មើលបញ្ហាប្រឈមភាពជាអ្នកដឹកនាំនៃការធ្វើជានាយករដ្ឋមន្ត្រី
ហើយវាជា អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោង ដែលទទួលបន្ទុកជាច្រើនសម្រាប់ការនាំយកគំនិតផ្តួចផ្តើទាំងនេះពីក្រដាសនិងបទបង្ហាញទៅជាការពិត។
វាក៏ប្រែចេញផងដែរថាតួនាទីនេះគឺជាមុខតំណែងដឹកនាំមួយដ៏លំបាកបំផុតនៅក្នុងអង្គការណាមួយ។
សម្រាប់នរណាម្នាក់ដែលចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការអភិវឌ្ឍជាអ្នកដឹកនាំការចូលរួមក្នុងការងារគម្រោងហើយនៅទីបំផុតទទួលយក តួនាទីរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោង គឺជាវិធីដ៏ល្អមួយដើម្បីបន្តគោលដៅរបស់អ្នក។ នេះគឺជាភារកិច្ចដឹកនាំស្នូលមួយចំនួននៃ អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោង ថ្ងៃនេះរួមជាមួយគំនិតដើម្បីជួយអ្នកចាប់ផ្តើម។ នេះគឺជាបញ្ហាប្រឈមនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំស្នូលរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោង។
ដោះស្រាយជាមួយលក្ខណៈពិសេស
គម្រោងតាមនិយមន័យគឺបណ្តោះអាសន្ននិងមានតែមួយគត់។ ពួកវាទាំងអស់នៃការងារដែលបានធ្វើម្តងដើម្បីបង្កើតឬបំពេញអ្វីថ្មី។ រាល់កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលថ្មីៗគឺមានតែមួយ។ ការអនុវត្តប្រព័ន្ធសូហ្វវែរថ្មីគឺជាកិច្ចការតែមួយគត់និងការអនុវត្តលើគំនិតផ្តួចផ្តើមយុទ្ធសាស្រ្តតម្រូវឱ្យមានគំនិតផ្តួចផ្តើមផ្សេងៗគ្នាក្នុងឆ្នាំនេះជាងយុទ្ធសាស្រ្តកាលពីបីឆ្នាំមុន។ ខណៈដែលអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងរៀនសូត្រមេរៀនពីគម្រោងពីមុនពួកគេកំពុងតែដឹកនាំនិងណែនាំអ្វីមួយថ្មីនិងពិសេសៗគ្រប់ពេល។
ការប្រមូលផ្តុំក្រុមដោយប្រញាប់
នៅក្នុងអង្គការជាច្រើនសមាជិកក្រុមការងារគម្រោងត្រូវបានដកចេញពីតំបន់ដែលមានមុខងារខុសៗគ្នាហើយប្រមូលផ្តុំគ្នាជាក្រុមដើម្បីផ្តោតលើគំនិតផ្តួចផ្តើមថ្មីមួយ។ ពីការវាយតម្លៃនិងការចរចាសម្រាប់ធនធានជាមួយនឹងអ្នកគ្រប់គ្រងមុខងារដើម្បីប្រមូលផ្តុំក្រុមនិងនាំយកវាទៅជីវិតវាគឺជាបញ្ហានាំមុខដ៏ពិបាកសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោង។
ការស្វែងរកអតិថិជនស្មុគស្មាញនិងតម្រូវការអ្នកពាក់ព័ន្ធ
ជោគជ័យនៃគម្រោងជាញឹកញាប់គឺមុខងារនៃវិធីដែល អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងមានប្រសិទ្ធិភាពក្នុង ការវាយតម្លៃនិងបំពេញសេចក្តីត្រូវការរបស់ភាគីពាក់ព័ន្ធទាំងអស់ចំពោះគុណភាពគម្រោងពេលវេលាការចំណាយថវិកានិងធនធាន។ ភាគីពាក់ព័ន្ធគឺជាបុគ្គលឬមុខងារដែលបានប៉ះពាល់ដោយគម្រោងមួយហើយការគ្រប់គ្រងអ្នកពាក់ព័ន្ធទាំងនេះរួមទាំងនាយកប្រតិបត្តិគឺជាការងារពេញម៉ោងក្នុងការដឹកនាំការចរចាការទូតនិងការទំនាក់ទំនង។
ការជួយក្រុមផ្លាស់ប្តូរពីការបង្កើតដើម្បីអនុវត្ត
យោងតាមលោក Tuckman ក្រុមការងារបានផ្លាស់ប្តូរនូវដំណាក់កាលមួយចំនួននៅក្នុងជីវិតរបស់ពួកគេចាប់ពីការបង្កើតឡើងរហូតដល់ព្យុះនិងបន្ទាប់មកឆ្ពោះទៅរកការកំណត់និងការសម្តែង។ ប្រសិនបើអ្នកជាផ្នែកមួយនៃក្រុមដែលបានជួបប្រជុំគ្នាភ្លាមៗនោះអ្នកអាចពាក់ព័ន្ធនឹងដំណាក់កាលព្យុះជាពិសេស។ អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោង គឺជាគ្រូបង្វឹកក្រុមការងារដែលមានប្រសិទ្ធភាពជួយសមាជិកកំណត់តួនាទី, យល់ពីការងាររបស់ពួកគេហើយបន្ទាប់មកស្វែងរកការពិភាក្សាសំខាន់ៗនិងចំណុចសម្រេចចិត្តទាំងអស់ - ភារកិច្ចដឹកនាំ។
ការកំណត់កាលវិភាគធនធាន
ប្រសិនបើអ្នកធ្លាប់បានចូលរួមសៀកឬប្រសិនបើអ្នកចូលចិត្តខ្ញុំអ្នកមានអាយុគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការចងចាំការបង្ហាញរបស់ Ed Sullivan អ្នកប្រហែលជាបានឃើញចានរាងសំប៉ែតដែលខិតខំចាប់ផ្តើមនិងរក្សាចានជាច្រើននៅលើដំបងតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងភាគច្រើនពិពណ៌នាអំពីអារម្មណ៍ដូចអ្នកសម្តែងសៀកនៅពេលនេះហើយការខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីទទួលបានធនធានត្រឹមត្រូវនៅពេលវេលានិងទីកន្លែងសមរម្យគឺស្មើនឹងការបង្វិលចាន។
ការច្នៃប្រឌិតការចរចានិងការទូតគឺជាគុណសម្បត្តិសំខាន់ថ្មីរបស់មេដឹកនាំគម្រោងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។
បង្កើតបរិយាកាសជោគជ័យ
ក្រុមដូចជាបុគ្គលម្នាក់ៗធ្វើការងារល្អបំផុតរបស់ពួកគេនៅក្នុងបរិយាកាសដែលមានសុខភាពល្អដែលពួកគេត្រូវបានគេទុកចិត្តនិងទុកចិត្តលើមិត្តរួមការងាររបស់ពួកគេ។ ប៉ុន្ដែល្បឿននិងការទាមទារនៃកាលវិភាគបង្កើតភាពតានតឹងហើយអាចជំរុញការខ្វែងគំនិតគ្នានិងការប្រឆាំងគ្នា។ អ្នកគ្រប់គ្រងគំរោងមានការងារដ៏លំបាកក្នុងការធានាឱ្យមានបរិយាកាសសុខភាពល្អដែលបញ្ហាត្រូវបានដោះស្រាយដោយគោរពនិងប្រសិទ្ធភាពដូច្នេះសមាជិកក្រុមអាចបន្តការងាររបស់ពួកគេនិងផ្តល់នូវគំនិតច្នៃប្រឌិតដ៏ល្អបំផុតរបស់ពួកគេនៅក្នុងដំណើរការ។
ការគ្រប់គ្រងលុយ
ជាមួយភាពជាអ្នកដឹកនាំមានទំនួលខុសត្រូវផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុហើយអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងមិនត្រឹមតែទទួលខុសត្រូវចំពោះគុណភាពនិងភាពទាន់ពេលវេលានៃការងារប៉ុណ្ណោះទេថែមទាំងការចំណាយលើការងារផងដែរ។
ធានាគុណភាពនិងការដឹកជញ្ជូន
នៅចុងបញ្ចប់ក្រុមនេះកំពុងផ្តល់នូវអ្វីដែលថ្មីនិងពិសេសសម្រាប់អតិថិជនឬក្រុមអតិថិជន។
អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងត្រូវទទួលខុសត្រូវចំពោះការធានាភាពពេញលេញនិងគុណភាពនៃការផ្តល់ជូននៅលើពេលវេលានិងថវិកា។
ការគ្រប់គ្រងគម្រោងជាអាជីព
ជារៀងរាល់ឆ្នាំខ្ញុំបង្រៀនមុខវិជ្ជាជ្រើសរើស MBA ជាមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃការគ្រប់គ្រងគម្រោង។ នៅពេលយើងចាប់ផ្តើមវគ្គនេះសិស្សចុះឈ្មោះចូលរៀនមានចំនួនពី 14 ទៅ 20 នាក់។ ឥឡូវនេះក្រុមនេះបានផ្ទុះដើម្បីបំពេញអតិបរមាសិស្ស 48 នាក់និងមានច្រើនទៀតនៅក្នុងបញ្ជីរង់ចាំ។ មួយឆ្នាំខ្ញុំបានយល់ព្រមបង្រៀនផ្នែករួមគ្នាពីរជាមួយសិស្សជាង 80 នាក់។
ពាក្យនេះគឺជាការគ្រប់គ្រងគម្រោងខាងក្រៅដែលជាអាជីពដ៏អស្ចារ្យនិងជាមធ្យោបាយដ៏ល្អមួយដើម្បីរៀនណែនាំ។ វាក៏ផ្តល់ជូននូវធាតុចូលមិនធម្មតាមួយចូលទៅក្នុងឱកាសជាអ្នកដឹកនាំ។ ជំនួសឱ្យការប្រកួតប្រជែងសម្រាប់ចំនួនអ្នកដឹកនាំមុខងារនិងតួនាទីគ្រប់គ្រងដែលមានកំណត់អ្នកអាចបន្តតម្រូវការដែលមិនចេះឆ្អែតបានសម្រាប់ជំនាញគ្រប់គ្រងគម្រោងនៅក្នុងអង្គការភាគច្រើន។
ខ្ញុំពិតជាមានមោទនភាពណាស់ចំពោះចំនួនសិស្សចាស់របស់ខ្ញុំដែលបានផ្លាស់ប្តូរដើម្បីទទួលបានវិញ្ញាបនប័ត្រជំនាញគម្រោងគ្រប់គ្រងវិជ្ជាជីវៈ (PMP) ដ៏មានសារៈសំខាន់ពីវិទ្យាស្ថានគ្រប់គ្រងគម្រោង។ ជាញឹកញាប់ការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ពួកគេចំពោះតួនាទីនិងការចាត់តាំងនេះចាប់ផ្តើមដោយការពិភាក្សានិងការចាត់ចែងធ្វើការស្វែងយល់អំពីអត្ថន័យនៃការធ្វើជាប្រធានគម្រោង។ នេះគឺជាគំនិតមួយចំនួនដើម្បីជួយអ្នកចាប់ផ្តើម។
5 គំនិតដើម្បីជួយអ្នកស្វែងយល់ពីតួនាទីរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោង
- សម្ភាសអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកនិងសិក្សាបន្ថែមអំពីតួនាទីនិងការអនុវត្តជាផ្លូវការរបស់ក្រុមហ៊ុនអ្នក។ សួរអំពីរបៀបដែលគាត់បានផ្លាស់ប្តូរតួនាទីនេះ។ បង្ហាញពីចំណាប់អារម្មណ៍របស់អ្នកក្នុងការគាំទ្រក្រុមការងារគម្រោងនិងសិក្សាបន្ថែមអំពីតួនាទីរបស់អ្នកចូលរួមគម្រោងនិងអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោង។
- ជួបជាមួយនាយកប្រតិបត្តិនិងស្វែងយល់បន្ថែមអំពីការងារគម្រោងសំខាន់ៗមួយចំនួននៅក្នុងក្រុមហ៊ុន។ តើមានគំនិតច្នៃប្រឌិតថ្មីៗកំពុងដំណើរការឬទេ? ទាំងនេះគឺជាគម្រោងច្បាស់លាស់បំផុត។ តើក្រុមហ៊ុនបានដំឡើងប្រព័ន្ធកម្មវិធីថ្មីមួយដែរឬទេ? តើផលិតផលថ្មីត្រូវបានអភិវឌ្ឍដោយរបៀបណា? សូមឱ្យវាត្រូវបានគេស្គាល់ថាអ្នកចង់ធ្វើការលើក្រុមគម្រោងដើម្បីរួមចំណែកនិងដើម្បីទទួលបានបទពិសោធន៍។
- ស្វែងរកធនធានដែលមាននៅវិទ្យាស្ថានគ្រប់គ្រងគម្រោង។
- អាន។ ប្រភពព័ត៌មានដែលខ្ញុំចូលចិត្តជាងគេគឺបានមកពីសៀវភៅដែលមានអានុភាពនិងចំណាយតិចតួចដែលមានចំណងជើងថា The Fast Forward MBA នៅក្នុងការគ្រប់គ្រងគម្រោងតាមរយៈ Eric Verzuh ។ ខ្ញុំបានប្រើសៀវភៅរបស់ Verzuh ជំនួសឱ្យអត្ថបទដែលមានតំលៃថ្លៃអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំហើយសិស្សផ្តល់ឱ្យវានូវការពិនិត្យដ៏ភ្លឺថ្លាសម្រាប់ភាពច្បាស់លាស់ភាពងាយស្រួលនៃការអាននិងភាពមានប្រយោជន៍។
- ស្ម័គ្រចិត្តដើម្បីដឹកនាំគំនិតផ្តួចផ្តើម។ មិនមានការខ្មាស់អៀននៅក្នុងការស្ម័គ្រចិត្តដើម្បីដឹកនាំពិធីជប់លៀងឬពិធីជប់លៀងរបស់ក្រុមហ៊ុន។ ការអនុវត្តការគ្រប់គ្រងគម្រោងដូចគ្នាអនុវត្តហើយអ្នកទទួលបានបទពិសោធន៍គម្រោងដ៏មានតម្លៃនៅក្នុងដំណើរការ។
បន្ទាត់បាតសម្រាប់ពេលនេះ
ការអភិវឌ្ឍន៍ជាមេដឹកនាំមិនតម្រូវឱ្យអ្នកធ្វើតាមការថែរក្សាបែបប្រពៃណីហើយបន្ទាប់មកគ្រប់គ្រងមុខងារ។ គម្រោងនិងការគ្រប់គ្រងគម្រោងផ្តល់ជូននូវវិធីដ៏ល្អមួយដើម្បីរៀនសូត្រនិងអនុវត្តភាពជាអ្នកដឹកនាំខណៈពេលដែលបានចូលរួមយ៉ាងសកម្មក្នុងការទទួលបានភាពជោគជ័យពីក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក។