5 សំណួរដែលអ្នកត្រូវការសួរអំពីឯកសារយោងអំពីបេក្ខជនការងារ

សួរសំណួរដែលនឹងបញ្ជាក់ពីភាពត្រឹមត្រូវនៃបេក្ខជនរបស់អ្នក

មិនថាអ្នកចង់ជួលនាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុនថ្មីឬជំនួយការផ្ទាល់ខ្លួនថ្មីទេ ការស្វែងរកបេក្ខជនឱ្យបានត្រឹមត្រូវសម្រាប់ការងារ គឺមិនតែងតែងាយស្រួលនោះទេ។ បន្ទាប់ពីអ្នកបានដើរកាត់គ្រប់កម្មវិធីទាំងអស់ហើយអ្នកក៏ត្រូវសម្ភាសន៍បុគ្គលមួយចំនួនហើយបន្ទាប់មក ស្វែងយល់ពី អ្នកដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិល្អបំផុតនិងអ្នកដែលសមនឹងការងារ។

ប្រសិនបើអ្នកត្រូវបានគេល្បួងឱ្យរំលងការហៅទូរស័ព្ទទាំងអស់រួមគ្នាចូរកុំធ្វើឱ្យមានកំហុសនោះ។

វិធីល្អបំផុតដើម្បី ស្វែងយល់ថាបេក្ខជនមានភាពស្មោះត្រង់ អំពីជំនាញរបស់គាត់កំណត់ត្រាការងារនិងលក្ខណៈសម្បត្តិគឺត្រូវផ្ទៀងផ្ទាត់ដោយខ្លួនឯង។

តើអ្នកគួរសួរអ្វីនៅពេលអ្នកហៅឯកសារយោង? តើសំណួរអ្វីខ្លះដែលនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវការយល់ដឹងដ៏ល្អបំផុតទៅលើភាពទុកចិត្តនិងជំនាញរបស់បេក្ខជនដែលមានសក្តានុពល? តើអ្នកធ្វើឱ្យការពិគ្រោះយោបល់យោងយ៉ាងដូចម្តេច?

សំណួរប្រាំដើម្បីសួរនៅពេលអ្នកពិនិត្យមើលឯកសារយោង

ដើម្បីជួយឆ្លើយសំណួរទាំងនេះនិងដើម្បីងាយស្រួលក្នុងដំណើរការត្រួតពិនិត្យសេចក្តីយោងខាងក្រោមនេះគឺជាសំណួរជាក់លាក់ប្រាំដែលអ្នកត្រូវសួរ។

តើបេក្ខជនមានភារកិច្ចអ្វីខ្លះនៅពេលធ្វើការជាមួយអ្នក? នេះគឺជាសំណួរមូលដ្ឋានដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកទទួលបានព័ត៌មានអំពីការងារដែលបេក្ខជនបានធ្វើនៅកន្លែងផ្សេង។

តើការងារពីមុនមានការទទួលខុសត្រូវដូចគ្នានឹងអ្វីដែលអ្នកកំពុងជួលដែរឬទេ? (ការស្រាវជ្រាវមួយចំនួនបង្ហាញថាសក្តានុពលដែលអ្នកទទួលបានជោគជ័យបំផុតគឺអ្នកដែលធ្វើការងារស្រដៀងគ្នាដោយជោគជ័យសម្រាប់និយោជកផ្សេងទៀត។ )

ឬតើការងារមុននេះពាក់ព័ន្ធនឹងជំនាញផ្សេងគ្នាទាំងស្រុង? តើសេចក្តីយោងនេះផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវទំនុកចិត្តថាបេក្ខជនអាចបំពេញការទទួលខុសត្រូវនៃតួនាទីដែលអ្នកកំពុងជួលឬអត់នោះទេ?

តើភាពខ្លាំងរបស់បេក្ខជនក្នុងនាមជានិយោជិតដែរឬទេ? សំនួរនេះផ្តល់ឱ្យនូវឱកាសមួយដើម្បីច្រៀងសរសើរការសរសើររបស់បេក្ខជនអ្វីដែលឯកសារយោងភាគច្រើនត្រូវបានរៀបចំដើម្បីធ្វើជាពិសេសប្រសិនបើបេក្ខជនបានព្រមានឯកសារយោងដែលអ្នកនឹងហៅ។

តើអ្វីខ្លះដែលត្រូវការការអភិវឌ្ឍដែលត្រូវបានទាក់ទងទៅនឹងបេក្ខជនហើយតើគាត់ឆ្លើយតបចំពោះពួកគេយ៉ាងដូចម្តេច? អ្នកមិនត្រឹមតែចង់ដឹងអំពីចំណុចខ្លាំងប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែអ្នកក៏ចង់ដឹងអំពីភាពទន់ខ្សោយរបស់បេក្ខជនដែរ - ព័ត៌មានដែលពិបាកក្នុងការស្កេនក្នុងករណីដែលមានការត្រួតពិនិត្យយ៉ាងឆាប់រហ័ស។

នេះគឺជាសំណួរមួយដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកនេសាទសម្រាប់ព័ត៌មានបន្ថែម។ យោងតាមលោក Miriam W. Berger នៅក្រុមហ៊ុនជ្រើសរើសបុគ្គលិកថ្នាក់ក្រោមជាតិ DRG "សំណួរនេះគឺជាមធ្យោបាយដ៏ល្អក្នុងការទទួលបានព័ត៌មានទាក់ទងនឹងភាពទន់ខ្សោយនៃការអនុវត្តដែលប្រហែលជាមិនត្រូវបានធ្វើដោយស្ម័គ្រចិត្ត។ ស្តាប់ដោយយកចិត្តទុកដាក់នៅពេលឯកសារយោងពិពណ៌នាអំពីរបៀបដែលបេក្ខជនឆ្លើយតបចំពោះសេចក្តីត្រូវការនិងទិសដៅនៃការអភិវឌ្ឍន៍។ "

តើអ្នកអាចប្រាប់ខ្ញុំអំពីការកាន់តំណែងរបស់បេក្ខជនជាមួយក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក - តើគាត់ឬនាងទទួលបានការដំឡើងការផ្សព្វផ្សាយការដួលរលំអ្វីផ្សេងៗទេ? តើនៅពេលណាដែលពួកគេត្រូវបានគេជួលឱ្យធ្វើប្រាក់ខែ? ហេតុអ្វីគាត់ចាកចេញ? ខណៈពេលដែលសំណួរនេះត្រូវបានគោលបំណងយុត្តិធម៌ផងដែរវានឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវ intel ដ៏មានតម្លៃនៅលើពត៌មានលំអិតនៃការងារចាស់របស់បេក្ខជន។

ភាពជឿនលឿននិងការលើកឡើងបង្ហាញអ្នកថាបេក្ខជនកំពុងរីកចំរើននិងរីកចម្រើន។ ភាពរំជើបរំជួលអាចបង្ហាញពីបញ្ហាដែលអ្នកមិនចង់ធ្វើក្នុងជំនួញផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។

ដូចគ្នានេះដែរការរកឃើញហេតុអ្វីបានជាបេក្ខជនចាកចេញពីតួនាទីមុនអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកដឹងជាមុនអំពីបញ្ហាតួអង្គដែលមានសក្តានុពលទាក់ទងនឹងការបណ្តេញបេក្ខជនឬត្រូវបានសុំឱ្យចាកចេញពីការងារប្រសិនបើមាន។

តើមានអ្វីផ្សេងទៀតដែលខ្ញុំគួរតែដឹងមុនពេលជួលបេក្ខជននេះ? "នៅពេលដែលអ្នកបានភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងជាមួយឯកសារយោងដែលមានឆន្ទៈចង់និយាយជាមួយអ្នកសូមទាញយកប្រយោជន៍ពីសំណាងល្អរបស់អ្នកដោយសួរសំណួរបើកចំហដែលហៅថាចម្លើយយ៉ាងស៊ីជម្រៅ" ។

មិនតែប៉ុណ្ណោះវានឹងផ្តល់ឱកាសបន្ថែមដល់អ្នកដទៃក្នុងការផ្តល់មតិយោបល់ជួយអ្នកឱ្យទទួលបានព័ត៌មានបន្ថែមទៀតប៉ុន្តែវាក៏នឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវទស្សនវិស័យផងដែរ។ អ្នកអាចមានអំពីបេក្ខជន។

សូមបញ្ចប់ការសន្ទនារបស់អ្នកដោយសួរថាតើមានអ្វីផ្សេងទៀតដែលអ្នកគួរតែដឹង។ ផ្តល់នូវឱកាសមួយដើម្បីបំពេញចន្លោះប្រហោងជាមួយនឹងព័ត៌មានលម្អិតពាក់ព័ន្ធផ្សេងទៀត។

បន្ថែមពីលើសំណួរខាងលើចូរ យកចិត្តទុកដាក់លើអត្ថបទរងក្នុងការសន្ទនា - របៀបដែលបុគ្គលនោះផ្អាក, ស្ទាក់ស្ទើរឬមានការលំបាកក្នុងការឆ្លើយសំណួរជាក់លាក់។

សេចក្តីយោងខ្លះមានភាពស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការបញ្ជូនព័ត៌មានអាក្រក់ឬអវិជ្ជមានអំពីបេក្ខជនប៉ុន្តែដោយការស្តាប់ព័ត៌មានផ្ទាល់មាត់អ្នកអាចទទួលបានគន្លឹះដ៏សំខាន់ដែលបេក្ខជនមានបញ្ហាសក្តានុពលដែលអ្នកនឹងត្រូវដោះស្រាយនៅពេលដែលអ្នកបានជួលបេក្ខជន។