10 វិធីល្អបំផុតដើម្បីធានាថាអ្នកស្វែងរកមនុស្សដែលសមស្របសម្រាប់ការងារដែលអាចរកបានរបស់អ្នក
ត្រូវការ 10 ដំបូន្មានសម្រាប់ជួលនិយោជិកមែនទេ? ការជួលនិយោជិកដែលត្រឹមត្រូវគឺជាដំណើរការដ៏លំបាកមួយ។ ជួលនិយោជិតដែលមិនត្រឹមត្រូវគឺមានតំលៃថ្លៃនិងបរិយាកាសការងាររបស់អ្នកនិងចំណាយពេលច្រើន។ ការជួលនិយោជិកដែលត្រឹមត្រូវនឹងជួយអ្នកឱ្យត្រឡប់មកវិញនៅក្នុងផលិតភាពបុគ្គលិកទំនាក់ទំនង ការងារដែល ទទួលបានជោគជ័យនិងផលប៉ះពាល់វិជ្ជមានលើបរិយាកាសការងាររបស់អ្នក។
ជួលនិយោជិកដែលត្រឹមត្រូវបង្កើន វប្បធម៌ ការងាររបស់អ្នកហើយអ្នកនឹងសងត្រលប់មកវិញរាប់ពាន់ដងក្នុង ការងារស្ម័គ្រចិត្ត ខ្ពស់ការធ្វើផែនការគិតគូរជាវិជ្ជមាននិងការសំរេចគោលដៅ។ វាក៏ធានាថាអ្នកកំពុងប្រើពេលវេលានិងថាមពលច្រើនបំផុតដែលបុគ្គលិកផ្សេងទៀតរបស់អ្នកវិនិយោគលើទំនាក់ទំនងជាមួយបុគ្គលិកថ្មីដែលជាដំណើរការចំណាយនិងអារម្មណ៍។
នេះមិនមែនជាមគ្គុទេសក៍ដ៏ទូលំទូលាយក្នុងការជួលទេប៉ុន្តែជំហានទាំងនេះគឺសំខាន់នៅពេលអ្នកជួលបុគ្គលិក។ ប្រសិនបើអ្នកត្រូវការដំណើរការមួយជំហានម្តង ៗ សូមពិចារណាប្រើប្រាស់ បញ្ជីផ្ទៀងផ្ទាត់នេះដើម្បីទទួលបានជោគជ័យក្នុងការជួលបុគ្គលិក ។
01 កំណត់ការងារមុនពេលជួលនិយោជិក
ព័ត៌មានពីការវិភាគការងារគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះក្នុងការអភិវឌ្ឍការ ពិពណ៌នាការងារ សម្រាប់បុគ្គលិកថ្មី។ ការ ពិពណ៌នាការងារ ជួយអ្នករៀបចំផែនការយុទ្ធសាស្រ្តជ្រើសរើសបុគ្គលិករបស់អ្នក។
02 រៀបចំយុទ្ធសាស្រ្តជ្រើសរើសបុគ្គលិករបស់អ្នក
03 ប្រើបញ្ជីផ្ទៀងផ្ទាត់សម្រាប់ជួលនិយោជិក
បញ្ជីផ្ទៀងផ្ទាត់សម្រាប់ជួលនិយោជិករក្សាការខិតខំប្រឹងប្រែងជ្រើសរើសបុគ្គលិករបស់អ្នកលើផ្លូវនិងទំនាក់ទំនងទៅវឌ្ឍនភាពទៅបុគ្គលិកដែលចាប់អារម្មណ៍និងអ្នកគ្រប់គ្រង។
04 ជ្រើសរើសបេក្ខជនស្តាំនៅពេលជួលនិយោជិក
បេក្ខជនមានសមត្ថភាពបន្ថែមទៀតដែលអ្នកអាចអភិវឌ្ឍបាននៅពេលជួលនិយោជិកអ្នកទំនងជានឹងរកបុគ្គលិកមានសក្តានុពលដែលមានសមត្ថភាព។ អានបន្តដើម្បីរកវិធីល្អបំផុតដើម្បីអភិវឌ្ឍ អាងទេពកោសល្យ របស់អ្នកនៅពេលជួលបុគ្គលិក។
សូម ពិនិត្យមើលលិខិតស្នាមនិងពាក្យសុំដោយប្រុងប្រយ័ត្ន
បង្ហាញអ្នកដាក់ពាក្យសុំទាំងអស់ប្រឆាំងនឹងបញ្ជីនៃគុណវុឌ្ឍិជំនាញបទពិសោធន៍និងលក្ខណៈទាំងនេះ។ អ្នកនឹងចំណាយពេលវេលារបស់អ្នកជាមួយនឹងបេក្ខជនដែលមានសមត្ថភាពបំផុតនៅពេលអ្នកជួលបុគ្គលិក។ ហើយនោះគឺជាការប្រើពេលវេលាល្អរបស់អ្នក។
06 បង្ហាញពីបេក្ខជនរបស់អ្នក
លើសពីនេះទៀតនៅក្នុងបទសម្ភាសន៍មួយអ្នកអាចកំណត់ថាតើការ រំពឹងទុកប្រាក់ខែ របស់ពួកគេគឺស្មើនឹងការងាររបស់អ្នកដែរឬទេ។ អ្នកសំភាសន៍តាមទូរស័ព្ទដែលមានជំនាញក៏នឹងទទួលបានភ័ស្តុតាងអំពីថាតើបេក្ខជនអាចចូលក្នុង វប្បធម៌របស់អ្នក ឬអត់។
07 សួរសំណួរសម្ភាសន៍ការងារដែលត្រឹមត្រូវ
សំណួរសំភាសន៍ដែលជួយអ្នកឱ្យបែងចែកបេក្ខជនដែលចង់បានពីបេក្ខជនជាមធ្យមគឺមានសារៈសំខាន់នៅពេលជួលបុគ្គលិក។ សំណួរសម្ភាសន៍ការងារមានសារៈសំខាន់ចំពោះនិយោជក។ នេះគឺជាសំនួរសំភាសន៍ការងារគំរូ។
08 ពិនិត្យមើលផ្ទៃខាងក្រោយនិងឯកសារយោងនៅពេលជួលបុគ្គលិក
ការពិនិត្យផ្ទៃខាងក្រោយត្រូវតែរួមបញ្ចូលឯកសារយោងការងារជាពិសេសអតីតអ្នកគ្រប់គ្រងព័ត៌មានបញ្ជាក់អត្តសញ្ញាណអប់រំសេចក្តីយោងការងារនិងការងារពិតដែលបានប្រារព្ធឡើងនិងប្រវត្តិឧក្រិដ្ឋ។ ការត្រួតពិនិត្យផ្ទៃខាងក្រោយ ផ្សេងទៀតនៅពេលជួលនិយោជិកដូចជាប្រវតិ្តនៃឥណទានត្រូវតែមានទំនាក់ទំនងពិសេសទៅការងារដែលអ្នកកំពុងជួលនិយោជិក។
9 7 កត្តាសំខាន់ដែលត្រូវពិចារណាមុនពេលជួលនិយោជិក
ប្រយ័ត្នប្រយែងការប្រតិបត្តិនេះនៅពេលជួលនិយោជិក។ ហេតុអ្វីបានជាអង្គការរបស់អ្នកត្រូវការបុគ្គលិកដូចអ្នក? នេះគឺជាកត្តាសំខាន់ទាំង 7 ដែលត្រូវពិចារណាមុននឹងជួលនិយោជិកនិងធ្វើការផ្តល់ជូន។
ពង្រីកការផ្តល់ជូនការងារ
សំបុត្រផ្តល់ការងារ ត្រូវបានផ្តល់ជូនដល់បេក្ខជនដែលអ្នកបានជ្រើសរើសសម្រាប់តំណែងនេះ។ ភាគច្រើនជាញឹកញាប់បេក្ខជននិងអង្គការបាន ចរចាដោយពាក្យចរចារ លក្ខខណ្ឌនៃការជួលនិងលិខិតផ្តល់ការងារដែលបញ្ជាក់ពីកិច្ចព្រមព្រៀងពាក្យសំដីអំពីប្រាក់ខែនិងអត្ថប្រយោជន៍។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយឋានៈកាន់តែខ្ពស់នោះទំនងជាការផ្តល់ការងារកាន់តែច្រើននឹងក្លាយទៅជាការចរចារយូរអង្វែងអំពីប្រាក់បៀវត្សរ៍ អត្ថប្រយោជន៍ ការបញ្ចប់ការងារ ប្រាក់រង្វាន់ ប្រាក់បំណាច់ ការជ្រើសរើសភាគហ៊ុននិងច្រើនទៀតនៅពេលជួលនិយោជិក។