កម្លាំងពលកម្មពហុជំនាន់របស់អ្នកត្រូវការវប្បធម៌សិក្សា
តើនេះមានន័យយ៉ាងណាចំពោះអ្នកដែលជាអ្នកគ្រប់គ្រងឬជាអ្នកជំនាញខាងធនធានមនុស្សប្រសិនបើអ្នកកំពុងព្យាយាមកសាងវប្បធម៌សិក្សា?
នោះអាស្រ័យលើរបៀបដែលអ្នកប្រតិកម្មចំពោះការផ្លាស់ប្តូរ។ សម្រាប់សហស្សវត្សរ៍, ឱកាសរៀនសូត្រមិនមែនគ្រាន់តែជាការល្អដើម្បីទទួលបាន perk - ពួកគេគឺជាការរំពឹងទុកមួយ ។
ជំនាន់នេះក៏មានទូរស័ព្ទចល័តជាងក្រុមជំនាន់មុនដែរដូច្នេះអ្នកមាន បញ្ហាប្រឈមក្នុងការរក្សាទុកនូវអ្វីដែលល្អនិងភ្លឺបំផុត ។ ហើយអ្នកនឹងត្រូវស្វែងរកមធ្យោបាយមួយដើម្បីបំពេញនូវការជំរុញរបស់មជ្ឈិមវ័យសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍអាជីពខណៈពេលដែលវាក៏គ្រប់គ្រងឱកាសរៀនសូត្រសម្រាប់ក្រុមដទៃទៀតនៅក្នុងកម្លាំងពលកម្មពហុជំនាន់នេះផងដែរ។
ជាសំណាងល្អការ ផ្លាស់ប្តូរវប្បធម៌ដែលអ្នកត្រូវការដើម្បី បំពេញតាមការរំពឹងទុករបស់អ្នកចំណូលថ្មីហើយថែមទាំងរក្សានិយោជិកដែលមានបទពិសោធច្រើនថែមទៀតនោះនឹងល្អសម្រាប់ក្រុមប្រជាសាស្ត្រទាំងអស់នៅក្នុងការងាររបស់អ្នក - និងល្អសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក។ នេះគឺជាជ័យជំនះ គ្រប់ជំនាន់ទាំងអស់នៅកន្លែងធ្វើការ ។
ដោយធ្វើការ វិនិយោគ យ៉ាងស៊ីជម្រៅ ទៅលើអនាគតរបស់បុគ្គលិករបស់អ្នក ជាមួយនឹងការបង្កើតនិងលទ្ធភាពរកឱកាសសិក្សាដែលអាចនាំទៅរក ឱកាសអភិវឌ្ឍន៍អាជីពផ្ទៃក្នុង អ្នកនឹងកំណត់ដំណាក់កាលនៃភាពជោគជ័យដ៏យូរអង្វែងរបស់ក្រុមហ៊ុន។
5 គន្លឹះក្នុងការបង្កើតវប្បធម៌សិក្សា
នេះគឺជាគន្លឹះប្រាំដែលអ្នកអាចប្រើដើម្បី បង្កើតវប្បធម៌នៃការរៀនសូត្រ :
បង្កើតតំណភ្ជាប់ច្បាស់លាស់រវាងការសិក្សានិងការអនុវត្ត។ និយោជិកត្រូវយល់ដឹងថាបំណងប្រាថ្នាបន្តដើម្បីរៀនសូត្រគឺមានតម្លៃខ្ពស់ហើយសមត្ថភាពក្នុងការរៀនសូត្រយូរអង្វែងគឺជាផ្នែកមួយដ៏សំខាន់នៃការអភិវឌ្ឍន៍ដែលបានបន្តប្រសើររបស់ពួកគេនៅកន្លែងធ្វើការ។
ការរួមបញ្ចូលការសិក្សាទៅក្នុងប្រតិបតិ្តការប្រចាំថ្ងៃគឺជាគន្លឹះដែលនេះធានាថាការរៀនសូត្រមិនមែនគ្រាន់តែជាព្រឹត្តិការណ៍តែមួយទេប៉ុន្តែជាផ្នែកស្នូលនៃវប្បធម៌។
ត្រូវប្រាកដថាអ្វីដែលនិយោជិករៀនត្រូវបានអនុវត្តនៅលើការងារ។ នៅពេលដែលទំនាក់ទំនងរវាងការរៀនការអនុវត្តនិងលទ្ធផលត្រូវបានបង្កើតឡើង អ្នកគ្រប់គ្រងអាចគាំទ្រការរៀនសូត្រដែលកំពុងអនុវត្ត លើការងារដោយតាមដានជាទៀងទាត់នូវអ្វីដែលនិយោជិកកំពុងដាក់ពាក្យធ្វើការខុសគ្នា។ ល។ ដើម្បីប្រាកដថាចំណេះដឹងថ្មីនាំឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរអាកប្បកិរិយានិងបុគ្គលិកល្អជាងមុន។ លទ្ធផលអ្នកគ្រប់គ្រងនឹងតម្រូវឱ្យមានឧបករណ៍បង្វឹកដើម្បីជួយពួកគេធ្វើការជាមួយនិយោជិតដើម្បីសម្រេចបានលទ្ធផលដែលចង់បាន។ អ្នកអាចពង្រឹងការសិក្សានេះតាមរយៈការសរសើរការវាយតម្លៃជាវិជ្ជមាននិងការពង្រឹងជាញឹកញាប់។
ធ្វើឱ្យការរៀនសូត្រគំនិតផ្តួចផ្តើមជាយុទ្ធសាស្រ្តជាជាងកិច្ចការរដ្ឋបាល។ ដើម្បីដើរតួនាទីជាឧបករណ៍មួយដែលបង្កើនការចូលរួមរបស់បុគ្គលិកនិងបង្កើនផលិតភាពការរៀនសូត្រត្រូវយកកន្លែងត្រឹមត្រូវដែលជាគំនិតផ្តួចផ្តើមយុទ្ធសាស្រ្តស្នូល។ ប្រាស្រ័យទាក់ទងនូវអ្វីដែលការរៀននិងជំនាញត្រូវបានទាមទារដើម្បីគាំទ្រដល់យុទ្ធសាស្រ្តរបស់ក្រុមហ៊ុននិងការផ្សារភ្ជាប់ឱកាសរៀនទាំងអស់ទៅនឹងគោលដៅទាំងនោះ។
បង្កើតដំណើរការគ្រប់គ្រងដំណើរការដែលរឹងមាំដែលកំពុងបន្តជំរុញការសហការរវាងនិយោជកនិងអ្នកគ្រប់គ្រងនិងធ្វើឱ្យការរៀនសូត្រពីផ្នែកនៃជីវិតប្រចាំថ្ងៃ។
ផ្តល់ឱ្យនិយោជិតនូវឧបករណ៍ដើម្បីកំណត់គម្លាតនិងចំណុចខ្លាំងជំនាញនិងធ្វើការ ផ្គូរផ្គងការរកឃើញទៅនឹងឱកាសរៀនសូត្រ និងតាមដានភាពជឿនលឿននៅតាមផ្លូវ។
កំណត់អ្នកជំនាញ។ វិធីមួយទៀតដើម្បីផ្តល់ឱកាសសិក្សាដល់និយោជិតគឺត្រូវប្រើជំនាញនិងចំណេះដឹងនៃអ្នកជំនាញប្រធានបទនិង អនុវត្តកម្មវិធីចែករំលែកចំណេះដឹង នៅទូទាំងអង្គការ។ ជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្តនេះអ្នកអាចភ្ជាប់សកម្មភាពរៀនសូត្រយ៉ាងងាយជាមួយនឹងសមត្ថភាពស្នូលនិងវាស់ផលប៉ះពាល់កម្មវិធី។
ធ្វើឱ្យនិយោជិកទទួលខុសត្រូវបន្ថែមទៀតលើផ្លូវសិក្សាផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។ និយោជិកនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះមើលឃើញទំនាក់ទំនងរបស់ពួកគេជាមួយនិយោជកក្នុងន័យតិចតួចជាងជំនាន់មុន។ ពួកគេរំពឹងថានឹងទទួលបានឱកាសរៀនសូត្រជាដៃគូក្នុងទំនាក់ទំនងប៉ុន្តែភាពជាដៃគូគឺជាផ្លូវពីរផ្លូវ។
ដូច្នេះវាជាភាពយុត្តិធម៌ឥតខ្ចោះសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដើម្បីឱ្យបុគ្គលិកមានការទទួលខុសត្រូវ។
ត្រូវដឹងច្បាស់ថាតើអ្នកណាជាម្ចាស់អ្វីនិងផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវ ការទទួលខុសត្រូវចំពោះការអភិវឌ្ឍន៍របស់ពួកគេ និងឧបករណ៍ដែលពួកគេត្រូវការដើម្បីជំរុញ។
ការស្រាវជ្រាវបង្ហាញថាកម្មវិធីរៀននិងអភិវឌ្ឍន៍របស់បុគ្គលិកអាចធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការចូលរួមអភិរក្សចំណេះដឹងផ្នែកស្ថាប័ននិងបង្កើនផលិតភាព។ Bersin ដោយការស្រាវជ្រាវ Deloitte បានរកឃើញថាក្រុមហ៊ុនដែលមានវប្បធម៌រៀនសូត្រដ៏រឹងមាំមានសមត្ថភាពខ្ពស់ជាងមិត្តភក្ដិរបស់ពួកគេ។
ប៉ុន្តែវាមានសារៈសំខាន់ក្នុងការកសាងយុទ្ធសាស្រ្តមួយដោយចេតនា: CEB Global បានប៉ាន់ប្រមាណថាការចំណាយលើការហ្វឹកហាត់មិនមានប្រសិទ្ធិភាពគឺ 145 ពាន់លានដុល្លារជារៀងរាល់ឆ្នាំ។
សេចក្តីសន្និដ្ឋាន
ការផ្លាស់ប្តូរប្រជាសាស្ត្រការងារដ៏សំខាន់បង្ហាញពីឱកាសដ៏ល្អដើម្បីផ្តោតយកយុទ្ធសាស្រ្តការរៀននិងអភិវឌ្ឍរបស់អ្នកនិងកសាងវប្បធម៌ដ៏រឹងមាំនៃការរៀនសូត្រ។ ដោយធ្វើតាមគន្លឹះទាំងប្រាំនេះអ្នកអាចធ្វើការផ្លាស់ប្តូរចំណេះដឹងនិងការទិញជំនាញជាផ្នែកមួយនៃការងារប្រចាំថ្ងៃ - និងកំណត់ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកឱ្យទទួលបានជោគជ័យរយៈពេលវែង។