4 ជំនាញសំខាន់ៗសម្រាប់គ្រប់គ្រងក្នុងអនាគតឌីជីថល

ការទស្សន៍ទាយអំពីអនាគតនៃអាជីវកម្មមានសំឡេងខ្លាំងណាស់ដូចអ្វីដែលយើងរំពឹងថានឹងមើលឃើញនៅក្នុងខ្សែភាពយន្តប្រឌិតវិទ្យាសាស្រ្តពីហូលីវូដ។

• ការងារនឹងត្រូវបានត្រួតពិនិត្យនិងត្រួតពិនិត្យដោយម៉ាស៊ីនដែលមានភាពវៃឆ្លាតកាន់តែខ្លាំងឡើងនិងមានកម្មករតិចតួច។
• ដោយផ្អែកលើក្បួនដោះស្រាយបញ្ញាស្មុគស្មាញដ៏អស្ចារ្យនិងបរិមាណនៃទិន្នន័យដ៏ធំពិតប្រាកដពិតប្រាកដម៉ាស៊ីនទាំងនេះនឹងជ្រើសរើសយកយុទ្ធសាស្ត្រការផ្តល់និងវិធីសាស្ត្រនិងការត្រួតពិនិត្យការបំពេញទាំងអស់ដោយគ្មានការអន្តរាគមន៍ពីមនុស្ស។

• រោងចក្រទាំងនោះនឹងដំណើរការដោយបញ្ជាពីចម្ងាយ។
• ការដឹកជញ្ជូននឹងត្រូវបានសម្របសម្រួលដោយរថយន្តគ្មានអ្នកបើកបរនិងឡានដឹកទំនិញព្រមទាំងយន្តហោះគ្មានមនុស្សបើក។
• នៅក្នុងដំណាក់កាលនៃរឿងប្រឌិតវិទ្យាសាស្រ្តល្អ ៗ មួយចំនួនបញ្ហានឹងត្រូវបានដោះស្រាយមុនពេលវាកើតឡើងដោយផ្អែកលើម៉ាស៊ីនវិភាគដែលមានភាពស្មុគស្មាញទាក់ទាញការទាញយកដោយផ្ទាល់នូវឧបករណ៍ចាប់សញ្ញារាប់ពាន់។

ខណៈពេលដែលយើងមិនដឹងពីរឿងប្រឌិតវិទ្យាសាស្រ្តប្រឌិតនេះទៅមុខក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំខាងមុខនេះវាមានការសង្ស័យបន្តិចបន្តួចថាតួនាទីរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងនិង យុទ្ធសាស្រ្តសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងនិងដឹកនាំ នឹងផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងយុគសម័យឌីជីថលនេះ។ អត្ថបទនេះផ្តល់ការណែនាំដល់អ្នកគ្រប់គ្រងណាម្នាក់ដែលមានចំណាប់អារម្មណ៍ក្នុងការបន្តរស់នៅនិងមានតម្លៃដែលជាការរីកចំរើននាពេលអនាគត។

10 មិនមានការទស្សន៍ទាយឆ្ងាយអំពីពិភពលោកនៃការងារ:

1. បច្ចេកវិទ្យាទំនាក់ទំនងបន្តជំរុញដើម្បីធ្វើឱ្យមានគុណភាពខ្ពស់ការភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងជាក់ស្តែងជាមួយក្រុមចែកចាយនិងសហគមន៍។
2. ការសន្យាដែលមិនបានសម្រេចនៅពេលថ្មីៗនេះរបស់ Big Data នឹងត្រូវបានទទួលស្គាល់កាន់តែខ្លាំងឡើងនៅពេលដែលអង្គការនានាបានរៀនក្បាច់គុនសត្វនេះជាមួយនឹងបច្ចេកវិទ្យាថ្មីក្បួនដោះស្រាយឆ្លាតវៃនិងអង្គការរៀបចំឡើងដើម្បីព្យាបាលទិន្នន័យជាកម្លាំងជីវិតយុទ្ធសាស្រ្ត។

1. ការងារជាទូទៅនឹងត្រូវបានបង្កើនដោយស្វ័យប្រវត្តិដើម្បីបង្កើនមុខតំណែងពេលវេលានិងកម្រិតបញ្ជូនសម្រាប់កម្មករទាំងអស់។
2. ការច្នៃប្រឌិតនឹងកើតឡើងនៅក្នុងរចនាប័ទ្មប្រភពបើកចំហជាមួយសហគមន៍ដោះស្រាយបញ្ហានិងចែករំលែកគំនិតនិងមតិ។
3. គម្រោង នឹងត្រូវបានទទួលស្គាល់ថាជាម៉ាស៊ីននៃការបង្កើតនិងការអនុវត្តគម្រោងការគ្រប់គ្រងនឹងពង្រីកដើម្បីទាញយកអត្ថប្រយោជន៍នៃឧបករណ៍ថ្មីសម្រាប់ការទំនាក់ទំនងការត្រួតពិនិត្យរបាយការណ៍និងការសហការ។ ការងារត្រួតពិនិត្យការងារជាប្រចាំនឹងត្រូវបានធ្វើដោយស្វ័យប្រវត្តិហើយសមាជិកក្រុមគម្រោងនិងអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងនឹងមានសេរីភាពក្នុងការផ្តោតលើការដោះស្រាយបញ្ហានិងការបង្កើត។

1. ការសន្យារបស់ ក្រុមនិម្មិត នៅទីបំផុតនឹងត្រូវបានសម្រេចដោយផ្អែកលើភាពជឿនលឿននៃបច្ចេកវិទ្យាទំនាក់ទំនង។
2. ការធ្វើសេចក្តីសម្រេចចិត្ត នឹងត្រូវបានជំរុញដោយទិន្នន័យកាន់តែច្រើនហើយការសម្រេចចិត្តជាទូទៅនឹងត្រូវបានដោះស្រាយដោយម៉ាស៊ីន។
3. អង្គការនានានឹងរាបស្មើនិងរីកចម្រើនផ្ដេកហើយភាពជឿនលឿននឹងត្រូវផ្អែកលើសមត្ថភាពក្នុងការរួមចំណែកនិងតម្លៃតិចលើសមត្ថភាពក្នុងការធ្វើអ្វីបន្ថែមទៀតនៅកម្រិតខ្ពស់។
4. អ្នកចាត់ចែងគ្រប់គ្រងនិងជួយសម្រួលនិងសម្របសម្រួលប៉ុន្តែមិនគ្រប់គ្រងលើការងារប្រចាំថ្ងៃទេ។
5. វានឹងមានអ្នកគ្រប់គ្រងតិចជាងមុន។

សម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងវាជាតួនាទីនៅក្នុងការផ្លាស់ប្តូរ:

ចំណុចខាងលើគួរឱ្យរំភើបក្នុងការពិចារណាប៉ុន្តែសម្រាប់យើងភាគច្រើនអនាគតនេះគឺនៅកន្លែងណាមួយ។ មិនមែនគ្រប់ក្រុមហ៊ុនទាំងអស់នឹងប្រើបច្ចេកវិជ្ជាតាមល្បឿនរបស់ Uber ឬក្រុមហ៊ុនដទៃទៀតដែលកើតមកជាឌីជីថល DNA ទេ។

អង្គការភាគច្រើននឹងវិវឌ្ឍនៅល្បឿននៃឧស្សាហកម្មនិងដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់ពួកគេជាមួយនឹងកម្លាំងខាងក្រៅដែលគ្រប់គ្រងល្បឿននោះ។ ហើយនៅក្នុងភាពរំជើបរំជួលនិងភាពវឹកវរនិងការរីកចំរើនទាំងអស់នេះអ្នកគ្រប់គ្រងនឹងនៅតែគ្រប់គ្រង។ ប៉ុន្ដែអ្នកដែលខិតខំរក្សាទំនាក់ទំនងជាពិសេសបុគ្គលនៅចុងជួរនៃអាជីពរបស់ពួកគេត្រូវតែធ្វើការដោយចេតនាក្នុងការអភិវឌ្ឍជំនាញដែលសមស្របនឹងនិន្នាការដែលនឹងមាននៅថ្ងៃស្អែក។ តុល្យភាពនៃអត្ថបទនេះបានបង្ហាញអំពីតំបន់សំខាន់ចំនួនបួនដែល អ្នកគ្រប់គ្រងត្រូវតែវិនិយោគ ក្នុងការរីកចម្រើននិងកែសម្រួលជំនាញរបស់ពួកគេ។

អ្នកគ្រប់គ្រងសំខាន់ៗចំនួនបួនត្រូវពង្រឹងដើម្បីរក្សាពាក់ព័ន្ធ:

1. ភាពរហ័សរហួនបច្ចេកទេស ។ សូម្បីតែដែនច្នៃប្រឌិតពីមុន ៗ ដូចជាទីផ្សារត្រូវបានគ្របដណ្ដប់យ៉ាងខ្លាំងដោយអ្នកបច្ចេកទេសផ្តោតលើបរិមាណ។ មិនមានកន្លែងសម្រាប់ចៀសវាងបច្ចេកវិទ្យាទេ។ ស្វែងរកគ្រប់ឱកាសនៅក្នុងជីវិតការងាររបស់អ្នកដើម្បីទទួលបានការបណ្តុះបណ្តាលលើកម្មវិធីនិងកម្មវិធីថ្មីៗ។ ធ្វើការនៅក្នុងជីវិតផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកដើម្បីយល់និងសូម្បីតែចូលរួមក្នុងនិន្នាការនៅជុំវិញសង្គមកម្មវិធីទូរស័ព្ទនិងកម្មវិធីផ្សេងទៀត។ មិនថាវាឬមិនល្អទេពិភពលោករបស់អ្នកគឺជាពិភពបច្ចេកវិទ្យាហើយប្រសិនបើអ្នកបរាជ័យក្នុងការរៀនសូត្រអ្នកនឹងត្រូវផ្លាស់ប្តូរទៅមុខក្នុងល្បឿននៃការផ្លាស់ប្តូរ។
2. ភាពរហ័សរហួនទិន្នន័យ។ អ្នកចាត់ការជាច្រើននាក់នៅតែដំណើរការដោយសភាវគតិនិងស្រឡាញ់បទពិសោធផ្ទាល់របស់ពួកគេដើម្បីប្រមូលទិន្នន័យ។ មានបញ្ហាប្រឈមជាច្រើនជាមួយទិន្នន័យរួមមានគុណភាពភាពពាក់ព័ន្ធភាពត្រឹមត្រូវភាពពេញលេញល។ ប៉ុន្តែយើងទាំងអស់គ្នាសុទ្ធតែមានការទទួលខុសត្រូវចំពោះការរៀនសូត្រដើម្បីប្រើប្រាស់ឧបករណ៍។ ក្នុងនាមជាអ្នកចាត់ចែងជើងចាស់ខ្ញុំមិនមានជំនឿទុកចិត្តលើទិន្នន័យដោយមិនដឹងច្បាស់ពីការសន្មតនិងដែនកំណត់នោះទេខ្ញុំរីករាយក្នុងការប្រមូលទិន្នន័យចូលក្នុងការសម្រេចចិត្តរបស់ខ្ញុំ។

1. ភាពរហ័សរហួនរបស់គម្រោង ។ ខណៈដែលការងារជាប្រចាំត្រូវបានបង្កើនដោយស្វ័យប្រវត្តិការងារនៃគម្រោងនឹងផ្តោតលើការច្នៃប្រឌិតទំនើបកម្មហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធនិងការអនុវត្តយុទ្ធសាស្រ្ត។ តួនាទីរបស់ អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោង ឬ អ្នកឧបត្ថម្ភគម្រោង នឹងមានសារៈសំខាន់ហើយអ្នកគ្រប់គ្រងដែលមានប្រសិទ្ធិភាពនឹងយល់ពីរបៀបបំពេញតួនាទីទាំងនេះនិងគាំទ្រក្រុមរបស់ពួកគេឱ្យកាន់តែប្រសើរ។
2. បណ្តាញរហ័សរហួន។ ក្នុងនាមជាអង្គការបង្ហាប់ការផ្តោតអារម្មណ៍នៃការងារនឹងត្រូវបានផ្ដេកនិងមិនបញ្ឈរនៅក្នុងមុខងារមួយ។ អ្នកចាត់ចែងការនឹងត្រូវបានគេហៅថាកាន់តែខ្លាំងឡើងដើម្បីរៀបចំសម្ព័ន្ធមិត្តបណ្តោះអាសន្នដើម្បីចាប់យកឱកាសដែលកំពុងរីកចម្រើននិងបំផ្លាញការគំរាមកំហែងយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ លើសពីនេះទៀតនៅពេលដែលគម្រោងមានសារៈសំខាន់កាន់តែច្រើនចម្លើយចំពោះបញ្ហាសំខាន់ៗនឹងស្ថិតនៅកន្លែងណាមួយក្រៅពីមុខងារប្រពៃណី។ បណ្តាញដែលមានប្រសិទ្ធភាពដែលអាចទាញយកធនធានត្រឹមត្រូវនៅពេលត្រឹមត្រូវនឹងចាំបាច់។

បន្ទាត់​ខាងក្រោម​បង្អស់:

ប្រាកដណាស់ការទស្សទាយពីអនាគតដោយមើលលើបញ្ជីនៃនិន្នាការគឺវាដូចជាការទស្សន៍ទាយរសជាតិនៃបង្អែមដោយសម្លឹងមើលបញ្ជីគ្រឿងផ្សំ។ យ៉ាងណាក៏ដោយនិន្នាការជុំវិញការទំនាក់ទំនងការប្រជាធិបតេយ្យភាវូបនីយកម្មព័ត៌មាននិងការងារនៃការច្នៃប្រឌិតគឺមានភាពច្បាស់លាស់។ បច្ចេកវិជ្ជាចុងក្រោយបង្អស់អាចប្រៀបធៀបនឹងការពិពណ៌នាដំបូងក្នុងអត្ថបទនេះប៉ុន្តែក្នុងពេលនេះមានការងារជាច្រើនសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងដែលអាចបញ្ជាបច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗដើម្បីគាំទ្រការបង្កើតនិងប្រតិបត្តិអាជីវកម្ម។ សម្រាប់អ្នកទាំងឡាយណាដែលអនុញ្ញាតឱ្យបច្ចេកវិទ្យាដើម្បីឱ្យពួកគេដោយការនាពេលអនាគតនឹងត្រូវបានសម្រុះសម្រួលតិចជាងច្រើន។