ពួកគេបានរំពឹងថានឹងមានការរអាក់រអួលមួយតាមរយៈមាតិកាធុញថប់ហើយ (មានមនុស្សជាច្រើន) បន្សល់ទុកនូវទស្សនវិស័យមួយចំនួនរបស់លោកហ្គារីហាំលែលថា "ការគ្រប់គ្រងគឺជាបច្ចេកវិទ្យានៃសមិទ្ធិផលរបស់មនុស្ស" ។ ខ្ញុំបានឱ្យសិស្សផ្ញើកំណត់ត្រារបស់ខ្ញុំពីរបីឆ្នាំក្រោយមកបង្ហាញថាទស្សនៈថ្មីនេះលើសក្តានុពលនៃការអនុវត្តការគ្រប់គ្រងដើម្បីធ្វើឱ្យមានភាពខុសគ្នាបានជួយឱ្យពួកគេកំណត់វគ្គសិក្សាថ្មីនៅក្នុងអាជីពរបស់ពួកគេ។
អត្ថបទនេះត្រូវបានបង្កើតឡើងសម្រាប់អ្នកដែលចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការទទួលបាននូវការប្រឈមកាន់តែខ្លាំងឡើងចំពោះបញ្ហាប្រឈមនិងឱកាសដែលមាននៅក្នុងការគ្រប់គ្រងនិងគ្រប់គ្រងក្នុងសម័យដែលត្រូវបានកត់សំគាល់ដោយការផ្លាស់ប្តូរនិងភាពមិនច្បាស់លាស់។ វាត្រូវបានបម្រុងទុកដើម្បីបង្កើនចំណង់អាហាររបស់អ្នកសម្រាប់ការរុករកបន្ថែមទៀតនិងការផ្តល់តំណភ្ជាប់ទៅនឹងអត្ថបទដើម្បីជួយចាប់ផ្តើមការស្រាវជ្រាវនេះ។
វ័យជំទង់និងសិល្បៈនិងវិទ្យាសាស្រ្តនៃការគ្រប់គ្រង
ការគ្រប់គ្រងជាវិន័យជាផ្លូវការគឺមានវ័យក្មេងដែលទទួលយកឫសគល់នៅក្នុងបដិវត្តន៍ឧស្សាហកម្មចាប់ពីចុងសតវត្សទី 18 រហូតដល់សតវត្សទី 20 ។ ការអនុវត្តជាច្រើននៃការគ្រប់គ្រងនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះត្រូវបានចាក់ឫសក្នុងគោលការណ៍និងវិធីសាស្រ្តដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងយុគសម័យមុន។
អ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលបានកើតឡើងក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានទសវត្សរ៍ចុងក្រោយនេះរួមមានការលេចឡើងនៃអ៊ីនធឺណិតការផ្ទុះទិន្នន័យការកើនឡើងនិន្នាការនៃអំណាចដំណើរការកុំព្យូទ័រនិងការជឿនលឿនក្នុងទូរគមនាគមន៍ឧបករណ៍ចាប់សញ្ញានិងឥឡូវនេះជាការចង្អុលបង្ហាញសិប្បនិម្មិតត្រូវបានទាមទារឱ្យយើងធ្វើទំនើបកម្មការគ្រប់គ្រងសម្រាប់សម័យនេះ។
បន្ថែមលើកងកម្លាំងសង្គមនិងពិភពលោកកាន់តែច្រើនដែលបានគ្របដណ្តប់លើភពផែនដីអស់ជាច្រើនទសវត្សរ៍រួមទាំងការបើកទីផ្សារថ្មីនៅជុំវិញពិភពលោកភាពលេចឡើងរបស់ប្រទេសឥណ្ឌានិងចិនជាប្រទេសសេដ្ឋកិច្ចធំ ៗ ការកាត់បន្ថយជាបន្តបន្ទាប់នូវឧបសគ្គពាណិជ្ជកម្មហើយបច្ចុប្បន្ននេះចំនួនប្រជាជនពិភពលោកចាស់និង អ្នកមានរូបមន្តដ៏ល្អឥតខ្ចោះសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរថេរនិងភាពមិនប្រាកដប្រជា។
អ្នកគ្រប់គ្រងត្រូវតែអភិវឌ្ឍដើម្បីគណនាអំពីល្បឿននៃការផ្លាស់ប្តូរភាពប្រែប្រួលនៃទីផ្សារនិងតម្រូវការនិងតម្រូវការរបស់បុគ្គលិកចំណេះដឹងនៅលើមូលដ្ឋានសកលលោក។
អត្ថបទនិងតំណភ្ជាប់ខាងក្រោមនេះផ្តល់ជូនអ្នកនូវបរិបទបន្ថែមសម្រាប់ការរុករកពិភពលោកថ្មីដែលកំពុងរីកចម្រើននេះនិងការទាមទារដែលវាត្រូវបានដាក់នៅលើអ្នកគ្រប់គ្រងនិងអ្នកដឹកនាំ។
បរិបទសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងថ្ងៃនេះ
បរិបទសាវតារសម្រាប់បញ្ហាប្រឈមសំខាន់ៗមួយចំនួនរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងឬអ្នកដឹកនាំថ្ងៃនេះត្រូវបានរកឃើញនៅក្នុង:
- ការអភិវឌ្ឍជាអ្នកគ្រប់គ្រងក្នុងសម័យមិនប្រាកដប្រជា
- អ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលខ្ញុំដឹងអំពីការគ្រប់គ្រងខ្ញុំបានរៀនលេងហ្គេមវីដេអូ
- ការដឹកនាំភាពជាអ្នកដឹកនាំបីដើម្បីពន្លឿនភាពជោគជ័យនៅក្នុងសម័យកាលនៃការផ្លាស់ប្តូរនេះ
- មគ្គុទ្ទេសក៍ណែនាំអំពីការយល់ដឹងអំពីយុទ្ធសាស្ត្រ: ការចាប់ផ្តើម
បញ្ហាប្រឈមរបស់អង្គការនៅសម័យនេះ
ការរៀបចំរបស់កម្មករក្រោមរចនាសម្ព័ន្ធស្របច្បាប់ដូចជាសាជីវកម្មមួយគឺជាបាតុភូតថ្មីមួយនៅក្នុងប្រវត្តិសាស្រ្តរបស់មនុស្ស។ ដោយសារតែការផ្លាស់ប្តូរដែលបានយោងខាងលើអង្គការខ្លួនវាកំពុងត្រូវបានគេបង្ខំឱ្យផ្លាស់ប្តូរដើម្បីសម្របខ្លួនទៅនឹងវិធីថ្មីនៃការទទួលបានការងារធ្វើរួមទាំងការងារពីចម្ងាយទូរគមនាគមន៍ក្រុមនិម្មិតនិងការផ្លាស់ប្តូរផ្សេងទៀតជាច្រើន។ សម្រាប់ព័ត៌មានបន្ថែមអំពីប្រធានបទនេះសូមពិចារណា:
- 7 លក្ខណៈរបស់អង្គការដែលនឹងលូតលាស់នៅក្នុងយុគសម័យឌីជីថល
- ផ្តល់ជីវិតដល់គំនិតនៃការគ្រប់គ្រងល្អ
ការដោះស្រាយជាមួយនឹងល្បឿននៃការផ្លាស់ប្តូរជាអ្នកគ្រប់គ្រង
ល្បឿនភាពរហ័សរហួននិងការសម្របខ្លួនគឺជាគុណសម្បត្តិសំខាន់សម្រាប់ការរស់រានមានជីវិតនិងភាពជោគជ័យនៅក្នុងពិភពលោកនេះ។
ស្របជាមួយតម្រូវការកើនឡើងសម្រាប់ល្បឿនបង្កើនហានិភ័យ។ អ្នកគ្រប់គ្រងថ្ងៃនេះខិតខំប្រឹងប្រែងរៀនសូត្រដើម្បីសម្រួលនិងសម្របខ្លួនដោយមិនបង្កើនហានិភ័យដល់ក្រុមហ៊ុនរបស់ពួកគេ។
- ឈានមុខគេក្នុងការផ្លាស់ប្តូរនៅពេលក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកស្ថិតនៅលើនាឡិកា
- បញ្ហាប្រឈមក្នុងការដឹកនាំក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកតាមរយៈកំឡុងពេលនៃការរីកចម្រើនឆាប់រហ័ស
ទទួលជោគជ័យក្នុងពិភពគម្រោង:
ចងចាំគម្រោងក្រុមសិក្សាទាំងនោះដែលអ្នកស្អប់ក្នុងនាមជាសិស្ស? សូមស្វាគមន៍មកកាន់ពិភពលោកនៃគម្រោងក្រុមគ្មានទីបញ្ចប់ដែលជាកន្លែងជោគជ័យឬបរាជ័យរបស់អង្គការត្រូវបានកំណត់មួយផ្នែកដោយសមត្ថភាពរបស់បុគ្គលិកក្នុងការប្រមូលផ្តុំការច្នៃប្រឌិតបង្កើតនិងកែទម្រង់ហើយធ្វើវាជាថ្មីម្តងទៀតលើបញ្ហាមួយទៀត។ អ្នកគ្រប់គ្រងថ្ងៃនេះត្រូវតែយល់ពីការគ្រប់គ្រងគម្រោងហើយត្រូវបានរៀបចំដើម្បីបង្កើតនិងដឹកនាំក្រុមឱ្យមានដំណើរការខ្ពស់។ ការអានដែលបានស្នើរួមមាន:
- ហេតុអ្វីបានជាអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងត្រូវការអ្នកឧបត្ថម្ភប្រតិបត្តិគាំទ្រ?
- អ្វីដែលអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងដឹងអំពីការបំពេញការងារ
ការបង្កើតនិងការទុកចិត្ត
លើសពីការងារនៃគម្រោងយើងបានកែប្រែថ្មីប្រតិបត្តិនិងប្រតិបត្តិក្នុងបរិយាកាសក្រុម។ ឥលូវនេះវាមានសារៈសំខាន់ណាស់សម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងដែលមានប្រសិទ្ធិភាពក្នុងការរៀនសូត្រនូវការជឿទុកចិត្តជាមួយសមាជិកក្រុម។ សូមពិចារណា:
- តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីកសាងការជឿទុកចិត្តលើក្រុមរបស់អ្នក
- 8 គន្លឹះសម្រាប់ចាប់ផ្តើមដោយជោគជ័យជាមួយក្រុមថ្មីរបស់អ្នក
- តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីក្លាយជាកាយរិទ្ធទេពកោសល្យដ៏អស្ចារ្យសម្រាប់ក្រុមរបស់អ្នក
អ្នកដឹកនាំនិងអភិវឌ្ឍន៍
គ្មាននរណាម្នាក់ចង់បានអ្នកចាត់ការម្នាក់ដែលមិនអាចដឹកនាំឬមេដឹកនាំម្នាក់ដែលមិនអាចគ្រប់គ្រងបាន។ ខណៈដែលអ្នកសិក្សាចង់បែងចែកតួនាទីទាំងពីរនេះភាពខុសគ្នាគឺគ្មានន័យទេ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយមានឥរិយាបថតែមួយគត់ដែលអាចត្រូវបានពិពណ៌នាបន្ថែមទៀតថាជាអ្នកដឹកនាំឬគ្រប់គ្រង។ គ្រូបង្រៀនគ្រប់រូបនៅថ្ងៃនេះត្រូវតែយល់ពីអត្ថន័យនៃការដឹកនាំនិងធ្វើការដោយចេតនាដើម្បីអភិវឌ្ឍសមត្ថភាពអ្នកដឹកនាំរបស់ពួកគេ។
- ឈានមុខគេនៅកម្រិតថ្មីមួយ: 4 គន្លឹះនៃការរស់រានមានជីវិតធំ
- ការសម្រេចចិត្ត 5 ដែលធ្វើអោយឬបំបែកអ្នកជាអ្នកដឹកនាំ
- ផ្តល់ឱ្យអ្នកដឹកនាំរបស់អ្នកនូវការបើកបរសាកល្បងមុននឹងធ្វើការផ្តល់ជូន
ការលើកកម្ពស់ទស្សនៈសកល
អ្វីដែលកើតឡើងនៅ Bangalore ឬទីក្រុងប៉េកាំងប៉ះពាល់ដល់ស្ថានភាពក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកនៅ Anyplace សហរដ្ឋអាមេរិចនាពេលបច្ចុប្បន្នអ្នកគ្រប់គ្រងដែលមានប្រសិទ្ធិភាពខិតខំដាំដុះទស្សនៈដែលឆ្លងកាត់ព្រំដែននិងវប្បធម៌ក្នុងការស្វែងរកអតិថិជនថ្មីដៃគូនិងវិធីសាស្រ្តថ្មី។
ការរៀនសូត្រនិងការគ្រប់គ្រងគ្រប់គ្រងដោយដៃ
ប្រសិនបើអ្នកមិនបានរៀនអ្នកកំពុងផ្លាស់ប្តូរទៅមុខក្នុងល្បឿននៃការផ្លាស់ប្តូរ។ ការពិសោធន៍ថេរនិងការរៀនសូត្រលទ្ធផលគឺមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ការរស់រានមានជីវិតនិងភាពជោគជ័យ។ ខ្លឹមសារដើម្បីជួយអ្នកឱ្យបង្កើនសកម្មភាពសិក្សាផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នករួមមាន:
- តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីទទួលបានជោគជ័យជាមួយគ្រូបង្វឹកប្រតិបត្តិរបស់អ្នក
- តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីទទួលបានការបណ្តុះបណ្តាលភាពជាអ្នកដឹកនាំភាគច្រើនបំផុត
- ចក្ខុវិស័យសរសៃប្រសាទ, អារម្មណ៍របស់អ្នកនិងការអនុវត្តក្រុម
- របៀបដើម្បីវាយតម្លៃនិងអានុភាពវប្បធម៌របស់ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកដើម្បីជោគជ័យក្នុងនាមជាអ្នកគ្រប់គ្រង
- របៀបដើម្បីត្រៀមខ្លួនសម្រាប់កិច្ចប្រជុំយុទ្ធសាស្ត្រលើកដំបូងរបស់អ្នក
បន្ទាត់ខាងក្រោមបង្អស់
ខណៈដែលមានប្រធានបទបន្ថែមជាច្រើនទៀតដើម្បីស្វែងយល់រាប់បញ្ចូលទាំងការធ្វើសេចក្តីសម្រេចការទំនាក់ទំនងការបង្វឹកនិងមតិយោបល់នោះស្បែកខាងលើនេះផ្តល់នូវចំណុចចាប់ផ្តើមដ៏ល្អសម្រាប់ការបង្កើតបរិបទស្តីពីបញ្ហាគ្រប់គ្រងក្នុងពិភពលោកនៃការផ្លាស់ប្តូរនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។ សម្រាប់អ្នកដែលជ្រើសរើសយកឱកាសនិងបញ្ហាប្រឈមនៃសម័យផ្លាស់ប្តូរនិងភាពមិនច្បាស់លាស់និងអ្នកដែលលះបង់ខ្លួនឯងដើម្បីធ្វើការច្នៃប្រឌិតថ្មីក្នុងនាមជាអ្នកចាត់ចែងនិងអ្នកដឹកនាំនោះគឺជាការពិតដែលល្អបំផុត។ អ្នកប្រហែលជាគ្រាន់តែជួយដល់ថ្នាក់គ្រប់គ្រងដែលធំធាត់នៅតាមផ្លូវ។