វាពិបាកក្នុងការប្រគល់ទីតាំងគ្រប់គ្រងនៅពេលដែលអ្នកមិនមានចំណងជើងថា "អ្នកគ្រប់គ្រង" នៅលើប្រវត្តិរូបរបស់អ្នកឬអាចផ្តល់នូវឧទាហរណ៍ជាក់ស្តែងនៃបទពិសោធន៍គ្រប់គ្រងរបស់អ្នក។
ដូច្នេះអ្វីដែលអ្នកចាត់ចែងប្រាថ្នាចង់ធ្វើដោយមិនមានតួនាទីគ្រប់គ្រងជាផ្លូវការ? ច្រើន! ប្រសិនបើអ្នកមានចំណាប់អារម្មណ៍ចង់ក្លាយជាអ្នកចាត់ការម្នាក់នេះគឺជាវិធី 5 យ៉ាងដើម្បីទទួលបានបទពិសោធន៍គ្រប់គ្រងដោយមិនចាំបាច់ធ្វើជាអ្នកគ្រប់គ្រង:
ដឹកនាំគម្រោង
ជំនាញដែលត្រូវការដើម្បីក្លាយជាអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពគឺមានភាពស្រដៀងគ្នាទៅនឹងជំនាញដែលត្រូវការដើម្បីក្លាយជាអ្នកគ្រប់គ្រងដ៏មានប្រសិទ្ធភាពដូចជាការរៀបចំការរៀបចំគោលដៅកំណត់គោលដៅគ្រប់គ្រងថវិកាដឹកនាំមនុស្សនិងដើរតួជាអាទិភាពច្រើន។ ប្រសិនបើអ្នកមិនធ្លាប់បានគ្រប់គ្រងគម្រោងពីមុនទេបន្ទាប់មកចាប់ផ្តើមដោយស្ម័គ្រចិត្តសម្រាប់ក្រុមគម្រោង។ វាមិនចាំបាច់ជាគម្រោងដ៏ធំមួយ - ចាប់ផ្តើមតូច - ប្រហែលជាស្ម័គ្រចិត្តជាផ្នែកមួយនៃការិយាល័យអរជារក្រដាសចំណីអាហារ។ សង្ឃឹមថាអ្នកនឹងឃើញអ្វីដែលអ្នកគ្រប់គ្រងគំរោងល្អ។ ឬមើលអ្វីដែលជាអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងមិនមានប្រសិទ្ធភាពនិងធ្វើផ្ទុយ។ បន្ទាប់មកនៅពេលដែលអ្នកបានបង្កើតខ្លួនអ្នកជាសមាជិកក្រុមដែលគួរឱ្យទុកចិត្តសូមបង្កើននិងស្ម័គ្រចិត្តដឹកនាំគម្រោង។
មានវគ្គសិក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងអានសៀវភៅល្អ ៗ លើប្រធានបទនិងសម្ភាសប្រធានគ្រប់គ្រងគំរោងជោគជ័យ។ អ្នកអាចទទួលបានវិញ្ញាបនប័ត្រជាអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងប៉ុន្តែវាអាចនឹងមានគ្រោះថ្នាក់ប្រសិនបើអ្នកមិនមានគម្រោងធ្វើអាជីពក្រៅពីការគ្រប់គ្រងគម្រោង។
ហ្វឹកហាត់, បង្រៀន, គ្រូបង្វឹក, និងអ្នកណែនាំ
ផ្នែកដ៏ធំមួយនៃការក្លាយជាអ្នកគ្រប់គ្រងដ៏មានប្រសិទ្ធិភាពគឺការអភិវឌ្ឍក្រុមរបស់អ្នក។ ដើម្បីធ្វើដូច្នេះអ្នកគ្រប់គ្រងត្រូវដឹងពីរបៀបធ្វើអមដំណើរនិងហ្វឹកហ្វឺនបុគ្គលិកថ្មីៗបុគ្គលិកដែលមានបទពិសោធន៏និងទីបំផុតបុគ្គលិកដែលណែនាំ។
ជាការពិតណាស់ដែលត្រូវបានចាត់ទុកថាជាឱកាសដើម្បីបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកថ្មីវាជាការផ្តល់ឱ្យដែលអ្នកត្រូវមានភាពល្អប្រសើរនៅក្នុងការងាររបស់អ្នកឬអ្វីក៏ដោយដែលអ្នកកំពុងបង្រៀន។
ក្រៅពីការល្អនៅអ្វីមួយវាជាការសំខាន់ក្នុងការរៀននិងអនុវត្តជំនាញនៃការហ្វឹកហាត់គ្រូបង្វឹកនិងការប្រឹក្សាយោបល់។ វិធីល្អបំផុតដើម្បីរៀនគឺដោយការធ្វើ! ស្ម័គ្រចិត្តបង្កើតកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាល ស្ម័គ្រចិត្តដើម្បីណែនាំក្មេងៗដែលមិនមានសេចក្តីទុកចិត្តឬធ្វើជាគ្រូបង្វឹកក្រុមកីឡា។ រៀនសិល្បៈនៃការបង្វឹក - រៀនសួរសំណួរដ៏អស្ចារ្យ។
សម្អាតជំនាញសម្ភាសន៍របស់អ្នក
អង្គការជាច្រើនប្រើប្រាស់គណៈកម្មការជ្រើសរើសក្រុមការងារជួលឬក៏ពាក់ព័ន្ធនឹងអ្នកដទៃនៅពេលសម្ភាសន៍បេក្ខជន។ ជាថ្មីម្តងទៀត, ស្ម័គ្រចិត្តសម្រាប់ឱកាសទាំងនេះ។ កុំគ្រាន់តែ "ស្លាបវា" នៅពេលវាជាវេនរបស់អ្នកដើម្បីសម្ភាសបេក្ខជនម្នាក់។ បង្កើតបញ្ជី សំនួរសំភាសន៍ដ៏អស្ចារ្យ អនុវត្តការស្តាប់សកម្មនិងសួររកសំណួរតាមដាននិងរៀនពីរបៀបបង្កើតរបាយការណ៍ឱ្យបានរហ័ស។ មានសមត្ថភាពក្នុងការសំភាសន៍សំភាសនិងជ្រើសបុគ្គលិកដ៏អស្ចារ្យគឺជាជំនាញគ្រប់គ្រងដ៏សំខាន់ហើយអាចរៀនសូត្រនិងអនុវត្តបាន! សម្រាប់ព័ត៌មានបន្ថែមអំពីរបៀបសម្ភាសខ្ញុំសូមណែនាំឱ្យ អ្នកស្វែងរកការងារធ្វើរបស់ Alison Doyle ជាគេហទំព័រ ដ៏ល្អបំផុត។
រៀនគ្រប់គ្រងការប៉ះទង្គិចមាន "ការសន្ទនាដ៏សំខាន់" និងផ្តល់យោបល់
បាទ / ចាសការដោះស្រាយបញ្ហា "បញ្ហាមនុស្ស" ដែលជាបញ្ហាប្រឈមដែលជាផ្នែកមួយដ៏លំបាកបំផុតនៃការងាររបស់អ្នកគ្រប់គ្រង។ យើងទាំងអស់គ្នាប្រឈមនឹងបញ្ហារបស់ប្រជាជន - ជាមួយសហការីសមាជិកគ្រួសារនិងមិត្តភក្តិរបស់យើង។
ជីវិតគឺជា "គោលដៅជាអ្នកមាន" នៅពេលដែលវាមានឱកាសដើម្បីដោះស្រាយជម្លោះ។ រៀនធ្វើវាតាមរបៀបវិជ្ជមាននិងស្ថាបនា។ សូមមើល:
របៀបគ្រប់គ្រងការប៉ះទង្គិចនៅកន្លែងធ្វើការ
ខ្ញុំសូមផ្តល់អនុសាសន៍ឱ្យអានសៀវភៅសន្ទនាដ៏សំខាន់និងរកមើលឱកាសដើម្បីអនុវត្តនិងទទួលបានល្អនៅវា។
អាចផ្តល់នូវឧទាហរណ៍ជាក់ស្តែងនៅពេលដែលអ្នកអាចដោះស្រាយជម្លោះផ្តល់នូវការផ្តល់មតិយោបល់ពិបាកឬដោះស្រាយបញ្ហារសើបមួយនឹងបង្ហាញថាអ្នកមានឆន្ទៈនិងសមត្ថភាពដើម្បីគ្រប់គ្រងទិដ្ឋភាពនៃ "មនុស្ស" នៃការគ្រប់គ្រង។ ហើយជឿជាក់ថាខ្ញុំមានអ្នកគ្រប់គ្រងដែលមានបទពិសោធន៍ជាច្រើនដែលនឹងមិនអាចដោះស្រាយបញ្ហារបស់មនុស្សបានទេដូច្នេះវាពិតជាធ្វើឱ្យអ្នកដាច់ឆ្ងាយ។
បង្កើតនិងគ្រប់គ្រងថវិកា
ក្នុងនាមជាអ្នកចាត់ការម្នាក់ខ្ញុំនឹងស្រឡាញ់វាប្រសិនបើបុគ្គលិករបស់ខ្ញុំស្ម័គ្រចិត្តបង្កើតនិងគ្រប់គ្រងថវិកាសម្រាប់ខ្ញុំ!
ខណៈពេលដែលអ្នកគ្រប់គ្រងខ្លះរីករាយនឹងទិដ្ឋភាពនៃការគ្រប់គ្រង់នៃការគ្រប់គ្រងវាជាផ្នែកដែលខ្ញុំចូលចិត្តបំផុត។ ប្រសិនបើអ្នកល្អនៅ Excel អ្នកអាចរៀនបង្កើតនិងគ្រប់គ្រងថវិកា។ កន្លែងដ៏ល្អមួយដើម្បីចាប់ផ្តើមគឺនៅជាមួយថវិកាផ្ទះរបស់អ្នក។
ប្រសិនបើអ្នកមិនអាចបញ្ចុះបញ្ចូលចៅហ្វាយរបស់អ្នកឱ្យបោះបង់ការទទួលខុសត្រូវថវិកាអ្នកនៅតែអាចធ្វើអ្វីដែលអ្នកអាចរៀនហិរញ្ញវត្ថុហិរញ្ញវត្ថុនិងគណនេយ្យ។ សិក្សាវគ្គរៀនសូត្រដើម្បីធ្វើការវិភាគរកផលប្រយោជន៍និង ROI ហើយរៀននិយាយដូចជាពាក្យសុំសណ្តែក ( សទ្ទានុក្រមហិរញ្ញវត្ថុនិងគណនេយ្យសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងមិនមែនហិរញ្ញវត្ថុ ) ។
មានជំនាញជាច្រើនទៀតដែលអ្នកអាចរៀនដើម្បីរៀបចំអ្នកឱ្យក្លាយជាអ្នកគ្រប់គ្រងរួមទាំងជំនាញបង្ហាញ, ជំនាញទំនាក់ទំនង, ការផ្លាស់ប្តូរឈានមុខនិងគំនិតជាយុទ្ធសាស្រ្ត។ វាសំខាន់ណាស់ដើម្បីអាចនិយាយអំពីអ្វីដែលអ្នកបាន ធ្វើ មិនមែនអ្វីដែលអ្នក អាចធ្វើបាន ទេ។ សំណូមពរនានាដែលបានរៀបរាប់ខាងលើនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវបទពិសោធន៍គ្រប់គ្រងដែលចាំបាច់ដើម្បីជួយដល់ទីតាំងគ្រប់គ្រងដំបូងរបស់អ្នក។