តើនិយោជកសម្រេចចិត្តជួលនរណាឱ្យជួល?

ក្នុងនាមជាបេក្ខជនការងារវាអាចមានប្រយោជន៍ខ្លាំងណាស់ក្នុងការពិចារណាពីរបៀបដែលនិយោជកធ្វើការសម្រេចចិត្តជ្រើសរើសបុគ្គលិកនៅពេលអ្នករៀបចំផែនការយុទ្ធសាស្រ្តរបស់អ្នក។ និយោជកនឹង រៀបចំការពិពណ៌នាការងារ ដំបូងក្នុងដំណើរការដែលនឹងបញ្ចូលនូវ លក្ខណៈសម្បត្តិ ដែលត្រូវការនិង ពេញចិត្ត ដែលពួកគេកំពុងស្វែងរក។

តើនិយោជកសម្រេចចិត្តជួលអ្នកដាក់ពាក្យស្នើសុំណាខ្លះ?

តើនិយោជកសម្រេចចិត្តជួលនរណា? វាចាប់ផ្តើមដោយកំណត់ថាតើនរណាជាបេក្ខជនល្អសម្រាប់ការងារ។

ជាធម្មតាអ្នកគ្រប់គ្រងអនាគតនឹងធ្វើការជាមួយអ្នកជំនាញធនធានមនុស្សដើម្បីធានាថាទាំងទស្សនៈនិងតម្រូវការរបស់អង្គភាពនិងអង្គការត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងឯកសារនេះ។

ការដាក់ពាក្យស្នើសុំ

ក្នុងករណីមួយចំនួន អ្នកចាត់ការជួល នឹងរៀបចំ គណៈកម្មាធិការ ពិនិត្យមើលឡើងវិញនូវពាក្យសុំនិងសម្ភាសន៍និងវាយតម្លៃបេក្ខជន។ អ្នកចាត់ការជួលជាធម្មតានឹងរៀបចំការប្រជុំមួយដើម្បីពិនិត្យឡើងវិញនូវទម្រង់បេក្ខជនដ៏ល្អនិងដើម្បីចោទប្រកាន់គណៈកម្មការ។

សមាជិកនីមួយៗនៃគណៈកម្មាធិការបញ្ចាំងនឹងមានចំណង់ចំណូលចិត្តផ្ទាល់របស់ពួកគេចំពោះគុណវុឌ្ឍិនិងគុណសម្បត្តិរបស់បេក្ខជនដែលបានផ្តល់ឱ្យនូវរបៀបដែលពួកគេប្រសព្វជាមួយនឹងតំណែង។ អ្នកគួរស្វែងយល់ពីសមាសភាពរបស់គណៈកម្មាធិការប្រសិនបើអាចធ្វើបានមុនពេលសម្ភាសន៍របស់អ្នកហើយព្យាយាមប្រមើលមើលចំណាប់អារម្មណ៍របស់ពួកគេនៅក្នុងការងារ។

វាយតម្លៃបេក្ខជន

នៅពេលកិច្ចសម្ភាសន៍ត្រូវបានបញ្ចប់និយោជកភាគច្រើននឹងស្វែងរកយោបល់ពីគ្រប់ភាគីទាំងអស់ដែលបានជួបបេក្ខជននៅក្នុង ដំណើរការសំភាសន៍

សូមចងចាំថាសូម្បីតែបុគ្គលិកដែលមានកំរិតទាបហាក់ដូចជាបុគ្គលិករដ្ឋបាលដែលបានស្វាគមន៍អ្នកនិងរៀបចំថ្ងៃសម្ភាសន៍របស់អ្នកអាចត្រូវបានគេសួរសម្រាប់ចំណាប់អារម្មណ៍របស់ពួកគេ។ ព្យាបាលអ្នករាល់គ្នាដោយគោរពនិងធ្វើជាអ្នកជំនាញវិជ្ជាជីវៈដ៏ល្អបំផុតរបស់អ្នកនៅគ្រប់ពេលវេលារួមទាំងអាហារថ្ងៃត្រង់មិនផ្លូវការឬអាហារពេលល្ងាចជាមួយមិត្តរួមការងារអនាគត។

ជាការពិតវាពិបាកក្នុងការគិតទុកជាមុននូវអ្វីដែលនិយោជកនីមួយៗនឹងស្វែងរកនៅពេលពួកគេធ្វើការសម្រេចចិត្តចុងក្រោយអំពីបេក្ខជនប៉ុន្តែវាមានប្រយោជន៍ក្នុងការពិចារណាពីកត្តាទូទៅមួយចំនួន។

លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យនៃការជ្រើសរើសដែលប្រើដោយនិយោជក

នេះគឺជាលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យមួយចំនួនដែលនិយោជកប្រើជាញឹកញាប់នៅពេលពួកគេសម្រេចជ្រើសរើសបេក្ខជនណាមួយដែលត្រូវជួល:

តើបុគ្គលនោះសមនឹងសហសេវិកក្នុងនាយកដ្ឋានរបស់ពួកគេឬទេ?

តើអ្នកប្រកួតចុងក្រោយមានចរិតលក្ខណៈដ៏គួរឱ្យទាក់ទាញដែរឬទេ? តើយើងសប្បាយនឹងធ្វើការជាមួយនាងទេ?

តើបេក្ខជនមានជំនាញចាំបាច់ដើម្បីពូកែការងារឬ?

តើបុគ្គលមានជំរៅនិងប្រភេទនៃបទពិសោធមុនឬទេ?

តើបេក្ខជនមានជំនាញបច្ចេកទេសដើម្បីទទួលបានការងារធ្វើដែរឬទេ?

តើអ្នកស្នើសុំមានអាជ្ញាប័ណ្ណនិង / ឬវិញ្ញាបនបត្រដែលត្រូវការសម្រាប់ការងារដែរឬទេ?

តើបុគ្គលម្នាក់ៗមានចំណេះដឹងជំនាញនិងមូលដ្ឋានព័ត៌មានដើម្បីបំពេញការងារប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពដែរឬទេ?

តើអ្នកប្រកួតវគ្គផ្តាច់ព្រ័ត្រមានតម្រូវការផ្នែកសិក្សាធិការឬទេ?

តើបេក្ខជនមានអាកប្បកិរិយាវិជ្ជមាន "អាចធ្វើបាន" មែនទេ?

តើអ្នកស្នើសុំមានក្រមសីលធម៌ការងារនិងកម្រិតថាមពលខ្ពស់ដែរឬទេ?

តើបេក្ខជនមានទំនុកចិត្តនិងបទពិសោធដើម្បីក្លាយជាអ្នកដឹកនាំទេ?

តើអ្នកដាក់ពាក្យសុំបានបញ្ជាក់ថាពួកគេបានបន្ថែមតម្លៃធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនិងមានផលប៉ះពាល់វិជ្ជមានដល់ចំណុចសំខាន់ឬទេ?

តើបុគ្គលនោះនឹងក្លាយជាអ្នកលេងក្រុមល្អឬ?

តើអ្នកប្រកួតប្រជែងអាចប្រាស្រ័យទាក់ទងយ៉ាងច្បាស់និងមានប្រសិទ្ធភាពឬទេ?

តើបេក្ខជនអាចមានអនាគតល្អក្នុងការបំពេញការងារកម្រិតខ្ពស់ដែរឬទេ?

តើអ្នកដាក់ពាក្យសុំទំនងជាស្នាក់នៅក្នុងរយៈពេលយូរដែរឬទេ? តើនាងនឹងសប្បាយចិត្តក្នុងតួនាទីនេះទេ? តើនាងមានសមត្ថភាពគ្រប់គ្រាន់ឬទេ?

តើបុគ្គលនោះសមស្របនឹងវប្បធម៌សាជីវកម្មដែរឬទេ?

តើបេក្ខជនអាចដោះស្រាយសម្ពាធនិងភាពតានតឹងនៃការងារបានទេ?

តើអ្នកស្នើសុំមានចំណាប់អារម្មណ៍អំពីការងារនេះយ៉ាងម៉េច?

តើអ្នកច្នៃប្រឌិតអាចច្នៃប្រឌិតគិតក្រៅពីប្រអប់ហើយអាចដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតបានទេ?

តើបុគ្គលម្នាក់ៗដឹងពីភាពទន់ខ្សោយរបស់ពួកគេមានផាសុកភាពជាមួយនឹងការរិះគន់ដែលមានលក្ខណៈស្ថាបនានិងបានលើកទឹកចិត្តធ្វើឱ្យខ្លួនគេប្រសើរឡើងដែរឬទេ?

វិធីដើម្បីបង្កើនឱកាសរបស់អ្នកក្នុងការជ្រើសរើស

ទោះបីជាដំណើរការនៃការជ្រើសរើសមួយចំនួនមិនស្ថិតនៅក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់អ្នកក៏ដោយក៏ផ្នែកផ្សេងទៀតមិនមាន។ អ្នកអាចប្រើប្រវត្តិរូបរបស់អ្នក, លិខិតគ្របដណ្តប់និងសម្ភាសន៍ដើម្បីធ្វើឱ្យរឿងនេះថាហេតុអ្វីបានអ្នកជាបេក្ខជនល្អបំផុតសម្រាប់ការងារ។

ការឆ្លៀតពេលដើម្បី ផ្គូផ្គងលក្ខណៈសម្បត្តិរបស់អ្នកទៅនឹងការពិពណ៌នាការងារ នឹងបង្កើនឱកាសនៃភាពជោគជ័យរបស់អ្នក។ អ្នកនឹងអាចបង្ហាញពីមូលហេតុដែលអ្នកជាបេក្ខជនដែលមានភាពរឹងមាំនិងធ្វើឱ្យកាន់តែងាយស្រួលសម្រាប់អ្នកដែលពិនិត្យឡើងវិញនូវសម្ភារៈកម្មវិធីរបស់អ្នកហើយអ្នកដែលជួបជាមួយអ្នកដើម្បីធ្វើការសម្រេចចិត្តវិជ្ជមានលើពាក្យសុំរបស់អ្នក។

ធ្វើឱ្យវាវិជ្ជមាននិងលើកកម្ពស់ខ្លួនឯង។ និយោជកស្រឡាញ់អ្នកស្នើសុំវិជ្ជមានដោយសារតែពួកគេនឹងនាំយក ផ្នត់គំនិតនោះ ទៅធ្វើការជាមួយនឹងពួកគេ។ សូម្បីតែអ្នកគិតអំពីគំនិតអវិជ្ជមានអំពីនិយោជកពីអតីតកាលរបស់អ្នកក៏ដោយចូររក្សាវាទុកដោយខ្លួនឯង។ គ្មាននរណាម្នាក់ចង់ឮពួកគេទេ។ អ្នកមិនចង់ជួបប្រទះការគាបសង្កត់ឬអំនួតពេកទេប៉ុន្តែត្រូវលើកកម្ពស់គុណវុឌ្ឍិរបស់អ្នកឱ្យបានច្បាស់លាស់សម្រាប់ការងារ។ ចែករំលែកឧទាហរណ៍អំពីរបៀបដែលអ្នកទទួលបានជោគជ័យនៅមុខតំណែងមុនដើម្បីជួយធ្វើឱ្យករណីនេះជាហេតុអ្វីបានជាអ្នកជាអ្នកស្នើសុំដ៏ល្អបំផុត។

សរសេរការ ថ្លែងអំណរគុណបន្ទាប់ពីការសម្ភាសន៍ ដោយរំលឹកឡើងវិញនូវគុណវុឌ្ឍិរបស់អ្នកសម្រាប់តំណែងហើយបន្ថែមអ្វីដែលអ្នកចង់ឱ្យអ្នកបានលើកឡើងក្នុងកំឡុងពេលសំភាសន៍។ វាជាវិធីមួយទៀតដើម្បីដាក់បេក្ខភាពរបស់អ្នកសម្រាប់ការងារ។

អត្ថបទទាក់ទង: ដំណើរការសំភាសន៍ ដំណើរការជួល របៀបដែលក្រុមហ៊ុនជួលនិយោជិក