តើទំនួលខុសត្រូវរបស់ប្រធានក្រុមហ៊ុនគឺជាអ្វី?
ប្រធានាធិបតីក៏មាន ចំណងជើងការងារដែល ត្រូវបានប្រើដើម្បីតែងតាំងអ្នកដឹកនាំនៃផ្នែកឬផ្នែកនៃអង្គការដែលរាយការណ៍ទៅអង្គការទាំងមូល។ ឧទាហរណ៏មួយគឺជាក្រុមហ៊ុនមួយដែលទទួលបានឥឡូវនេះដែលជាក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធរបស់សាជីវកម្មធំជាងមួយ។
(នៅក្នុងអង្គការមួយចំនួនប្រធានាធិបតីរាយការណ៍ទៅកាន់ នាយកប្រតិបត្តិ ដែលជាអ្នកដឹកនាំកំពូលហើយអ្នកដឹកនាំដទៃទៀតដែលជាប្រធាននៃអង្គការនេះកាន់តំណែងជាប្រធាននិងនាយកប្រតិបត្តិ។ ) ប្រធាន / នាយកប្រតិបត្តិអាចជាម្ចាស់អាជីវកម្មនិងអាចបង្កើតអាជីវកម្ម ដូច្នេះការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់គាត់ចំពោះអាជីវកម្មគឺជ្រៅ។
អង្គការប្រើប្រាស់មុខតំណែងផ្សេងៗដើម្បីកំណត់បុគ្គលដែលដឹកនាំអង្គការ: អង្គការមួយចំនួនមាន ប្រធាននាយកប្រតិបត្តិ ។ ខ្លះមានប្រធាន / នាយកប្រតិបត្តិ អ្នកផ្សេងទៀតមាន CEO / ប្រធាន។ អ្នកផ្សេងទៀតមានប្រធានាធិបតី។
នៅក្នុងអង្គការនានាដែលមាននាយកប្រតិបត្តិមានប្រធានាធិបតីស្ថិតនៅលំដាប់ទីពីរ។ នៅក្នុងអង្គការណាមួយចំណងជើងអាចកំណត់មនុស្សដូចគ្នាដែលមានការងារដូចគ្នា - ប្រធានឬអ្នកដឹកនាំអង្គការ។
ដូចនេះការទទួលខុសត្រូវរបស់ប្រធានាធិបតីមានភាពជិតស្និទ្ធជាមួយអ្នកដែលជា CEO ។
ប្រធានគឺជាប្រធានអង្គការ
សម្រាប់គោលបំណងនៃគេហទំព័រធនធានមនុស្សនេះប្រធានសំដៅទៅលើប្រធាននៃអង្គការមួយដូចនៅក្នុងបុគ្គលដែលធ្វើជាប្រធានឬមានភារកិច្ចលើអង្គការ។
តំណែងណាមួយត្រូវបានប្រើនៅក្នុងអង្គការមួយប្រធានាធិបតីគឺជាបុគ្គលកំពូលនៅក្នុងបញ្ជាការនៅក្នុងអង្គការហើយមានការទទួលខុសត្រូវជាក់លាក់អាស្រ័យលើតម្រូវការរបស់អង្គការរបស់គាត់។ ប្រធានាធិបតីត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងផ្តល់នូវភាពជាអ្នកដឹកនាំទូទៅនៅក្នុងអង្គការមួយហើយពួកគេផ្តល់ការណែនាំសម្រាប់សកម្មភាពរបស់បុគ្គលិកផ្សេងទៀតទាំងអស់។
ដូច្នេះការទទួលខុសត្រូវការងាររបស់ប្រធានអាចប្រែប្រួលពីអង្គការរហូតដល់អង្គការ។ ដូចគ្នានឹងគ្រប់កម្រិតនៃការគ្រប់គ្រងនៅក្នុងអង្គការមួយតួនាទីរបស់ប្រធានាធិបតីចាប់ផ្តើមដោយ ការទទួលខុសត្រូវផ្នែកការងារជាមូលដ្ឋានរបស់អ្នកគ្រប់គ្រង ។
ដោយសារតួនាទីរបស់ប្រធានាធិបតីមានការទទួលខុសត្រូវគណនេយ្យភាពនិងសិទ្ធិអំណាចសំខាន់នៅក្នុងអង្គការមួយលោកប្រធានាធិបតីមានទំនួលខុសត្រូវបន្ថែមទាំងនេះក្នុងការដឹកនាំអង្គការរបស់ពួកគេ។
ទំនួលខុសត្រូវរបស់ប្រធាន
- បង្កើតការទំនាក់ទំនងនិងការអនុវត្ត ចក្ខុវិស័យ បេសកកម្ម និងទិសដៅរបស់អង្គការ។ ការធ្វើឱ្យប្រាកដថាការណែនាំត្រូវបានទាក់ទងទៅនឹងកម្រិតដែលអនុញ្ញាតឱ្យនិយោជិតទាំងអស់មានអារម្មណ៍ថាពួកគេជាផ្នែកមួយនៃអ្វីមួយធំជាងខ្លួនហើយថាតួនាទីរបស់ពួកគេមានសារៈសំខាន់ជាយុទ្ធសាស្ត្រដល់អង្គការ។
- ដឹកនាំការណែនាំដឹកនាំនិងវាយតម្លៃការងាររបស់អ្នកដឹកនាំប្រតិបត្តិដទៃទៀតដែលរួមមាន អនុប្រធាន ជាន់ខ្ពស់ អនុប្រធាន និងអ្នកដឹកនាំដែលជាទូទៅអាស្រ័យលើទំហំនៃអង្គការ។
- ដោយមានការចូលរួមពីនាយកប្រតិបត្តិបានជួបជាទៀងទាត់ជាមួយថ្នាក់ដឹកនាំជាន់ខ្ពស់របស់ក្រុមហ៊ុនដើម្បីធានាថាការសម្រេចចិត្តដែលអង្គការត្រូវការត្រូវការបានល្អនិងទាន់ពេលវេលា។ ប្រើក្រុមនេះដើម្បីផ្សព្វផ្សាយគំនិតនិងទិសដៅនៅទូទាំងអង្គការរហូតដល់និយោជិកទាំងអស់យល់ដឹងអំពីតួនាទីនិងការទទួលខុសត្រូវរបស់ពួកគេចំពោះការចូលរួមចំណែក។
- បង្កើតនិងអនុវត្ត ផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត ដែលដឹកនាំការដឹកនាំអាជីវកម្ម។ ដោយប្រើការបញ្ចូលរបស់និយោជិតនៅគ្រប់កម្រិតនៃអង្គការដើម្បី បង្កើតផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត ។
- ការបង្កើតបុគ្គលិកការណែនាំដឹកនាំនិងគ្រប់គ្រងអង្គការដែលគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីសម្រេចបាននូវការទទួលខុសត្រូវរបស់លោកប្រធានាធិបតីនិងផែនការយុទ្ធសាស្ត្រនៃអាជីវកម្ម។
- ត្រួតពិនិត្យប្រតិបត្តិការពេញលេញរបស់អង្គការដោយអនុលោមតាមការណែនាំដែលបានបង្កើតឡើងនៅក្នុងផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ។
- វាយតម្លៃភាពជោគជ័យរបស់អង្គការ។ ដោយប្រើប្រាស់នូវវិធានការសំខាន់ៗយុទ្ធសាស្រ្តដើម្បីកំណត់ភាពជោគជ័យដែលកំពុងបន្ត - ឬការខ្វះខាតនោះ - ដែលអង្គការកំពុងជួបប្រទះ។ ការប្រើប្រាស់ ទិដ្ឋភាព ដែលមិនអាចវាស់វែងបាន នៃបរិស្ថានការងារ ដើម្បីវាស់ស្ទង់ទិដ្ឋភាពផ្សេងទៀតនៃភាពជោគជ័យអាជីវកម្ម។
- រក្សាការយល់ដឹងអំពីទិដ្ឋភាពប្រកួតប្រជែងខាងក្នុងនិងខាងក្នុងឱកាសសម្រាប់ពង្រីកអតិថិជនទីផ្សារការអភិវឌ្ឍឧស្សាហកម្មថ្មីនិងស្តង់ដាជាដើមជាដើម។ អ្នកអាចគិតថាប្រធានាធិបតីជាប្រធានវិសាលភាពសម្រាប់មន្ត្រីភ្នាក់ងារ។
- ប្រធានាធិបតីតែងតែតំណាងឱ្យអង្គការក្នុងការទទួលខុសត្រូវនិងសកម្មភាពសមាគមស៊ីវិលនិងអាជីពនៅក្នុងសហគមន៍មូលដ្ឋានរដ្ឋនិងនៅថ្នាក់ជាតិ។ (អ្នកដឹកនាំប្រតិបត្តិផ្សេងៗទៀតទទួលខុសត្រូវចំពោះការបណ្តាក់ទុនទាំងនេះដោយយកចិត្តទុកដាក់ឬត្រូវបានចាត់តាំងផងដែរ។ ) ពួកគេជាញឹកញាប់ចូលរួមជាសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលឬទីប្រឹក្សាជាន់ខ្ពស់។
នៅក្នុងអង្គការដែលមានប្រធាននាយកប្រតិបត្តិការទទួលខុសត្រូវរបស់លោកប្រធានាធិបតីគឺតិចជាងទាំងនេះដែលបានកំណត់ដោយសេចក្តីត្រូវការរបស់អង្គការ។ បើសិនជាប្រធានជាប្រធានក្រុមហ៊ុនរឺផ្នែកដែលទទួលបានការទទួលខុសត្រូវរបស់លោកប្រធានាធិបតីគឺដូចគ្នានឹងនាយកប្រតិបត្តិសម្រាប់អង្គភាពតូចជាង។