ភាពជាអ្នកដឹកនាំមិនមែនសំដៅទៅលើការគ្រប់គ្រងអ្នកដទៃនោះទេប៉ុន្តែវាក៏ជាគំរូដ៏រឹងមាំសម្រាប់អ្នកធ្វើការជាមួយផងដែរ។
អ្នកគ្រប់គ្រងជ្រើសរើសបុគ្គលិកចង់បានបេក្ខជនដែលនឹងជំរុញមិត្តរួមក្រុមរបស់ពួកគេឱ្យធ្វើការងារដ៏ល្អបំផុតរបស់ពួកគេបើទោះបីជាពួកគេមិនគ្រប់គ្រងក្រុមក៏ដោយ។
ការរៀបចំសម្រាប់សំណួរផ្តោតលើភាពជាអ្នកដឹកនាំមុនពេលសំភាសន៍នឹងជួយអ្នកផ្តល់ចម្លើយដ៏រឹងមាំនៅពេលនេះហើយមានទំនុកចិត្តទាំងមុននិងក្នុងកំឡុងពេលសំភាសន៍។ ប្រើសំណួរគំរូនិង "ចម្លើយដែលល្អបំផុត" ដែលបានចុះបញ្ជីនៅចុងបញ្ចប់នៃអត្ថបទនេះដើម្បីជួយអ្នករៀបចំចម្លើយផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។
របៀបឆ្លើយសំណួរសំណួរសម្ភាសន៍អំពីភាពជាអ្នកដឹកនាំ
រៀបចំ សំនួរ សំរាប់ សម្ភាសន៍ អំពីភាពជាអ្នកដឹកនាំដោយគិតអំពីជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំដែលមានសារៈសំខាន់បំផុតសម្រាប់តំណែង។ រកមើលបញ្ជីការងារសម្រាប់ព័ត៌មានបន្ថែមអំពីប្រភេទអ្នកដឹកនាំដែលពួកគេកំពុងស្វែងរកក៏ដូចជាប្រភេទភារកិច្ចដែលអ្នកត្រូវធ្វើ។
វិធីមួយទៀតដែលត្រូវរៀបចំគឺដើម្បីមើលបញ្ជីនៃ ជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំនេះ និងប្រមូលរង្វង់ជំនាញណាដែលអ្នកគិតថាសំខាន់ចំពោះការងារ។
សូមពិនិត្យមើលបញ្ជីនៃ ជំនាញគ្រប់គ្រងនេះដែល និយោជកស្វែងរកសម្រាប់បេក្ខជន។
នៅពេលដែលអ្នកមានជំនាញសំខាន់ៗមួយចំនួនក្នុងគំនិតសូមគិតអំពីតួនាទីរបស់អ្នកទាំងអស់ដែលអ្នកបានកាន់តួនាទីជាអ្នកដឹកនាំ។ ទាំងនេះប្រហែលជាមិនមែនជាមុខតំណែងគ្រប់គ្រងទេប៉ុន្តែវាគួរតែជាការងារដែលអ្នកធ្វើជាមេដឹកនាំតាមរបៀបណាមួយ (ឧទាហរណ៍អ្នកប្រហែលជាធ្លាប់ជាអ្នកដឹកនាំក្រុមក្នុងការងារ) ។
ប្រសិនបើអ្នក ទើបតែបញ្ចប់ការសិក្សា ឬមានបទពិសោធន៍ការងារតិចតួចអ្នកប្រហែលជាមិនមានបទពិសោធន៍ទាក់ទងផ្ទាល់ទៅនឹងការងារនោះទេ។ ដូច្នេះពង្រីកការគិតរបស់អ្នកទៅជាស្ម័គ្រចិត្តការងារក្លឹបនិងអ្នកសិក្សាទាំងអស់ដែលអាចផ្តល់នូវឧទាហរណ៍ដ៏មានប្រយោជន៍នៃសមត្ថភាពដឹកនាំរបស់អ្នក។
ប្រើបច្ចេកទេសឆ្លើយតបសម្ភាស STAR
ការរៀបរាប់រឿងរ៉ាវដែលមានការចាប់អារម្មណ៍ជាទូទៅគឺជាវិធីល្អបំផុតក្នុងការឆ្លើយសំនួរប្រភេទទាំងនេះជាពិសេសនៅពេលពួកគេជា សំណួរសម្ភាសន៍អាកប្បកិរិយា ។ ទាំងនេះគឺជាសំណួរដែលសួរអ្នកដើម្បីផ្តល់នូវឧទាហរណ៏ពីបទពិសោធការងារពីមុនដើម្បីបញ្ជាក់ពីគុណសម្បត្តិរបស់អ្នកសម្រាប់ការងារនៅនឹងដៃ។
នៅពេលឆ្លើយសំណួរសម្ភាសន៍អាកប្បកិរិយាអំពីភាពជាអ្នកដឹកនាំសូមប្រើ បច្ចេកទេសឆ្លើយតបសម្ភាស STAR :
(S) ស្ថានភាព: ពន្យល់ពីប្រវត្តិនៃស្ថានភាព។ តើការងាររបស់អ្នកគឺជាអ្វី?
(T) ភារកិច្ច។ តើអ្វីទៅជាកិច្ចការពិសេសដែលអ្នកត្រូវធ្វើ? ប្រសិនបើមានបញ្ហាជាក់លាក់ណាមួយដែលអ្នកកំពុងនិយាយសូមពន្យល់ថាវាជាអ្វី។
(ក) សកម្មភាព: តើអ្នកបានអនុវត្តសកម្មភាពអ្វីខ្លះ (ឬជំនាញអ្វីដែលអ្នកបានប្រើ) ដើម្បីបញ្ចប់ភារកិច្ចឬដោះស្រាយបញ្ហានេះ?
(R) លទ្ធផល: តើអ្វីទៅជាលទ្ធផលនៃស្ថានភាពនេះ? តើអ្នកបានបញ្ចប់ភារកិច្ចឱ្យបានល្អដែរឬទេ? តើអ្នកដោះស្រាយបញ្ហានេះទេ?
នេះជាឧទាហរណ៍ឆ្លើយតបទៅនឹងសំណួរថា "សូមផ្តល់ឧទាហរណ៏នៃពេលវេលាដែលអ្នកនឹកស្មានមិនដល់ដើម្បីទទួលយកតួនាទីដឹកនាំ" ។ ចម្លើយនេះប្រើបច្ចេកទេស STAR:
"នៅឯការងារចុងក្រោយរបស់ខ្ញុំខ្ញុំគឺជាអ្នកលក់ដូរសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនធំមួយ។ ចំនួនលក់សរុបរបស់ក្រុមហ៊ុនយើងបានធ្លាក់ចុះពីត្រីមាសមុនហើយអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់យើងបានស្នើសុំឱ្យអ្នកលក់ទាំងអស់ស្នើវិធីសាស្ត្រដែលអាចធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការលក់។ ខ្ញុំបានធ្វើបទបង្ហាញសង្ខេបអំពីដំណោះស្រាយដែលខ្ញុំបានបង្កើតដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការផ្លាស់ប្តូរវិធីសាស្រ្តបណ្តុះបណ្តាលលក់របស់យើង។ អ្នកចាត់ការចូលចិត្តខ្ញុំហើយបានអោយខ្ញុំមើលការខុសត្រូវក្រុមការងារដើម្បីអនុវត្តដំណោះស្រាយនេះ។ ខ្ញុំបានដឹកនាំក្រុមមួយដែលមានប្រាំមួយនាក់ហើយយើងបានបង្កើតនិងអនុវត្តវិធីសាស្រ្តហ្វឹកហ្វឺនថ្មីមួយ។ ទីបំផុតដំណោះស្រាយនេះបានបង្កើនជំនាញនិងទំនុកចិត្តរបស់អ្នកលក់របស់យើងហើយចំនួនរបស់យើងនៅត្រីមាសក្រោយបានកើនលើសត្រីមាសមុនរបស់យើង 15 ភាគរយ។ ខ្ញុំជឿជាក់ថាសមត្ថភាពរបស់ខ្ញុំក្នុងការទំនាក់ទំនងឱ្យបានច្បាស់លាស់ចំពោះនិយោជករបស់ខ្ញុំនិងបុគ្គលិករបស់ខ្ញុំបាននាំឱ្យមានជោគជ័យក្នុងគម្រោងរបស់ខ្ញុំ "។
សំណួរសម្ភាសន៍នៃភាពជាអ្នកដឹកនាំ
វិធីមួយទៀតដើម្បីរៀបចំគឺអនុវត្តការឆ្លើយសំណួរសំភាសន៍ជាអ្នកដឹកនាំទូទៅ។
បញ្ជីសំនួរសំភាសដូចខាងក្រោមនេះទាក់ទងនឹងភាពជាអ្នកដឹកនាំ។ អានចម្លើយគំរូ (ក្រោមតំណ "ចម្លើយដែលល្អបំផុត") ហើយបន្ទាប់មកអនុវត្តការផ្តល់ចម្លើយផ្ទាល់របស់អ្នកចំពោះសំណួរទាំងនេះ។
- តើអ្នកអាចធ្វើអ្វីសម្រាប់ក្រុមហ៊ុននេះ? - ចម្លើយដែលល្អបំផុត
- តើអ្នកមានបទពិសោធអ្វីដែលអាចជួយអ្នកក្នុងតួនាទីនេះ? - ចម្លើយដែលល្អបំផុត
- តើអ្វីទៅជាការទទួលខុសត្រូវរបស់អ្នកនៅទីតាំងបច្ចុប្បន្ន (ឬចុងក្រោយ) របស់អ្នក? - ចម្លើយដែលល្អបំផុត
- ហេតុអ្វីយើងគួរជួលអ្នក? - ចម្លើយដែលល្អបំផុត
- តើអ្នកអាចរួមចំណែកអ្វីដល់ក្រុមហ៊ុននេះ? - ចម្លើយដែលល្អបំផុត
- ហេតុអ្វីបានជាអ្នកជាមនុស្សល្អបំផុតសម្រាប់ការងារ? - ចម្លើយដែលល្អបំផុត
- តើអ្វីទៅជាសមិទ្ធផលនិងបរាជ័យដ៏ធំបំផុតរបស់អ្នកនៅក្នុងតំណែងនេះ? - ចម្លើយដែលល្អបំផុត
- តើអ្នកប្រឈមមុខនឹងបញ្ហានិងបញ្ហាសំខាន់ៗអ្វីខ្លះ? តើអ្នកដោះស្រាយវាដោយរបៀបណា? - ចម្លើយដែលល្អបំផុត
- តើអ្វីទៅជាកម្រិតចាប់ផ្តើមនិងចុងក្រោយនៃសំណងរបស់អ្នក? - ចម្លើយដែលល្អបំផុត
- ហេតុអ្វីបានជាអ្នកធ្វើដំណើរ? - ចម្លើយដែលល្អបំផុត
- តើអ្នកវាយតម្លៃជោគជ័យយ៉ាងដូចម្តេច? - ចម្លើយដែលល្អបំផុត
- តើអ្វីជាចំណុចខ្សោយបំផុតរបស់អ្នក? - ចម្លើយដែលល្អបំផុត
- តើអ្វីជាចំណុចខ្លាំងបំផុតរបស់អ្នក? - ចម្លើយដែលល្អបំផុត
- តើអ្នកដោះស្រាយភាពតានតឹងនិងសម្ពាធយ៉ាងដូចម្តេច? - ចម្លើយដែលល្អបំផុត
- តើអ្វីដែលជំរុញអ្នក? - ចម្លើយដែលល្អបំផុត
- តើអ្នករកឃើញអ្វីដែលជាការសម្រេចចិត្តដ៏ពិបាកជាងគេបំផុត? - ចម្លើយដែលល្អបំផុត
- តើមនុស្សភាគច្រើនរិះគន់អ្នកអំពីអ្វីខ្លះ? - ចម្លើយដែលល្អបំផុត
- ប្រសិនបើមនុស្សដែលស្គាល់អ្នកត្រូវបានគេសួរថាហេតុអ្វីបានជាអ្នកត្រូវគេជួលតើពួកគេនឹងនិយាយយ៉ាងណា? ចម្លើយដែលល្អបំផុត
- តើអ្នករំពឹងអ្វីពីអ្នកគ្រប់គ្រង? - ចម្លើយដែលល្អបំផុត
- តើវាដូចជាការធ្វើការសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នកដែរឬទេ? - ចម្លើយដែលល្អបំផុត
- តើអ្នកណាជាអ្នកគ្រប់គ្រងដ៏ល្អបំផុតរបស់អ្នកហើយតើនរណាជាអ្នកអាក្រក់បំផុត? - ចម្លើយដែលល្អបំផុត
- ប្រសិនបើអ្នកដឹងថាអ្នកចាត់ការម្នាក់ខុស 100% អំពីអ្វីមួយតើអ្នកនឹងដោះស្រាយវាដោយរបៀបណា? - ចម្លើយដែលល្អបំផុត
- តើអ្នកចង់ធ្វើការដោយឯករាជ្យឬក្នុងក្រុម? - ចម្លើយដែលល្អបំផុត
- តើអ្វីទៅជាការរំពឹងទុកប្រាក់ខែរបស់អ្នក? - ចម្លើយដែលល្អបំផុត
- តើអ្នកកំពុងស្វែងរកអ្វីនៅក្នុងការងារបន្ទាប់របស់អ្នក? អ្វីដែលសំខាន់សម្រាប់អ្នក? - ចម្លើយដែលល្អបំផុត
- តើគោលដៅរបស់អ្នកសម្រាប់រយៈពេលប្រាំឆ្នាំ / ដប់ឆ្នាំបន្ទាប់? - ចម្លើយដែលល្អបំផុត
- តើអ្នកមានគម្រោងដើម្បីសម្រេចបានគោលដៅទាំងនោះយ៉ាងដូចម្តេច? - ចម្លើយដែលល្អបំផុត
សូមកត់សម្គាល់ថាសំណួរមួយចំនួនខាងលើមិនទាក់ទងនឹងភាពជាអ្នកដឹកនាំដោយផ្ទាល់ទេប៉ុន្តែអ្នកអាចឆ្លើយសំណួរទាំងនោះតាមរបៀបដែលបង្ហាញពីជំនាញរបស់អ្នកក្នុងនាមជាអ្នកដឹកនាំនិងជួយ លក់បេក្ខភាពអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នក ។ ជាឧទាហរណ៍សូមពិចារណាសំណួរថា«តើអ្នកអាចធ្វើអ្វីដល់ក្រុមហ៊ុននេះ? »។ ក្នុងករណីនេះចម្លើយរបស់អ្នកអាចផ្តោតលើរបៀបដែលអ្នកចង់ធ្វើជាអ្នកដឹកនាំដ៏រឹងមាំសម្រាប់នាយកដ្ឋានរបស់អ្នក។