5 វិធីក្នុងការប្រើទីផ្សារជ្រើសរើសពលករដើម្បីទទួលបានមុនហ្គេម

អ្នកអាចថែរក្សាសកម្មភាពនៃទេពកោសល្យបេក្ខជនដោយការធ្វើអ្វីៗដែលត្រឹមត្រូវ

ការជ្រើសរើសនៅថ្ងៃនេះមិនដូចជាវាមានអាយុកាលដប់ឆ្នាំប្រាំឬសូម្បីតែមួយឆ្នាំមុន។ ឥឡូវនេះការរំពឹងទុករបស់បេក្ខជនរបស់ក្រុមហ៊ុននិយោជករបស់ក្រុមហ៊ុនមានខ្ពស់ជាងនេះ។

ដើម្បីថែរក្សាការប្រកួតប្រជែង អ្នកជ្រើសរើសត្រូវរៀន ធ្វើប្រតិបត្តិការដូចជាអ្នកធ្វើទីផ្សារ។ ពួកគេចាំបាច់ត្រូវតែយល់ដឹងអំពីការអភិវឌ្ឍចុងក្រោយដែលទាក់ទងទៅនឹងបទពិសោធន៍បេក្ខជនក៏ដូចជាការជួលនិន្នាការជារួម។

យោងតាមការស្ទង់មតិនាពេលថ្មីៗនេះអ្នកជំនាញផ្នែកធនធានមនុស្សចំនួន 86% យល់ស្របថាការជ្រើសរើសបុគ្គលិកកំពុងក្លាយជាទីផ្សារ។

វាក៏មានការយល់ស្របទូទៅផងដែរថាឧស្សាហកម្មធនធានមនុស្សនាពេលបច្ចុប្បន្នត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងបញ្ចូលនូវយុទ្ធសាស្រ្តនិងឧបករណ៍ដែលទាក់ទងនឹងមុខងារទីផ្សារទៅនឹងដំណើរការជួលរបស់ពួកគេ។

ខាងក្រោមនេះគឺជាវិធី 5 យ៉ាងដែលអ្នកជ្រើសរើសអាចអនុវត្តយុទ្ធសាស្រ្តទីផ្សារជ្រើសរើសបុគ្គលិកឱ្យប្រសើរឡើងដើម្បីជួល។

ការអនុវត្តប្រព័ន្ធតាមដានអ្នកដាក់ពាក្យ

នៅស្នូលរបស់ពួកគេ ប្រព័ន្ធតាមដានកម្មវិធី (ATS) អនុញ្ញាតឱ្យអ្នកជ្រើសរើសធ្វើការរក្សាទុកនិងតាមដានទម្រង់បេក្ខជនការងារនិងការជ្រើសរើសលំហូរការងារនៅទីតាំងកណ្តាល។ ដើម្បីគាំទ្រដល់ការពិតជាក់ស្តែងទំនើបនៃការជ្រើសរើសបុគ្គលិក ATS ដ៏ល្អឥតខ្ចោះត្រូវតែមានតួនាទីជាផ្នែកមួយនៃឈុតដំណោះស្រាយដែលទទួលបានទេពកោសល្យ។

វាត្រូវតែផ្តល់នូវឧបករណ៍ជ្រើសរើសបុគ្គលិកកំណត់ត្រាចំណុចប៉ះទង្គិចបេក្ខជនបណ្តាញទំនាក់ទំនងលំហូរការងារដោយស្វ័យប្រវត្តិនិងសំខាន់បំផុតលើការវិភាគទិន្នន័យ។

ហើយដើម្បីទទួលបានមុខមាត់នៃការជ្រើសរើសបុគ្គលិកនិយោជិកគួរវិនិយោគលើវេទិកាទិញវត្ថុដែលមានទេពកោសល្យដែលរួមបញ្ចូលទាំងឧបករណ៍គ្រប់គ្រងទំនាក់ទំនងល្អ (CRM) ផងដែរ។

នេះនឹងជួយបង្កើនសមត្ថភាពរបស់ពួកគេក្នុងការទាក់ទាញទាក់ទាញនិងចិញ្ចឹមបីបាច់ការផ្គត់ផ្គង់អ្នកដែលមានអនាគតប្រកបដោយសុខភាពល្អ។

មិនថាបេក្ខជនកំពុងស្វែងរកឱកាសថ្មីឬគ្រាន់តែមានបំណងចង់ ចូលរួមជាមួយម៉ាក ដែលអាចមានការចាប់អារម្មណ៍ជានិយោជកចុះខ្សោយនិយោជកត្រូវប្រើឧបករណ៍ត្រឹមត្រូវដើម្បីងាយស្រួលនិងទំនាក់ទំនងដោយស្វ័យប្រវត្តិតាមពីររបៀប។

ដើម្បី ទាក់ទាញអ្នកមានទេពកោសល្យនៅថ្ងៃនេះ និយោជកត្រូវរៀនលក់ដេញថ្លៃដោយខ្លួនឯងហើយត្រូវបញ្ឈប់និយោជិកដទៃទៀតដែលប្រកួតប្រជែងជាមួយបេក្ខជនដ៏ល្អដូចគ្នាហើយនេះមិនបញ្ចប់ដោយការបើកចំហរការចរចារបើកចំហរ។

បង្ហាញពីវប្បធម៌របស់ក្រុមហ៊ុន

ច្បាស់ណាស់ កេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់អ្នកជានិយោជក ពឹងផ្អែកលើ វប្បធម៌ពិសេសដែលបានពិពណ៌នាដោយយីហោរបស់អ្នក ក៏ដូចជាសមត្ថភាពរបស់អ្នកក្នុងការជិះជាន់អ្នកដែលមានទេពកោសល្យបំផុត។ មានមធ្យោបាយខុសៗគ្នាដើម្បីប្រើទីផ្សារជ្រើសរើសបុគ្គលិកដើម្បី គូសបញ្ជាក់វប្បធម៌របស់ក្រុមហ៊ុន និងទាក់ទាញបេក្ខជនដែលល្អបំផុតដោយចាប់ផ្តើមពីការគ្រប់គ្រងម៉ាក។

ការស្រាវជ្រាវបានបង្ហាញថាអ្នកស្វែងរកការងារធ្វើរហូតដល់ 94 ភាគរយទំនងជានឹងដាក់ពាក្យសុំការងារប្រសិនបើក្រុមហ៊ុននេះគ្រប់គ្រងលើក្រុមហ៊ុនយីហោរបស់ខ្លួនយ៉ាងសកម្ម។ ជិត 80% នៃអ្នកស្វែងរកការងារធ្វើយល់ស្របថា រូបរាងនិងទីតាំងនៃអាជីពរបស់ក្រុមហ៊ុន មានសារៈសំខាន់ចំពោះពួកគេនៅពេលកំណត់ថាតើពួកគេគួរតែដាក់ពាក្យសុំការងារនៅក្រុមហ៊ុនដែរឬទេ។

ដោយគិតពីចំណុចនេះអ្នកត្រូវសម្រេចថាតើអ្វីទៅជាសំណើតម្លៃបុគ្គលិក (EVP) របស់អ្នកហើយតើអ្នកអាចប្រើវាដើម្បីបំពេញអាសនៈសំខាន់នៅក្នុងអង្គការរបស់អ្នកយ៉ាងដូចម្តេច?

ការលើកកម្ពស់យីហោនិយោជករបស់អ្នកនៅលើបណ្តាញដោយបង្ហាញពីទិដ្ឋភាពតែមួយគត់នៃក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកអាចផ្លាស់ប្តូរហ្គេមហើយអ្នកមិនចាំបាច់ប្រកាសព័ត៌មានថ្មី។

ការបង្ហោះសក្ខីភាពវីដេអូអនឡាញពីបុគ្គលិកបច្ចុប្បន្នការលើកកម្ពស់ពានរង្វាន់និងការទទួលស្គាល់និងការបង្កើតនូវធនធានប៉ិនប្រសប់ដែលផ្តល់ភាពងាយស្រួលដល់អ្នកប្រើប្រាស់នឹងផ្តល់ឱ្យបុគ្គលិកអនាគតនូវការយល់ដឹងអំពីព័ត៌មាននិងព្រឹត្តិការណ៍ដែលពាក់ព័ន្ធរបស់ក្រុមហ៊ុន។

ការគ្រប់គ្រងទំនាក់ទំនងបេក្ខជន (CRM)

វាគ្មានអ្វីជាអាថ៌កំបាំងទេដែលការចាកចេញពីតំណែងដែលមិនមានរយៈពេលយូរអាចធ្វើឱ្យខូចខាតដល់ដំណើរការអាជីវកម្ម។ នេះហើយជាមូលហេតុដែលបច្ចេកវិទ្យា CRM គឺជាគន្លឹះក្នុងការចិញ្ចឹមបីបាច់ សម្រាប់បេក្ខជន។ វិធីសាស្រ្តនេះនឹង ជួយសន្សំសំចៃពេលវេលានិងថវិកានៅពេលអ្នកចង់ស្វែងរកនិយោជិកដែលមានសិទ្ធិនៅពេលដែលមានតំណែង។

អ្នកជ្រើសរើសចំនួន 72% យល់ស្របថាឧបករណ៍គ្រប់គ្រងទំនាក់ទំនងបេក្ខជន (CRM) គួររស់នៅក្នុងប្រព័ន្ធប្រមូលផ្ដុំទេពកោសល្យ។ ជាមួយនឹងការធ្វើទីផ្សារស្វ័យប្រវត្តិជ្រើសរើសអ្នកជ្រើសរើសអាចបង្កើតអាងទេពកោសល្យឬសហគមន៍ទេពកោសល្យដោយ ទាក់ទាញនិងចាប់យកបេក្ខជនអកម្ម

ទាំងនេះគឺជាមនុស្សដែលមិនទាន់បានត្រៀមខ្លួនជាស្រេចក្នុងការដាក់ពាក្យសុំការងារប៉ុន្តែមានចំណាប់អារម្មណ៍នៅក្នុងម៉ាកការងាររបស់ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក។ ពួកគេត្រូវបានទាក់ទាញតាមរយៈវិបផតថលវែបសាយត៍អាជីពដែលមានស្លាកយីហោពេញនិយមរបស់អ្នក។

នៅពេលទិន្នន័យបេក្ខជនអន្តោប្រវេសន៍ស្ថិតនៅក្នុងប្រព័ន្ធអ្នកជ្រើសរើសអាចប្រើប្រាស់អាងទេពកោសល្យដើម្បីគ្រប់គ្រងក្រុមការងារជាក់លាក់តាមមុខងារ (ឧ។ ការលក់វិស្វកម្ម G & A) ។ ពួកគេអាចបដិរូបកម្មបទពិសោធន៍របស់បេក្ខជនរបស់ពួកគេដោយផ្អែកលើផលប្រយោជន៍ដែលពាក់ព័ន្ធរបស់ពួកគេ។

និងល្អប្រសើរជាងនេះនៅឡើយទេឧបករណ៍ CRM ផ្តល់ជូននូវឱកាសដ៏អស្ចារ្យមួយដើម្បីមាតិកាយីហោគ្រាប់ពូជនៅក្នុងទម្រង់នៃយុទ្ធនាការអ៊ីម៉ែលដែលបានកំណត់ពេល។ យុទ្ធនាការនេះត្រូវបានរៀបចំដើម្បីរួមបញ្ចូលព័ត៌មានដូចជាឱកាសការងារការចុះឈ្មោះព្រឹត្តិការណ៍តាមបណ្តាញព័ត៌មានក្រុមហ៊ុននិងព្រឹត្តិប័ត្រ។

បញ្ហា

ទាំងអង្គការដែលមានទេពកោសល្យនិងអ្នកស្វែងរកការងារធ្វើសូមមើលផលប្រយោជន៍នៃទីផ្សារជ្រើសរើសបុគ្គលិក។ ក្នុងចំណោមអ្នកជំនាញផ្នែកធនធានមនុស្សដែលបានស្ទង់មតិ 76% មានអារម្មណ៍ថាអង្គការរបស់ពួកគេទទួលបាន ROI យ៉ាងខ្លាំងពីការប្រើប្រាស់ទីផ្សារជ្រើសរើសបុគ្គលិកនិង / ឬបច្ចេកវិទ្យា CRM ។ 71% នៃអ្នកស្វែងរកការងារធ្វើអះអាងថាវាគឺជាវិធីមួយដ៏មានប្រសិទ្ធភាពដើម្បី កំណត់អត្តសញ្ញាណទាក់ទាញនិងចូលរួមជាមួយទេពកោសល្យខ្ពស់

ប៉ុន្ដែមានការផ្តាច់សំខាន់រវាងតម្លៃដែលបានដាក់លើទីផ្សារជ្រើសរើសបុគ្គលិកនិងឧបករណ៍ដែលអង្គការនានាកំពុងអនុវត្តដើម្បីធ្វើឱ្យវាជោគជ័យ។

ការពិតគឺថាក្រុមការងារដែលមានទេពកោសល្យជាច្រើនមិនអាចមើលឃើញកម្មវិធីទីផ្សារជ្រើសរើសពលករនៅលើដី។ ទិន្នន័យបង្ហាញថានាយកដ្ឋានធនធានមនុស្សគ្រប់គ្រងការវិនិយោគផ្នែកទីផ្សារជ្រើសរើសបុគ្គលិកនៅក្រុមហ៊ុនចំនួន 61 ភាគរយប៉ុន្តែមានតែ 44 ភាគរយប៉ុណ្ណោះដែលមានអារម្មណ៍ថាមានឧបករណ៍ផ្ទាល់ខ្លួន។

អ្នកស្ទង់មតិបានលើកឡើងពីកង្វះថវិការការខ្វះការគាំទ្រពីទីផ្សារសាជីវកម្មនិងបច្ចេកវិទ្យាមិនគ្រប់គ្រាន់ដូចជាបញ្ហាមួយចំនួនដែលហាមឃាត់កម្មវិធីទីផ្សារជ្រើសរើសបុគ្គលិកខ្លាំង។

ដំណោះស្រាយ

អង្គការត្រូវពិនិត្យមើលដំណើរការនិងយុទ្ធសាស្ត្រដែលមានស្រាប់ហើយសម្រេចថាតើអ្នកជ្រើសរើសទីផ្សារឬភាពជាដៃគូដែលទើបបង្កើតឡើងថ្មីរវាងការទិញយកទេពកោសល្យនិងទីផ្សារនឹងបង្កើតបានលទ្ធផលល្អបំផុត។

បើមិនដូច្នោះទេពួកគេកំពុងខកខានឱកាសដ៏អស្ចារ្យដើម្បីកសាងបំពង់នៃទេពកោសល្យដ៏អស្ចារ្យនិងកំណត់ខ្លួនពួកគេដាច់ដោយឡែកពីដៃគូប្រកួតប្រជែង។

ទីផ្សារជ្រើសរើសបុគ្គលិកគឺជាដំណើរការដែលមានលក្ខណៈច្រើនហើយនិយោជកដែលកំពុងព្យាយាមស្វែងរកបុគ្គលិកដែលមានគុណភាពខ្ពស់ត្រូវការក្រុមជ្រើសរើសបុគ្គលិកនិងឧបករណ៍ដើម្បីអនុវត្តមុខងារផ្សេងគ្នាជាច្រើន។

នៅទីបំផុតទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយវាសុទ្ធតែពោរពេញទៅដោយ ការយល់ដឹងអំពីរបៀបនិងមូលហេតុដែលបេក្ខជនស្វែងរកការងារធ្វើ ហើយបន្ទាប់មក ផ្តល់នូវមាតិកាត្រឹមត្រូវដើម្បីចូលរួម

អ្នកជ្រើសរើសថ្មីដែលទទួលបានជោគជ័យបំផុតនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះសម្របខ្លួនទៅនឹងឥរិយាបថអ្នកស្វែងរកការងារដែលមានការវិវឌ្ឍន៍និងទិដ្ឋភាពនៃបច្ចេកវិទ្យាដែលងាយស្រួលដល់អតិថិជន។ អាពាហ៍ពិពាហ៍រវាងអ្នកដាក់ពាក្យសុំនិងទីផ្សារជ្រើសរើសបុគ្គលិកគឺជារឿងចាំបាច់សម្រាប់ឈានទៅដល់វិសាលភាពធំបំផុតនៃទេពកោសល្យដែលចង់បាននៅក្នុងទីផ្សារការងារដែលមានការប្រកួតប្រជែងខ្ពស់និងមានល្បឿនលឿន។