ការនាំមុខនិងចក្ខុវិស័យក្នុងពិភពលោកពាណិជ្ជកម្មនាពេលបច្ចុប្បន្ន
ទិដ្ឋភាពបុរាណនៃតួនាទីរបស់មេដឹកនាំ
អ្នកដឹកនាំម្នាក់ធ្លាប់ត្រូវបានគេមើលឃើញថាជាមនុស្សម្នាក់ដែលបានធ្វើជាអធិបតីពីលើខ្ពស់ដោយផ្តល់នូវប្រាជ្ញារង្វាន់និងវិន័យ។ ទិដ្ឋភាពជាប្រវត្តិសាស្រ្តរបស់មេដឹកនាំម្នាក់គឺមាននរណាម្នាក់ជាមេបញ្ជាការនិងគ្រប់គ្រងដែលបានដើរតួយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការចេញសេចក្តីណែនាំនិងអនុវត្តការប្រតិបត្តិរបស់ពួកគេខណៈដែលនៅសល់នៅឆ្ងាយពីការងារប្រចាំថ្ងៃ។
សម័យថ្មីទាមទារវិធីសាស្រ្តផ្សេង
នៅពេលចំនួនដងបានផ្លាស់ប្តូរដូច្នេះតួនាទីរបស់អ្នកដឹកនាំ។ អ្នកដឹកនាំថ្ងៃនេះផ្តោតលើការកំណត់អត្តសញ្ញាណនិងការអភិវឌ្ឍទេពកោសល្យខណៈពេលធ្វើការដើម្បីបង្កើតបរិយាកាសសុខភាពល្អដែលអនុញ្ញាតឱ្យបុគ្គលម្នាក់ៗអនុវត្តនូវទេពកោសល្យនិងជំនាញរបស់ពួកគេក្នុងការស្វែងរកគោលដៅសំខាន់ៗ។ ការបង្កើតបរិយាកាសការងារដ៏មានប្រសិទ្ធភាពនេះតម្រូវឱ្យអ្នកដឹកនាំផ្តោតលើការបង្កើតនិងពង្រឹងតម្លៃគន្លឹះលើការបង្ហាញគំរូអាកប្បកិរិយាសមស្របនិងការបង្កើតឱ្យមានគំនិតគណនេយ្យភាពដើម្បីជួយក្រុមនិងក្រុមការងារទទួលបានជោគជ័យជាមួយការងាររបស់ពួកគេ។
មេដឹកនាំថ្ងៃនេះគឺនៅពាក់កណ្តាលនៃសកម្មភាពផ្តល់ការគាំទ្រនិងធានាទិសដៅត្រឹមត្រូវជំនួសឱ្យដឹកនាំក្រុមរបស់គាត់ពីលើខ្ពស់។
នាំមុខនិងចក្ខុវិស័យ
អ្នកដឹកនាំថ្ងៃនេះយល់ពីសារៈសំខាន់នៃការអភិវឌ្ឍនិងទទួលបានការគាំទ្រសម្រាប់ចក្ខុវិស័យទូទាំងក្រុម។ ចក្ខុវិស័យ នេះគឺជាសភាពល្អប្រសើរនៃអនាគតឬទិសដៅនាពេលអនាគតដែលផ្តល់នូវបរិបទសម្រាប់គោលបំណងនិងសកម្មភាពអង្គភាពនិងមន្ទីរ។
ចក្ខុវិស័យនេះអាចផ្តោតទៅលើការជោគជ័យនៅលើទីផ្សារមួយចំនួនដោយក្លាយជាក្រុមហ៊ុនឈានមុខគេនៅក្នុងទីផ្សារឬផ្នែកអតិថិជនឬខិតខំដើម្បីក្លាយជាក្រុមហ៊ុនច្នៃប្រឌិតថ្មីបំផុតនៅក្នុងឧស្សាហកម្មនេះ។
ដោយមិនគិតពីចក្ខុវិស័យពិតប្រាកដមេដឹកនាំត្រូវតែបង្កើតនិងបញ្ចូលគំនិតនៃទិសដៅនេះនៅក្នុងគំនិតរបស់បុគ្គលិកឬក្រុមការងាររបស់ក្រុមហ៊ុន។
ចក្ខុវិស័យច្បាស់លាស់និងរឹងមាំបម្រើជាចំណុចប្រមូលផ្តុំសម្រាប់បុគ្គលិក។ វាជួយមនុស្សនិងក្រុមផ្តល់អាទិភាពលើការវិនិយោគនិងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង។ វាផ្តល់ឱ្យគ្រប់គ្នាក្នុងអង្គការមួយនូវអ្វីដែលត្រូវខិតខំក្នុងការខិតខំប្រចាំថ្ងៃរបស់ពួកគេ។
ឈានមុខនិងយុទ្ធសាស្រ្ត
យុទ្ធសាស្រ្ត គឺជាការប្រមូលផ្តុំនៃសកម្មភាពដែលរៀបចំនៅក្នុងផែនការមួយដើម្បីធ្វើការឆ្ពោះទៅរកចក្ខុវិស័យមួយ។ មេដឹកនាំទទួលខុសត្រូវក្នុងការធ្វើការជាមួយនិយោជិតអតិថិជនអ្នកផ្គត់ផ្គង់អ្នកផ្គត់ផ្គង់និងភាគីពាក់ព័ន្ធដើម្បីកំណត់និយមន័យនិងអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រដែលជួយឱ្យក្រុមហ៊ុនទទួលបានជោគជ័យនៅក្នុងទីផ្សារ។
យុទ្ធសាស្ត្រត្រូវបានដោះស្រាយជារៀងរាល់ឆ្នាំឬពីរដងក្នុងមួយថ្ងៃ។ សព្វថ្ងៃនេះការធ្វើការលើយុទ្ធសាស្រ្តគឺជាដំណើរការបន្តដែលពាក់ព័ន្ធនឹងមនុស្សជាច្រើនដែលផ្តោតលើការពិសោធនិងការរៀនសូត្រ។
ការដឹកនាំនិងការលើកទឹកចិត្ត
អ្នកដឹកនាំលើកទឹកចិត្តសមាជិកក្រុមតាមរយៈការបង្កើតគោលដៅការបណ្តុះបណ្តាលការផ្តល់មតិនិងដោយការផ្តល់ការគាំទ្រខាងការអភិវឌ្ឍន៍។ ថ្វីបើលុយគឺជាធាតុផ្សំនៃហេតុផលដែលមនុស្សគ្រប់គ្នាធ្វើការក៏ដោយក៏កត្តាអរូបីដទៃទៀតដូចជាការងារផ្តល់រង្វាន់និងវត្តមាននៃឱកាសសំរាប់ការអភិវឌ្ឍវិជ្ជាជីវៈគឺជាអ្នកលើកទឹកចិត្តដ៏ខ្លាំងក្លាតែងតែសន្មតថាការផ្តល់សំណងគឺជាយុត្តិធម៌។ អ្នកដឹកនាំដែលមានប្រសិទ្ធិភាពតែងតែព្យាយាមរកវិធីដើម្បីទាញយកចំណាប់អារម្មណ៍និងចំណង់ចំណូលចិត្តរបស់បុគ្គលិករបស់ពួកគេ។
ជំនាញសំខាន់ៗនិងភារកិច្ចរបស់អ្នកដឹកនាំនាពេលបច្ចុប្បន្ន
តួនាទីស្នូលរបស់មេដឹកនាំ គឺជាការដឹកនាំក្រុមដោយសុវត្ថិភាពពីគោលដៅមួយទៅកន្លែងមួយទៀត។
មេដឹកនាំត្រូវតែ:
- បង្ហាញទំនុកចិត្ត
- ផ្តល់ភាពច្បាស់លាស់សម្រាប់ការណែនាំ
- ទទួលខុសត្រូវចំពោះសមាជិកក្រុមនិងលទ្ធផលក្រុមរបស់ពួកគេ
- ណែនាំដំណើរការកែលម្អយុទ្ធសាស្រ្តជាបន្តបន្ទាប់
- ដាំដុះនិងជម្រុញការសម្តែងបុគ្គលនិងក្រុមខ្ពស់
- គាំទ្រការពិសោធន៍និងការរៀន
- អភិវឌ្ឍទេពកោសល្យ
- ធ្វើសេចក្តីសម្រេចចិត្តណែនាំ
- បង្រៀន
- បង្កើតនិងធានាគណនេយ្យភាព
- បង្កើតនិងគាំទ្រតម្លៃស្នូល
- ទាក់ទងជាមួយតម្លាភាព
ការអភិវឌ្ឍជាអ្នកដឹកនាំ:
ទោះបីជាបុគ្គលមួយចំនួនជាអ្នកប្រាស្រ័យទាក់ទងដ៏រឹងមាំឬជាអ្នកគិតគូរជាយុទ្ធសាស្ត្រក៏ដោយក៏មេដឹកនាំភាគច្រើនត្រូវបានបង្កើតឡើងនិងមិនកើត។ ការអភិវឌ្ឍជាអ្នកដឹកនាំត្រូវការពេលវេលានិងបទពិសោធហើយជាធម្មតាវាមានកំហុសឆ្គងជាច្រើន។ បណ្ណាល័យពោរពេញទៅដោយសៀវភៅអំពីការដឹកនាំប៉ុន្តែវិធីតែមួយគត់ក្នុងការរៀននាំមុខពិតប្រាកដគឺត្រូវចូលរួមក្នុងការធ្វើដូច្នេះ។ កម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាល សៀវភៅនិងសម្ភារៈផ្សេងៗទៀតអាចជាឧបករណ៍គាំទ្រដ៏មានតម្លៃប៉ុន្តែការរៀននាំមុខគឺជាសកម្មភាពទំនាក់ទំនងពេញលេញ។
សកម្មភាពដែលអ្នកអាចធ្វើដើម្បីទទួលបានបទពិសោធន៍និងលើកកម្ពស់ការអភិវឌ្ឍជំនាញដឹកនាំរបស់អ្នករួមមាន:
- ស្ម័គ្រចិត្តដឹកនាំក្រុមដោះស្រាយបញ្ហានៅកន្លែងធ្វើការ
- ចំណាយពេលបម្រើជា អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោង
- ចូលរួមក្នុងឱកាសដឹកនាំដោយស្ម័គ្រចិត្តនៅក្រៅកន្លែងធ្វើការដូចជាសាលារៀនមូលដ្ឋានមិនរកប្រាក់ចំណេញឬស្ថាប័នសាសនារបស់អ្នក
- សូមសួរចៅហ្វាយរបស់អ្នកអំពីឱកាសដើម្បីណែនាំឬដឹកនាំគំនិតផ្តួចផ្តើមនៅក្នុងនាយកដ្ឋានរបស់អ្នក
នៅពេលអ្នកទទួលបានបទពិសោធន៏គាំទ្រនិងណែនាំការងាររបស់អ្នកដទៃបញ្ហាប្រឈមនឹងមានភាពស្មុគស្មាញនិងភាពមិនច្បាស់លាស់។ អ្នកពិគ្រោះយោបល់ម្នាក់រៀបរាប់ពីការអភិវឌ្ឍភាពជាអ្នកដឹកនាំដូចជាការផ្លាស់ប្តូរខាងក្រៅនៅក្នុងរង្វង់នៃមជ្ឈមណ្ឌលប្រមូលផ្ដុំដែលមានសកម្មភាពដឹកនាំជាមូលដ្ឋានបំផុតនៅកណ្តាលនិងការងារដ៏លំបាកបំផុតនៃយុទ្ធសាស្រ្តនិងការដឹកនាំរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំជាន់ខ្ពស់និងការអភិវឌ្ឍន៍នៅខាងក្រៅរង្វង់ខាងក្រៅ។ បន្តស្វែងរកឧបសគ្គដែលជំរុញឱ្យអ្នកនៅក្រៅតំបន់ដែលស្គាល់និងមានផាសុកភាពចូលទៅក្នុងបញ្ហាស្មុគ្រស្មាញថ្មីៗ។
បន្ទាត់ខាងក្រោមបង្អស់
មេដឹកនាំដ៏អស្ចារ្យមានឥទ្ធិពលគួរឱ្យកត់សម្គាល់ទៅលើមនុស្សដែលពួកគេជួប។ ពួកគេត្រូវបានជម្រុញឱ្យទទួលបាននូវរឿងធំ ៗ ហើយពួកគេធ្វើវាដោយការដឹកនាំការប្រកួតប្រជែងនិងការគាំទ្រដល់អ្នកដទៃ។ ការងារនេះមានការលំបាកហើយជួនកាលមានការព្រួយបារម្ភប៉ុន្តែវាគួរឱ្យកត់សម្គាល់។