របៀបដែលអ្នកមិនគួរឆ្លើយសំណួរ
បេក្ខជនជាច្រើនប្រើសំណួរនេះជាឱកាសមួយដើម្បីបង្ហាញអំពីតួនាទីបច្ចុប្បន្នរបស់ពួកគេឬចៅហ្វាយដ៏អាក្រក់ដែលពួកគេធ្លាប់មានកាលពីមុន។
ខណៈពេលដែលវាហាក់ដូចជាចែករំលែកបទពិសោធន៍ពីមុនរបស់អ្នកធម្មតាវាអាចផ្តល់ឱ្យអ្នកចាត់ការជួលនូវចំណាប់អារម្មណ៍មិនល្អចំពោះអ្នក។
ឧទាហរណ៍វានឹងជាចម្លើយដែលមិនល្អ: "បន្ទាប់ពីតួនាទីចុងក្រោយរបស់ខ្ញុំខ្ញុំពិតជាចង់បានថៅកែដែលមានឋានៈខ្ពស់ហើយនិយាយជាមួយខ្ញុំមុនពេលយល់ព្រមគម្រោង។ ខ្ញុំក៏ចង់បាននរណាម្នាក់ដែលវិនិច្ឆ័យខ្ញុំដោយផ្អែកលើការងាររបស់ខ្ញុំមិនមែនផ្អែកលើ នយោបាយការិយាល័យ "។
នៅក្នុងឧទាហរណ៍នេះភាសារបស់អ្នកបង្ហាញថាអ្នកមានបញ្ហាជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នកហើយនៅតែមានការព្រួយបារម្ភយូរអង្វែង។ អ្នកសំភាសន៏នឹងទទួលបានតែរឿងរ៉ាវរបស់អ្នកប៉ុណ្ណោះដូច្នេះពួកគេអាចសន្មត់ថាអ្នកគឺជាបុគ្គលិកដែលមានបញ្ហាឬអ្នកដែលនឹងបណ្តាលឱ្យល្ខោននៅកន្លែងធ្វើការ។
របៀបឆ្លើយសំណួរឱ្យមានប្រសិទ្ធភាព
កុំផ្តោតលើអាកប្បកិរិយាមិនគ្រប់គ្រាន់របស់ចៅហ្វាយឬចៅហ្វាយ។ កុំរិះគន់អ្នកចាត់ការទូទៅឬត្អូញត្អែរ។ នេះនឹងបង្ហាញតែអ្នកទេ។
ផ្ទុយទៅវិញចូរផ្ដោតលើអ្វីដែលផ្តល់អំណាចដល់អ្នកដើម្បីធ្វើការងារល្អបំផុតរបស់អ្នក។ ប្រសិនបើអ្នកធ្លាប់មានអ្នកគ្រប់គ្រងដ៏មានប្រសិទ្ធភាពក្នុងអតីតកាលវាជាការប្រសើរណាស់ក្នុងការសរសើរគុណសម្បត្តិនៃការគ្រប់គ្រងល្អដែលពួកគេបានបង្ហាញដែលជួយអ្នកក្នុងការបំពេញការងាររបស់អ្នកឱ្យបានល្អ។
ជាជាងប្រើការពិពណ៌នាទន់ភ្លន់ដូចជាលក្ខណៈបុគ្គលិកលក្ខណៈសូមរៀបរាប់អំពីអាកប្បកិរិយាជាក់លាក់ដែលអ្នកពេញចិត្តក្នុងនាមជាបុគ្គលិក។ ប្រហែលជាអ្នកចង់ឱ្យមានការត្រួតពិនិត្យជាទៀងទាត់ឬត្រូវពិគ្រោះយោបល់មុនពេលទៅមុខជាមួយគម្រោង។
ឥរិយាបថនិងចំណង់ចំណូលចិត្តទាំងនេះនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកចាត់ការជួលនូវគំនិតដ៏ល្អនៃរចនាប័ទ្មការងាររបស់អ្នក។
ឧទាហរណ៏នៃចម្លើយដែលល្អបំផុត
ប្រើឧទាហរណ៏ទាំងនេះដើម្បីជួយអភិវឌ្ឍនិងកំណត់នូវចម្លើយរបស់អ្នកអាស្រ័យលើតម្រូវការនិងចំណង់ចំណូលចិត្តរបស់អ្នក:
- ខ្ញុំសូមកោតសរសើរចំពោះបរិយាកាសការងារដែលអ្នកគ្រប់គ្រងព្យាយាមបង្កើតទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ខ្លួនជាមួយបុគ្គលិករបស់ពួកគេ។
- ក្នុងការងារចុងក្រោយរបស់ខ្ញុំខ្ញុំចូលចិត្តការពិតដែលថាការគ្រប់គ្រងមិនបានបង្ហាញពីភាពនិយមទេហើយពួកគេយល់ដឹងពីតម្រូវការរបស់និយោជិកក៏ដូចជាភាពខ្លាំងរបស់ពួកគេ។ ជាការពិតណាស់រឿងទាំងនេះត្រូវការពេលវេលាដើម្បីយល់ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់ឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់ខ្ញុំព្យាយាមស្គាល់ខ្ញុំតាមរបៀបនោះ។
- ខ្ញុំចង់ទៅកាន់អ្នកគ្រប់គ្រងរបស់ខ្ញុំប្រសិនបើខ្ញុំមានបញ្ហាឬគំនិតនិងដើម្បីអាចមានអារម្មណ៍ស្រួលក្នុងការបង្ហាញពីគំនិតរបស់ខ្ញុំ។ ដូចគ្នានេះដែរខ្ញុំក៏រំពឹងផងដែរថាអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់ខ្ញុំត្រូវបើកទូលាយនិងស្មោះត្រង់ជាមួយខ្ញុំហើយប្រាប់ខ្ញុំថាតើមានអ្វីដែលខ្ញុំអាចធ្វើដើម្បីកែលម្អឬធ្វើខុសពីការងាររបស់ខ្ញុំ។
- ខ្ញុំពិតជាកោតសរសើរដល់គ្រូបង្វឹកដែលអាចផ្តល់ការរិះគន់ស្ថាបនាដោយមិនធ្វើឱ្យនិយោជិតមានអារម្មណ៍ថាពួកគេបរាជ័យឬត្រូវបានវិនិច្ឆ័យអវិជ្ជមាន។ មនុស្សគ្រប់គ្នាធ្វើឱ្យមានកំហុសម្តងម្កាល។ នៅពេលដែលរឿងនេះកើតឡើងរឿងល្អបំផុតដែលត្រូវធ្វើគឺវាយតម្លៃនិងរៀនពីកំហុសដើម្បីចៀសវាងការធ្វើវាឡើងវិញនាពេលអនាគតដោយគ្មានការបន្ទោសឬការរិះគន់។
- ខ្ញុំជឿជាក់ថាអ្នកមើលការខុសត្រូវដ៏ល្អបំផុតបង្ហាញពីការរំពឹងទុករបស់ពួកគេទាន់ពេលវេលានិងរក្សាក្រុមរបស់ពួកគេក្នុងរង្វង់ការផ្លាស់ប្តូរថ្មីនៅកន្លែងធ្វើការ។ ថ្វីបើខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាខ្ញុំធ្វើការយ៉ាងល្អដោយឯករាជ្យក៏ដោយក៏ខ្ញុំចង់ប៉ះជាមូលដ្ឋានជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់ខ្ញុំដើម្បីធានាថាគម្រោងរបស់យើងកំពុងដំណើរការទាំងអស់ - ទាំងក្រៅផ្លូវការតាមអ៊ីម៉ែលឬនៅកិច្ចប្រជុំបុគ្គលិកផ្លូវការប្រចាំសប្តាហ៍។
- ខ្ញុំគិតថាវាមានសារៈសំខាន់ណាស់ដែលអ្នកចាត់ការទូទៅដឹងអំពីសារៈសំខាន់របស់ក្រុមការងារក្នុងការបំពេញការងារ។ ខណៈពេលដែលខ្ញុំទទួលខុសត្រូវចំពោះការធ្វើការងារល្អបំផុតដែលខ្ញុំអាចធ្វើបានរាល់ថ្ងៃវាតែងតែមានរូបថតមួយនៅក្នុងដៃដែលត្រូវបានសរសើរនាពេលឥឡូវនេះហើយបន្ទាប់មកសម្រាប់ការងារដែលបានធ្វើបានល្អ។
សំភាសសំណួរការងារនិងចម្លើយបន្ថែមទៀត
សំភាសន៍សំណួរនិងចម្លើយ
សំណួរសំភាសន៍ការងារជាធម្មតានិងចម្លើយគំរូ។
សំភាសន៍សំណួរដើម្បីសួរ
សំណួរសម្រាប់បេក្ខជនសម្រាប់ការងារដើម្បីសួរអ្នកសំភាសន៍។