្រជុំមួយទល់មួយរបស់អ្នក គួររួមបញ្ចូលបន្ទុកការងារបន្ទាន់និងរបៀបដែលបុគ្គលិកកំពុងតាមដានឆ្ពោះទៅរកការសម្រេចគោលដៅដែលមានស្រាប់បូករួមទាំងការបណ្តុះបណ្តាឬឱកាសអភិវឌ្ឍន៍ណាដែលអាចធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការអនុវត្ត។
អ្នកក៏អាចកំណត់អត្តសញ្ញាណឱកាសការងារនិងវិធីដើម្បីបង្កើនផលិតភាព។ ការកំណត់អត្តសញ្ញាណសមត្ថភាពការងារនិងការដាក់បញ្ចូលមតិយោបល់របស់មិត្តភក្ដិនៅក្នុងការប្រជុំនឹងបន្ថែមតម្លៃនៃការពិភាក្សា។
កម្មវិធីគ្រប់គ្រងការអនុវត្តអាចបង្កើនការចូលរួមរបស់និយោជិក
ការពិនិត្យឡើងវិញជាទៀងទាត់ជាមួយបុគ្គលិករីកចម្រើនលើការប្រាស្រ័យទាក់ទងរវាងបុគ្គលនិងអ្នកត្រូវការ បង្កើតគោលដៅនិងសរសេរវា ដើម្បីជួយផ្តោតការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់បុគ្គលិក។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយគំនិតដ៏សំខាន់អាចធ្លាក់តាមរយៈការប្រេះឆាប្រសិនបើអ្នកប្រើម្នាក់ត្រូវបានគេប្រារព្ធឡើងដោយប៊ិចនិងក្រដាសឬសៀវភៅបញ្ជី។ ទោះបីជាព័ត៌មាននេះនឹងត្រូវបានរក្សាទុកក៏ដោយក៏នេះជាមធ្យោបាយមិនគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីលើកកម្ពស់ការបំពេញមុខងារ។
ការពិគ្រោះយោបល់របស់និយោជិកមានប្រសិទ្ធិភាពជាងមុននៅពេលដែលកម្មវិធីអនឡាញត្រូវបានប្រើដើម្បីជួយរៀបចំកិច្ចប្រជុំនិងជួយណែនាំការសន្ទនាតាមរយៈរបៀបវារៈសហការ។ បច្ចេកវិទ្យាភាគច្រើនបានបង្កើតឡើងដើម្បីគាំទ្រការអនុវត្តរបស់បុគ្គលិកមានអត្ថប្រយោជន៍បន្ថែមទៀតនៃការធ្វើសមាហរណកម្មជាមួយនឹងកម្មវិធីដែលមានស្រាប់ដូចជាមុខងារប្រតិទិននិងការគ្រប់គ្រងឯកសារ។
ការស្វែងរកឧបករណ៍ដែលត្រឹមត្រូវនឹងជួយអ្នកគ្រប់គ្រងនិងនិយោជិកទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ជាអតិបរមាពី ការផ្លាស់ប្តូរពីការពិនិត្យប្រចាំឆ្នាំនិងការឆ្លើយតបជាទៀងទាត់ ។ កម្មវិធីគ្រប់គ្រងការអនុវត្តន៍ត្រឹមត្រូវអាចជួយបង្កើនដំណើរការត្រួតពិនិត្យដែលកំពុងបន្តដោយផ្តល់ជូននូវ:
- ឧបករណ៍គ្រប់គ្រងមួយនៅលើមួយដើម្បីជួយគ្រប់គ្រងអ្នកទទួលខុសត្រូវសម្រាប់ការរក្សាកិច្ចប្រជុំទាំងនេះនិងធ្វើឱ្យពួកគេជាអាទិភាព។
- របៀបវារៈសហការគ្នាដែលអ្នកគ្រប់គ្រងនិងសមាជិកក្រុមអាចបន្ថែមប្រធានបទដើម្បីពិភាក្សាគ្នាមួយទល់នឹងមួយ។ នេះអាចជួយធានាថាការសន្ទនាមិនតែងតែផ្តោតលើការងារបច្ចុប្បន្នទេប៉ុន្តែក៏រួមបញ្ចូលទាំងគោលដៅនិងឱកាសកំណើននាពេលអនាគតផងដែរ។
- ការសម្តែងថតចម្លងដើម្បីងាយស្រួលដល់អ្នកគ្រប់គ្រងមើលឃើញនិងទទួលស្គាល់ភាពជោគជ័យក៏ដូចជា លើកទឹកចិត្តដល់ការរីកចម្រើននៅក្នុងតំបន់ដែលការសម្តែង មិនសូវល្អ។
- ការចុះឈ្មោះចូលរៀនដូច្នេះអ្នកគ្រប់គ្រងអាចកំណត់អត្តសញ្ញាណនិងផ្តល់វគ្គបណ្តុះបណ្តាលនិងឱកាសអភិវឌ្ឍ។ និយោជិកដែលយល់ឃើញថាក្រុមហ៊ុនរបស់ពួកគេបាន ផ្តល់នូវឱកាសជឿនលឿនដ៏រឹងមាំ ទំនងជា មិនសូវមានបំណងក្នុងការស្វែងរកការងារផ្សេងទៀត ។
ការផ្តល់អំណាចដល់ក្រុមជាមួយនឹងឧបករណ៍ដើម្បីធានានូវការវាយតម្លៃនិងការវាយតម្លៃការអនុវត្តមានសង្គតិភាពអាចជួយជំរុញការចូលរួមពង្រឹងទំនាក់ទំនងអ្នកគ្រប់គ្រងនិងបុគ្គលិកហើយនៅទីបំផុតបង្កើនផលិតភាពខណៈពេលដែលកាត់បន្ថយការចំណាយដ៏ពិការនៃការពិនិត្យប្រចាំឆ្នាំ។
អត្ថប្រយោជន៍នៃការដាក់បញ្ចូលការត្រួតពិនិត្យប្រចាំឆ្នាំនៅទូទាំងអង្គការទាំងមូល
ការផ្លាស់ប្តូរពីការពិនិត្យប្រចាំឆ្នាំទៅ ការគ្រប់គ្រងការងារដែលកំពុងដំណើរការ ហើយមួយទល់គ្នាអាចចំណាយពេលលុយនិងការខិតខំ។ ធ្វើកំណែទម្រង់ឡើងវិញនូវដំណើរការដែលមានការត្រួតពិនិត្យដូចជាការពិនិត្យឡើងវិញប្រចាំឆ្នាំដែលមេដឹកនាំរបស់អង្គការមានការវិនិយោគហិរញ្ញវត្ថុដ៏សំខាន់ជាបញ្ហាប្រឈម។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយការលុបបំបាត់ កម្មវិធីពិនិត្យឡើងវិញប្រចាំឆ្នាំដែលមើលងាយជាសកលបាន ធានាថាវានឹងលែងបង្ហូរធនធានទៀតហើយជាមួយនឹងផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមានទៅលើការចូលរួមរបស់បុគ្គលិកនិងការរួបរួមក្រុម។
ទោះបីជាអ្នកគ្រប់គ្រងនិងបុគ្គលិករបស់ពួកគេមានច្រើននៅលើចានរបស់ពួកគេជាងការធ្វើនិងការ ចូលរួមក្នុងការពិភាក្សាការងារធម្មតា ក្តីអត្ថប្រយោជន៍និងការរីកចម្រើនដែលមានសក្តានុពលពិតជាអស្ចារ្យខ្លាំងណាស់ដើម្បីឆ្លងផុត។ ជាទៀងទាត់មតិយោបល់ដែលកំពុងបន្តត្រូវបានបង្ហាញដើម្បីកែលម្អក្រុមហ៊ុននៅគ្រប់ចំណុចទាំងអស់រួមទាំងការសហការការច្នៃប្រឌិតនិងការច្នៃប្រឌិត។
ការធ្វើឱ្យមានការរីកចំរើនជាលំដាប់នៅទូទាំងឆ្នាំជាជាងការព្យាយាមជួសជុលអ្វីគ្រប់យ៉ាងក្នុងកំឡុងពេលប្រជុំប្រចាំឆ្នាំតែមួយគត់ - នឹងមានឥទ្ធិពលវិជ្ជមានយ៉ាងជ្រាលជ្រៅចំពោះបន្ទាត់បាតដែលអ្វីដែលមេដឹកនាំទាំងអស់នឹងពេញចិត្ត។