ភាពជោគជ័យអំណាចនិងនយោបាយនៅកន្លែងធ្វើការ:
មុនពេលចូលទៅក្នុងគំនិតមួយចំនួនលើការធ្វើឱ្យខ្លួនអ្នកកាន់តែមានតម្លៃជាងមុនទៅចៅហ្វាយរបស់អ្នកសូមរកមើលបញ្ហារបស់នរណាម្នាក់ដែលត្រូវជ្រើសរើសអ្នកឱ្យទទួលជោគជ័យ។
មនុស្សច្រើនជាងពីរបីនាក់បានប្រាប់ខ្ញុំថាការគិតនេះបានបញ្ចុះសារៈសំខាន់នៃការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់បុគ្គលនិងការខិតខំ។ ភាពរុញច្រានដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍របស់ខ្ញុំគឺថាគ្មានអ្វីជំនួសឬកាត់បន្ថយនូវតម្រូវការសម្រាប់អាកប្បកិរិយាទាំងនេះទេ - វាចាំបាច់សម្រាប់ភាពជោគជ័យ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយសម្រាប់កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់អ្នកក្នុងការបង់លុយក្នុងការរៀបចំអង្គការការងាររឹងមាំរបស់អ្នកត្រូវតែទទួលស្គាល់និងកោតសរសើរដោយមនុស្សមួយចំនួនឬក្រុមមួយចំនួនដែលអាចជ្រើសរើសអ្នកឱ្យធ្វើច្រើនជាងនេះ។
ពិតមែន អំណាចនិងនយោបាយ ដើរតួសំខាន់ក្នុងជោគជ័យរបស់អ្នកទោះជាអ្នកខំប្រឹងធ្វើការយ៉ាងណាក៏ដោយ។
អ្នកគ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់ជ្រើសរើសបុគ្គលសម្រាប់ការលើកកម្ពស់ឬការជឿនលឿនដោយផ្អែកលើកម្រិតដែលពួកគេទុកចិត្តគាត់ដើម្បីធ្វើការ សម្រេចចិត្តល្អ ក្នុងការដឹកនាំគំនិតឬ គ្រប់គ្រង ក្រុម។ ការជឿទុកចិត្តនេះត្រូវបានបង្កើតឡើងតាមរយៈបទពិសោធន៍ដែលធ្វើការជាមួយគ្នានិងភស្តុតាងជាច្រើនដែលថាបុគ្គលដែលកំពុងត្រូវបានចាត់ទុកថាមានការវិនិច្ឆ័យល្អនៅពេលដែលធ្វើការជាមួយអ្នកដទៃដោះស្រាយបញ្ហាកំណត់អាទិភាពនិងបង្កើតលទ្ធផលដែលជួយដល់អង្គការ។
ដោយសារឱកាសជាវជាច្រើនត្រូវបានផ្តល់ឱ្យយើង - ទំហំធំទូលាយនិងទូលំទូលាយជាងវិសាលភាពដែលយើងធ្លាប់មានពីមុនមក - កត្តានៃទំនុកចិត្តនេះគឺមានសារៈសំខាន់ណាស់។ បុគ្គលម្នាក់ដែលពង្រីកឱកាសថ្មីដល់យើងគឺជឿជាក់ថាយើងនឹងរីកចម្រើនប្រកបដោយសុវត្ថិភាពនិងឆាប់រហ័ស។
ដោយផ្តល់នូវសារៈសំខាន់នៃការ ជឿទុកចិត្ត និងអំណាចដែលចៅហ្វាយរបស់អ្នកត្រូវជ្រើសរើសសម្រាប់ "ច្រើនទៀត" វាជាការចាំបាច់សម្រាប់អ្នកដើម្បីជួយធ្វើឱ្យការសម្រេចចិត្តរបស់គាត់មានភាពងាយស្រួលនៅពេលអ្នកគិតអំពីឱកាសថ្មីៗ។
8 គំនិតដើម្បីធ្វើឱ្យខ្លួនឯងកាន់តែមានតម្លៃចំពោះចៅរបស់អ្នក
ព្យាយាមយល់និងគាំទ្រគោលដៅរបស់គាត់។ គ្មានអ្វីដែលនិយាយថា "ខ្ញុំយកចិត្តទុកដាក់ហើយខ្ញុំប្តេជ្ញា" លើសពីការខិតខំដើម្បីយល់និងគាំទ្រដល់អាទិភាពនិងគោលដៅរបស់ថៅកែរបស់អ្នក។ មិនមែនគ្រប់ចៅហ្វាយទាំងអស់សុទ្ធតែមានគោលដៅអាជីពនិងបំណងប្រាថ្នាផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេនោះទេដូច្នេះអ្នកអាចជីកបានបន្តិចបន្តួច។ ប្រើហេតុផលដែលអ្នកចង់ឱ្យប្រាកដថាគោលដៅរបស់អ្នកត្រូវនឹងគោលដៅរបស់អ្នក។ សួរសំណួរច្បាស់លាស់។
2. ប្រាស្រ័យទាក់ទងតាមទំហំត្រឹមត្រូវ ។ គ្រប់អ្នកគ្រប់គ្រងមានចំណង់ចំណូលចិត្តទាក់ទងគ្នាបន្តិចបន្តួច។ មនុស្សខ្លះពេញចិត្ដនឹងព័ត៌មានលំអិតជាទៀងទាត់។ អ្នកផ្សេងទៀតមានការចាប់អារម្មណ៍បន្ថែមទៀតនៅក្នុងករណីលើកលែង។ យកចិត្តទុកដាក់លើអត្ថបទទាំងនោះរួមទាំងចំណាប់អារម្មណ៍ឬការធុញទ្រាន់និងកែតម្រូវ។ ហើយវាមិនដែលឈឺចាប់ក្នុងការសួរថា: "តើអ្នកចង់បានព័ត៌មានលម្អិតអ្វីខ្លះដែលខ្ញុំចង់និយាយជាមួយអ្នក?"
3. ប្រុងប្រយ័ត្នជាមួយការសន្ទនាទឹកត្រជាក់ប៉ុន្តែរក្សាភ្នែកនិងត្រចៀករបស់អ្នកបើក។ ការទាក់ទាញម៉ាញ៉េទិចនៃការនិយាយដើមគឺមានសក្តានុពលពុលដល់អាជីពរបស់អ្នក។ ចង្អុលបង្ហាញច្បាស់ពីការប្រមូលផ្តុំគ្នាជាក្រុមនិងការអផ្សុកអវិជ្ជមានរបស់ពួកគេ។ យ៉ាងណាក៏ដោយវាចំណាយដើម្បីឱ្យត្រចៀកនិងភ្នែករបស់អ្នកបើកចំហរកមើលដុំមាសនៃសេចក្ដីពិតដែលមានវត្តមាននៅកន្លែងធ្វើការ។ ប្រសិនបើអ្នកដឹងថាមនុស្សមានការយល់ច្រឡំអំពីទិសដៅរបស់ក្រុមហ៊ុនឬយុទ្ធសាស្រ្តចុងក្រោយបំផុតនេះគឺជាព័ត៌មានសំខាន់សម្រាប់ចៅហ្វាយរបស់អ្នក។
ត្រងចេញ "គាត់បាននិយាយថានាងនិយាយថា" និយាយដើមប៉ុន្តែមិនបញ្ចុះការពិភាក្សាដែលគូសបញ្ជាក់ពីកំហុសនិងឱកាសរបស់អង្គការ។
4. សង្គ្រោះនាងពីការភ្ញាក់ផ្អើលដែលមិនពេញចិត្ត។ គ្មាននរណាម្នាក់ចូលចិត្តការភ្ញាក់ផ្អើលអវិជ្ជមានទេយ៉ាងហោចណាស់ក៏ចៅហ្វាយរបស់អ្នក។ ប្រសិនបើអ្នកឃើញឬដឹងអ្វីមួយខុសដំណើរការសូមកុំដើរដើម្បីចែករំលែកព័ត៌មាននេះ។ ការព្រមានជាមុនរបស់អ្នកនឹងជួយនាងក្នុងការជួយកាត់បន្ថយបញ្ហាឬយ៉ាងហោចណាស់ផែនការពីរបៀបដែលនាងនឹងចែករំលែកវាជាមួយចៅហ្វាយរបស់នាងនិងអ្នកផ្សេងទៀតនៅក្នុងអង្គការ។
ជានិច្ចកាលចូលទៅក្នុងផែនការ។ ពាក្យដែលបំផ្លិចបំផ្លាញបំផុតចំពោះភាពជឿជាក់របស់អ្នកជាមួយថៅកែគឺថា "តើអ្នកគិតថាខ្ញុំគួរតែធ្វើអ្វី?" លុបបំបាត់ឃ្លានេះពីសទ្ទានុក្រមរបស់អ្នកហើយត្រូវចាំថាចូលក្នុងការិយាល័យរបស់ចៅហ្វាយជានិច្ច ដោយមាន ជម្រើសពីរដែលអាចជ្រើសរើសបាន។ ត្រៀមខ្លួនដើម្បីគាំទ្រអនុសាសន៍របស់អ្នក។
កសាងស្ពាននៅទូទាំងអង្គការ ។
មិនថាអ្នកទទួលស្គាល់ឬមិនស្គាល់ទេអ្នកគឺជាឯកអគ្គរាជទូតសម្រាប់ចៅហ្វាយរបស់អ្នកដោយឆ្លុះបញ្ចាំងពីកេរ្តិ៍ឈ្មោះនិងសមត្ថភាពក្នុងការជ្រើសរើសនិងអភិវឌ្ឍមនុស្សល្អ។ ធ្វើស្របតាម។ ប្រដាប់ដោយបរិបទសម្រាប់អាទិភាពចៅហ្វាយរបស់អ្នកព្យាយាមបង្កើតសម្ព័ន្ធមិត្តហើយតំណាងផលប្រយោជន៍ទាំងនោះនៅក្នុងស្មារតីនៃការពង្រឹងអង្គការ។ ដូចគ្នានេះដែរចូរខំប្រឹងយល់ពីអាទិភាពរបស់មេដឹកនាំនិងក្រុមផ្សេងៗហើយធានាថាចៅហ្វាយរបស់អ្នកមានបញ្ញានេះដើម្បីអនុវត្តចំពោះការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ខ្លួន។
បង្ហាញពីការងាររបស់អ្នកដោយមិនមានភាពស្អប់ខ្ពើម។ អ្នកឯកទេសឆ្លាតវៃមានសិល្បៈល្អក្នុងការបង្ហាញពីលទ្ធផលជោគជ័យរបស់ពួកគេដោយមិនឆ្លងកាត់ខ្សែចក្ខុវិស័យ។ ភាពថ្លៃថ្នូរមិនមែនជាសម្ព័ន្ធមិត្តរបស់អ្នកទេក្នុងការកសាងភាពជឿជាក់សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍ។ ធ្វើឱ្យប្រាកដថាដើម្បីចែករំលែកការយកចិត្តទុកដាក់ជាមួយអ្នកដែលបានជួយនាំមកនូវលទ្ធផលល្អរបស់អ្នក។
8. អភិវឌ្ឍកេរ្តិ៍ឈ្មោះសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍអ្នកដទៃ។ គ្មានអ្វីដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីការជ្រើសរើសរបស់ចៅហ្វាយរបស់អ្នកសម្រាប់ការផ្តល់ជូនពិសេសជាងសមត្ថភាពដែលអ្នកបានបង្ហាញដើម្បី អភិវឌ្ឍទេពកោសល្យដ៏អស្ចារ្យ ។
បន្ទាត់បាតសម្រាប់ពេលនេះ:
ការមិនអើពើនឹងភាពជាក់ស្តែងនៃអំណាចនិងនយោបាយនៅក្នុងអង្គការរបស់អ្នកគឺមិនឆន្ទៈ។ ទទួលស្គាល់អំណាចដែលចៅហ្វាយរបស់អ្នកមានក្នុងការជ្រើសរើសអ្នកឱ្យទទួលជោគជ័យហើយធ្វើសកម្មភាពស្របតាម។